培训工作专题会议纪要

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培训工作专题会议纪要

时间：2015年5月28日下午14:30～16:30

培训工作专题会议纪要

地点：培训科四楼会议室

主持人：王玉刚

参加人员：培训科管理人员、各单位培训管理员

根据月度培训计划安排，为总结本月培训工作并为下月培训提出具体要求，培训科组织召开了5月份培训例会，现将主要内容纪要如下：

一、井下一般工种证副职管理存在不到位现象。在5月份井下检查时发现，个别区队证夹内存在有已经离开本队或离矿的人员的一般工种证仍存放在里面。因此，要求各区队要及时更新和查看。从6月份开始，再发现类似问题，扣全员培训0.5分/人次；超过2人次的，对队长和培训管理员各罚款100元/人次。

二、区队个别培训管理员反应较慢，下发通知后不能第一时间将信息传到每一名员工。如5月份职业技能鉴定就出现此类问题，培训科下发通知身份采集截止时间规定为5月26日，但27日早晨还有两个区队职工来报名。为能让工人第一时间知晓培训安排，要求各区队值班队长和技术员要在班前会简单传达，重要通知要在班前会记录体现和会议室进行张贴。

三、培训科将严格执行“根据分组对标考核结果，倒数第一名考核成绩低于90分的，对单位罚款1000元，由单位负责人落实责任，单位负责人罚款不低于40%”的制度，特别是对安管人员和实操培训不重视的单位。

四、实操培训工作是提高员工业务技能的重要途径，培训学校

里来非常重视。从6月份开始，允许少参加一期实操培训继续执行，其余情况下申请一起不参加扣0.5分/人次，不申请参加的一起扣1分/人次。

五、手机培训系统对个人使用考核必须从5月份开始执行，否则将对相关人员给予罚款。

六、各单位培训持证台账要及时更新，另外全员培训档案各单位留存。

七、按培训制度要求，6月份要组织全矿上半年全员培训考试，具体工作由张东光负责。

八、从6月份开始，组织班组长培训活动，每月三期，每期各区队参加2人，培训一天。主要侧重应急救援、职业卫生、质量标准化、安全管理等方面。各业务科室和区队要高度重视，给予配合。

九、6月份组织对培训系统题库进行纠错、更新和完善，各区队大学生要积极参与进来。

培训科

2015年5月31日

培训工作专题会议纪要 [篇2]

2015年7月8日下午，公司在二楼会议室召开了六月份职工教育培训工作总结会议。

会议三项议程。先由各学习小组组长分别总结本单位六月份培训存在问题及下步打算和安排；其次由培训办公室明确当前培训中存在的问题及解决办法；最后由付总就当前培训工作提出要求。

各小组所提问题主要是纪律问题，尤其考场纪律和课堂纪律。为此，培训办公室针对与会人员所提出的问题和建议进行了点评和总结，同时指出影响当前培训工作进一步深化和强化的三个现象，并要求与会者反思这些现象存在的根源：①针对考试过程中的作弊现象，为什么公司领导抓的多，而其他管理人员就抓的少，不客气的说就是没有！②在公司三令五申强调问责与追责的前提下，为什么会有个别中层不但对作弊视而不见，而且有自己作弊和协助其他人作弊的现象？③从考试成绩来看，个别中层和班组长水平离要求差得远，让公司深感痛心。

针对以上现象培训办公室进一步强调：①学习如逆水行舟，不进则退，我们一定要转变思想，提高认识，不能在原地打转，徘徊不前；②一手抓纪律一手抓学习，两手抓两手都要硬；③一个小组、一个部门学习抓的好不好、纪律抓的紧不紧，关键就在小组负责人和单位负责人。④七月份重点转入业务学习，各小组要围绕系统学习不放松、围绕事故预想和事故分析不放松、围绕技改和新知识的学习不放松、围绕理念转变和素质提高不放松；⑤授课人员加强学习，提高业务水平和授课水平，切忌一瓶子不满，误人子弟。

付总强调：

要端正学习态度，明确学习目的。企业发展到一定阶段，靠的不单单是经验，而是人才的支撑，一个不学习、不求进步的企业要想在激烈的市场竞争中占领市场，谈何容易。企业抓职工教育培训学习是企业生存与发展的需要，是企业发展所迫，是工作需要所迫！我们企业现已逐步进入发展阶段，若不明确学习目的，认为学习是公司与职工过不去，那就会大错而特错！随着形势的发展要及时转变理念。通过学习，进一步提升大家的学习理念，同时也进一步提升大家的管理理念，只有把理念建立起来，才能跟上形势的发展，不要夜郎自大。

最后，经与会全体人员讨论并达成一致意见：

①考试有作弊一人一次者，负责本小组的班子成员、监督人员、学习组长各罚款一百元，依次累加；

②考试试题复习题内容占80%，公司领导出题占20%(主要以系统和事故分析为主)；

③培训办公室在原考核制度的基础上再制订“考核补充管理规定”，由各监督小组每月一评，跟上处罚措施，对于较差的和不称职的张榜公布，并作为今后人员提拔使用的重要考核依据。

二0一五年七月十三日

培训工作专题会议纪要 [篇3]

x年x月x日、x日、x日为期三天，xx教育集团召集下辖四所校区（即：xx专修学院、广州市现代工业技工学校、荔湾区博文学校、大沥xx学校）的行政干部，进行假期学习培训。集团办公室主任王肇华策划并主持了本次活动。与会的集团领导有：区鉷（总裁）、李明珍（董事长）、黄家斌（顾问）、李才有（人力资源处处长）、区彤（综合处处长）、王肇华（办公室主任）。现将会议情况纪要如下：

一、会议认为：本次活动在集团成立以来，首次举行集团下辖各校区行政干部进行集中学习培训是十分必要的，并且收效盛好。尤其是由广州市现代工业技工学校顾问校长喻旦辉同志主讲的题为《立足岗位，解放思想，重在建设，认真做好本职工作，促进xx教育集团又好又快的发展》的讲座，令人鼓舞，从各校区的校长汇总汇报对喻校长讲座的讨论结果来说，大大提高了行政管理能力。就统一思想，提高-干部整体素质，更好地适应新时期集团的发展等指示精神，总裁区鉷先生和李明珍董事长、黄家斌顾问都在会上作了重要讲话。本次活动是很成功。

二、会议强调：要认真落实董事长的讲话精神，在李明珍同志的讲话中，在《第六部分：加强工作的计划性》中特别安排了对会后各大校区要做到如下三个要求：1.各校区务必在7月20前，组织本校行政对各部门工作纪律、条例、制度进行全面修订、整理完毕，部门下学期工作计划制定好初稿上交校长。2.各校校长在2015年8月18日前，制定好学校下学年的管理计划，要在行政领导会议上通过，在开学前，教师报到时，公布制度和学习学校工作计划。3.行政干部在年终要集中进行述职。

三、会议提出：在修订制度时，要严格做到：对不能再适应发展需要的条例、制度、岗位等，坚决废止。要加强理论学习，提高认识水平，提高服务意识和服从意识，认真做好学生工作和学生的管理工作。要加强风险意识和忧患意识，提高分析问题解决问题的能力。根据学校工作的需要定岗定编：要建立岗位职责，加强指挥协调的能力。在各大校区要继续学习和深入领会本次会议精神，加强教师集体主义教育，增强集体的凝聚力。

四、会议倡导：集团下辖的各校行政干部把本此会议精神认真贯彻到实际工作中去，更加严格要求自己，通过这次的学习培训，更新观念，从提高自己、提升集团这个高度去发现问题、解决问题，争取发挥自身更大作用。

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