协会财务情况说明

一、企业概况及生产特点

协会财务情况说明

中原机床股份有限公司是由长城机械股份有限公司、江汉投资股份有限公司、武汉电机股份有限公司、大连机械股份有限公司、上海机床股份有限公司等5家公司共同发起设立。该公司董事长：钱进；该公司地址：武昌解放路，占地20公顷；在工商行政管理部门的注册资本为4000万元人民币。该公司设有铸造、加工和装配三个基本生产车间，主要从事滚刀刃磨床和万能工具磨床的生产；另设有供气和机修等两个辅助生产车间，主要从事蒸气生产和机器设备修理。

该公司产品生产工艺流程是：首先由铸造车间根据生产计划浇铸各种铸铁件和铸铝件，经检验合格后送交自制半成品仓库；加工车间分别由仓库领用各种铸铁件和铸铝件，加工成各种不同的零部件，经检验合格后，直接送交装配车间；装配车间将收到的各种零部件连同由仓库领来的各种外购件组装成各种机床，经检验合格后送交产成品仓库。

二、生产经营情况

中原机床股份有限公司2017年12月份销售M6420D滚刀刃磨床21台；销售MQ6025A万能工具磨床16台，年末共实现销售收入2507240元，生产成本比年初略有提高，但还应根据市场，加大生产力度，促进销售，控制成本。装配车间完工M6420D台，月末在产品4台；完工MQ6025A15台，月末在产品2台。

三、盈利及利润分配情况

本年，实现销售收入2507240元，营业成本1398199.48元，扣除营业税金及附加25840.28元，扣除（销售费用、管理费用、财务费用）786418.13元，扣除资产减值损失16622.19元，加上投资该公司所得收益79025元，营业外收入55000元，减去营业外支出25300元，实现税前利润总额388884.92元，扣除所得税104136.89元，完成年度税后利润284748.03元。根据会计法对税后利润进行分配，按税后利润的10%提取法定盈余公积28474.80元。按可供分配利润的60%发放股利153763.94元，可供分配的利润为102509.29元。四、资金的增减和周转情况

截止2017年末，企业流动资产总额为6915576.03元，减去流动负债3567267.07元，营运资金为3348308.96元。由于本年营运资金充足，企业的偿债能力和获利能力有所增强。经计算，2017年末企业的流动比率为1.94，速动比率为1.59，这表明企业偿还债务的能力很强，但同时表明资金占用数额较大，流动资产周转速度相对减慢。本年企业的资产负债率为0.0822。由于固定资产比重是固定资产与长期资产总额的比率，其比率较高，促使企业的生产经营得到很好发展。流动资产构成比重=#url#流动资产比重较低，其资产的变现能力和流动性便较低，企业的抗风险能力和应变能力不强。

负债结构是指各项负债占总负债的比重。通过对负债结构的分析，可以了解各项负债的性质和数额，进而判断企业负债主要来自何方，偿还的紧迫程度如何，揭示企业抵抗风险以及融资的能力。长期

负债比重=长期负债/负债总额=5.56%，流动负债比重=流动负债/负债总额=94.44%，以上数据可知企业的流动负债比重较大，企业对短期资金的依赖程度较大，建议企业减低对短期资金的依赖程度，减轻企业的偿债压力，加大借助外来长期资金的使用力度。

2017年度，公司的股东权益比年初增加了1480983.75元，实收资本不变，盈余公积增加了1008474元，未分配利润增加了472508元，这意味着公司的自有资金增多，投资和债权的保证程度提高，公司的偿债能力和获利能力都提高了。

企业在一定的生产经营规模条件下，完成现定的任务需要的资产，在某种程度上取决于资产的周转速度。资产周转的快慢与企业生产经营过程、资产管理、财务状况等方面相关。因此分析资产周转速度，以促使企业加强内部管理和工作质量的提高，促使企业全面、健康的发展。

五、针对企业的现状，我认为企业应做好以下几个方面的工作：

1、根据2017年度的利润表可知，企业的净利润比年初有显著的提高，说明企业今年的经济效益良好，发展前景好，可以继续实施同样的销售政策。

2、应压缩应收账款，加快资金周转，企业的资金源自于企业的销售经营收入，而资金回笼的速度直接影响着企业的经济效益和生产资金的流转。应收账款的不断增加，严重困扰了企业的资金周转，妨碍了企业的生产发展，运用财务管理职能，加强对企业的应收账款的账龄分析，强化应收账款的.防范措施，以达到企业利润的最大化和降低

坏账损失率。

3、抓好材料采购，降低材料的储备占用费，通过企业财务的准确核算，确定好合理的生产批量，以使材料物资能合理地分布在企业生产经营过程中的储备环节和生产环节上，减少材料资金的不合理占用，降低材料物资的储存费，有效地利用企业的资金。

4、收集市场信息，拓宽销售渠道，增加产品的销售量，减少存货的积压，加速资金周转，提高企业经济效益。

5、掌握生产过程的信息，加强协调平衡，缩短从原材料投入到产成品入库的时间，加快企业的生产效率，减少企业的资源耗费。总结：企业只有不断地加强资金管理的力度，把有限的资金有效的投放到生产经营所需的地方，从而才能有效地发挥资金的综合效益，才能使企业达到提高经济效益的目的，促使企业稳步健康向前发展。

协会财务情况说明 [篇2]

一、企业概况

本企业属于**企业，成立于**年。是**为主业的公司。公司现有资产总额已达**万元，其中包括流动资产**万元，占总资产的比例为**％；固定资产**万元，占资产总额的比例为**％。负债总额达**万元，其中流动负债**万元，占负债总额的**％，所有者权益**万元，占企业资产总额的**％。

二、企业经营情况分析

1、本年主营业务收入**万元，今年收入与去年收入基本持平

2、本年产品销售费用**万元，比去年同比降低**万元，主营业务费用占主营业务收入的**％。

3、本年主营业务成本**万元，比去年同比降低**万元。

4、本年管理费用**万元，比去年同比增长**万元，增长率**％，管理费用占主营业务收入的**％。