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隐患排查会议纪要

时间:2017-12-21 14:59:56 例会制度 我要投稿

隐患排查会议纪要

会议时间: 2015年9月2日

隐患排查会议纪要

会议地点:调度会议室

主 持人:翁明月 孙海仁

参加人员: 刘 玉 陈国印 靳朝阳 马铁生 张国玉

常鹏翔 张春霆 刘海龙 李宏喜 王 涛

李 刚 杨 恒 田山军 张文英 王 士 杜营柱 葛汗平 王昌轩 石 鑫 郝军才 殷润成 刘汉山 程相勇

记 录: 杨 军

会议内容:为更好加强井下隐患排查治理工作,保障矿井安全生产,加强风险预控管理工作做到切合实际需要,会议通报了这项工作的具体协调办法。会议对本周安全隐患进行了总结与分析,并对下周工作进行了具体安排,形成如下会议纪要:

一、会议上首先总结了煤矿本质安全管理信息系统运行一段时间以来各队组反馈整改情况,对不能按时完成整改闭环队组提出了批评,并责令限期内闭合完成,否则对相关责任人按相关规定进行处罚。

二、会议听取了各队组安全隐患排查情况的汇报,一周内各专业排查隐患情况,排查隐患均按照闭环管理制度进行整改。会议要求安标办将一周内矿各单位隐患条数、内容、整改情况按照A、B、C、D级汇总成周报表,向会议进行汇报;各区队统计上级部门检查的隐患、

自查隐患情况、整改情况在隐患排查专题会议上汇报。对排查出的隐患做好记录,并严格按照规程措施及时外理,做到坚决不留后患。对区队自行无法解决的隐患问题,报相关部门和分管领导协调处理。另9月份试运行安全隐患排查五项考核制度,具体管理办法由经营管理办出考核办法。

三、会议要求各单位加大隐患排查整改力度,进一步规范隐患管理程序,落实责任制,加强隐患项目闭环管理,进一步推进安全生产工作。会议上针对风险预控管理进一步形成了规定,明确了反馈责任人,对整改时间、整改期限提出了要求,使风险预控管理系统能真正落到实处,安全高效确保我矿安全生产。

四、会议上提出深化机电设备隐患排查整治工作,不断提高我矿机电安全质量标准化,加强机电防爆检查力度,加大处罚力度。各区队要落实好包机责任人,将机电防爆检查列为区队自查的一项重大工作来抓,确保机电设备安全运行可靠,进一步消除事故隐患,切实预防和减少事故发生。健全隐患整改长效机制,提高管理水平和操作技能,使特种设备的管理标准化、使用规范化、隐患排查治理常态化。

五、会议要求各单位对矿、驻矿安监站、公司、集团公司等上级部门检查出的隐患问题,要高度重视,认真对待,及时详细反馈整改情况。

六、会议提出要加强安全培训工作,规范各工种安全培训内容。由安全质量标准化办公室列出培训计划,组织对各单位每月进行一次安全知识培训,机电队、通风队、设备办抽调专业人员也要组织各单

位每月进行一次专业知识培训,要做到有培训、有考核。另各区队特殊工种无证人员,要尽快培训取证。

七、会议要求隐患排查会议每周四召开,各区队部门正职或安全副队长必须参加会议。

八、会议要求加强基层管理干部跟班制度,明确跟班带班任务,落实跟班带班责任到个人,坚持与工人同上同下、班中三汇报,及时准确反馈点、面、线、段现场安全生产进展情况以及安全隐患处理排查结果等现场管理状况。对基层管理干部跟班实行考勤、考核,发现有干部跟班带班不到位的,按规定从重从严处罚,保证跟班带班制度扎实有效。

九、会议要求各单位对此次会议精神要传达到每一位职工,认真落实下一周隐患排查工作。

2015年9月2日

主题词:隐患排查 会议 纪要

抄送:矿领导 各单位 存档

打字:杨 军 校对:马铁生 (2015年9月2日)

隐患排查会议纪要 [篇2]

会议时间: 2015年8月26日

会议地点:调度会议室

主 持人:孙海仁

参加人员: 史志法 陈国印 曹永胜 张国玉 李文龙 王健铭 殷 进 李 刚 王 士 冯晓东 李玉鑫 李 滨 刘文俊 郝军才 章 勇 卫书馨 魏 印 王明辉

会议内容:为强化我矿安全生产管理,有效防范和遏制事故的发生,落实各项事故隐患检查、治理和上报的责任,为我矿安全生产经营创造良好的安全环境,长期保持稳定的安全生产形势,对本周安全隐患进行了总结与分析,并对下周工作进行了具体安排。

一、会议上首先对8月25号市煤炭工业局查出的11条问题隐患进行了分析,责令各部门存在的隐患问题要严格按措施解决处理,对于受条件制约一时无法整改的,制定控制措施(书面材料)、明确整改方案和期限,实施有效的监控,逐步整改完善。

二、会议听取了各队组安全隐患排查情况的汇报,一周内各专业排查隐患情况,排查隐患均按照闭环管理制度进行整改。要求对排查出的隐患做好记录,并严格按照规程措施及时外理,做到坚决不留后患。

三、会议提出B407工作面安装时车辆尾气大的问题,要求个人

佩戴好防护工具,进入工作面的车辆要严格控制,减少烟气污染。针对综采队屡次出现的悬顶问题,要严格按照《作业规程》规定执行。

四、会议上再次提出由安全质量标准化组织对各单位每月进行一次机电防爆知识培训,要做到有培训,有考核。具体实施由机电防爆组安排专业人员授课,对机电设备失爆、不完好评定标准进行系统讲解,让全矿各单位相关专业人员切实掌握机电设备理论知识。

五、会议上通风队强调了瓦斯便携仪要严格按标准吊挂,规范领用制度,确定领用责任人,对没有配齐便携仪的要及时领用,保证正常工作的使用。

六、会议要求各单位加大隐患排查整改力度,进一步规范隐患管理程序,落实责任制,加强隐患项目闭环管理,进一步推进安全生产工作。群监员、青安岗要确实发挥群防群治作用,落实隐患排查整改制度。

七、会议强调要把隐患管理作为安全管理一项长期的、基础性的工作来抓,各部门要提高警惕,加强风险预控管理,及时整改出现的各类问题和隐患,杜绝事故发生。

八、会议要求各单位对此次会议精神要传达到每一位职工,认真落实下一周隐患排查工作。

2015年8月26日

主题词:隐患排查 会议 纪要

抄送:矿领导 各单位 存档

打字:杨军 校对:史志法 (2015年8月26日)

隐患排查会议纪要 [篇3]

2012年11月13日下午3点30分由矿长 在矿调度会议室主持召开了打非治违“回头看”隐患排查会议。参加人员有: 和各业务科室科室长及区队长。会议主要内容如下:

一、排查隐患情况通报:

(一)生产口(采煤、煤巷掘进专业)共排查 条隐患。

(二)开拓口(岩巷掘进专业)共排查 条隐患。

(三)通防口(一通三防专业)共排查 条隐患。

(四)机电口(机电运输专业)共排查 条隐患。

(五)地产口(地测防治水专业)共排查 条隐患。

二、生产口

(一)排查主要问题和成因分析如下:

1、 工作面距煤层变薄带还有15米,需抓紧时间制定安全技术措施。

成因分析:工作面煤层薄厚不均。

2、 切眼上段有两棚梁头滚梁,需加固。

成因分析: 切眼采用工字钢支护,切眼扩完后断面较大,由于在扩切眼期间由于煤层松软,造成空顶后没有及时将顶绞实背严,导致空顶段工字钢棚受压不均匀,产生支架歪扭夹斜梁滚。

3、 工作面小上山回棚,该段坡度较大,回棚时严格按措施施工。

成因分析:工作面已结束正在回撤设备。

4、 工作面溜子机头压柱没有刷漆,一根压柱不起作用。

成因分析:安全管理不到位,加强管理。

5、 下顺槽(南头)正前片帮1m,顶部空顶0.6m。需上梁护顶,并将顶部背实罩严。

成因分析:下顺槽已停产,煤层压力大造成片帮。

防范措施:及时制定安全技术措施,严格按措施施工。

关键环节: 综采工作面设备运输及安装

关键环节业务科室现场跟班,落实安全技术措施及现场管理,重点检查现场是否存在较大安全隐患,并及时消除,要求跟班一定要跟在施工地点、跟在关键地点。

进班前到安装工作面对绞车闸、钢丝绳、钩头、挡栏、后路支架完好情况进行仔细检查,发现问题立即整改,不得带隐患施工。在安装地点注意起吊地点的支架是否支撑有力、稳定可靠,同时注意防止流煤造成瓦斯变大。 风机每班试验倒台,特别注意两个绞车硐室交叉点的风筒吊挂位臵,防止起吊时刮开风筒。

三、开拓口排查主要问题和成因分析如下:

1 顶板抽放巷下山上变坡点下方连锁挡车器固定横杠弯曲,挡车器升起高度不够,下不去矿车。

成因分析:巷道压力大,造成规定横杠压弯。

2、 顶板抽放巷中段有一组压风自救未连接风管,风管接头滑丝造成。

成因分析:管理部不到位,

3、 车场信号在牛鼻子处,应移到信号硐室内。

成因分析:未按规定安设

4、 南中巷正前一组压风自救距窝头55m,超过规定。

成因分析:未按规定安设。

5、南翼专用回风巷回风通道内水幕闸门距底板2.6米高,无法正常使用。

成因分析:安装时未考虑使用。

6、南翼专用回风巷,根据打钻资料,巷道顶板上距煤层底板岩柱11米,施工时要严格执行小岩柱掘进安全技术措施。

成因分析:设计开口位臵与煤层顶板较近。

7、轨道暗斜井一偏口液动道岔未连接,不能正常使用。

成因分析:安全管理不到位

8、轨道暗斜井一偏口信号安设在挡车器前方,位臵不正确。 

成因分析:未按规定安设

防范措施:

认真贯彻安全技术措施,严格按措施施工,加强安全管理。

四、一通三防口

(一)此次隐患排查共排查出隐患5条。

1、 皮带上山有一组临时风门。

成因分析:工作面已结束正在回撤设备,老风门宽度不够。

2、 工作面进风横川有一组临时风门。

成因分析:3004工作面正在安装,因工作面过风较大。

3、 中巷三川第二道风门逆止器无挡风合页。

成因分析:安全检查不到位。

4、 工作面上顺槽第二道防突风门不自关。

成因分析:安全检查不到位。

5、 中巷三川第二道风门传感器不起作用。

成因分析:安全检查不到位。

防范措施:

加强平时安全检查工作。

五、机运口

(一)此次隐患排查排查出隐患8条。

1、 工作面溜子机头压柱没有刷漆,一根压柱不起作用。

成因分析:区队对上级要求、规定执行不到位,职工对刮板机压柱安设要求标准等掌握不到位,现场工作时时随意性较大,责任心不强,机运科及相关科室监管力度不够。

2、 下顺溜子开关8-658#缺标志牌,JDB保护未投入使用。 成因分析:员工对设备标志牌问题不重视,工作时不注意保护标志牌造成丢失,对电气保护随意改动存在侥幸心理,出现问题不及时查找原因、整改。

3、 轨道底潜水泵开关整定值与实际不符。

成因分析:区队管理不到位,员工工作时随意性大,没有对设备每天仔细检查。

4、 中巷电机车撒沙装臵不起作用。

成因分析:电机车司机没有按要求每班对撒沙装臵进行试验,区队管理存在漏洞,对设备使用不注重维护。

5、 中巷三岔口处道岔开程超过规定。

成因分析:对轨道敷设质量不重视,对道岔标准掌握不清,培训工作不到位。

6、 变电所内口电缆落地后没有采取防护措施。

成因分析:出现问题整改存在滞后现象,安全意识不强,对分管地区巡查不到位。

7、 水仓口杂物多应及时清理,水仓口需加设篦子。

成因分析:区队安排工作存在死角、不积极,存在依靠心理,员工对工作现场巡查不到位,责任心不强。

下一步采取的措施:

1、加强职工机电、运输专业知识培训,区队跟值班人员督促落实,严禁随意打压柱,提高轨道敷设质量,杜绝不按标准施工,科室人员加强检查。

2、加强供电系统检查力度,着重检查保护使用情况,严禁随意调整或甩掉保护现象,确保供电安全。

3、加强电机车使用管理,各种保护和涉及安全部件必须按时做试验,发现有违规使用的立即停运。

4、强化安全培训,注重细节管理,提高工作现场标准化水平,杜绝重复隐患。

六、安全矿长 对排查出的隐患进行了平衡并要求

(一)对于零散作业人员,各单位要加强管理,做到班前点名,班后划工,班中明确施工负责人,安全责任落实到位。

(二)加强隐患排查和整改力度,各专业要采取相应措施,利用每月两个隐患排查和周三安全办公,彻查系统中的.重大隐患。特别是

瓦期治理方面的隐患,要列为重点,所查隐患要挂牌督办,直至问题消除。

(三)矿安全小分队要加大检查力度,重点查零点、四点后半班职工是否按章操作,跟班人员是否跟在现场和关键岗位,凡违反规定的,干部给予免职,职工给予降岗处分。

(四)近期三违人员较多,都是实质性的,各单位要将违章情况在班前会通报,责任单位要在班前会将责任人的单位及个人影响详细说明,起到警示作用,安检科做期简报下发,其它单位举一反三。

(五)加强边远地区单岗作业管理,领导跟班井下地区要巡查到位。

(六)进一步落实“抓系统,系统抓”的安全管理思路,推动主动超前预防和积极自主管理,确保矿井安全生产。

八、矿长 工作要求

(一)要扑下身子抓工作。从现在起,各级领导干部特别是矿领导,要坚持深入生产一线,在一线发现问题、在一线解决问题,把生产一线当作自己工作的主战场。

(二)按照“抓系统、系统抓”和“管生产、管业务必须同时管安全”的原则,充分发挥各自的积极性和专业优势,认真执行三级隐患排查治理自述旬报制度和安全程度评估评价制度.

(三) 高度重视区域瓦斯治理、隐患整改工作,凡出现重大隐患及重复隐患,一律进行责任追究。

(四)信访稳定方面,要责任到人,确保双节及期间矿区稳定和安全生产。

(五)各区队再安排工作时,要有方案、有措施、有责任人,防止再处理隐患的同时,出现新的隐患,安全部门加强监督落实。

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