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小企业创业的看法
创业初期,小公司往往会面临来自大型企业和已经成型的竞争对手的压制。这些大型企业往往有着更强的品牌影响力和市场份额,给创业者带来了极大的压力。以下是小编整理的小企业创业的看法,欢迎阅读。
小企业创业的看法
创业就是创业者对自己拥有的资源或通过努力能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业的内涵至少应包括以下几方面:
①、创业的主体是个人或者小规模群体;
②、创业的关键是商业机会的发掘与把握;
③、创业者的身份是资源配置者;
④、创业需要创立新的社会经济单元;
⑤、创业的价值实现有赖于将所提供的产品和服务在市场上转化为商品;
⑥、创业是一个创造过程,具有创新性;
⑦、创业具有明确的目的性:增加财富,包括个人和社会的物质和精神财富。
创业动机是指引起和维持个体从事创业活动,并使活动朝向某些目标的内部动力。它是鼓励和引导个体为实现创业成功而行动的内在力量。创业的动机大体上可以归为以下4类:对成就的需要、对独立性的偏好、控制的欲望、改变家庭和个人的经济状况。大学生创业是适宜的创业环境与做好创业准备的大学生相结合的产物,但为什么会有大学生在本应认真学习的时候走上了创业的道路?他们的动机有一定的特殊性,归纳起来主要有以下4种类型:
1.生存的需要。首先,由于经济的原因,一部分学生选择兼职。在打工的过程中有一部分具有创业素质的人会发现商机并且去把握它,开始走上了创业的道路。
其次,目前已经有一部分学生开始独立承担自己的学习、生活费用,在他们中也产生了一定数量的创业先行者。这部分创业者通常都以学习为主要目的,从事一些需要投入时间、精力较少的行业,对经济回报要求较低。
2.积累的需要。当代大学生随着年龄的增长,对于相互关系和成长的需要会逐渐强烈。一部分大学生为了增加自己的实践经验,丰富自己的社会阅历,或者为了自己以后的发展或实现自己的某个目标做好经济上的准备,在条件成熟的情况下也会利用课余时间走上创业的道路。这个类型的创业者往往以锻炼为目的,承受失败的能力较强。
3.自我实现的需要。大学生正处于创造能力的觉醒时期,对创新充满了渴望和憧憬。他们思维活跃、创新意识强烈同时所受的约束和束缚较少。另外,由于大学生所处的环境,他们往往更容易接触一些新的发明和学术上的新成果,或者他们中的一部分人本身拥有具有自主知识产权的科研成果。为了能早日实现自己成功的目标,他们中的一部分人改变了自己的成功观念也开始了自己的创业生涯。
4.就业的需要。当前,我国的大学生就业形势相当严峻,一方面表现为需求不足,另外一方面表现为大学毕业生的工资待遇降低。在这种情况之下,为了找到一份自己满意的工作,有一部分大学生也开始了创业。
大学生创业的意义主要体现在以下四个方面:
①、大学生创业是解决大学生就业和社会就业问题的有效途径。大学生创业不仅解决了自己的就业问题,而且还为别人提供了就业的机会和岗位。
②、大学生创业为大学生提供提升自我的机会。在创业过程中可以将所学的理论知识运用到实践当中,同时提高大学生危机意识和拼搏精神。大学生在创业阶段遇到困难、挫折和失败是在所难免的。通过在过程中遇到困难挫折的培养自己顽强的意志和拼搏的精神,并且从失败中可以吸取经验知道自己的哪方面知识不足,然后在课堂上有针对性补回所缺知识,最终为成为全面发展型人才做好准备。
③、大学生对社会经济发展具有积极的作用。大学生创业不仅仅可以提高个人的人均产出和收入水平,而且可以促进新的社会结构和经济结构的形成,
④、大学生自主创业营造高校创业氛围。大学生自主创业会提高校园文化的感召力和影响力,通过打造创业文化品牌、举办创业成功者交流会和创业竞赛等途径,为学生们树立良好的学习榜样,带动了学生的学习积极性,创造一种创业文化,激发起学生的创业热情,增强学生自主创业成功的信心,有效地营造大学生创业的校园文化氛围,也为推动学校育人模式的改革作出了贡献。
小企业创业技巧
1、土财主的钱不能要
首先要界定什么是土财主。我指的是那些本身实业一夜发家的企业主,虽然赚够了一定数量的资产,但是由于自己本身创业艰难,所以把钱看得特别重,今天给你500万,过三个月就问你企业利润,而且由于心急,所以往往对企业经营横加干涉而不注意客观实际和企业的长远发展,他看重企业的短期回报,而对于初创企业来说,你很难满足他的要求,留给你的只有难受。
2、千万别把自己卖低了
初创企业在与投资人谈判时总是处于弱势地位,因为在很多人看来,中小企业融资是去求人,而投资人是帮人。实际上这是一个错误的认识。项目固然需要资金,但只要是好项目,投资者一旦找到并确认是真正的好项目,那他也绝对不会轻易撒手。所以你一定要抓住这一心理,拿到一个好的价码。要不然,等到企业做大了,后悔就来不及了。
3、别再对银行抱希望了
很多中小企业费了很多精力去找银行贷款,求爷爷告奶奶,费钱费力费精神,但实际上银行根本不可能给你钱,没有别的,因为你是中小企业,即使你有个人关系也是白搭,因为信贷部门不愿意承担这样的风险,因为你是中小企业,银行政策永远只有口头支持。另外高额的银行利息也是你难以承受的。
4、风险投资是所有中小企业的希望
2018年,中国风险投资总额突破10亿美元,风险投资正在强力复苏,成为去年中国资本市场最大的热点。对于中小企业来说,风险投资的好处在于,第一它不要求短期回报,第二它不控股,第三,由于大多数VC有海外背景,所以它一旦投资给你,就会想办法替你海外上市。
小公司创业初期的主要劣势分析
1. 资金压力与资源分配难题
小公司初始资金有限,需同步投入场地租赁、设备采购、人力成本等刚性支出。假设一家加盟餐饮初创企业每月固定成本约5万元,若日均客流量不足100人,单店回本周期可能延长至18个月以上,远高于成熟品牌平均水平。
2. 市场开拓难度高
独立创业者需从零建立品牌认知,而调研显示,消费者对新品牌的初次尝试意愿仅为成熟品牌的1/3。以社区便利店为例,新店需3-6个月才能积累稳定客群。
3. 抗风险能力较弱
当遭遇突发情况(如供应链波动或季节性波动)时,小公司调整策略的试错成本更高。数据显示,约60%的初创企业因未能有效控制库存周转率导致现金流断裂。
加盟模式带来的战略机遇
1. 成熟的运营体系支撑
优质加盟品牌通常提供标准化操作流程,以某知名茶饮品牌为例,其供应链系统可使单店原材料采购成本降低15%-20%,总部培训体系还能减少30%的员工上手时间。
2. 品牌溢价加速获客
依托已有市场认知度,加盟店开业首月客流量可达独立新店的2.5倍。某快餐品牌加盟商反馈,使用统一VI系统后,门店招牌的自然获客率提升40%。
3. 规模效应降低成本
通过集团化采购谈判,加盟商可获得比独立采购低12%-18%的原料价格。若某加盟体系拥有500家门店,年均节省的物流成本分摊到单店可达2-3万元。
关键破局策略与实施路径
1. 精准选择合作品牌
建议考察品牌存活率(3年以上门店占比)、总部支持力度(包含培训频次、营销补贴等量化指标),优先选择提供数字化管理工具的加盟体系。
2. 精细化运营管理
建立每日经营数据看板,监测人效(建议不低于行业均值20%)、坪效(零售业基准值为每月3000元/㎡)等核心指标,通过动态调整排班、优化SKU提升利润率。
3. 建立风险对冲机制
预留不少于3个月运营资金的应急储备,针对餐饮业可设置「爆款产品+长尾产品」组合(比例建议6:4),平衡利润与抗风险能力。
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