安全管理工作做的还不够细极个别员工安全意识还十分淡，两票三制是运行工作的法宝而巡回检查制度是两，再次感谢漳山公司各级领导专业同仁的大力支持和各。
项目部发言表态
项目部表态发言
各位领导、同志们：
过去的一年里，在公司的正确领导和兄弟单位的大力支持下，我项目部通过全体员工的共同努力，较好地完成了年度预期目标，今天受到集团公司的表彰奖励，使我们深受鼓舞，这也是对我们的极大鞭策和鼓励，对此我谨表示衷心的感谢！
荣誉只代表过去，不代表现在，更不代表将来。今年我单位被公司评为优秀项目部，我感到十分荣幸，更感到责任重大，任重道远，我们决不辜负公司的信任。为了更好地珍惜荣誉，激励我们做好工作，实现我项目部的新发展、新跨越，为此在新的一年里我们决心做到以下几点。
一、夯实班子基储精益求精争创优秀项目部。为进一步加强项目部自身建设，发挥好项目部的职能作用为公司发展做出新的贡献，我们会大力突出抓好以项目经理为龙头班子建设这个关键，以班组长为骨干的施工队伍建设这个基础，以提高项目部整体素质为重点，围绕“奋起赶超、科学跨越”的主题，坚持“高境界、高标准、高起点、大作为”总要求，努力打造一流的队伍，争创优秀项目部。
二、安全生产齐抓共管，积极稳妥勇闯佳绩。选拔技术精、业务硬，组织协调能力强的人员配备健全项目管理班子，组织一支阵容强大，素质精良的施工队伍，集中财力、物力，密切协同，积极运作，一方面落实项目安全生产责任制，集中解决施工现场安全生
产中存在的突出问题。另一方面抓好施工过程细节与过程的控制，发扬顽强拼搏连续作战，不怕疲劳，特别能吃苦，特别能战斗的优良作风，安全、生产一起抓，圆满完成新年度施工任务。
三、提升项目责任感，精细管理增效益。新的一年里，我们会按照公司统一部署，增强工程责任心，做到在其位、谋其政、尽其责、成其事，完成项目目标任务，对待工作责任到岗，落实到位，并且抓好挖潜增效工作，落实各项挖潜增效指标，厉行勤俭节约，杜绝材料浪费，打好材料挖潜增效战，打好项目施工攻坚战。
四、精心策划、多措并举，建窗口树形象打造精品优良工程。根据公司制定的创优争先目标要求，我们决心做到严密组织，及时调度，规范管理，科学施工，确保施工安全和质量，多措并举努力打造精品名牌优良工程，实现一个工程2块牌子的要求，为公司增添新的荣誉，再展xx公司新形象。
成绩代表过去，荣誉给我们带来了希望和动力，同时也给我们增添了任务和压力，我们会积极行动起来，进一步振奋精神，努力拼搏，抓住机遇，带领广大员工大干、快干、苦干、实干，以一流的管理，一流的质量，一流的业绩，全面完成新一年的各项任务，站在新起点，实现新发展，为把xx公司尽快做大做强，做出更大贡献！
谢谢！
漳电项目部表态发言
漳电项目部表态发言
尊敬的各位领导、专业同仁朋友们：下午好！
上半年，漳电项目部各专业种种许多困难，较好地完成了各项工作任务，确保了所辖的辅助系统、脱硫系统的稳定运行，安全态势平稳。
在总结经验的同时，我们积极回头看，找差距，摆问题，定措施，为保证各项工作的顺利进行奠定基矗下面，我从两个方面向各位领导作简单汇报，不足之处请指正。
一、存在的问题和不足：
1、设备方面
由于一期上泥煤、二期来煤煤中大块多等实际情况，大块划损皮带和堵煤的几率大幅度提高，给输煤运行监视和巡检提出了更高的的要求，同时因清理大块、落煤筒时间长，设备长时间满出力运行，设备维护检修时间无法保障，同时，运行人员调动频繁，造成人员疲劳等因素，都不同程度地带来一些不安全隐患。
因气温高，喷淋泵运行时间长，除盐水消耗大，有时达3000吨多，制水系统经常满出力运行；另外，中水来水水质不稳，波动大，给反渗透及制水设备都造成了潜在的安全隐患。因煤质结构变化、灰、渣量大、入口含硫量大，造成捞渣机刮板磨损严重、输灰系统磨损大、脱硫设备满出力运行等，给－1－
除渣、输灰、脱硫运行等均带来不安全隐患，特别是一期脱硫底渣系统因湿度大经常堵，致使脱硫系统启停频繁。
2、管理方面
安全管理工作做的还不够细，极个别员工安全意识还十分淡薄，具体表现：进入生产现场佩戴安全帽不规范等习惯性违章行为还时有发生，巡检不规范和不到位的现象还仍存在。
人员技术素质有待提高，具体表现在专业知识、现场出现异常情况应急处理能力差。
二、下一步的工作思路和措施：
1、着力抓违章工作。认真传达7.23会议精神及谷总提出的工作要求，深刻吸取古交、河坡电厂人身伤害事件的教训，举一反三，把“安全十条”禁令作为搞好安全生产的座右铭，以提高员工的反违章意识和“三不伤害”能力为重点，开展安全教育培训、典型违章界定学习等形式多样的反违章活动，全面提高员工对习惯性违章普遍性、反复性、顽固性的认识，牢固树立“违章就是事故”和“反违章是员工基本技能”的安全思想观念。努力营造“大张旗鼓反违章”的氛围和环境，将反违章工作作为安全管理的一项重要内容纳入日常管理工作中，使反违章工作常态化。
2、加强安全生产责任制的落实，强化执行力，做到领导到位、责任到位、检查到位、落实到位，对危险点（源）和人员的安全状态重点把握，特别是“两票”的管理更是我们抓好安－2－
全的重中之重。因此，在实施任何一项工作前，那怕是很小的操作都要把安全放在首位，严格执行“三讲一落实”。明确工作任务、地点和安全防范措施，充分估计到实施每一个步骤可能出现的危险性，真正做到“三不伤害”，确保人身和设备的本质安全。
3、“两票三制”是运行工作的法宝，而巡回检查制度是两
票三制的基础和核心，是运行管理的重要内容，是设备缺陷及时发现，确保安全运行的重要环节。因此，强化运行管理，提高巡检质量，加大隐患排查，确保设备的健康可靠水平和系统的安全稳定运行仍是我们项目部的重要工作。
4、专业知识和实际操作技能是做好工作的根本，下半年，
我们结合一年一度的“岗位练兵”活动，加强专业理论和实际操作技能的培训，本着缺什么补什么原则，加大对员工技术、应急预案培训工作力度，逐步达到遇到系统中存在的应急事件人人清楚如何正确操作，不断提高员工队伍安全技术素质。
总之，我们认真贯彻落实漳山公司各项规章制度，牢记《安
全须知手册》的规定要求，坚持安全十禁令不动摇，加强内部管理，加强现场检查，积极主动，协调配合，，扎扎实实做好本质工作，以实际行动为漳山公司的安全文明生产、经营管理作出积极努力！
再次，感谢漳山公司各级领导、专业同仁的大力支持和各
维护单位的协力配合！
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信誉项目部表态发言
信誉项目部表态发言
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好！
2016年二季度，在漳山公司的正确组织领导下，信誉项目部围绕公司年度安全目标，积极开展工作，保证了二季度安全生产目标的实现。下面就我项目部二季度工作做简要总结：
一、二季度安全生产完成情况
二季度累计发生缺陷共计83项，消除79条，由于机组运行或系统无法隔离等原因4条设备缺陷未能消除，消缺率95%。二季度累计办理工作票237张，合格率100%。二季度完成的重点工作有#4炉42一次风机动叶执行机构更换；#3炉31一次风机液压缸头检查固定；#4炉捞渣机刮板更换补焊；配合公司进行安评复查工作。
二、安全管理工作
安全管理工作完成情况：围绕漳山“大安全”的目标，规范整理项目部规章制度，使项目部工作逐步精细化、规范化、制度化、流程化，形成链式管理。在日常工作中规范“两票”行为，认真落实“十条禁令”，把安全文化建设放在首位，把安全理念灌输给每位员工。
1、迎峰度夏：迎峰度夏工作累计完成71项，重点在漏雨点治理、冷却器检查清理、转机润滑油检查更换及滤油方面。－1－
2、周安全检查项目。二季度周安全大检查项目共计44项，完成44项，完成率100%。
3、2016年4月20日周安全检查及积灰、积粉专项检查发现问题17项，已全部完成。
4、本质安全型企业建设。项目部以现场实际需求为导向，组织员工进行了触电急救心肺复苏法、防坠器使用等培训。另外还组织了钣金放样、阀门检修等基础培训，提高员工的业务素质。在每周安全例会上总结上周现场违章情况及控制措施，将批评教育与物质考核结合，从根源上消除违章。
5、安全文化建设。三季度参加厂里组织的安全知识竞赛、安全生产月活动等；在检修楼办公区域悬挂安全宣传标语，将安全文化烙在每一个角落。
三、三季度工作安排
1、抓住#3炉检修机会，完善项目部质量管理、控制体系，为#4炉检修做好前期准备工作；同时加强运行机组巡检、消缺力度，将不安全因素消灭在萌芽状态。
2、学习兄弟单位处理紧急情况的经验，完善本项目部处理特殊任务的规章制度及人员的培训工作。
3、完善、提高项目部安全文化建设，特别是在任务重、时间短的情况下提高安全文明生产水平，积极向身边的部门学习先进的工作方法、经验。
4、继续开展精细化管理工作，创建精品工程区域，将管理－2－
成果固化，规范作业行为，使优秀的作业行为常态化、标准化。
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