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招聘计划方案

时间:2021-06-22 19:21:46 招聘 我要投稿

招聘计划方案模板

一、招聘目标(人员需求):

招聘计划方案模板

职务名称 人员数量 其他要求

职位1 X X

职位2 X X

职位3 X X

二、信息发布时间和渠道

1、XX报 X月X日

2、XX招聘网站 X月X日

三、招聘小组成员名单

组长:成员1(人力资源部经理)对招聘活动全面负责

成员:成员2(人力资源专员)

具体负责应聘人员接待、应聘资料整理

成员3(人力资源专员)

具体负责招聘信息发布,面试、笔试安排

四、选拔方案及时间安排

1、管理职位

职位1 主管领导1 X月X日

初试(面试) 主管领导1+人事部领导 X月X日

复试(笔试) 主管领导1 X月X日

2、业务类职位

资料筛选 招聘专员+主管领导2 X月X日

初试(面试) 招聘专员 X月X日

复试(面试) 主管领导2 X月X日

3、行政文员

资料筛选 招聘专员+主管领导3 X月X日

面试 主管领导 X月X日

五、新员工的上岗时间:

预计在X月X日左右。

六、费用招聘预算

1、XX日报广告刊登费 X元

2、XX招聘网站信息刊登费 X元

合 计:X元

七、招聘工作时间表

X月X日:起草招聘广告

X月X日~X月X日:进行招聘广告版面设计

X月X日:与报社、网站进行联系

X月X日:报社、网站刊登广告

X月X日~X月X日:接待应聘者、整理应聘资料、对资料进行筛选 X月X日:通知应聘者面试

X月X日:进行面试

X月X日:通知通过面试人员进行复试

X月X日:向通过复试的人员通知录用

X月X日:新员工上班

人力资源部

XX年X月X日

招聘计划方案模板 [篇2]

一、招聘计划

招聘部门:财务部

招聘岗位:会计师(1名)

基本要求:

工作职责:

会计助理(1名)

基本要求:

工作职责

二、 招聘原则和招聘方式

1、招聘原则:公平竞争、择优录用。

2、招聘方式:外聘

外聘:内部员工推荐、面向社会登报招聘、到学校招聘、参加人才交流会及劳务市场现场招聘、委托专业猎头公司及行业协会、网络招聘等形式。

三、 应聘

1、应聘人员应如实填写《应聘登记表》,并提交学历、简历、身份证、各类职称证书等应聘材料的原件及复印件。

2、人力资源部门在收齐应聘者材料后,会同用人部门管理者对应聘者资格进行书面材料初审;

3、应聘者书面材料初审合格者通知面试或当场面试。

四、 面试

1、招聘小组:人力资源部和财务部

2、面试内容及招聘小组职责:

3、面试评价:

4、面试结果审核:

面试(加试)结束后,由人力资源部对面试结果进行汇总,合格者将拟录用者的材料,并报总经理批准。

五、录用

1录用名单确定后,及时确定并通知;对招聘未入选面试及面试不合格者,由人力资源部将其资料整理入公司人才库。

2对于确定录用人员由总经理进行最终面试并确定。

3对合格人员,人力资源部会同用人部门协商其进入公司日期,并确定其职级后报总经理审批。

4被录用者须办理的'进入公司的相关手续:

a按要求提供个人材料,包括身份证、学历证明、经历证明等。

b提供正式、有效的人事手续,如辞职证明或其他相关资料等。

c对不能按要求提供有关材料或弄虚作假者,应取消其录用资格并报主管领导。

六 员工加入公司当日手续

1员工本人填写详细的《员工档案登记表》,并领取考勤卡开始考勤。 2办理相应手续或签订相关协议(视岗位需要)。

3公司基本情况介绍、部门人员引见、申领相关办公用品和设备等。 4人力资源部组织入职引导,然后由部门组织业务技能培训。

5因录用发生的被录用人与以前相关单位的一切经济问题应自行处理。 6应聘应届毕业生与原学校产生的任何问题,由被聘者自行解决。

招聘计划方案模板 [篇3]

一、人力资源现状分析

1、公司现有大学生xx人,占公司员工总人数的xx,所占比例较小;2、xx年通过校园招聘、网络招聘等方式共招聘到大学生xx人(在职),占xx年总招聘人数的xx,较往年呈增长趋势;3、为了保证下年度工作的顺利开展,xx年将继续通过校园招聘、网络招聘、社会招聘等方式,招聘应届毕业生,设计招聘人数xx人,设计占下年度总招聘人数的xx以上。

4、社会招聘主要集中在高层次技术型、管理型人才。

二、定岗定编情况

1、现有生产部门xx个,人员编制除个别部门外,编制相对稳定。

2、后勤部门,因项目增加,人员相应有所调整,个别部门不变。

3、新项目建设,需要新增编制。

三、未来人员流失预测

1、未来退休人员的预测

现公司到退休年龄人员xx人,其中返聘人员xx人,相对于公司规模来说,数量相对较少。

2、未来离职人员的预测

人员正常流失率控制在xx以里,置换率控制在xx。离职人员主要集中在生产一线工人。

四、未来新增人员主要岗位

为满足公司的战略发展要求,对未来人才的需求将集中在专业技术型人才、经营型人才、财务管理型人才等。

(一)专业型人才

公司预计明年将新增加两到三个项目,初步估计需要具有生产专业技术人员xx人左右。

(二)业务经营型人才

随着公司业务规模的扩大,公司将拓展销售领域及市场份额,需引进具有丰富业务管理经验且具有市场开拓高级经营人才,初步估计业务经营人才xx名。

(三)财务管理人才

公司未来几年内将积累大龄的财务资源,急需财务管理型人才xx名;五、总结

xx年招聘任务艰巨,后期的育人、留人需要各部门相互之间配合,尽量减少新进人员培训成本。

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