万科项目监理会议纪要

　　会议时间：2015年5月14日13:30-15:30

万科项目监理会议纪要

　　会议地点：总部407会议室

　　参会人员：

　　集团工程管理部：吴忠友、伍国安、闫兵、张宏斌、刘建军、杨满宏

　　区域：胡纯、陈波、赖良学、何涛、肖立、马红军、朱瑜、秦珩、吕彦东

　　深圳瑞捷：范文宏、黄新华、王磊、江凡、关文钊、彭承祥、彭鹏、胡祥、关文钊、江凡

　　上海平大：杨贵宝、王雷、方齐林、凌宏志、何云平、聂晓雷、刘炯等广深、成都区域评

　　估人员。

　　会议纪要：

　　1、评估公司一定要坚持做到尺度一致、公平公正，对于恶意规避测区的项目从严评判。

　　2、对于6月份全集团交付项目数量增多，深圳瑞捷须提前做好交付评估人员的储备及培训。

　　3、第二季度评估增加专项检查内容：

　　3.1大型机械设备专项检查

　　不合格项包括：机械设备未经检验或未按规定维保、无证操作、塔吊和施工电梯无万科主导的专业机构附件记录。

　　机械设备检查表.xl

　　3.2在建项目设置卫生健康设施检查：检查依据为“4月25日集团发布的关于在建项目设置健康

　　设施的通知《VKGC-TZ-2015-016》”

　　3.3专项检查扣分方法（参照季度关键指标扣分体系）：

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　　4、商业及公建项目（酒店及类住宅项目除外）季度及交付评估有关事项说明：

　　4.1季度评估

　　a.取消A5版操作指引中：定尺加工篇、观感质量篇相应包含的'分项指标实测。

　　b.取消A5版操作指引中：混凝土结构工程中顶板水平度极差指标实测。

　　4.2交付评估

　　a.室内外观感评估按下附表进行。

　　商业交付评估观感

　　表.xls

　　5、问题回复：

　　5.1如施工现场为规避检查，评估当日将施工机具、配电箱拆除移走；或项目采用停工、半停工迎检，评估组应及时知会集团及区域调查后处理；

　　5.2未申报为工业化内外墙免抹灰的项目，均不认定为免抹灰项目。

　　5.3园林评价范围包括交付评估楼栋周边区域及回家路线。

　　6、各区域意见反馈：

　　6.1广深区域要求平大咨询在评估中对数据汇总、报告整理、关键证件索取、流程执行需要进一步严谨。

　　6.2二季度各评估公司对测区抽选、评估成绩的上报要及时。

　　6.3北京区域要求瑞捷评估公司二季度评估人员轮换。

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