护理工作例会制度

时间:2022-11-23 16:17:04 例会制度 我要投稿
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护理工作例会制度

(1)护理部例会

护理工作例会制度

由护理部主任主持,参加人员为护理部的全体人员。主要内容:汇报及总结上周工作任务完成情况,布置本周工作任务;传达医院会议或工作的要求。护理部主任提出工作的重点

和任务要求。

(2)科护士长例会

由护理部主任主持,参加人员为护理部干事、科护士长及中层护理管理者。主要内容: 研究讨论护理工作计划和有关护理工作的决策;干事、科护士长汇报护理工作开展情况,主要存在问题以及解决问题的措施和建议;对存在较为严重的护理质量事件进行通报和讨论

处理结果。护理部主任布置近期工作安排并提出具体要求。

(3)护士长例会

全院护士长例会:每月1次,由护理部主任主持,参加人员为各病区护士长和部分护理骨干。主要内容:传达上级指示,总结护理工作,布置工作计划;分析讲评护理质量,护

理缺陷分析和疑难护理问题讨论;介绍护理管理经验,交流护理管理信息。

分科护士长例会:由科护士长主持,本科护士长参加。医.学教育网搜集整理主要内容:科护士长总结和布置本科月工作;传达上级会议精神;分析本科的护理缺陷及急需解决的问

题;汇报专科护理工作情况。

(4)护士大会

科护士大会:由科护长主持,全科护士参加。总结每月工作,表扬好人好事;存在问题

分析;布置下月工作重点。

全院护士大会:“5.12”护士节和春节前举行,由护理部主任主持,院领导和机关相关领导出席,全院护士参加。主要内容:总结年度工作,明年工作计划及目标。表彰先进集体

和个人,演讲比赛、护理知识、护理技能操作竞赛和文艺演出等。

(5)病区护理例会

由病区护士长主持,全体护士参加。主要内容:传达护理部或科部的工作计划和要求;总结护理工作,分析讲评护理质量;护理安全教育,护理缺陷分析和疑难护理问题讨论等。

护理工作例会制度 [篇2]

护士例会是由护士长定期组织召开,科室全体护理人员参加的例会制度。通过护士例会的召开,可以达到传递信息,分析并解决护理安全隐患及护理工作中存在的问题,激励护理人员增强荣誉感及团队协作精神,保证护理质量不断持续提高的作用。

1护士例会内容

本 着 充 实、实 用、适 用、高 效、受 益 的 原 则,例 会 一 般 包 括 文 件 传 达 ,信 息 通 报,工 作 讲评,经验交流,隐患查找,倾心交谈等基本内容,并可根据护理工作实际需求增加事故分析、知识讲座、表扬批评等项目。

1.1 文件传达 及时传达国家、卫生部及上级部门相关规定和文件精神,督促全体护理人员做好笔记,重点加强对强制性要求和行业性规定的理解和掌握,强化服从意识、服务意识、行业意识,以促进日常工作行有所规,做有所制,达到依法、规范、科学、有效地展开每一项护理工作。

1.2 信息通报 会前指定专人查阅相关杂志、资料,猎取各种最新的适用信息,包括如医学护理新动态,护理业务新技术及新经验等,利用例会时间进行内容通报,使全体人员了解护理工作发展新动向、新知识、新方法,不断开阔眼界,提高内涵素质。

1.3 工作讲评 护士长进行科室工作阶段性讲评,内容包括工作量汇总,近期工作重点,工作绩效,突出的好人好事及不足等,通过讲评,使全体人员明确工作目标,掌握工作标准,为下一步更好地开展护理工作奠定良好基础。

1.4 经验交流 全体人员参与,本着知无不言,言无不尽,取长补短,共同提高的原则和目的,就护理工作中好的方法、好的经验、好的技术进行总结、交流,以不断提高护士的整体业务和技术水平。

1.5 隐患查找 在经验交流的基础上,分析护理安全隐患,可以就外院或本院以往发生的差错、纠纷及不安全事件,叙述事情经过,共同分析原因,对照自身工作,积极查找问题、深入查找隐患,吸取经验教训、制定防范措施,以对全体护士进行安全教育,增强安全防范意识。

1.6 倾心交谈 要充分利用例会时间让护士倾诉工作和生活中的困难和疑惑,护士长要认真倾听,积极化解,沟通协调,达到信息反馈,互相理解,消除误会的目的,让全体护理人员在交谈中增强归属感、责任感和大局意识。

2 护士例会的基本要求

护士例会作为科室护理工作的一项重要内容,应定期举行(原则上应每周1次),严格纪律,不得迟到、早退,无特殊情况不得请假,并指定专人专本做好例会记录,归档备查。

护理工作例会制度 [篇3]

一 护理部例会:每周一次(拟定周一上午,有特珠情况顺延),由护理院长主持,护理部正副主任参加。讨论护理部日常工作落实情况;收集基层护理工作计划实施情况,反馈信息,布置本周重点工作。

二 护士长例会:每月一次,由护理部主任主持。传达上级指示和护理标准,作阶段性总结和布置下一步工作;交流工作经验,对护理质量进行分析及改进。

三 护理质量控制管理委员会例会:每季度一次,由护理质量控制管理委员会领导小组成员参加,分管院长定期参加,商讨护理质量控制管理的有关事宜,修订护理质量控制的一系列检查标准,反馈科室护理质量控制的实施落实等情况。

四 民主生活会/科室质量分析会:每月1次,由护士长召集,做好会前主要议题准备,以民主的形式畅谈工作、学习、生活等情况及讨论科室问题,展开批评和自我批评,反馈检查存在的主要问题,针对问题提出整改措施。

五 患方代表座谈会:每月1次,由护士长或其指定的高年资护士召集,也可由经管医师召集,向病人宣传医院制度及健康宣教,听取病人对医疗、护理、饮食、服务态度和其它管理工作的意见和建议,对病人和家属提出的合理意见和建议进行采纳并提出整改措施。

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