公司专题会议纪要

相关推荐

公司专题会议纪要

2011年*月*日晚在*****有限公司二楼会议室，*****有限公司改制工作领导小组召开专题会议，研究解决*****公司改制相关遗留问题。会议就企业改制后社区建设问题、企地关系问题以及改制遗留问题的处理进行了会商，本着支持企业发展，共建企地和谐的原则，对以下三个方面的问题进行了明确，现纪要如下：

公司专题会议纪要

一、关于对有争议产权问题的处理

依据《*****》并经会商形成了以下意见：职工住房在改制前产权清晰，并已办理相关手续的交由社区服务管理；职工住房与企业经营性用房有交叉的，在维持各自使用现状的同时，其土地使用权属按各50％分割，分别办理土地使用权证，80个工作日内完成；属*****有限公司经营区内的职工住房由社区做好协调工作，力争在半年内搬迁，搬迁所需费用由清算组负责。对原企业老年棋牌室、活动中心等四处争议较大的房产和土地，按“权属明晰，协商使用”原则办理过户给*****有限公司。*****街道办事处驿东-社区办公用房由改制组与*****有限公司协调签订租赁协议，采取租用的办法移交社区使用。此项工作由李*****负责完成。

二、关于污染农赔问题的处理

在改制期间的相关会议就企业污染农赔问题进行了多次研究，并形成了会议《备忘录》，但由于对历史形成的污染和新增污染难以区分，界线难以划定，在实际操作过程中地方与企业分歧很大，经常发生上访事件，影响企业生产经营。会议就厂区排污沟清淤问题进行了明确。由于历史和现实原因难以区分，故由清算组出资*万元，*****办事处负责清理。对企业历史和现实发生的污染农赔和排污沟清淤采取打包处理，按每年*万元确定基数，由*****有限公司出资*万元，市财政出资*万元，五年不变，从2015年*月至2015年*月，每年11月下旬将各自承担的资金打入财政帐户，涉及所有污染的周边村和农户由*****街道办事处负责处理。*****街道办事处要采取农户与企业隔离的办法，保证企业正常生产经营活动，创优环境，服务企业发展。本纪要出台后，如再因污染农赔问题引发围堵厂区情况，要视情酌减农赔款。

三、关于路改问题的处理

由于*****有限公司在收购*****盐化有限公司后，将原企业产品以铁路运输为主全部改为公路运输，进出企业通道紧临职工宿舍区，噪声大，安全隐患大，职工反响强烈，在企业改制职工安置期间，改制专班与职工对话时承诺对进出厂区道路改道，并据此请市公路局进行了初步规划、测算，

拟定了路改初步方案，但没有组织实施。主要原因是该方案仍然靠近职工宿舍，存在安全隐患。经多次与企业、职工协商，拟从厂区向北改道，在企业扩能时，按原方案成本交由企业一并进行实施。

出席会议市领导及专班人员：

公司专题会议纪要 [篇2]

2015年3月17日上午，公司董事会及公司有关管理人员在二楼会议室召开了公司创新工作会议。会议由主持，提出了2015年创新工作原则及相关工作部署，并对创新的认识及理解进行详细的论述。

会议指出，创新是公司进步乃至国家进步的唯一途径，没有创新公司就没有未来10年的发展，我公司制动盘等产品的开发具有国际先进、国内领先水平，已通过鉴定，是很好的成功的创新，保证了公司未来10几年发展之路。对于目前紧要的创新工作，米机外观质量的提高，做出了具体的部署。

米机工程事业部，继续坚持“比学赶超，各个突破”方针，深入开展产品升级工作。

会议指出产品质量提高创新的原则，是制定严格的具有可操作性的验收标准，并且严格执行，具体表现在高标准、严要求、强执行、真考核。对于不好制定标准或者不好表达的，可以先高标准制作样品或样机，以样品和样机为验收依据。

关于创新意识，创新无处不在，要求大家工作要入脑、入心、入眼、入手，积极发挥个人能动性，发挥个人聪明的才智。工作中要坚持依靠团队创新，争做行业一流的方针。创新的过程就是优胜劣汰，就是比学赶超。创新既要学习别人的优点，还应有“新”，与众不同，要看到差距、找出问题，并且积极解决。小的革新全员参与，公司创新要重点突破。

会议对部分创新工作进行了安排，喷漆车间由柏经理帮助、指导进行改进，车间提出生产任务、发货周期的问题做出合理有效的安排。电子公司除改进外观质量外，积极开发自动化更高的包装机械。

会议对公司几项重点工作进行了明确：一、抓创新，公司董事会亲自抓，机电贸易事业部在创新上能力强、潜力大，但要尽快上手、要有突破，研究机械自动磨光的可能性，如果可行，尽快形成产品。

二、抓网络销售，公司成立工作小组，在这移动互联网时代，我们也应插上电商的翅膀。三、轨道交通事业部重点围绕铁路，围绕气缸盖搞开发，任务重要、明确。四、米机工程事业部重点搞好产品提升，加大市场调研力度，争取在大环境不利的情况下，实现弯道超车，使我们在行业中的地位有大的提升。五、股份规范，档案规范，大势所趋，人心所向，成绩突出，已近尾声，得到了大家的好评，要做好扫尾工作。

2015-3-18

公司专题会议纪要 [篇3]

会议时间：2012年9月3日Am9：00

会议地点：办公楼509会议室

主持人：XXX

参会人员：XXX XXX XXX XXXX

会议记录：XXX

9月3日的上午，公司总经理在公司509会议室召开总经理办公会议。会议听取了办公室关于参与2012年国际酒类博览会相关事宜，会议审议了公司投资项目管控模式及机构调整方案、公司多元化企业管理体制改革实施方案，讨论研究了相关事宜。

现将会议议定事项纪要如下：

一、关于参与2012年酒类博览会相关事宜。 8月24日，酒类博览会执委会来函，拟于2012年9月9日至13日在贵阳举办第二届酒类博览会（以下简称酒博会）。希望我司按照省政府有关要求，积极参与并给予相关支持。会议认为，此类情况要理性对待，一旦投入就要对品牌形象传播产生积极效果。会议明确：一是在酒博会会场租用一定场地开展企业形象和品牌形象宣传，费用控制在XX万元左右。

二、关于公司领导休年休假事宜。

自公司执行带薪休假制度以来，公司处以上干部大部分未休过假。为此，会议明确，今年北京会议前后，公司领导班子成员带头执行年休假制度。

三、审议通过《公司投资项目管控模式及机构调整方案》。

有关生产厂易地技改工作要全面实施，建设项目要启动，投资项目管控模式及机构调整应着重解决：技改项目如何在讲求质量的前提下高效推进；如何使用好现有的人力资源；如何确保项目建设上不出问题、不出廉政问题；集中管理和充分授权如何实施四个方面问题。综合计划部要认真梳理、汇总会议意见后进行调整。

四、审议通过《公司多元化企业管理体制改革实施方案》。

法律与改革部按照会议意见修改后报XXX。会议明确，一是公司多元化管理体制改革的定位为已成立公司投资管理公司为契机理顺公司投资管理关系。二是投资管理公司批复后，人力资源部上相关部门提出人员配置意见。先要明确需求，再确定岗位配置，关键要组建好管理团队。三是劳动用工分配管理，一开始就要把事做正确。人力资源部商投资管理部进一步理顺劳动用工关系。四是公司多元化投资管理体制改革工作组抓紧推进投资管理公司建立的各项工作，待

人员配置完成后，在理顺管理关系。

发：公司各部门、各单位

送：公司领导、副巡视员、总经理助理

XXX有限责任公司办公室 2012年10月17日印发

【公司专题会议纪要】相关文章：