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海螺工段长竞聘演讲稿(通用8篇)
演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。在现实社会中,越来越多地方需要用到演讲稿,你知道演讲稿怎样才能写的好吗?下面是小编收集整理的海螺工段长竞聘演讲稿,欢迎大家分享。

海螺工段长竞聘演讲稿 1
各位领导、各位同事:
大家下午好
我演讲的主题是在海螺工作的感受,演讲题目是圆梦,在海螺。
时光飞逝,岁月如梭,大学四年的时光悄然离去。道别,珍重,不舍……这一切复杂思绪伴随着 这个大大的背包一起走进了兴安海螺。作为刚踏入社会的大学生,一切都是那么的陌生,学校与 社会、理论与实践、师傅与老师……都等着我去转变。
海螺,我正式加入了你。入职,入住,学习,一切从零开始。加入海螺的这段时间,我深深地爱 上了这个企业,似乎他就是我的第二个家。在兴安海螺这个温馨的大家庭里,不管是在工作还是 在生活中领导们都给与我们极高的关注度, 非常的重视应届大学生的培养与锻炼, 让我见证了领 导们对员工的关爱体恤,信赖与支持;对工作的精益求精,一丝不苟;对人才队伍的培养建设, 尊重提拔。因此,在海螺这样一个充满人文关怀的企业工作让我感觉自己是多么的幸运,这让我 对自己当初的选择有了更加坚定的信念。兴安海螺——或许,一切的等待,只为与你相遇;一 切的追求,只为梦想添色彩。
走进海螺的现场,从基层开始做起,因为我深深地明白,成功的人,不是赢在起点,而是赢在转 折点。作为兴安海螺制造分厂的新员工,从迈出校门的那一刻起,我们站在同一个起点,当迈进 海螺的.时候,我处在转择点,如何走过,以什么姿态走过这个转择点,是我今后在海螺这片天空 奋力划出的美丽弧线,让海螺把自己的生命赋予光彩。
24 岁,一个美丽的年纪,我海螺相遇,展望今后的工作计划,是海螺,让我有了圆梦的平台。
作为海螺的一名新员工,我主动的了解与适应环境,不断地更新自己的知识,提高自己的技能与 业务水平,与时俱进,开拓创新,不断适应时代发展的步伐,与公司的发展同步。公司的发展前 景就是员工的发展前途,我要以高昂的激情与斗志,团结集体的智慧与力量,协同领导与部门的 安排运作,让海螺在下一个十年更加辉煌,创建美好家园!我的演讲完毕,请允许我为这样一家给予新进大学发展平台的公司道一声谢谢。
海螺工段长竞聘演讲稿 2
尊敬的各位领导,各位同事:
大家好!
我是黄志成,现任电气技术员,自2015年来到海螺工作,工作这两年来,专业知识和管理能力都得到全面提高,希望进一步发展,追求更高的目标,所以今天我站在这里竞聘电修工段长一职,在这里感谢公司提供这次竞聘上岗的机会。
我参加竞聘有一下主要优势:
一:对现场设备运行状况熟悉,根据设备运行周期做好维护保养工作。 在这两年来,积极参加设备维护保养工作,深入现场,对现场的存在的隐患以及工作中注意事项有更好深刻的了解;在处理设备故障工作中,逐渐培养了自己的处理问题的举一反三的能力,不但处理好事情并做好记录,预想其他设备可能出现的问题。在日常的`工作中负责督促自己和本工段人员做好设备的日常巡检工作,极大地减低因故障造成的重大损失。
二:尽职尽责为电修工段发展任劳任怨
今年有三个新进人员进入电修工段这个大家庭前期,存在对现场不够熟悉,技能不够扎实,在处理现场问题考虑不够全面的情况,心里存在工作情绪波动。了解这一现象,在工作之外,和他们谈心,了解他们所想,积极开导。工作中,结合现场设备故障现象讲解工作原理以及处理意见,从而提高他们知识技能。现在新进人员知识技能完全胜任本职工作。在配合工段负责人完成工段任务,在设备大修等情况下,
三:虚心求教,拓展知识面
古云:学海无涯。尤其是搞技术的,要时刻要求自己,鞭策自己努力学习。在学习方面也时刻要求自己的,对于新的电气现象,追根究底明白其原因。在来到海螺这两年里,可能出现一些新问题一会搞不懂,但是我相信只有“钻”没有问题解决不掉。
我感觉不是一个人的能力不够而是一个舞台。如果给我一个舞台,我将出一下几个方面抓起:
一:建立建全员工培训体系,提高电修工段处理问题能力。
对于一个集体,一个人的能力强不是强,只有整个集体在处理问题能力都强了,才说明这是个优秀的集体。在建立健全培训,不单单是提理论知识,更要培养现场处理问题的能力。
二:加强电气设备管理和电气备件管理
根据设备检修计划,组织参与编制工段年度备件计划和月度备件用料计划。负责配合公司组织的设备综合检查,对发现的问题及时落实整改以及配合公司组织的设备综合检查,对发现的问题及时落实整改,确保电气设备正常运行,减低故障率。
三:严格对用电安全管理
负责督促指导本工段员工严格执行岗位安全操作规程,杜绝习惯性违章组织召开每周一次的班组安全例会,传达公司安全管理要求检查安全整改项落实情况严格检查停送电制度的执行情况,确保检修过程的用电安全。负责参与公司组织的用电安全检查,并及时落实安全隐患和存在问题的整改工作。
这次竞聘我抱这“一颗红心,两手准备“心态。如果竞聘成功,我会珍惜大家给我的这次机会,不断学习进取,踏实工作,使公司的管理更上一层楼。如果竞聘失败,说明自己的知识有所欠缺,能力有待提高,一定会在将来的工作中继续努力,
并将继续协助好本部门领导做好各项工作,使电修工段的明天更加辉煌!
海螺工段长竞聘演讲稿 3
各位领导、同事:
大家好!
很荣幸参加今天的竞聘演讲。感谢领导和同事们对我的信任和支持,给我这次公开竞聘的机会,使我能够展示自己,表达本人对公司的一片赤诚与热爱。
我此次参与竞聘的岗位是综合部部长。首先我想就个人工作经验,来谈谈我对这一岗位及整个综合部工作的理解。 综合部是公司的管家,除了专业领域的工作,公司大大小小的事务都属于综合部的职能范围。人力资源,行政后勤,文字档案,活动会务……只有综合部的各项工作做好了,才能保障公司的高效运转,才使负责生产经营的同志有了用武之地。
然而从我多年综合部工作的经验来看,我发现有一个明显误区:由于综合部不直接创造效益,且过于细致琐碎,被认为专业性不强,部员缺乏成就感与积极性,容易失去斗志。综合部的工作并非很多人评价的那样,是“谁都可以做的工作”,“不需要专业技能的”,甚至说是“打杂的”。其实“综合部”,顾名思义,最考验员工的综合素质。文字能力,沟通协调能力,团结协作精神,细心、耐心与韧性,还有最重要却最容易被忽略的情感力量。打个不很恰当的比方,一个家庭的女主人,只有爱家才能管好家,家庭主妇也不是人人都能当好的;一个公司的综合管理部门,只有爱公司,把公司当成自己的家,才能时时、事事为公司着想,才能促进公司正常、高效的运转。
之所以提到这些,是因为我把增强整个部门的积极性与认同感,增强员工的情感力量,作为提高部门工作水平的根本途径。在公司去年的管理制度改革中,反复强调了调动员工积极性的问题,其实对于一个部门的管理也是一样。 具体来说,一是合理化分工,激发员工的潜能与活力。把综合部种种看似冗杂、琐碎的工作理清头绪,根据部门员工的自身特点划分工作职责,将每项具体工作细节落实到人,使员工的长处得以发挥,充分激发部门员工的潜能,实现部门内部高效衔接;
二是多通过鼓励与引导的方式,加强员工的成就感与积极性。引导员工独立完成某一项工作并为此担负责任,而不是习惯于听从安排,推一步动一步,从而加强员工的责任感;鼓励员工发挥主观能动性,发挥创新精神,从而增强成就感。 三是通过企业文化建设加强员工的认同感,通过情感激励提高员工的归属感。公司的企业文化仍处在不断形成的征途中,综合部应从部门内部着手,建立共同的价值观、职业道德观、对公司的认同度,使员工树立“主人公”的责任感,进一步带动公司企业文化的形成,统一全体员工的思想,使大家朝同一目标努力,推动企业前进;
归属感是指员工在企业中能有家的感觉,在这一层次上感情、人文因素要大于经济因素。人员之间的密切交往与合作、和谐的上下级关系、共同的追求等都有助于增强员工的归属感,而员工的归属感是提升企业凝聚力的基本条件。从一个部门来说,需要负责人加强与员工的沟通,尤其要了解员工的理想、情感等精神层面的追求,设身处地为员工着想,从而给予员工情感上的力量,提高员工的归属感。
我认为,只有充分激发了部门员工内心的力量,才能更好地促进部门的工作。
为了充分发挥综合部的参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用,把部门建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的队伍,实现与其他部门更有效的衔接与协作,我对接下来的工作有几点具体的设想:
一、以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事,对同事多理解,给予他们充分的尊重与友谊,给他们一个充分发挥自身创造力的`环境。
二、充分发挥参谋和助手的作用。认真做好办公室的基础工作,积极主动发挥领导参谋和助手的作用,做好收集、记录工作,提供决策所需要的信息和资料;多与领导沟通,充分领会领导的工作方法和意图,及时准确把领导安排的任务布舲下去,在落实的过程中进行监督和检查,把握方向,提高工作效率。
三、做好调研工作,动态掌握公司情况。加强公司与合作单位之间、部门与部门之间、人与人之间的沟通、联系、合作,建立信息收集和反馈制度,及时掌握公司的动态情况,对各种资料和信息进行收集、整理、分析、研究、筛选,准确提出拟办意见,供领导决策。
四、提高服务水平,让领导放心、员工满意。接待工作做到摆正位舲,热情周到、主动大方、细致入微;严格落实预算编制,对办公过程中发生的各项费用进行动态控制,科学合理地制定各项费用的开支标准,加强审核和监督,严格控制接待费、办公费、车辆维修费等费用的列支;要贴近员工,搞好调查研究,准确把握员工的思想,努力做好思想工作,完善各项后勤服务保障,尽可能的帮助他们排忧解难,让他们能安心工作。
五、管理创新、制度创新、树立良好的形象。完善管理制度,创新管理方法,培养创新务实、优质高效、爱岗敬业、办事公道、耐心细致、严守秘密的思想作风和工作作风;综合部是公司的窗口,在做好传统的工作的同时,加强职工培训学习,转变意识和观念、提高职工综合素质,实施人性化管理,发挥人的主动性和创造性,搞好对内和对外的公共关系,认真抓好企业文化建设,充分发挥企业文化的凝聚作用、激励作用、协调作用、约束作用,塑造良好的整体形象,树立信誉,向社会大众展示成功企业的管理风格、良好的经营状况和高尚的精神风貌。
为确保上述目标的实现,我将进一步加强个人修养,练好基本功。从事综合部工作光荣而辛苦,需要有强烈的事业心和责任感,需要有较强的工作能力和工作艺术。我将不断地加强党性锻炼,坚决服从组织安排,自觉讲学习、讲政治、讲正气、讲纪律,顾全大局,维护团结,调动综合部全体工作人员的积极性,团结部内人员一道共同搞好工作,提高服务质量,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与人交往中凝聚合力。
以上是我对综合部工作的粗浅看法与对未来工作的规划。以往的工作经验,使我具备了一定的组织协调能力、综合管理能力、文字表达能力和调查研究能力。我有较为扎实的专业知识,熟悉行政管理工作规程;我敬业精神强,能够全身心地投入自己所热爱的工作。如果公司能给予信任,我将按照我的工作思路,以我的热情,使财盛公司综合部的工作更上一层楼。如果公司没有再次选择我,我也将一如既往地努力工作,为公司的发展鞠躬尽瘁死而后已。
海螺工段长竞聘演讲稿 4
尊敬的各位领导、亲爱的同事们:
大家好!我非常荣幸能够站在这里,参与海螺工段长的竞聘。我叫 [姓名],在海螺工作已有 [X] 年,一直从事与生产相关的工作。
在过去的工作中,我积累了丰富的一线操作经验。我熟悉各类生产设备的运行原理和操作方法,能够迅速判断设备故障并采取有效的解决措施。例如,在一次生产设备突发故障时,我凭借对设备的.了解,快速定位问题所在,组织同事们进行抢修,及时恢复了生产,避免了因设备故障导致的生产延误。
我深知团队协作的重要性。在日常工作中,我积极与同事沟通交流,倾听他们的想法和建议,营造了良好的工作氛围。我善于协调团队成员之间的关系,合理分配工作任务,充分发挥每个人的优势,提高团队的整体工作效率。
如果我有幸竞聘成功,我将从以下几个方面开展工作。一是加强团队建设,定期组织培训和交流活动,提升团队成员的专业技能和综合素质。二是严格把控生产质量,建立完善的质量监督体系,确保每一个产品都符合高标准。三是优化生产流程,通过对生产环节的细致分析,寻找提高生产效率的方法,降低生产成本。
我相信,凭借我的工作经验、团队管理能力和对工作的热情,我有信心胜任海螺工段长这一职位,为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢大家!
海螺工段长竞聘演讲稿 5
尊敬的领导、同事们:
大家好!今天,我怀着激动的心情参与海螺工段长的竞聘。我在海螺的工作经历,让我对公司的生产流程和企业文化有了深刻的理解。
在技术方面,我不断学习和钻研,掌握了先进的生产技术和工艺。我曾参与公司的技术改进项目,通过对生产工艺的优化,提高了产品质量,同时降低了能源消耗。我还积极参与设备的升级改造工作,确保设备的高效运行。
在管理方面,我注重人性化管理。我关心员工的工作和生活,及时解决他们遇到的问题,增强员工的归属感和忠诚度。我建立了公平公正的`考核机制,激励员工积极工作,提高工作绩效。
若我能成为工段长,我将进一步加强安全生产管理,确保生产过程中的安全。我会定期组织安全培训和演练,提高员工的安全意识和应急处理能力。我还将加强与其他部门的沟通协作,共同解决生产过程中出现的问题,为公司的整体发展提供支持。
我有决心、有能力带领工段团队创造更好的业绩,为海螺的发展添砖加瓦。希望各位领导和同事能给我这个机会。
谢谢!
海螺工段长竞聘演讲稿 6
各位领导、同事们:
大家好!我是 [姓名],很荣幸能参与海螺工段长的竞聘。我在海螺的工作经历丰富,涵盖了生产的多个环节。
在过去的工作中,我展现出了较强的问题解决能力。面对生产过程中的各种复杂问题,我总能冷静分析,找到最佳解决方案。比如,在一次生产进度滞后的情况下,我深入分析各个环节,发现是原材料供应环节出现了问题。我及时与相关部门沟通协调,调整了原材料的采购计划和运输安排,确保了生产的顺利进行。
我注重细节管理。在生产过程中,每一个细节都可能影响产品质量和生产效率。我通过制定详细的'操作规范和质量标准,加强对生产过程的监督和检查,确保每一个环节都符合要求。
如果我竞聘成功,我将致力于提高团队的创新能力。鼓励员工提出创新想法和建议,对合理的建议给予奖励,推动生产技术和管理方法的创新。我还将加强成本控制,通过优化生产流程、合理利用资源等方式,降低生产成本,提高公司的经济效益。
我相信自己具备担任海螺工段长的能力和素质,期待能为公司的发展贡献更多力量。
谢谢大家!
海螺工段长竞聘演讲稿 7
尊敬的领导、同事们:
大家好!我参与海螺工段长的竞聘,希望能在这个岗位上发挥更大的作用。我在海螺工作多年,对生产工作充满热情。
我具备良好的组织协调能力。在以往的工作中,我多次组织大型生产任务,能够合理安排人员和设备,确保任务按时完成。我善于与不同部门的人员沟通协作,共同解决生产过程中的问题。
我重视员工的发展。我认为员工是公司最宝贵的财富,我会为员工提供更多的培训和晋升机会,帮助他们提升自己的'能力,实现个人价值。我会建立良好的团队文化,增强团队的凝聚力和战斗力。
若我成为工段长,我将持续改进生产管理。引入先进的管理理念和方法,提高生产管理的水平。我会加强对生产数据的分析和利用,通过数据驱动决策,优化生产过程。
我有信心带领工段团队取得更好的成绩,为海螺的发展做出更大的贡献。希望大家支持我。
谢谢!
海螺工段长竞聘演讲稿 8
亲爱的领导、同事们:
大家好!很荣幸站在这里竞聘海螺工段长。我在海螺积累了丰富的实践经验,对生产工作有着深刻的认识。
在工作中,我始终保持高度的责任心。无论是设备维护还是生产操作,我都严格要求自己,确保工作质量。我注重安全生产,积极参与公司的安全管理工作,为营造安全的生产环境贡献力量。
我具有较强的学习能力。随着行业的发展和技术的`进步,我不断学习新知识、新技能,提升自己的专业水平。我将所学应用到实际工作中,推动生产效率和质量的提升。
如果竞聘成功,我将进一步完善工段的管理制度。明确工作职责和流程,提高工作效率。我会加强与上级领导和其他工段的沟通协作,共同推动公司的发展。
我相信自己能胜任海螺工段长这一职位,带领团队创造更加辉煌的业绩。感谢大家的聆听。
谢谢!
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