学生会部门未来展望

加入学生会两个多月，经历了一些事情，结识了一帮朋友，也学到了一些社会知识。两个多月间虽然有不开心，但现在回顾却觉得是充实而美好的。

学生会部门未来展望

从最初的学生会选拔到进入学生会，再到参与举办才艺大赛，一路走来感觉并不轻松。面试时的紧张还历历在目，转眼间就到了换届选举，回头看一看，好多事情难以忘记，好多人要去感谢。

刚加入学生会参与工作时自己感觉很紧张，因为特别茫然，害怕因为做错事、说错话而挨批，每天小心谨慎，不过好在有部长们的耐心指导，他们会告诉你应该做什么工作，怎么做这些工作，这使得我如今已不再那么恐惧和迷茫，让我明白我可以放手去干，即使错了部长们会及时指出。

两个月来主要参加的工作就是才艺大赛，自己的不足自己不一定都知道，别人却都看在眼里，幸亏有部长们的监督和提醒，两次写工作总结，心理虽然有抱怨，但写完后却有收获，让自己在接下来的工作中能有更好的表现。

在参加才艺大赛时确实感到了学生会特别是自律部这个家的温暖，老大和花姐的鼓励让我站上了决赛的舞台，并有信心坚持下去，虽然没当面说谢谢，却也十分感动和感谢，这个家庭的温暖让我知道我要努力在学生会待下去。

一直以来我们都清楚的知道要广交朋友，因为他们会在必要

时给予你帮助。加入学生会，就获得了一个广交朋友的机会，学长、学姐、同事等等，你的交际范围扩大了，你还可以学会其他知识。

当然，学生会中也有自己不喜欢的地方，部门间的各自为营确实存在，势力的人也有，但这不是主流，总之加入学生会是一个正确的选择，在这里有很多快乐和惊喜。

对于未来，自己就是想坚持到最后。

自己对外联部、文艺部、宣传部、秘书处等都有一定了解，可以辅助其他人进行部门间的交流，沟通。

有耐心，条理化的优点确保我进行参与活动策划，全面考虑活动中可能出现的问题。当然也可以参与考核，帮助处理考核时出现的问题。

对于调往外联，自己也有所准备，可以利用自己是本地人的优势找到一些可能提供赞助的商店，当然没有拉赞助的经验是一个劣势，我会尽力学习。

2012年12月02日

学生会部门未来展望 [篇2]

在校学生会组织部工作的这一年里，和来自不同地方、不同专业的朋友一起工作，第一次写策划书，第一次写简讯，第一次亲身参与进一次活动的准备与开展中去，在与其他干事的分工合作中渐渐磨平了自己的棱角，更好地处事。更重要的是在这里学习到了先进的思想与筹备活动的过程，所以希望不断充实自己，努力争取留在组织部，做好未来的工作。我喜欢文字工作，也希望能够当任组织部的副部，完成好各项工作，与所有干部、干事一起成长。以下是我个人对组织部未来工作的展望：

一、加强部门的制度建设，提高-干部与干事的工作效能

组织部是一个配合团委、学生会进行各项工作开展的部门，它由两个部分组成：资料考评组和团校工作组。资料考评组负责对校学生会内部干部与干事的考核工作。团校工作组负责策划组织干部、干事培训，提高-干事、干部的能力各项事宜。两组之间应该充分联系，应协调好所以成员的优势，有效地分配任务，让每一成员在完成各项工作的'同时，能力都能够得以提高。

二、加强对部门干部、干事的培养、教育、考核和管理

虽然有关内容在部门制度上都有所体现，但是在实施过程中却有很大漏洞，如在干事培养方面只顾及到少数人，未能让每个人的风采得以展示，这对干事做事的积极性有很大的影响，所以在未来工作或是学习生活当中都应注意到每一成员，让他们觉得自己是被重视的，并让他们在做事过程中不断锻炼自我，与身边的人一起成长。

三、加强与其他部门的联系

由于组织部工作更多地倾向于文字整理，所以在举办活动方面尚存不足，因此应加强与各部门间的合作、联系，让自己不仅是出色地完成团校工作，同时也保证能顺利地举办各种活动。

四、加强部门内部成员的沟通与交流

在这一年里，由于时间原因，组织部只进行过一次聚餐，同时

大二的干事并未经来开例会，干事间的分组工作组员基本不变，所以无论是干部与干事之间，还是干事之间都缺乏彼此的深入了解。所以在未来工作里，要适时的进行组员变动，多开展部门内部的活动，加强成员间的交流，让组织部变得更加和谐于温馨。

学生会部门未来展望 [篇3]

进入学生会快两年了,在这段时间里,我有幸结识了不少干部,干事,这些对我而言,是一笔宝的财富。虽然在这期间有欢笑,有泪水,但我觉得人生正是有这些点点滴滴的记忆才变得如此精彩。以下是。

1、打造属于农学院的特色

学生会打造属于农学院特色的节目很有必要，如这学期弄的手绘T恤就很有意义，一方面，激发了同学们动手动脑的能力，而且还可以将农学院的特色表现出来。如果下年有时间的话，我想五谷杂粮拼图，农业工具摄影，宿舍文化大赛也可以再弄弄，充分调动同学们的积极性。

2、人才的选拔与培养

（1）优化人才培养模式。以培养学生干部的学习能力、实践能力和创新能力为重点，注重传授管理知识、培养操作能力、提高素质协调发展。确定特色培养目标，突出弹性和开放性，突出层次性和多样性。创新以综合素质教育为特征的多元融合的人才培养模式。

（2）有效实施学生会干部素质拓展培训工程。大力推进教育思想观念更新，建立具有时代特征的人才观和价值观，按照厚基础、强能力、高素质、广适应的思路，有效实施学生会干部素质拓展培训工

程，通过各种可行性强，收益性高的素质拓展，大力推进培训技术手段创新，积极推动学生会干部素质提高。

3、注重沟通与交流

（1）拉近部长与干事的关系。来到学生会这个大家庭不容易，“干事”和“部长”的称谓只是因为入学迟早而已，因此，无论何时部长都要积极的和干事沟通，主动关心他们的学习和生活，了解他们的思想动态，并将他们提出的一些好的意见反馈给主席团。

（2）加强部门之间的合作与交流。学生会里各个部门无论做的事大小，都应该让学生会里其他部门知晓，如有需要的，应该提前和其他部门联系好，寻求支援。

（3）加强学生会与各个班级之间的联系。无论学生会在干什么工作，都要第一时间反馈给农学院各个班级，让他们知道我们在干什么。特别是要选派同学代表学院出赛的，更是应该提前通知，让他们做好充分的准备。而且在学生会的同学在班级中都应该起到良好的带头作用。

4、制度的建立

没有规矩，不成方圆。每个部门应在刚刚招新之后就应该根据本部门的需要，制定一系列的规章制定，如部门会议迟到受什么样的惩罚，集体大会迟到应受什么样的惩罚（包括部长在内）等，都应该做出明确的规定。全体大会未到者，主席团也应该给予一定的批评与惩

戒。

各部部长在进行换届之后，应主动告诉新任部长应该注意哪些事，如果出问题的话应该如何解决以及将本部门上一学年收到的邀请函、奖状之类的做一个简单的交接。

5、认真学习

学生最主要的任务是学习，因此，在部门内部，应形成在学习上互相促进，相互竞争的氛围，而且无论到了任何时刻，都不应该把“为了完成学生会的工作才逃课”挂在嘴边。逐步形成主席监督部长，部长监督干事的趋势，以努力学习为荣。

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对未来的展望02-28