致辞致谢

总经理团拜会致辞

时间:2021-06-19 10:30:44 致辞致谢 我要投稿

总经理团拜会致辞

各位来宾、亲爱的同事们:

总经理团拜会致辞

大家新年好!

欢迎您们加入XXX有限公司,在此,我代表公司对各位的加入表示热烈的欢迎!同时,你们的加入又增添了新的活力,注入了新的血液。欢迎你们加入这个充满活力的团队和和睦的大家庭,也真诚的祝贺你们正式成为公司的一员。

XXX有限公司是一个充满活力、追求卓越的群体,你们拥有的是一份极具挑战性的工作。本公司是专业从事床垫的研发、生产和销售为一体的企业,秉着“品质出众、致善服务、诚信为本”为目标的经营管理思想,为客户提供最佳的服务。公司希望大家以积极的工作态度和真诚的合作精神加入这个团队,公司也将为大家营造和谐、有序的工作环境,适时提供培训与学习的机会。

我献给大家三个词:“敬业、勤奋、踏实”。敬业是所有员工第一美德也应该是我们的聪明的生存之道。敬业表面上看好像是为公司,其实终生受益的却是你自己。每个人都有工作的能力。但是,只有敬业的工作态度,才能让一个人具有最佳的精神状态,才能将自己的工作能力发挥到极致。勤奋是我们永远不过时的敬业精神。一个人的成功外部因素是重要的,但更为重要的是自己的勤奋与脚踏实地努力的工作,从小做起,细节成就完美。

公司的进步取决于每一名员工的能力和业绩,要学会正确的思考方法和工作方法。自我的培养相当重要,要有意识的培养自己,适应

公司发展的需要。要多请教,努力使自己的兴趣和工作结合起来,快乐的工作,体会到工作的喜悦和满足,这样你的职业生涯才会是丰富多彩的。

从今天开始让我们为发展而奋斗。同时,希望大家在今天这个喜庆的日子耍得开心,有节目的就高兴、热情、激情地表演,没有节目的也不要吝啬你们的巴巴掌,多多给演员们点儿鼓励。让这个团拜会,拜出大家的年青,拜出大家的热情,拜出佳梦的新气象!

最后,我祝大家身体健康,和和顺顺,笑口常开,阖家幸福!也祝佳梦的明天更灿烂,更美好!

总经理:

总经理团拜会致辞 [篇2]

尊敬的各位领导、各位来宾、朋友们:

大家新年好!

春风又一重,相聚乐无穷。值此中华民族传统的兔年新春佳节来临之际,今天,我们在这里欢聚一堂、共享新禧。。

回首往年,我们激情澎湃、感慨万千。展望新的一年,深感责任重大。我们将技术和服务进一步的提高确定为新的目标,并且,把她作为谱写新辉煌的新起点。因此,我们会加倍努力地把技术和服务做好,做到两手抓,两手都要硬,为所服务的每一个网吧生意兴隆保驾护航。我们志存高远、奋发有为,以新的奋斗、新的创造、新的成就,写满我们**人新征程的每一天。

在新的一年里,我们还希望在坐的各位领导、来宾、朋友们,对我们工作过程中存在的哪怕是一些小问题或者没做好的小细节,以及不周到的地方,不吝赐教,我们将随时欢迎,并及时改善,为**网吧事业的发展作出新的贡献。

总经理团拜会致辞 [篇3]

各位亲爱的同仁:大家新年好!

牛去虎来辞旧岁,龙飞凤舞庆新春。载着收获的喜悦,迎接新年的曙光;带着美好的期许,开启未来的希望。值此新春佳节即将来临之际,我们欢聚一堂,共同展望“虎气冲天”**虎年的美好前景。在此,我谨代表**宾馆董事会向宾馆全体同仁致以亲切的节日问候和诚挚的祝福,衷心祝愿大家新年快乐、身体健康、阖家幸福、万事如意!并向各位家属致以亲切的问候和节日最美好的祝愿!

斗转星移,岁月如梭。我们携手走过了不平凡的2017年。一年来,通过全体同仁辛勤地工作,完成了年初下达的计划任务。

在刚刚过去的这一年里,我们宾馆全年各项工作硕果累累,宾馆实现了突破性的发展。。2017年,是我们宾馆跨入第二发展阶段——实现以“品质取胜”最关键的一年,在新的一年里,我们将面对是同行业激烈的市场竟争,我们已做了工作计划安排,制订和推出了新的一年经营目标。在2017年的工作中,我重点强调以下三个方面的要求:

第一、培训工作:

加大培训力度,行成统一的入职员工和在职员工培训流程及课件,课件内容以务实为主,结合在日常工作中暴露出的薄弱环节,针对性的制定课件,达到员工在接受完培训后能运用到工作中去为目标。提高培训频率将培训工作做到“培训工作化,工作培训化”。

第二、营销工作:

撤销销售部不是放弃销售工作而是要对销售工作、营销策略进行科学的.整合,更好的完善、健全销售工作,根据行业态势及发展趋势,结合宾馆和现代营销学中较新的概念,我们以编制了新的营销战略—-全员服务营销。随着市场经济的发展,宾馆、饭店行业的竞争将日趋激烈,顾客的需求将日益多样化,针对需求个性化的发展趋势,我们应采取相应的经营措施,树立良好的企业形象,增加宾馆的竞争能力,就我们宾馆而言,要使服务转换成为行之有效的服务营销,首先就要全民树立优质服务理念,提供好的产品、优质服务来让满足宾客的合理需求。具体的说,全新的全员服务营销有以下四个方面内容:

赢得顾客一颗心。

这是[全员服务营销]的基点,它要求宾客在宾馆消费时通过较好的服务及较好的产品来换取消费者的满意;宾客满意了必然会带来营业额的增加、良好的口碑,扩大宾馆的社会知名度。

三位一体的质量提高。

这是新的服务观念的基本内容。这种思想在于确认强化服务质量贯穿于宾馆营销全过程。实际上,许多宾馆未意识到服务质量的保证是分三种类型的:一是预防性的,如长期需求信息的调查、竞争对手及顾客评估等;二是监测性的,如产品质量的检验、服务的安排等;三是补偿性的,如重新设计产品和包装宾馆形象等。传统的做法强调补偿性服务,而新观念却主张预防性、监测性和补偿性服务齐头并进,从而形成良性循环的服务质量保障系统。

3产品

宾客对产品的“感觉风险”(购买前的疑虑)不断增加,而消除顾客“感觉风险”,提高顾客满意度的最好办法就是宾馆为之提供产品实物形态以外的一系列服务。服务营销既是产品概念的延续,也是服务营销战略实现的手段。因此,服务营销的内容形式要与战略要求相适应,这就需要宾馆在产品售前、售中和售后都要采取相应措施,并以服务营销质量为中心,施以全方位、全过程的控制。

服务质量是宾馆全员的职责。新的观念须做到服务应渗透到宾馆的每个部门、生产经营的全过程,要使宾馆上下充满让宾客满意的企业文化,就要逐步实现标准化、流程化、规模化的服务质量管理。

全民营销:

制定有创新有特色的销售政策,通过举行各种集体活动、培训班来 提高全员的服务意识、销售意识。

激励政策:继续开展全民营销方案并大力宣传,动员全员积极参加。

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