年庆总经理发言稿

年庆总经理发言稿 | 楼主 | 2017-06-22 08:48:49 共有3个回复
  1. 1年庆总经理发言稿
  2. 2关于2016年总经理年会发言稿
  3. 32016总经理年会发言稿

未来的成长也将带动你们的成长同样你们的成长也将推动的成长,任何时候任何地方任何情况下都要以大局为重精诚团结密切协作,面对新的机遇和挑战人志存高远用满怀豪情绘制着百年宏图。

年庆总经理发言稿2017-06-22 08:48:33 | #1楼回目录

**企业年庆总经理发言稿(晚宴)

尊敬的各位领导、来宾、各位**事业伙伴们:

大家晚上好!

今天,高朋满座,共同庆祝“**周年”庆典盛会!诸位同仁、朋友的汇聚是赠予**最佳的情谊和礼物!在此我谨代表**(中国)有限公司董事会及全体员工,向在座的各位领导、来宾及国辉的合作伙伴、事业伙伴表示热烈的欢迎,对各位一直以来对**公司的大力支持和鼎力相助表示最诚挚的谢意。

这么多年来,我们不断拼搏进取,**每一块砖瓦,都记载着我们努力进取的过程!众多同仁奋斗的积累,今天,我们共同见证了这奋斗的里程碑——“今日的**”。我很自豪,很骄傲;是我们共同建设了这个事业家园!

今日的**,已形成以“品牌运营产业与生产供应链产业”为核心的产业结构,旗下拥有**品牌、**品牌。这些产业规模推动着国辉进入更高的事业舞台。为此,我,深深的感谢,为**事业全心全意付出的职业经理人团队,是你们,给**创造了更强的核心竞争力。

随着2016新年临近,**事业,也将有新的创新。**将以发展中国**产业,壮大**品牌事业为企业的终极使命。在企业使命下,与各位事业伙伴们共同探讨,一起谋划双方合作的美好蓝图,我们都要,以长远的战略远景,来拟定**的“三年规划”,我们一起实现这个远景。未来**的成长,也将带动你们的成长;同样,你们的成长,也将推动**的成长。我们将建立,科学的现代化企业管理体制,打破传统家族的经营模式,实现“管理制度化、团队职业化、模式创新化、企业文化归宿化”的四个一体化机制。我们要将旗下品牌做成令人尊敬的品牌。这些战略构想的实现,我们的经营要突破常规,要深化“先进理念,科学管理,创新团队”的企业经营理念。

实现这些价值,是我们整个团队的使命!未来三年,**将以“挑战新高度”的指向。本着“一个团队,一个梦想”的信念,满怀激情的挑战新高度!谢谢大家!

关于2016年总经理年会发言稿2017-06-22 08:47:58 | #2楼回目录

关于2016年总经理年会发言稿

今天我们在这里召开XX服装公司2016年的年终工作会议!2016年已经过去,回首公司这10年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,也有过收获和喜悦。今天,我要感谢和公司一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作,使得我们公司方面实力得到了快速的发展!

2016年我们公司的销售额持续稳定的增长,生产能力和产品质量也超过和遥遥领先于很多竞争对手,员工队伍在不断壮大,产品设计和营销策略在不断创新,售后服务网络在不断完善,总的来说是蒸蒸日上的大好局面啊!

能取得今天这样的成就,我要感谢大家对公司的无私贡献,也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我要借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!

谢谢大家!不过今天我们开的不只是表彰会,更是总结会。既然是总结会,我们就不能只谈取得的成就,也要敢于认识和发现不足,因为每一寸的不足正是我们公司能进步的空间!

公司目前的各项管理都进入了流程化和制度化,每个部门都能按时保量的完成公司下达的各项命令和指标,可是我在日常的管理中还是发现了一些不足,主要的问题就是在各部门协同作战完成任务时配合的不太默契,就是因为这个原因屡次给公司带来了损失。为什么个人和各部门的工作都能很出色的完成,而一到各部门协同作战时就出现问题了呢?

我认为这主要是由于当事人和各部门的大局意识薄弱造成的!我们都知道Xx公司是我们所有xx人共同的家园,是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。公司的兴衰关系每个人的切身利益,可以说,xx兴则员工兴,xx衰则员工困。说的简单点就是大河没水小河干。公司的利益和各个部门息息相关,和在座的每个人都息息相关!所以我们每个员工、每个部门都要与公司利益保持高度一致,树立大局意识。任何时候、任何地方、任何情况下,都要以xx大局为重,精诚团结,密切协作!

请各部门负责人和当事人注意,我们在春节过后的日常会议中将把此作为重要的议题来深入的探讨和解决,牢固树立起以公司利益为重的大局意识,把公司各部门合作不默契这一问题彻底的解决,为更加辉煌的2016年打好基础!

我们公司未来的目标是:xx在不远的将来能够成为服装行业内最盈利的品牌!xx将来要被业界内外和消费者所公认的最佳品牌!

这体现了xx公司崇高的理想追求,符合我们xx人发展的期望值。公司自成立以来,经过7年的奋斗拚搏、创新开拓,成为具有很强市场竞争力和创新活力的现代企业。面对新的机遇和挑战,xx人志存高远,用满怀豪情绘制着百年宏图。xx人期望着走向更广阔的天地,用自己的智慧和勤奋打造一个兴盛百年,纵横世界的辉煌xx。这是时代发展潮流赋予xx人的神圣使命。

“xx在不远的将来能够成为服装行业内最盈利的品牌!xx将来要被业界内外和消费者所公认的最佳品牌!”是一个战略性的目标,需要我们从方方面面、点点滴滴着手,循序渐进地去实施,更需要我们每个xx人立足岗位、扎实工作、创新拚搏来实现。需要我们创造一流的产品,一流的品牌,一流的效益,一流的企业形象,一流的发展速度,一流的员工队伍,一流的企业管理,一流的科学技术来实现。我们的一切工作都要向着这一目标而努力。

2016年是崭新的一年,在这新年伊始的时候,让我们每个人进入紧张的工作状态,自强不息、拼搏进取!我们需要更多的学习,增加知识储备;需要创新,不断突破陈规;需要实干,把目标落实于行动中;需要高效,快速反应,抓住一切机遇发展自己;需要团结,全体xx人拧成一股绳,同心同德,和衷共济,为了xx公司更加辉煌灿烂的2016年而努力!

最后祝在座的各位同事新年快乐,羊年大吉!

谢谢大家!

2016总经理年会发言稿2017-06-22 08:46:09 | #3楼回目录

尊敬的集团公司领导、各位同仁:

大家下午好!金龙摆尾欢笑去,银蛇翘首正欢腾。感谢集团公司为我们创造今天这个平台,让我们欢聚一堂,一起送走硕果累累的2016,共同迎来充满希望的2016。在此,我谨代表物业公司全体干部职工,向集团公司领导及兄弟公司的各位同仁,致以诚挚的节日问候和新春的祝福!

刚才听了杨董事长的讲话,深受鼓舞!杨董事长与我们共同回顾了一起走过的2016年,又带领我们共同展望了令人期待的2016年。一年来,我们时时刻刻感受到了集团公司的关怀和鼓励;更真真实实地感受到并受益于集团公司一年来所取得的喜人业绩。

过去的2016年是不平凡的一年,是集团公司的开局之年,既有外部市场的激烈竞争,又有内部管理的亟待规范。但是,在集团公司的带领下,各公司广大干部职工共同努力,使集团公司各项工作都有了突破性进展,开创了集团公司经营管理的新局面,广大职工的责任感、使命感进一步得到激发,士气更加旺盛,斗志更加昂扬。一年来,集团公司紧抓机遇,根据企业发展实际与环境变化确立了科学合理的企业经营目标;深入推进标准化管理,一系列工作制度的完善和管理办法的出台,使公司的管理工作向着科化学规范化标准化的方向又迈进了一大步;企业形象得到提升,建海品牌得到更广泛的传播。

即将到来的2016年是困难与机遇并存,压力和挑战同在的一年。我们不会去计较昨日的得失,不会去迷恋昨日的荣誉,更不会放弃我们的梦想。我们物业公司将在集团公司的正确领导下,将困难化为机遇,把压力1

转化为动力,继续走优质化服务,精简高效管理的工作方针,持续改进和完善企业管理,保持企业健康、快速发展。

新的一年开启新的历程,托举新的希望,承载新的梦想。展望2016

年,物业公司全体职工充满信心,我们将在杨董事长的带领下,齐心协力,团结奋斗,老老实实做人,脚踏实地做事,把我们的工作做好。让我们为集团公司再创新的辉煌而做出我们最大的努力!我们有理由相信,建海集团的明天一定会更加灿烂,更加美好!!!

最后,再次祝大家新年快乐!身体健康!合家幸福!谢谢!

2016年1月30日

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