每月工作例会制度

为加强规范化管理，促进全局机关与各业务股室、局属单位业务工作的统筹、协调，充分发挥局综合管理和为民服务职能，进一步提高工作效率，提高创造力、凝聚力和战斗力，经局党组研究，决定建立局。

每月工作例会制度

一、会议职责

1、传达、贯彻国家的政策、法规及上级交办的重要事项，研究部署具体的落实措施；

2、各股室、局属单位通报近期重点工作及重要事项；

3、职能股室、局属单位提请需相关单位协助办理的事项及设想意见；

4、局班子对各股室、局属单位下阶段重点工作进行安排部署；

5、局发有关行业管理的规范性文件的审议；

6、全局业务工作及股室、局属单位阶段性工作的简要总结及问题分析；

7、局党组、领导班子部署相关业务工作。

二、例会召开

局业务工作例会由分管相关业务的副局长召集，局主要领导主持，每月月初召开一次。具体时间以会议通知为准，提前一天告知各参会单位，相关负责人务必提前做好工作安排，做好会议准备，准时到会。

每月工作例会制度 [篇2]

一、目的

为规范公司各项会议及各类培训流程，统一会议管理模式，减少会议数量、缩短会议时间，提高会议质量，特制定本制度。

二、职责

（一）行政部负责会议管理，所有重要会议要在公司领导批准后到行政部登记备案。

（二）会务工作主要由行政部承办；其他部门主办或召集的会议，行政部应予协助。

（三）除其他部门主办的会议资料各自存档外，会议资料由行政部整理、分发、立卷、存档。

三、会议分类

（一）、

1、主持与记录：行政部记录，由督导部门主管主持。

2、召开时间：每月5日上午9:30，不另行通知。遇休息日与法定节假日延期至第一工作日，特殊原因需要延期召开的由部门主管提前通知。

3、参加人员：总经办成员及各部门经理。由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向总经办及行政部请假。

4、会议内容：各部门上月工作总结（只做重要工作的汇报及未完成工作的情况说明）、本月工作计划，以及部门之间的需要协调的工作内容。

5、与会人员必须用正式的会议记录本做详细的会议记录，以便于会后向部门员工准确传达会议精神，落实各项工作任务，行政部将不定期抽查与会人员的会议记录。

6、公司会议的.会议纪要由行政部专人负责整理并由公司领导审阅签发，会议纪要整理完成后由行政部整理邮件发给督导部主管并抄送业务总监，经确认后，由督导部主管分发给参会人员，并由行政部门在行政部的会议记录目录中存档。

四、附则：

本制度由行政部负责解释，如有未尽事宜，将按公司相关规定执行。

每月工作例会制度 [篇3]

为更好的学习、贯彻应急救援管理制度，加强应急救援管理工作，提高人员管理水平，及时准确的指导和解决应急救援中存在的问题，确保矿井安全生产，特制订应急救援。

一、会议时间:煤矿每月月底组织一次应急救援,并制订。

二、组织单位:安监站

三、主持人:安全矿长

四、参加人员:矿长、总工程师、生产矿长、机电矿长、安全培训中心、生产技术部、通防部、机电部、调度室、安监处、综合办、设备部、供应部、财务部、保卫部、各区队负责人。

五、会议内容

1、传达上级部门有关应急救援管理工作的文件，会议精神。

2、通报矿井应急救援管理工作存在的问题。

3、由安监处对一个月来应急救援管理工作进行汇报。

4、对本阶段应急救援管理工作进行总结，对下月应急救援管理工作做出具体安排。

六、会议要求

1、与会人员必须按时参加会议，如遇特殊情况不能参

加应向主持人请假。

2、与会人员手机必须设为震动，并做好会议记录。

3、安监处负责点到，做好会议记录，并形成会议纪要。

4、要求各分管领导、业务科室及相关人员认真落实会议精神及内容，切实落实岗位责任制。

5、无顾不参加会议每次罚款100元，迟到罚款50元。

6、各项罚款交矿财务部，财务部出具票据。

7、本制度自即日起开始执行。

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