主管药师竞聘演讲稿（通用9篇）

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主管药师竞聘演讲稿（通用9篇）

　　演讲稿是在一定的场合，面对一定的听众，演讲人围绕着主题讲话的文稿。在我们平凡的日常里，用到演讲稿的地方越来越多，写起演讲稿来就毫无头绪？以下是小编帮大家整理的主管药师竞聘演讲稿，仅供参考，希望能够帮助到大家。

主管药师竞聘演讲稿（通用9篇）

　　主管药师竞聘演讲稿 1

尊敬的各位领导、各位评委：

　　大家下午好。非常感谢领导能给我这么一个机会，让我可以站在这里展示自我，对我个人来讲，我想这不仅是一次竞争，更是一次对自己职业生涯的梳理和如何实现人生价值的深刻思考。

　　我叫xx，今年xx岁，1996年毕业于xxxxxx药学系。20xx年通过成人高考进入xxxx大学函授班学习，20xx年获得大学本科学历。2015年到xxxxxx进修学习半年。20xx年获得中级职称，本次竞聘的岗位是主管药师，中级9级岗位。

　　从1996年参加工作以来，我先后在药剂科的制剂室、中西药房、临床药学室、药库工作。一份耕耘，一份收获，在每一个岗位上，我都尽自己最大的努力尽职尽责出色的完成任务，工作成绩得到了领导、同事的认可，工作十六年来曾多次获得先进工作者称号。

　　多年的工作实践，使我深刻地领悟到知识在医院这种技术型单位的重要性，简单的按照医生处方抓药、配药、发药，不再是，也不应该是我们工作的全部。近年来药学服务理念的提出给我们药学人员带来了一个良好的机遇，医院药学的发展将会由传统的药品供应，逐渐转变为参与到临床用药实践中、促进合理用药为主的临床药学领域，这对我们药学人员提出了更高的要求，必须以专业知识来武装自己，真正做到服务于患者、服务于临床。

　　我深知作为一名合格的临床药师应该具有医学、药学双重背景，而我们自身知识的缺陷让我们举步维艰。针对我国抗生素滥用的现状，2015年卫生部开始了抗菌药物专项整治活动，这为我们能够实现临床药师的梦想开了一扇窗，既然我们不能面面俱到，那么专攻一科，利用我们对药物药理药物特性的全面了解，与医生合作真正解决医师深层次上的需求便成为可能。

　　蒙领导厚爱，我20xx获得了到xxxxxx临床药学室进修的机会，在那里我对抗菌药物的合理应用进行了系统的学习，通过这次学习，我对抗菌药物的认识有了进一步的提高，回院后在院领导和科主任的大力支持下，对我院抗菌药物的临床应用进行了调查和临床干预，并不定期的对临床医生进行合理应用抗菌药物的培训。为适应不断变化着的.药学服务需求，在求知的道路上我从来没有停止过脚步，我不断加强自身素质与能力的培养，以抗菌药物的合理应用为切入点主动的参与到临床一线的工作中，在参与临床实践中对与合理用药相关的知识像海绵一样不停止的吸收，我在学习中成长、在学习中进步，在学习中获得了我自身价值的实现，我的努力没有白费，在抗菌药物领域的知识储备得到了临床医师的认同，在用药遇到困惑的时候他们会想到有一位药师可以提供帮助，这是对我工作成绩最大的肯定。

　　在这次竞争上岗中，相信每位同志都有一份骄傲的成绩单在这个平台上展示，我作为一名主管药师，也可以骄傲的对各位评委说，我有一颗积极进取从不妥协的心，我有信心最大限度的发挥自己的特长为医院药学的发展添上飞翔的翅膀。无论这次竞聘的结果如何我都将一如既往的努力工作，不负主管药师头衔。

　　谢谢大家。

　　主管药师竞聘演讲稿 2

尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家好！

　　我叫xx，28岁，党员，本科文化程度，药师职称，xx年7月毕业于医学院，xx年9月来人民医院工作，一直在科从事药师工作，xx年在药师技能比赛中获二等奖并记三等功，xx年被评为优质药师示范优秀药师。今天能够站在这个药师竞聘上岗的舞台上，我的心情非常的激动，我感谢各位领导同志们给了我们一个展示自我、体现价值的良好机遇，感谢各位同仁对我多年来工作态度与工作成绩的肯定。

　　我参与竞聘的岗位是药师长。对于药师长这一岗位，我是这样认识的，药师既是药品领域和零售药店保证药品质量的监督和管理者，也是药学服务的提供者。

　　药师的主要职责和作用内容是：

　　1.必须遵守执业道德，忠于职守，以对药品质量负责，保证人民用药安全有效为基本准则。

　　2.必须严格执行《药品管理法》及国家有关药品生产、经营各项法规及政策。对违反《药品管理法》及有关行为等有责任提出劝告、制止，并向上级部门报告。

　　3.在工作药店范围内负责对药品质量进行监督和管理，参与药品的全面管理，以确保本单位范围内药品质量安全有效。

　　4.负责处方的审核及监督调配，提供用药咨询与信息指导用药，经常注意治疗药物的监测及药品疗效的评价等药学工作的反应。

　　5.尽到药师职责就会使gsp资料文件规范，经营符合药品法，符合倡导的科学合理用药，人类健康的进程向前推进了一大步。从经营、合理用药上起到不可或缺的作用。

　　如果我药师竞聘上岗成功，我想我会从以下几个方面做起，做好药师管理工作：

　　一是药品管理法律、法规的宣传、贯彻、实施者；

　　二是药品零售部门药品质量的监督和管理者；

　　三是负责处方复核的和处方调配监督者；

　　四是患者购药咨询、信息和合理用药的`提供者；

　　五是开展治疗药物不良反应监测和药品疗效的评价者。

　　按照药品法和（gsp）经营了，各项制度文件就规范了，也正确指导顾客科学合理用药了。由药师职责而出的药师的作用也是很大的，在药店发展、规范经营、合理用药、促进健康方面也是不可轻视和估量的。

　　说到这里，我不禁想起了古希腊学者阿基米德说过的一句话，给我一个支点，我会撬动地球。听起来也许有些夸张，但人的价值体现需要一个舞台，能力的展示需要一个平台和机遇。我希望各位领导和各位评委能够给我这个支点，给我这个舞台，假如我能够药师竞聘上岗成功，我一定和医院领导和科主任同心同德，不断学习，与时俱进，开拓进取，为创造医院的辉煌明天贡献自己的力量。

　　谢谢大家。

　　主管药师竞聘演讲稿 3

尊敬的各位领导，各位同事：

　　大家好!

　　非常感谢领导能给我这么一个机会。我叫xx-xx中共党员，今年xx-x岁，xx-xxx-x本科毕业，xx-xxx-x到现在在食药检所工作，药师职务，现已取得主管药师资格。今天，我参加食药所主管药师岗位的竞聘，心情既激动，又坦然。我将抱着积极参与的态度，把这次竞聘当作一次学习和锻炼的机会。下面我将从以下几个方面来阐述此次主管药师的竞聘。

　　一、思想纯、意志坚：我有纯朴的无产阶级思想，坚定的共产主义信念。自参加工作以来，特别是加入党以后，通过加强党性修养和政治理论的学习，更加坚定了信念，因此我要奉献党，把党的事业作为我终身奋斗的事业。

　　二、我作风正，行为廉：我有严谨的工作作风、思想作风，有严明的'工作纪律、组织纪律，能够克己奉公、不谋私利。我为人老实、工作踏实，有强烈的事业心，和争优创新的意识，有扎实的工作作风和求真务实的工作态度，我在工作上也取得了不俗的成绩，我曾获得过市局先进工作者的嘉奖。

　　三、积累了一定的工作经验：我已工作将近11年，亲历了食药检事业的发展过程和职能转变的多个时期，自身的检验水平也得到了较大的提升，去年已取得主管药师资格，我曾参加过多方面的业务培训，参加过药品快速检验培训学习、近红外培训学习、“毒胶囊检验”培训学习、“全球基金项目”培训学习、中国食品药品检定研究院进修学习，成绩均合格，对自身能力提高起了很大促进作用。从20xx年负责“药品快速检测车”工作以来，圆满完成了各项快检任务。检验方面也能解决常见的疑难问题，参加省所举办的全省比对试验，获得好评；针对新开展的食品检测，加班加点，刻苦钻研，边摸索边实践，较好地完成了食品检验任务。

　　如果我竞聘上了“主管药师”岗位，我将不辜负单位领导和同事的期望，认真贯彻执行党的路线方针政策和领导的各项指示，切实履行好自己应负的责任，勤奋、努力地开展好各项工作。首先我会提高自身素质，尽快进入角色。加强学习，加强修养，严格要求自己，处处以身作则，以自己的思想品德、水平能力来建立良好的形象，去影响和带动职工。其次，我会履行好主管药师的岗位职责，当好主任助手，摆正关系，团结协作形成合力。搞好团结，团结出生产力，是做好工作的基础。最后，我会勤奋务实，尽职尽责完成好各项工作任务。工作中起模范带头作用，平时严格要求自己，虚心听取群众意见，接受批评，遇到困难，勉励自己、激励自己。关心爱护职工，努力调动每个同志的积极性，增强职工的凝聚力，构建一支和谐奋进的食药检团队。

　　在这次竞争上岗中，我相信每位同志都有一份骄傲的成绩单在这个平台上展示，我作为一名主管药师，也可以骄傲的对各位领导说，我有一颗积极进取从不妥协的心，我有信心最大限度的发挥自己的特长为药检事业的发展添上飞翔的翅膀。最后，谢谢各位领导和同志们给我的鼓励和支持，对这次竞聘，我的态度是不管竞聘成功与否，我都将一如既往地把工作干好，不辜负大家对我的期望。谢谢！

　　主管药师竞聘演讲稿 4

尊敬的领导、各位同事：

　　大家下午好

　　我是1991年毕业于信阳卫校药学专业。20xx年获得大学本科药学学历、学士学位。20xx年取得中级职称、主管药师，本次竞聘的岗位是副主任药师一职。

　　1991年参加工作以来，先后在制剂室、中西药房、药剂科工作。一份耕耘，一份收获，在每一个岗位上，我都尽自己最大的努力尽职尽责出色的完成任务，工作成绩得到了领导、同事的认可，工作二十年来曾多次获得先进工作者称号。

　　多年的工作实践，使我深刻地领悟到知识在医院这种技术型单位的重要性，简单的按照医生处方抓药、配药、发药，不再是我们药学工作人员的全部。

　　近年来药学服务理念的提出给我们药学人员带来了一个良好的机遇，医院药学的发展将由传统的`药品调配，逐渐转变为参与到临床用药实践中、促进合理用药为主的临床药学领域，这对我们药学人员提出了更高的要求，必须以专业知识来武装自己，真正做到服务于患者、服务于临床。在药剂行业中探索实践了二十多年，对药剂有着多年的丰富经验，完全具备了任职的条件：

　　一是具有比较扎实的理论专业知识。自从事医院药剂工作以来，广泛吸纳各方面的新知识、新信息，勤钻研、多思考，不断丰富自己，提高自己。在此期间先后撰写论文五篇，且获濮阳市政府科技进步二等奖，濮阳市总工会百项职工优秀技术创新成果奖。

　　二是具有较为丰富的工作经验。参加工作二十多年来一直在医院工作，先后在我院药剂科的多个科室工作，积累药剂方面丰富的工作经验，了解药剂专业发展动态、熟知医院药剂发展的现状。

　　医院是一个医疗专业人员成长的地方，也是事业奉献的天地。在新的职位上，将一如既往，一步一个脚印向前迈进，为医院创建二甲和医院腾飞做出自己的贡献。

　　谢谢大家！

　　主管药师竞聘演讲稿 5

尊敬的各位领导、同事们：

　　大家好！我是XX科室的药师XXX，今天怀着对药学事业的热爱与对岗位的敬畏，参与主管药师竞聘。自20XX年入职以来，我始终以“严谨、专业、负责”为准则，深耕药学领域，在药品管理、临床药学服务、药学质控等工作中积累了扎实的经验，也收获了领导与同事的认可。

　　一、深耕专业，夯实岗位能力基石

　　入职X年来，我始终将“专业提升”放在首位：

　　夯实理论基础：系统学习《临床药理学》《药品质量管理规范》等专业知识，先后通过国家执业药师资格考试、中级药师职称考试，20XX年参与省级药学专业培训3次，撰写的《XX药物临床合理应用分析》论文发表于《中国药房》期刊；

　　强化实操能力：熟练掌握药品采购、验收、储存、调配全流程管理，在科室药品周转率提升、效期药品管理中发挥关键作用——去年通过优化药品库存预警机制，将效期药品损耗率从3%降至0.8%；参与临床药学服务时，累计为临床提供合理用药建议120余条，协助医生调整用药方案30余次，有效降低了药物不良反应发生率。

　　二、立足岗位，践行药学服务使命

　　在日常工作中，我始终以“患者为中心”，将专业知识转化为服务实效：

　　优化药学服务流程：针对门诊药房“取药排队时间长”问题，提出“分时段取药+电子处方提前审核”方案，联合信息科开发“处方预审核系统”，将患者平均取药时间从15分钟缩短至8分钟，患者满意度从85%提升至96%；

　　加强用药安全科普：定期组织“用药安全进社区”“病房用药指导”活动，去年累计开展科普讲座18场，覆盖患者及家属800余人次，编写《慢性病用药手册》发放给老年患者，帮助其正确认识用药禁忌与注意事项。

　　三、若获聘，锚定三大工作方向

　　若有幸当选主管药师，我将从三方面推动工作：

　　强化药学质控：建立“药品全生命周期质控台账”，细化采购验收标准、储存温湿度监测频次，定期开展科室药学质量自查，确保药品安全零风险；

　　深化临床药学合作：主动对接临床科室，每周参与2次临床查房，针对抗菌药物合理使用、特殊人群用药（如老年人、儿童）提供精准指导，推动“药学-临床”协同诊疗模式落地；

　　提升团队专业水平：制定“科室药师培训计划”，每月组织1次专业学习（如新药知识、药学前沿技术），每季度开展1次技能考核，助力团队整体能力提升。

　　各位领导、同事们，药学事业是守护患者健康的重要防线，主管药师岗位不仅是一份荣誉，更是一份责任。我愿以多年的.专业积淀为基，以饱满的热情与务实的行动，为医院药学事业发展贡献力量！恳请各位领导、同事给予我信任与支持！

　　谢谢大家！

　　主管药师竞聘演讲稿 6

尊敬的各位领导、同事们：

　　大家好！我是XXX，现任XX医院药剂科药师，今天竞聘主管药师岗位。从事药学工作X年来，我始终秉持“专业为核、创新为翼”的理念，在药品管理、药学服务创新等工作中不断探索，希望能以更高效、更优质的`工作，为患者与医院贡献力量。

　　一、立足实践，积累创新工作经验

　　在日常工作中，我始终关注“效率与质量”双提升，尝试用创新思维解决实际问题：

　　药品管理创新：针对科室“药品盘点耗时长、易出错”问题，牵头开发“药品智能盘点系统”——通过扫码识别药品信息，自动比对库存数据，将每月盘点时间从8小时缩短至2小时，盘点准确率从95%提升至99.8%；同时建立“重点药品（如麻醉药品）追溯台账”，实现“采购-使用-回收”全流程可追溯，确保特殊药品管理合规；

　　药学服务创新：在门诊药房推行“用药咨询专属窗口”，配备专业药师为患者提供“一对一”用药指导，去年累计接待咨询患者600余人次，解决用药疑问480余个；针对出院患者“用药信息模糊”问题，设计“出院用药指导卡”（含药品用法、不良反应处理、复查提醒），患者用药依从性提升25%。

　　二、聚焦需求，提升药学服务温度

　　作为药师，我始终认为“专业不仅是技术，更是温度”：

　　特殊群体关怀：针对老年患者“看不清说明书、记不住用法”问题，制作“大字版用药指南”，并录制“用药提醒语音”（如“每天早上8点服用降压药”），通过微信发送给患者家属；为行动不便的住院患者提供“床边送药”服务，去年累计服务300余人次，获得患者多次表扬；

　　临床需求响应：主动收集临床科室对药学服务的需求，例如针对外科“术后镇痛药物使用”问题，联合麻醉科制定“术后镇痛药物使用规范”，明确用药剂量、监测指标，有效降低了术后镇痛药物不良反应发生率，获得临床科室认可。

　　三、若获聘，锚定三大创新方向

　　若能当选主管药师，我将重点推进三项创新工作：

　　智慧药学建设：推动“处方智能审核系统”升级，增加“药物相互作用预警”“患者过敏史匹配”功能，从源头减少用药差错；探索“互联网+药学服务”，开通线上用药咨询、处方配送服务，方便患者就医；

　　药学质控优化：建立“药学质量考核指标体系”，将“处方合格率、用药咨询满意度、药品损耗率”等纳入考核，每月发布质控报告，针对问题制定整改措施，推动药学工作标准化；

　　科普宣传升级：打造“药学科普品牌”，通过医院公众号、视频号发布“用药小知识”短视频（如“抗生素使用误区”“慢性病用药注意事项”），每季度开展“药学开放日”活动，邀请患者走进药剂科，了解药品管理流程，拉近与患者的距离。

　　各位领导、同事们，主管药师岗位是推动药学工作创新发展的关键一环。我愿以创新思维为引领，以务实行动为支撑，打破工作瓶颈，提升药学工作质效，为医院药学事业注入新活力！恳请各位领导、同事支持我！

　　谢谢大家！

　　主管药师竞聘演讲稿 7

尊敬的各位领导、同事们：

　　大家好！我是XXX，从事药学工作X年，现任XX医院药剂科药师。今天，我怀着对药品安全的敬畏与对药学事业的责任感，参与主管药师竞聘。在我看来，主管药师不仅是专业能力的象征，更是药品安全的“守护者”，是团队发展的.“引领者”。

　　一、坚守底线，筑牢药品安全屏障

　　药品安全是药学工作的生命线，X年来我始终坚守这一底线：

　　严格药品准入管理：参与药品采购工作时，严格审核供应商资质、药品注册证、检验报告，去年累计否决不合格供应商3家，退回不合格药品批次2次，确保进入医院的每一批药品都符合质量标准；

　　规范药品储存管理：针对不同药品的储存要求（如冷藏药品、避光药品），细化储存区域划分，安装温湿度实时监测设备，设置超标自动报警功能，去年全年无一起因储存不当导致的药品质量问题；

　　强化处方审核把关：在门诊处方审核中，严格执行“四查十对”制度，去年累计拦截不合理处方（如剂量错误、药物相互作用禁忌）150余张，其中严重不合理处方32张，有效避免了用药风险。

　　二、主动担当，应对突发药学事件

　　在突发公共卫生事件中，我始终主动靠前，履行药师职责：

　　疫情防控期间：牵头负责防疫药品（如口罩、消毒液、抗病毒药物）的采购、储备与调配，建立“防疫药品日报制度”，确保全院防疫物资供应充足；同时为发热门诊、隔离病房提供24小时药学服务，协助制定“隔离患者用药方案”，累计服务隔离患者200余人次；

　　药品应急调配：去年某科室突发“急救药品短缺”情况，我第一时间联系周边医院调剂药品，同时协调供应商紧急配送，仅用1小时就完成药品调配，保障了急救工作顺利开展。

　　三、若获聘，强化三项责任落实

　　若有幸当选主管药师，我将从三方面强化责任担当：

　　完善药品安全管理制度：修订《药品质量管理手册》，细化药品采购、验收、储存、调配各环节的责任分工与操作规范，定期组织“药品安全应急演练”（如药品不良反应处置、药品短缺应对），提升团队应急处置能力；

　　加强药学质控监督：成立“药学质控小组”，每周开展1次科室质控检查，每月汇总问题并提出整改措施，每季度向医院质控部门提交药学质控报告，推动药品安全管理常态化；

　　推动安全用药教育：针对医护人员开展“合理用药培训”，每季度1次，重点讲解“高危药品使用规范”“药品不良反应上报流程”；针对患者开展“安全用药科普”，通过宣传栏、短视频、手册等形式，提升患者安全用药意识。

　　各位领导、同事们，药品安全事关患者生命健康，主管药师肩负着重要责任。我愿以更强烈的担当、更严谨的态度，守护药品安全，带领团队为医院药学事业发展保驾护航！恳请各位领导、同事信任我、支持我！

　　谢谢大家！

　　主管药师竞聘演讲稿 8

尊敬的各位领导、同事们：

　　大家好！我是XXX，现任XX医院药剂科药师，今天竞聘主管药师岗位。从事药学工作X年来，我不仅注重自身专业能力提升，更深刻体会到“团队协作”的重要性——一个优秀的.药学团队，能为患者提供更高效、更优质的服务，也能推动药学事业持续发展。

　　一、协同作战，积累团队协作经验

　　在工作中我始终重视团队协作，与同事携手完成各项任务：

　　推动科室流程优化：针对“门诊药房高峰期人员不足”问题，牵头制定“弹性排班制度”，根据就诊高峰时段（如上午9-11点、下午2-4点）调整人员配置，同时组织“多岗位轮岗培训”，让药师掌握“处方审核、药品调配、用药咨询”等多岗位技能，去年门诊药房高峰期患者等待时间缩短30%，团队工作效率显著提升；

　　助力新人成长：作为科室“导师”，负责新入职药师的带教工作，通过“一对一”指导（如处方审核技巧、药品管理规范）、“实战演练”（如模拟处方审核、用药咨询场景），帮助5名新药师快速适应岗位，其中2名新药师在医院“药学技能竞赛”中获奖。

　　二、凝聚合力，提升团队专业水平

　　我始终认为，团队的成长离不开共同学习与交流：

　　组织专业学习活动：牵头成立“科室药学学习小组”，每月开展1次专业学习（如新药知识讲解、药学前沿技术分享），每季度开展1次“案例讨论会”（如复杂用药案例分析、药品不良反应处置案例复盘），去年累计组织学习活动12次，团队成员发表药学相关论文4篇；

　　开展技能竞赛：为提升团队实操能力，去年组织“科室药学技能竞赛”，设置“处方审核速度赛”“药品调配准确率赛”“用药咨询情景赛”三个项目，激发团队成员的学习热情，赛后根据竞赛结果制定个性化提升计划，团队整体技能水平提升20%。

　　三、若获聘，打造“协作型、学习型”药学团队

　　若能当选主管药师，我将从三方面打造优秀药学团队：

　　完善团队协作机制：建立“药学岗位AB角制度”，确保每个岗位都有2名以上药师能熟练操作，避免因人员请假导致工作停滞；定期召开“团队工作例会”，收集同事在工作中遇到的问题，共同商讨解决方案，提升团队凝聚力；

　　构建分层培训体系：针对新入职药师、中级药师、资深药师制定不同的培训计划——新药师侧重“基础技能与制度培训”，中级药师侧重“临床药学服务与创新能力培训”，资深药师侧重“带教能力与管理能力培训”，助力团队成员阶梯式成长；

　　搭建交流平台：与周边医院药剂科建立“药学交流合作机制”，每季度组织1次跨院学习交流（如参观先进药房管理模式、开展联合案例讨论），拓宽团队视野，学习先进经验。

　　各位领导、同事们，一个人的力量有限，团队的力量无穷。主管药师不仅要自身优秀，更要带领团队共同进步。我愿以团队协作为纽带，凝聚团队力量，引领团队成长，为医院药学事业发展注入更强动力！恳请各位领导、同事支持我！

　　谢谢大家！

　　主管药师竞聘演讲稿 9

尊敬的各位领导、同事们：

　　大家好！我是XXX，从事药学工作X年，现任XX医院药剂科药师。今天竞聘主管药师岗位，不仅是对自身能力的检验，更是希望能以更长远的视角、更系统的规划，推动药学工作从“传统服务”向“高质量服务”转型，助力医院药学事业发展。

　　一、立足当下，积累规划实施经验

　　在日常工作中，我始终注重“短期成效”与“长期发展”结合，尝试制定并实施小型工作规划：

　　个人发展规划：制定“3年专业提升计划”，明确每年的学习目标（如考取专业证书、掌握新技术）、工作目标（如完成几项药学服务创新、发表几篇论文），X年来先后掌握“临床药学监护”“药品智能管理系统操作”等技能，完成2项院级药学课题；

　　科室专项规划：牵头制定“门诊药房服务提升3个月规划”，明确“缩短取药时间、提升用药咨询满意度”两大目标，分解为“优化排班、升级系统、培训人员”三项任务，按周推进、按月复盘，最终实现取药时间缩短25%、咨询满意度提升18%的目标。

　　二、着眼未来，洞察药学发展趋势

　　随着医疗事业的发展，药学工作正从“以药品为中心”向“以患者为中心”转型，我始终关注行业趋势：

　　关注临床药学发展：意识到“临床药学是未来药学发展的核心方向”，主动学习临床药学知识，参与临床查房、病例讨论，掌握“治疗药物监测”“个体化用药方案制定”等技能，去年为15名特殊患者（如肝肾功能不全患者）制定了个体化用药方案；

　　关注智慧药学建设：了解到“智能技术能提升药学工作效率”，主动学习“药品智能盘点系统”“处方智能审核系统”的操作与维护，参与医院智慧药房建设前期调研，为系统选型、流程设计提供专业建议。

　　三、若获聘，实施三大长远规划

　　若有幸当选主管药师，我将围绕“高质量发展”目标，实施三大规划：

　　临床药学发展规划（1-2年）：

　　短期（6个月）：组建“临床药学服务小组”，覆盖内科、外科、儿科等重点科室，每周开展2次临床查房；

　　中期（1年）：开展“治疗药物监测”项目（如抗生素、抗凝药物），为临床提供精准用药依据；

　　长期（2年）：建立“个体化用药咨询门诊”，为特殊患者提供专业用药指导。

　　智慧药学建设规划（2-3年）：

　　第1年：完成“处方智能审核系统”升级、“药品智能储存系统”引进，实现药品管理智能化；

　　第2-3年：探索“互联网+药学服务”模式，开通线上处方审核、用药咨询、药品配送服务，打造“线上+线下”一体化药学服务体系。

　　团队人才培养规划（3年）：

　　每年培养2-3名临床药学骨干，选派人员参加省级、国家级临床药学培训；

　　建立“药学人才梯队”，形成“新药师-中级药师-主管药师-资深药师”的人才培养链，为医院药学事业发展储备人才。

　　各位领导、同事们，药学事业的发展需要长远规划，更需要脚踏实地的.行动。主管药师岗位是推动规划落地的关键力量，我愿以专业的规划能力、务实的行动作风，为医院药学事业高质量发展贡献自己的全部力量！恳请各位领导、同事给予我支持与信任！

　　谢谢大家！

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