内部招聘奖励制度

一、目的：为规范人才推荐流程，拓展公司人才引进渠道，提高人才引进工作的效率和质量，鼓励员工积极参与公司的人才招聘，给予成功推荐优秀人才相应的奖励，制定内部推荐奖励制度。

内部招聘奖励制度

二、适用范围：国富力弘除人事部门外的所有员工。

三、内容：A、满足本公司招聘岗位任职条件；B、认同本公司文化及公司运营模式；

C、具有一定的职业素养。

四、推荐流程：被推荐人经面试选拔合格，公司决定录用的，人事行政部应在面试评估记录及该人员入职登记表中注明该员工属内部推荐，及与推荐人关系。

五、推荐成功和奖励办法

六：奖励发放

被推荐人成功录用后，经过试用期考核后，执行现金奖励，推荐人于被推荐人完成任务后的下个自然月20日领取推荐奖金；

如被推荐人4月入职，并且完成当月考核任务，5月20日发放推荐人奖金。

本制度自2017年4月15日起适用最终解释权归国富力弘总部所有

内部招聘奖励制度 [篇2]

为拓宽招聘渠道，激励员工积极投入到员工招聘中，特制定《》，对介绍新员工入职的'人员实施奖励。具体内容如下：

1、各个部门人员招聘需求经过人事部确认后方可介绍新员工。

2、如被介绍的新员工有在本公司工作的历史，必须经人事行政部及相关部门确认其离职性质符合被再次录用的条件后，方可录用。

3、员工被介绍进公司只能有一次，如离职后再次进公司不再与任何员工有被介绍的关系。

三、奖励措施

被介绍员工在公司经过1个月试用期合格留用后奖励介绍人100元/人。

四、奖励发放办法

1、被介绍工人入职时，须到人事部报名，并填报介绍人员相关情况（如：姓名、所在部门及岗位等）。

2、奖金在被介绍员工入职满一个月，奖金申领单经部门负责人及人事签字确认后，以现金的方式发放，发放时间以签字为准。

3、被介绍员工在奖金发放时已离职的，介绍人与被介绍人均不予发放奖金。

4、入职时间从正式上岗时算起。

人事行政部 2017.6.5

内部招聘奖励制度 [篇3]

一、目的

为适应公司发展需要，完善公司福利政策，满足各部门用人需求，当公司职位出现空缺时，除了常规的招聘渠道以外，公司鼓励员工推荐优秀的人才，使之能够加入我们的团队当中；为了提高内部推荐的积极性，拓宽公司人才引进的渠道，及时、快速收集相关人才信息，提高人才引进工作的效率和质量，节省人力成本，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于安徽颐和尚水酒店管理有限公司但不包括高管及行政人事部的全体员工

三、推荐原则

1、不论推荐人职位高低，对被推荐人一视同仁；

2、对被推荐人综合评估，择优上岗；

3、推荐人不得隐瞒已知被推荐人的个人情况；

4、所有进入公司员工，在公司内部平等对待；

四、推荐流程

1、行政人事部根据各部门编制及空缺职位情况在公司内部进行公示，如无公示，推荐人如有合适人选，亦可至行政人事部咨询；

2、推荐将被推荐人的个人信息与行政人事部进行汇报，由行政人事部进行初审后进行招聘流程；

3、面试合格后，将按公司制度办理入职手续，同时行政人事部及时将结果反馈给推荐人；

4、对于重要岗位，人力资源部有权对被推荐人进行背景调查。

五、推荐人员奖励标准

1、被推荐人一经录用转正，公司支付一定金额作为奖金发放给推荐人；

2、奖金每月发放至推荐人薪资中

注：以上奖金标准为基础标准，对有特殊贡献的被推荐人经行政人事部审核，公司领导批准将给予更高的奖金。

4、奖励支付方式：

被推荐人上岗满一个月发放奖金标准的30%；

被推荐人员试用期转正后支付奖金标准的20%；

被推荐人工作满六个月的支付奖金标准的余下的50%；

被推荐人上岗未满一个月的不予以支付奖金，试用期离职及试用期不合格的则不予发放余下的70%。

5、推荐人在发放奖金的期间不得离职，如因各种原因离职（如：辞职、劝退等）则已离岗之日起为节点，不在计算及发放剩余奖金部分；

6、推荐人每年推荐的员工数量将作为年度评优的重要考核数据。

六、本制度自签发之日起实行

本制度最终解释权归行政人事部所有

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