年终座谈会发言稿

年终座谈会发言稿 | 楼主 | 2017-06-23 21:19:11 共有3个回复
  1. 1年终座谈会发言稿
  2. 2优秀员工年终总结座谈会上的发言稿
  3. 3机场绿化管养及环卫服务年终座谈会发言稿

尊敬的各位领导各位同仁大家好,优秀员工年终总结座谈会上的发言稿,我叫现是针剂车间一名现场质量管理员,机场绿化管养及环卫服务年终座谈会发言稿,这些问题还有待于我们在今后的工作中不断的加以改进和完善。

年终座谈会发言稿2017-06-23 21:17:30 | #1楼回目录

尊敬的各位领导,各位同仁:大家好!

本学期即将结束,感谢大会给我这次发言的机会。在此,我将从以下六个方面向各位领导和同仁简要汇报本期工作:

一、抓德育,树正气,凝聚团队精神。我校始终坚持“德育为首,教学为本,学会做人,学会做事”的教育理念,以“探寻适合学校发展的教育,办好人民满意学校”为根本宗旨,以开展《弟子规》教育活动为牵手,培养师生良好习惯,以少年宫活动为平台,全面推进素质教育,使教学工作呈现出齐头并进的好态势。本期我们在教师中开展“读书”活动、《教师讲堂》活动、“学身边人,做身边事”“我与张茅教育”征文活动等,通过活动开展,强化师德,鼓舞干劲,凝聚力量,使全乡教育战线形成勇于担当,勤于工作,牢固树立质量意识,确保农村教育稳步发展。

二、争取政府支持,推进教育均衡。在我们的努力下,全乡上下“尊师重教”氛围较浓。2016年10月,乡党委政府投资10万元安装自动供水设备,改善了中心小学师生生活用水问题;2016年教师节,该乡又为中心校拨付教育发展基金22.5万元。2016年11月,党委政府筹资20万元,为中心小学建起计算机室、图书阅览室,为全乡中小学装配“9+2”日光灯教室45个,使学校硬件建设再上一个台阶。

三、实行全员承包,树立责任意识。我们从中心校领导一直到学校教师,引入质量承包管理机制,中心校领导实行包级包校制,中心校秦红伟副校长抓九年级教育教学管理及质量提升工作,郭金鱼副校长抓七、八年级教育教学管理及质量提升工作,柴振华副校长抓五、六年级教育教学管理及质量提升工作,姜广群副校长抓一至四年级教育教学管理及质量提升工作。学校校长包年级,中层领导、级主任包科、包班级,班主任包组、包学生,教师包边缘生、弱科生。全员承包制激发全体师生的责任感,在全校形成“比、学、赶、帮、超”的良好局面。

四、加大奖惩力度,落实质量考评体系。(1)出台《张茅中心校教学质量考评细则及奖惩办法》对教师进行工作量化考核,实行重奖,使每一个教师都追有目标、赶有方向。(2)中心校要求各学校50%公用经费用于教学工作,其中不少于20%用于教师奖励,激发一线教师的工作积极性。

五、深入开展高效课堂,提升课堂效率。坚持每周一“晒课”活动,提高广大教师授课水平;认真开展“观课议课”活动,切实发挥骨干教师的引领作用。

六、狠抓“四清”落实,提升教学质量。继续把“四清”落实工作做为提升教学质量的重要一环来抓,各学校以落实“堂清”为基础,以课本知识、练习册、导学案相关习题为清的内容,逐步将“四清”要求转化为教师的自觉行为和学生的学习习惯,进一步提升教学质量。

新的一年,我们将在教体局的正确领导下,在全体教师的不懈努力下,我们有决心完成本学年各项教育教学目标任务,有决心向局党委交上一份满意的答卷!

预祝大家春节愉快,万事如意!

谢谢大家!

2016年1月20日

优秀员工年终总结座谈会上的发言稿2017-06-23 21:18:20 | #2楼回目录

优秀员工年终总结座谈会上的发言稿

尊敬的各位领导、亲爱的各位同事:

大家好!

在这辞旧迎新的时辰,我们喜气洋洋、欢聚一堂,共度佳节。在此我真诚地祝愿大家新年快乐,同时,我想借此机会,向曾经在工作中给予我支持和关怀的领导、同事们致以衷心的感谢!也向支持我们部门的领导和员工们表示最深沉的谢意!

我叫xx,现是针剂车间一名现场质量管理员。这些年在领导的亲热关怀和同志的精心帮助与指导下,努力努力、勤奋工作,从每件小事做起,从点点滴滴积累,在平凡的工作岗位上默默地奉献着。

从XX年7月份担任现场qa到现在,因公司的产销形势不断变化,消费需要每天工作10小时以上,从事的工作是全车间最关键而又最平凡的前后几道工序。如粗洗工序,在所有人看来,它特别简朴,实际并非如此。消费工夫长,环境条件差,劳动强度大,过滤系统经常出现过滤不畅的现象,有时一天就要更换10多次滤棒,更换一次最少用30分钟,因此该工序每天工作不低于13小时。这种耗时费力的工作,导致人员频繁流淌,看到这种情况,作为一名现场质监人员我心里特别着急,以至寝食难安。如何改变这种随时可能影响质量的现状?经过反复思考与观察,并在叶总的带动和员工的努力配合下,终于对现有的加酸洗瓶机的过滤系统改造成功,并且还避免了很多质量隐患,解决了几年来一直因该工序不能正常运行的难题,同时减少了滤棒运用量及更换频次,也为公司在节能降耗方面尽了自己一点微薄之力。

其次是在灯检工序的可见异物控制方面。伴着公司产销量加大,以及国家标准要求的提高、客户要求的苛刻,加之原有灯检工序管理不够完善,导致灯检监控工作几乎从零做起。开始很多员工不理解、不支持,但为了患者的用药安全,我顶着来自各方面的压力,坚持公司的质量管理理念,纠正操作方法,加大抽检力度,以确保合格的产品顺利进入市常有时一个小样要返工6-7

次,这给灯检工序员工带来较大的工作压力。看到她们每天工作10小时以上,眼睛酸了困了,揉一揉,连续工作,真有些不忍心。但为了公司产品不被市场淘汰,减少因可见异物的退货返工,以及公司的长久发展,作为一名质监人员我不得不严格把好每批药品质量关。最终,我们用实际行动带动灯检员工共同付出百倍的努力,使公司在库产品灯检合格率达到98%左右。通过市场反馈,退货率大大降低,所有这些取得的成绩与公司将药品质量放在第一位的管理理念和各级领导的大力支持及每位员工的积极配合、努力是密不可分的。

以上这些小小成绩虽不足挂齿,但我认为一个人不论从事什么工作,都要一丝不苟、兢兢业业,要善于学习、勤于思考、善于总结、敢于创新。为此,我决心从自身工作的实际出发,全身心地投入,坚定信心,面对任何困难和挑战都不会改变作为一名质监人员严谨的工作态度、认真的工作作风,我相信公司交予的这份工作肯定可以做得更好,同时也希望大家连续给予我大力支持。

机场绿化管养及环卫服务年终座谈会发言稿2017-06-23 21:18:55 | #3楼回目录

机场绿化管养及环卫服务年终座谈会发言稿

尊敬的各位领导大家好:

首先我代表京奥公司全体员工对机场集团各级领导给我们提供这次座谈交流的平台,表示感谢。机场绿化及环卫实施外包管理以来,得到了机场集团各级领导的大力支持及各个部门的帮助,在此我们表示真诚的感谢。在机场领导的正确领导下,在公司全体员工的共同努力下,经过一年多的工作摸索,使我们对机场的绿化工作有了更深入的了解,逐步走上了规范化、制度化、科学化管理的轨道。在去年一年的绿化管养及环卫服务中,我们加强绿化管理团队建设,调整管理机制,全面提升管理水平,强化职工服务质量,提高人员素质,严格执行岗位规范,提高服务水平,从而使机场优美的环境和良好的素质形象得到了保持。

在日常的管理中,我们全年拔除杂草63000余平米,修剪行道树1400余棵,修剪花灌木4000余棵,场区树木、草坪打药10余次,节日摆花40000余盆。了美化贵宾室前广场,绿化植被老化,层次不富于变化,景观不突出的现状,我们利用花房内铁树、花石榴、萱草等花卉和场内原有山楂、金银木、龙爪槐等灌木及新购进彩叶树种榆球对贵宾室前进行了重新布置,使贵宾室前绿化景观展现出多层次、立体化、“三季有花,四季常绿”的景观效果。为此外还完成了人工湖小岛、白腊路绿篱、货运柳树路绿篱、货运仓库椿树的移植和移除工作。

在集团公司开展的264攻坚战中,我们积极响应集团公司的号召,在日常的绿化和环卫工作中努力做好后勤保障工作。旅客吞吐量的剧增,给我们的工作提出了新的标准和要求,在工作紧、任务重的严峻形势下,我们根据机场现状及绿化管理的要求,我公司实施区域责任制,小组负责制,同时明确了各小组职责及责任区、责任人,责任落实到人,并制订了相应的工作要求及奖惩制度,从而增强了员工的积极性和责任感,把机场的荣誉当成自己的荣誉,为游人和旅客营造干净、整洁、优美的环境。

我公司重视职工安全教育,强化职工安全意识,强调安全生产的重要性并加强元旦、春节、清明节、五一黄金周、中秋节、国庆节、河北航空公司首航等重大节日、重大活动期间的安全生产工作,确保机场绿化及保洁工作在重大节日和重大活动中不出安全事故,为集团公司的发展贡献我们的一份力量。

机场集团发展迅速,为配合机场快速发展的步伐,在花卉摆放工作中,我们提出改变传统模式,使机场摆花走向商业化道路,将机场花房的维护成本,全部用于商业摆花上,使机场摆花花卉品种更加丰富、品质更好,摆花水平更高。集团公司接收并采纳了我公司建议,并签订了《石家庄机场花卉摆放改革方案》,再次对领导对我们工作的支持表示感谢。

虽然我们在过去的一年中里取得了一定的成绩,但我们认识到我们工作中还存在着一些问题:一是行业管理还不完善,需进一步加大创新的力度。二是进一步建章立制,提高考核标准。三是绿化管理和

管护工作还未完全到位。

这些问题还有待于我们在今后的工作中不断的加以改进和完善。在新的一年里我们要进一步团结在以物业领导为中心的领导班子周围,从思想上严格执行机场的方针政策,从技术上进一步探索和学习更好的管护方法,完善管理制度,加强团队建设,从而实现精细化管理。使我们的员工从思想上都有一个新的认识和提高,使我们的团队成为一支执行力强,敢于吃苦,敢于胜利的优秀团队。在今后的绿化管理中,定期组织员工培训,不断提高业务水平并在实践中加以利用,使场区面貌进一步改善,实现整体有新意、局部有亮点,“多层次,立体化”景观效果。

为了2016年更好的开展工作,我方有几条不成熟的建议,请各位领导商榷:

1、机场果树树龄老化,病虫害较多,树木发病率较高,观赏性差,严重影响了机场景观,建议根据机场改扩建的进度、整体规划,进行绿地更新改造,区域化升级。

2、出勤楼、配餐北侧等地块喷灌设施不到位,干旱季节植物得不到充分的水分,造成草坪枯黄现象,建议改善现有喷灌设施,增加绿植灌溉绿。

3、电站、水厂、公安处、旧修建院等地杂草丛生,建议绿化改造。

4、为了与石家庄国际机场接轨,迎合现代化潮流,建议购买扫地车、扫雪车、吸粪车。

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