回顾一年来的工作现述职如下全年工作情况这句不要读，结合专业施工特点事前做好危险源的辩识工作并做好预防措施，这样即能赢得了业主的信任和尊重又保证了工程的顺利进行，在项目部内营造一种家的气氛使得大家能安心
优秀项目经理发言稿
优秀项目经理发言稿
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家好下午好！一年一度的公司年度总结大会又如约而至，我很荣幸被评选为优秀项目经理，在此感谢领导对我工作的肯定和褒奖，感谢同事们对我工作的支持与帮助!
2016年即将过去，在过去的一年里，本人在上级领导的关心支持下，在安全生产，工作绩效，工程质量管理上，认真负责，积极配合正职工作不敢有丝毫懈担实现过程控制一次成功，确保“零缺陷”的质量目标。勤政廉政，与同事下属和谐共处，各项工作均取得较好的成绩。回顾一年来的工作，现述职如下：全年工作情况：（这句不要读）
本人作为工程一部的项目经理主要负责官塘新城水系与景观项目，古运河仲夏段景观工程，镇江殡仪馆，锦尚名都等项目的管理，在工作中我努力做到：
一、注重细节，严把工程质量关
企业生存与立足，工程质量的优劣起着决定性作用，细节决定成败，因此，在工程开工前，狠抓施工方案，施工工序的编制及熟悉施工图纸，重点把握工程难点部位的施工。这些工作在施工中收到了良好的效果。
二、倾力配合，牢固树立大局观
对统管项目部的管理工作全力支持，不计较一针一线的得失。对项目部安排的工作不折不扣的执行、完成。与兄弟单位不相互推委、挑刺、扯皮。相互协作、相互配合。
三、坚持安全第一，确保安全无事故
在生产经营活动中，将安全工作作为“重中之重”的工作，要牢固树立“有
了安全，才有进度，有了安全，才有效益”的安全理念。结合专业施工特点，事前做好危险源的辩识工作，并做好预防措施。
四、以诚相待，把握好甲、乙方的关系
在施工中，站在业主的立场上，严把质量关。对设计上的一些缺陷和不合理的地方，根据从其它地方施工所取得的经验教训加以改进。这样即能赢得了业主的信任和尊重，又保证了工程的顺利进行。
五、以人为本，打造优秀项目团队
在工作中，充分调动新员工的工作热情，增强他们的责任感，促进其成长。在生活上，从照顾饭菜的口味入手，关心每一位项目成员。在项目部内营造一种“家”的气氛，使得大家能安心工作，专心管理施工。
在学习上，教授项目部成员造价学习，软件使用，文档制作编辑等知识。对员工在今后工作及发展有很大帮助。
总结：（这句不要读）
由于精力及水平有限，在工作中难免会存在不足之处，恳请领导、同志们给予批评指正。在新的一年里，我将正视困难，团结同志，改进不足，更加严格要求自己，提高自己，丰富自己，取长补短，为公司的做大做强，贡献出自己的力量。使公司的生产管理工作再上一个新的台阶。同时，要对一年来各位领导和同事对我工作上的大力支持，表示衷心的感谢。祝大家新年快乐，万事如意！
谢谢大家！
优秀项目经理发言稿
优秀项目经理发言稿
作者：徐进
尊敬的领导、亲爱的同事、朋友们：
大家新年好！今天，我很高兴作为“优秀项目经理”的代表在此发表感言。
首先，我要感谢柯利达全体公司领导和同仁们，感谢你们在平日工作中对我的关心与支持。“优秀项目经理”的荣誉称号，是你们对我过去一年辛勤工作的认可，也是我收获的最好的鼓舞与激励。同时，要特别感谢与我共同负责项目施工管理工作的全体项目组成员，没有你们踏实、勤恳、认真负责的完成每一项施工任务和指标，就没有我们一个个优秀工程的出炉。今天，在此辞旧迎新之际，我希望我们项目组的全体成员，在新的一年里，用更加积极向上的精神状态，更加勤奋踏实的工作作风，更加谦虚谨慎的处事态度，投入到新的工作中，为柯利达装饰成就质量更好、品牌影响力更大的优秀工程而不懈努力！
最后，祝愿全体柯利达领导、员工们新的一年工作顺利，身体健康，万事如意！祝愿柯利达装饰，在全体领导、员工的共同努力之下，取得更好、更大的发展！谢谢大家！
注：版权所有，仿冒必究！O(∩_∩)O哈哈~
曹国强优秀项目经理部代表发言稿(已修改)
曹国强代表优秀项目经理部发言稿
大家好，我是北京宜家项目部的曹国强。
由于我在项目部是负责安全工作的，所以我今天的讲话以安全为主，2016年我们北京宜家项目部在集团领导及项目管理中心的指导下，把“安全责任重在落实”的安全生产理念，贯穿与生产、经营全过程，在工作中坚持“谁主管，谁负责”和“安全第一”的工作原则，现将在项目施工阶段安全管理的体会谈一点感想：
一、在安全生产管理方面认真贯彻“预防为主、综合治理，“强化”安全管理措施。在各项环节中，始终把安全放在第一位。根据节点、特点，不定期召开专题会，落实解决过程中发现的隐患，做好每项工序的技术交底，使作业人员主动准确进行预防和防护。一年来，我们严格规范治理，责任到位，为实现本年度安全零指标打下了坚实的基矗
二、回顾：
员工安全培训、教育18次、安全操作规程学习10次、安全法规学习9次、员工安全培训、教育18次：中华人民共和国安全生产法（共780人次），并将环境与职业健康安全管理、人身安全防护规定、国家安全法学习、施工现场安全规定、安全专业技能学习、预防触电事故的措施.冬季施工教育。焊接作业、脚手架作业、高空作业安全操作规程、起重设备操作规程、焊接与切割安全操作规程、消防安全管理等项规定的学习贯穿始终。
三、安全检查：
开展了安全专项检查38次，日常检查280次，特种设备专项检查、春季安全检查、两节安全检查及消防检查各1次，并查处安全隐患，整改完成合计28项，整改完成率100%。
四、2016年中安全培训：
1、入场职工三级安全教育学习9次：780人、新入场人员安全教育8次。
2、消防培训学习2次：消防安全管理规定学习（300人）、消防法（500人）。
3、隐患排查治理作为安全生产年的工作重心，做到隐患排查治理工作制度化、经常化，除日常巡查、每周周检、综合月检等常规检查外，组织各项检查活动，督促施工队展开各项自查自纠活动。
4、全年累计排查一般安全隐患38项，每一起隐患都按照管理规定限期整改；对考核中提出的改进建议都及时完善充实，做到良性发展。对施工现场安全巡视检查到位，下发的整改通知单均能按要求落实。通过安全检查工作的开展，从管理制度，从业人员安全责任、体系运行到现场监督管理运行正常。
五、2016年中通过项目部所有成员的共同努力取得了可喜成绩，上半年和下半年两次被宜家丹麦项目管理公司和北京城建集团总包评为先进安全管理团队，获一等奖二次并得到宜家丹麦项目管理公司和北京城建集团总包高层管理人员的一致好评，为科源集团在外企项目施工中提升本企业对外信誉。我们将通过回顾总结、进一步将安全管理工作做好作扎实。为科源集团美好未来，增添光彩贡献我们力量。
深圳科源京宜家项目部
2016-2-5