竞选演讲稿

旅游系统竞聘演讲稿

时间:2021-11-27 13:56:05 竞选演讲稿 我要投稿

旅游系统竞聘演讲稿

旅游系统竞聘演讲稿

今天,非常感谢大队领导给了我这次公平竞争的机会,让我站在这里竟聘**旅行社经理,希望我的个人优势能打动您,我的经营理念能说服您、也希望能得到您最多的关怀和最大的支持!

一、个人参与竟聘的优势

本人19**年出生于一个半工半农的家庭,父亲在我很小的时候,就担任一家企业的厂长,一直用诚信经营教育着我,教我如何待人,如何做事;母亲用她的勤劳和淳朴感染着我,教我如何吃苦,如何勤奋。

19**年我大学毕业后,就一直在**地勘大队物贸公司工作,最初从车工、技术员干起,参加了局科研项目“绳卡式接头”的研制和开发,并获得优秀奖。200*年开始,下海自主经营,五年间,我深入了解社会,分析市场,认识了一大批客户,结交了很多重要的朋友,如天禄旅行社老总、三江航天旅行社老总,万豪酒店老总等等,这些宝贵的人力资源,对我今后的经营均有较大的支持和帮助;五年时间我从白手起家,带领我的团队,完成产值近千万元,盈利约百万元。

200*年至今,在各级领导的器重和培养下,先后出任物贸公司机械厂厂长,物贸公司副总经理,两年来我坚持用制度管事、用情感待人;用心谋事、压滤机滤布 用心干事、用心成事,圆满完成了企业生产、经营、管理等各项指标,职工队伍稳定,职工收入大幅提高。

从以上看出:一是本人符合竟聘**旅行社经理的基本条件;二是有一定的经济实力和社会资源;三是诚实守信、直率热忱,敢于负责,敢冒风险,善于沟通,善于协调各方面的关系;四是本人是大队培养的中层干部,已提出申请要求向党组织靠拢,愿意为大队经济又好又快的发展做出努力。我自信能够胜任这一岗位。如果我竟聘成功,我将竭尽全力的把**旅行社的餐饮办出特色、旅游办出名气、宾馆办出效益。让**旅行社在中国温控器网我们这个旅游名城占有一席之地。

二、企业经营思路

**旅行社管理着我队下属的**旅行社,**宾馆,**酒店,是大队在**城区的窗口,代表大队在**的社会形象,如果我竞聘上旅行社经理,我将以抓好服务接待、提升窗口形象为己任,在深入了解岗位实际,展开调查研究后,创新经营思路,制定详细的工作计划,努力完成大队下达的各项经营管理指标,开辟旅游新业务,树立良好的服务品牌,增强市场竞争实力,扩大对外影响。

(一)**酒店的经营计划

1、经营定位:**酒店地处**城区二级繁华地段,周边有大型医院、车站、码头,主要服务对象定位为:过往旅客、医患家属、周边居民、定点单位和个人客户群;

2、创造特色:酒店将推出“瓦罐鸡汤”、“长江野鱼”、“土鸡火锅”等特色餐饮;制定28元-288元的经济快捷套餐,用独特风味,独特情调吸引顾客;以价格取胜,不断的研究开发新品种,新项目,同时独树一帜,形成自己特有的经营特色;

3、加强餐饮推销,增加营业收入。主要是:在医院针对医患需求,通过发放名片、电梯广告等方式推出特色医护工作餐、患者营养套系列餐等;在宾馆周围,推出快捷套餐,喜庆婚宴广告,特色餐饮广告,开展促销活动;抓好定点单位的联络促销,争取更多的顾客和消费;

4、合理组织人力,提高工作效率;

5、提高食品的质量,确保食品卫生和饮食安全;

6、改善环境,培训员工,提高服务质量,达到四好要求。即好的环境,好的饮食,好的服务,筛网滤布 好的评价;

7、控制餐饮成本,增加赢利。抓好采购,储藏、使用等环节,搞好食品精细加工,改善服务细节,改进烹调技术。在保证特色的基础上降低成本,增加赢利。

(二)**旅行社的经营计划

1、与旅游局、各景区增强沟通、协调;

2、与各票务公司、宾馆、旅社、车队长期协作,择优定点;

3、增强安全质量保障,规避经营风险。建立“团队服务过程跟踪制度”、“客户回访制度”、“宾客投诉快速处理与反馈制度”、“安全事故处理应急预案”等;为游客购买人身意外险,有效规避经营风险;

4、聘用优秀专(兼)职导游,建立规范、高效的接待流程;制定重要客人接待服务标准、大型会议接待方案;

5、利用各种社会资源,充分发挥现有**旅行社网站的优势,最大限度的挖掘市场潜力,制定二星常规团、三星纯玩团、文化旅游、商务考察、公务考察等旅游产品,突出特色、时效和针对性,不断拓展客源市场,开发新客户、稳固老客户、挖掘潜在客户;

6、加大营销力度,力争参与全市大型旅游接待活动,提高**旅行社的知名度;

7、加强内部管理:制定部门各项工作计划,严格使用计划管理和预算管理,加强对日常经营中合同、#url# 资金、发票的管理,制定相应规则实施专人管理,立体监督;及时接受审核,规避经营风险;建立各项经营管理台帐,如经营收入统计表、各项费用支出台帐、合同、发票管理台帐、现金流记录台帐、宾客档案、客户回访记录等,按月汇总,对照预算进行科学分析,及时发现和解决问题,确保各项经营管理指标任务的完成。

(三)**宾馆的经营计划

1、加强宾馆与旅游、餐饮的联动营销,提高客房入住率;

2、针对“五一”、“十一”黄金周、宾馆入住旺季、入住淡季等分别制定具体的应对策略;重视客人、尊重客人、充分了解客人的心态和需求,适时调整住房价格,最大限度的为每一个走进**宾馆的客人提供优质、满意的服务,从而获得适当收益;

3、加强内部管理,从管理中提高效率和效益;一是服务人员的合理配置,控制人工成本,不聘请专门清洁工,通过保洁公司,聘请钟点工来完成清洁工作,洗衣洗被消毒工作外协完成(每套成本仅需几毛钱);二是强化财务监管功能,开源节流(在总台设个便民销售点出售日常用品等);

4、完善各项规章制度,规范服务标准,规范服务人员的着装,提升宾馆的服务档次,吸引目标客源;

5、充分利用宾馆地理位置优势,重点做好车站、码头、大型医院等处的广告促销工作,让更多的人知道**宾馆、了解**宾馆、入住**宾馆。

三、我的竟聘承诺

如果我竟聘成为**旅行社经理,我将严格做到以下六条承诺:

1、合法经营,严格执行局队相关的管理制度,按时上报财务报表;认真做好安全、消防、卫生等各项工作;

2、确保**旅行社国有资产的安全,不断保本增值;

3、确保**旅行社资质完整无损;

4、根据生产经营需要,合理聘用原**旅行社的部分员工,为解决大队职工就业做出努力;

5、**旅行社的全部生产经营活动,主动接受大队相关部门的监督;

6、按时、按协议交纳相关费用。

各位评委,今天的.竞聘,既是我十多年来对自己工作的反思和诠释,也是我对经营管理工作的理解和追求。无论成功与否,我始终坚信:参与就是进步,体验就有收获!最后再次感谢大队领导给我们这个舞台,感谢各位评委给我的帮助和指导。

旅游系统竞聘演讲稿 [篇2]

新年好! 

伴着新年鞭炮的余声、和着节日的喜气、踏着春天的脚步,我们万客源超市又迎来了充满希望的一年,作为万客源金桂路店的老员工,我也一步一步地成长起来了。我叫xx-x,现年19岁,现在担任金桂路店收银课长一职,今天我来竟聘的职位是店长助理。

当我踌躇满志的走出学校大门,踏入社会参加工作的第一步就与万客源结下了不解之缘。2003年的金秋十月、伴着万客源金桂路店的开张锣鼓和冲天的喜气,我穿上了超市的红背心成为万客源的一名收银员,望着身上的红背心,我既兴奋有紧张,但更多的是自豪和骄傲,同时也深感自己肩上责任的重大,虽然我是一名普通的收银员,但我的一举一动、一言一行,哪怕是一个眼神,都赋予了新的内涵,它代表了企业的形象,是我们万客源超市对外服务的窗口,当我走上收银台,便暗下决心:一定要努力工作,做一名合格的优秀的收银员,不辜负公司的培育和领导的信任,不后悔每一天! 在收银岗位上,我经手的现金何止千万,但没有错过一分钱;夜班要下班了,只要有一个顾客没有离店,我的收银机就不会关,上班早几分钟,下班迟几分钟,便让领导多放几分心,当收银员没有多久,我就被评为万客源的“优秀员工”,从总经理手上接过了烫金的“荣誉证书”,这充分证明了我工作的每一天,我不留遗憾,没有后悔。

从2004年起,我被升职为收银课长,我的责任又多了,担子更重了,每天晚上下班时分我都要去收银清班,把钱收好锁好,一天不落,风雨无阻,做到忘我的工作,不让每一天后悔,坚持做好每天的五步曲:一是晨会必查、合理调度;二是督促手下、保障畅通;三是合理安排、提高效率;四是严格考核、奖勤罚懒;五是解决疑难、不断改进。 唱好上述五步曲,我的收银课长的工作深受领导的赞赏和同志们的拥戴,至今我没有出过一次人为责任事故,没有遭到一次顾客的投诉,没有出过任何钱帐差错,我个人的操心,换来的是让领导放心,让同志们舒心,我不后悔我的每一天! 竟聘担任店长助理一职,又是我新的工作起点的开步,我如果竟聘上了,我会加倍的付出和努力,相信一定会迎来更加灿烂和辉煌的明天,相信我吧,选择我,没有后悔,我也不会让工作的每一天后悔!

旅游系统竞聘演讲稿 [篇3]

各位领导、各位评委:

大家好!

感谢给我这样的机会参加答辩,恳请评委及与会同志指教。

此次竞聘,是市公路局响应省委、省政府“解放思想谋发展”的号召而进行的深化人事任命改革活动。为了实现自己的人生价值,本人积极参与竞聘xx服务区经理一职。我现年33岁,中共-党员,本科学历,研究生班结业,政工师职称,持国家旅游局颁发的“全国旅游-行业总经理”上岗证。八六年在xx地区公路段筑路机械厂参加工作,九五年二月调入市公路局,同年五月借调市人事局工作,九七年一月回市公路局;xx年10月分配到京沪高速公路临北筹备处从事服务区管理工作至今,先后任xx京沪高速公路新世纪服务有限公司办公室主任、xx服务区副经理。

由于本人从事过多种工作岗位,所以既有基层工作的体验又有机关工作的经历,并积累有丰富的企业管理经验。是市公路系统最早接触从事服务区管理的人员之一;是推荐使用“借风行舟”,利用其它企业管理技术搞劳务合作,服务区自主经营的提议者。

任新世纪公司办公室主任期间,我克服重重困难,打破常规,采用恰当的公关手法,仅用58天的时间就办齐了服务区开业所需的手续,为xx京沪高速公路新世纪服务有限公司进行了注册;同时为公司与各行业主管部门之间建立保持了融恰的业务关系。另外我还编制了公司规章管理制度,制订了服务区经营指标。构思推出了“金秋京沪路,处处沂蒙情”、“京沪168,我们共同的家”、“旅人驿站,温馨家园”等服务区宣传口号。

到服务区工作后,我曾先后调度组织过部、省、市、军队以及国际友人在服务区的重大接待活动,如去年xx市首届“沂蒙山绿色食品节”的隆重举行;“交通部化临路段验收组”、济南军区某机械部队1500多人拉练休整、“首届中国国际(四国)汽车拉力赛”选手的接待等。成功策划组织了xx年度大学生金榜题名免费就餐活动。

经营中,我将服务区的客户细化为了五类,采取了多元化经营措施,制订了以货车司乘人员为核心的xx服务区主导经营策略。xx年5月初,利用空闲二楼成功推出自助餐,其星级酒店自助餐模式到现在全国服务区仍独此一家。今年5月,我按照服务区的接待能力,客容量,依据京沪沿线经济发展程度,提议将10元套餐提价至15元。此举降低了员工的劳动强度,提高了饭菜质量,保持了服务质量,同时又获得了最高的利润。现在xx、沂南两个服务区每天增加了5000多元的纯利润,一年下来可增加近200余万元。

日常管理中,我提倡人本管理,充分发挥员工的主动性和能动性,要求员工“爱一行,干一行”,提倡快乐服务。聘请山东旅游专科学校教授、xx技术学院讲师培训授课,提高员工的技艺,塑造高素质的员工队伍。在管理中引用“鲶鱼机制”,时刻警惕“帕金森综合症”,为调动员工的工作积极性,在餐饮部每半年展开一次竞争上岗、择优劣汰活动;改革弹班工作制度,减少用人,提高了工效。另外菜品的制作现已完全程序化、标准化,原材料使用控制达到了标量化,实现了快餐生产的流程化。

今年防“非典”时期,服务区成了最危险的地方。面对疫区来车,按照上级不得停止经营的要求,我及时安排制订了防非预案,安排做好员工的保护措施,安排制作了预防宣传材料、场区高危控制区等警示牌。坚持防非压倒一切、经营还要进行的指导方针,安排餐饮、超市采用户外经营的方式来为顾客提供服务,经过全体员工40天多天的严密防范,服务区防非成功。共3页,当前第1页123

当6月11日接到服务区归市公路局管理,服务区管理岗位由全市公路系统竞聘上岗的通知后,我牢记党员的使命和责任,及时调整心态,坚守岗位,做到了分管的各项工作有絮不乱。餐饮营业额更是在6月25日创下了5万4千元的历史新高。

由于各方面表现优秀,使我连续多年被评为市公路局、管理处先进工作者。分管的餐饮、客房、洗涤部门营销收入逐步攀升、利润激增,各项历史新高被不断刷新抬高。

我竞聘xx服务区经理成功后,将在上级的领导下,认真贯彻党和国家的各项方针、政策、法令和有关规定,支持党、团、工会组织依法行使职权,按照上级所规定的权限,领导学习型组织来开展服务区的各项工作,运用人文管理模式,激发员工的潜能,迸发出创力能力,形成一个有无坚不摧的愿景和意志坚强无比的团队;用现代化管理制度把服务区创建成为知识型企业。打破传统、开拓创新,以服务区的经营实力辅以娴熟的营销整合策略,把xx服务区经营成为山东省第一家营销收入过亿元、利税过千万元的服务区。让安全、卫生、优雅的xx服务区成为沂蒙老区与外界沟通的桥梁、宣传的窗口、传播的阵地,南来北往人们的休息乐园、购物天堂。

竞聘成功后,我将通过以下几项措施来达到既定目标和完成经营指标。

1、服务区严格按照市场规律运作,在多变的客观环境下,遵守行业的游戏规则;尊重所有的竞争对手,在快速反应中以变制变、变中取胜,化患为利,设法运用各种资源来达到既定目标。

2、搞好市场调查、市场预测,以诚信、优质服务推动社会效益的发展,用社会效益带动经济效益的发展。

3、xx服务区将结盟沂南、郯城、费县服务区,形成xx200公里路段垄断经营,走共同发展之路。在积极进行外界交流的同时,保持经营管理的先进性,保持自己的企业文化特色,突出自己的经营特色。

4、人事管理方面逐步抛弃实用主义,进一步加强后备人才培养、梯队建设。

5、健全各项财务制度,审核各部门上报的财务报表,检查每日营收情况,控制成本、费用节流。

6、对即将来临的经营“周期性波底”,“同三线”、“京福线”开通后客源分流及其它服务区相互竞争而造成的影响,及时制订防范措施、应及方案,确保经营的良性持续发展。

7、扩建停车场区,增加停车位;将主楼大厅(超市)改造为快餐厅(或明档零点)、原餐厅改为自助餐厅(或快餐厅不动,自助仍在二楼),以增加餐位。餐饮实施分餐制,倡导营养餐饮,推出符合北方人口味但具xx服务区特色的中式快餐“都来蒸包”“蒸饺”。

8、改加油站为便利店形式经营。

9、超市及客房大堂增加名优土特产经营展示专柜。

10、改变每个客房的设计风格,以便吸收客户。

11、向消费者提供洗浴、赌马机、游戏机之类娱乐休闲服务;加强服务区墙体及户外广告的开发经营。通过挖掘潜力,拓宽经营渠道进一步推动服务区的持速发展。

12、加油站、餐饮、客房、修理厂、超市安装pos机设备,实现现代化管理。制订顾客档案,采用“垂钓法”,设vip卡、银卡、普通卡,依据消费数额或次数给予实惠,以便吸引稳定、发展客户。运用灵活的营销手法,做好旅游团队和客车这两块消费群体在服务区的促销工作,增加服务区经济效益的增长点。。

13、将“合法经理、依法纳税”的经营思路改为“依法经营,合法纳税”,采取合理避税措施,确保超额完成经济指标。 

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