工地周例会会议纪要

工地周例会会议纪要

Xxx-x建设工程管理有限公司xx-xxx-x项目监理部纪录并整理 

20xx年xx月xx日 

时间：20xx/xx/xx xx:xx-- xx:xx

地点：xx-xxx-xxx-xx会议室

参加单位及人员：

xx-xxx-xx工程质量监督站（必要时）：xx-x、xx-x、（按职务顺序排列） xx-xxx-xxx-x开发有限公司：xx-x、xx-x、xx-x、xx-x、xx-x

xx-xxx-xxx-xxx-xxx-x设计院：xx-xxx

xx-xxx-xxx-xxx-xxx-x工程局: xx-x、xx-x、xx-x、xx-x、xx-x、xx-x 浙江五洲工程项目管理有限公司：xx-x、xx-x、xx-x

主持人：xx-x 职务：xx-x 记录人：XXX 会议纪要内容：

一、工程进展情况

1、上周施工计划（如有多个单位工程可分别叙述，如只有一个单位工程可按分部和工序叙述） xx-xxx-xxx-xxx-xxx-xx xx-xxx-xx工程

（1）………………………………………………………………………………………；

（2）………………………………………………………………………………………。

2、施工计划完成情况：（针对计划叙述完成量和完成计划的百分比及总计划的百分比）

（1）………………………………………………………………………………………；

（2）………………………………………………………………………………………。

二、上一周工程施工质量和安全文明施工情况综合评述

1、工程质量情况：（叙述检验批、材料、试验、测量、分部、分项验收及检测是否合格，） （用简练的语言对上周质量进行总体评述）

（1）……………………………………………………………………………………；

（2）……………………………………………………………………………………。

2、安全、文明施工情况：（叙述施工现场的临时用电、洞口防护、机械、机具、等安全是否存在隐患、问题等情况及文明施工情况）

（用简练的语言对上周安全、文明施工情况总体评述）

1

（1）……………………………………………………………………………………；

（2）……………………………………………………………………………………。

三、下一周施工进度计划

1、………………………………………………………………………………………；

2、………………………………………………………………………………………；

3、………………………………………………………………………………………。

四、上一周业主和监理提出的工程质量和安全文明施工问题等的落实情况（针对上期存在的问题逐条说明落实情况）

1、……………………………………………………………………………………；

2、……………………………………………………………………………………。

五、工程变更（叙述变更内容及变更的进程和各方对变更的意见）

1、……………………………………………………………………………………..；

2、………………………………………………………………………………………。

六、监理单位对存在质量问题和安全文明施工隐患的要求

1、……………………………………………………………………………………；

2、……………………………………………………………………；

3、………………………………………………………………………；

4、………………………………………………………………………。

七、需要协调的有关事项

1、………………………………………………………………………；

2、………………………………………………………………………；

3、………………………………………………………………………；

4、………………………………………………………………………。

八、业主要求

1、………………………………………………………………………；

2、………………………………………………………………………；

3、………………………………………………………………………。

九、其他事项

2

后面附会议签到表

注：（本纪要由xx-xxx-x工程管理有限公司xx工程项目监理部负责记录并整理。各单位收到会议纪要后，如果对纪要内容有异议可以在收到本纪要24小时以内，以书面形式报本项目监理部。经与各方协商无异议后，将在下期会议纪要中更正。）

Xxx-x建工程管理有限公

司

XXXXXXXX项目监理部（章）

XXXX年XX月XX日

文稿: 本纪要共 页 发文:X份 签发: 日期:20XX/XX/XX

3

工地周例会会议纪要 [篇2]

时间：2015年8月13日

地点：都江堰市上游3路加密综合整治工程项目经理部 参会人：见会议签到表

会议内容：按发言先后顺序

四川红云建设项目管理咨询有限公司曾强：

1、 污水管沟达到设计基底高程进行人工捡平后，必须按设计要求铺筑砂砾石基础垫层。

2、 污水管道安装：8月8日开始进行K0+555~586段安装，施工单位技术交底不到位，施工班组操作极不熟练，要求增加熟练施工人员，必须按规范要求采用手拉葫芦分节拉紧。

3、 进度方面：工期紧张，施工红线范围内的围墙、高压铁塔未拆除，影响整体工程进度，希望加强有关方面的协调工作。

4、 安全文明施工方面：（1）深基坑必须做好安全防护措施。

（2）施工道路入口处做好夜间反光警示标志。（3）深基坑作业人员必须按要求正确佩戴安全帽。

5、 内业资料：报验资料要与施工进度保持同步。

6、 原材料送检：填料的标准击实、水泥物理性能检测、粗细集料、配合比、钢筋力学性能等要及时送检。

7、 污水管道已开始安装，回填覆盖前必须委托相关检测单位按规范要求进行闭水试验，并出具试验检测报告。

省建七公司陈超：

1、 材料送检在两天内完成。

2、 安全文明施工按要求做到位。

3、 污水管道按要求安装，每六节涵管用手拉葫芦拉管一次。 都江堰城投公司何林：

1、 为不影响相邻施工单位（都江堰五建）正常施工，加快施工进度，及时抢通其工地大门进出口路段道路。

2、 必须按图施工，污水管道必须按要求采用手拉葫芦拉管紧固。

3、 原材料送检按要求及时到位，资料必须完善齐全。

2015年8月13日

工地周例会会议纪要 [篇3]

中煤陕西中安项目管理有限责任公司

新疆项目监理部（2）

二O一四年五月三十日

工地例会会议纪要

会议时间：2015年5月30日11:00

地 点：监理项目部会议室

主 持：刘 波

记 录：刘 波

参加单位及人员：

建设单位：中煤能源新疆分公司

参加人员：王俊伟 马 剑

施工单位：中煤建筑安装公司

参加人员：游 泳 林仕刚 李 波

监理单位：中煤陕西中安项目管理有限责任公司

参加人员：刘 波

会议内容：

2015年5月30日11：00，在监理部会议室，由监理部主持召开中煤能源新疆分公司办公楼装饰装修第六期工地例会。施工单位项目部主要负责人、主要技术人员及监理部和建设单位相关人员参加了会议。施工单位汇报了上周的工程进度完成情况和下周施工计划安排，监理单位对施工单位的施工情况进行了综合评述，监理及业主提出有关要求。具体会议内容纪要如下：

一、 施工单位

1、本周工程形象进度

（1）18层轻钢龙骨隔墙双面封闭完成；窗帘盒完成；总经理室、书记室造型顶。

（2）19层轻钢龙骨隔墙双面封闭完成；窗帘盒完成；副总经理室造型顶，其余各部室上吊筋、轻钢龙骨；顶部布电线管。

（3）20层轻钢龙骨隔墙细木工板纸面石膏板双面封闭。

（4）21层大会议室吊顶，视频会议室吊顶，其余铝扣板上吊筋、轻钢龙骨；顶部布电线管。

（5）22层吊顶等待封板；墙面防锈漆处里、嵌缝石膏补缝。

（6）20层调度会议室、21层视频会议室、大会议室、设备操作间视频线路布置完毕。

（7）22层、21层无线覆盖布线完毕。

（8）监控系统开始布线。

（9）22层消防改造完成，等待试压；21、20、19、18层根据吊顶施工进度进行改造。

（10）广告字北部钢骨架及预埋件开始焊接。

（11）食堂操作间及储藏间隔墙完成；电改造完成；根据新施工方案进行雅间隔墙施工。

2、施工状况

（1）已进场管理人员7名，施工人员55人（木工19人；电工6人；杂工5人，消防改造4人；视屏布线1人；无线覆盖4人；监控4人；室外广告字4人；食堂：电工4人。）。

（2）安全方面：管理人员现场巡视，发现安全问题及时整改。对于新入场油漆工、综合布线的相关人员进行了进场三级安全教育，并作出了安全交底。。

（3）质量方面：严格按照设计图纸施工，遵守相应的装饰装修规范，对于进场材料进行进场检查，并按照要求进行材料报验，项目部管理人员定期进行质量检查，发现问题及时整改。

3、下周主要工程进度计划

（1）18层总经理室、书记室造型顶；其余吊顶上吊筋、主龙骨。

（2）19层副总经理室造型顶，其余各部室上吊筋、主龙骨。

（3）20层书记室吊顶，其余各部室吊顶上吊筋、主龙骨。

（4）1层大会议室吊顶，视频会议室吊顶，其余铝扣板上吊筋、轻钢龙骨，准备封板；顶部布电线管。

（5）22层局部吊顶封板；墙面防锈漆处里、嵌缝石膏补缝，粘绷带，批第一遍腻子。

（6）20层、19层、18层无线覆盖布线。

（7）监控系统布线。

（8）21、20、19、18层根据吊顶施工进度进行改造。

（9）广告字北部钢骨架及预埋件制作焊接。

（10）食堂根据新施工方案进行雅间隔墙施工，吊顶施工，操作间施工。

二、 监理单位

1、安全方面：本周施工单位安全管理有所松懈，施工现场经常发现不佩戴安全帽的现象，户外广告施工人员安全防护不到位，施工现场垃圾清理不及时，半成品污染严重，但经现场监理工程师及时督促，虽得到部分整改，但不够彻底。说明施工单位的安全管理工作有所松懈，施工现场管理力度仍需加强。

2、质量方面：通过本周对施工现在的巡视检查，施工质量均在可控范围之内。在监理的督促下隐蔽工程及工序报验履行了监理程序，主要原材料的品牌、型号及规格均是建设单位指定的，质量证明文件齐全，但报验资料短缺。

3、进度方面：除22层漏水影响之外，本周施工进度较慢，和整体的工期计划相对滞后。施工人员较少，工序衔接不紧蹙，工作面安排不合理，交叉作业等，是导致施工进度较慢的主要原因。

4、提出几点要求

（1）要求施工单位管理人员加强现场巡视工作，坚决杜绝“三违”现像，确保施工及人员的安全。

（2）对新进场人员，做好岗前培训工作，进行安全教育，配备必备的安全防护品。

（3）及时清扫现场的施工垃圾，不得对成品半成品进行二次污染，并做好成品保护工作。划分责任区，将责任落实到人。

（4）户外广告施工人员，安全措施必须加强，安全管理人员及时跟进，在进行预埋件焊接时，专职安全员必须进行旁站监督，不得无故损坏本工程以外的工程实体，施焊事，做好防火措施。

（5）对所有进场的原材料及时履行报验程序，并上报相关资料，对所有的隐蔽工程必须第一时间通知监理工程师进行隐蔽工程验收，未经监理工程师验收，不得进行下道工序施工。

（6）上周例会确定的资料整理时间，未落实。现要求你单位在6月4日之前补齐所有工程的相关资料。

（7）熟悉施工图纸及相关资料文件，对图纸及文件规定的相关施工内容不得遗漏。严格按规范、图集进行施工。

（8）油漆工做防锈施工时，必须涂刷均匀，不得遗漏。

（9）消防喷淋施工结束后，及时安排进行相关的实验工作。

三、 建设单位

1、工程竣工资料移交给建设单位。

2、6月6日之前办完上月进度款支付手续。

3、视频会议室、机房及设备间提前安排时间进行施工，6月15日之前具备设备安装调试条件。

4、截止目前所有施工图纸进行销毁，使用最终版施工图纸，并提供给监理单位。

5、食堂按现场制定的方案进行施工，保证施工工期。

6、视频、无线及监控的相关资料及时上报监理单位。

二O一四年五月二十三日

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