- 相关推荐
第一次监理例会监理员发言稿(精选15篇)
在生活中,接触并使用发言稿的人越来越多,通过对发言稿语言的推究可以提高语言的表现力,增强语言的感染力。你写发言稿时总是无从下笔?下面是小编整理的第一次监理例会监理员发言稿,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

第一次监理例会监理员发言稿 1
尊敬的各位领导、各位同仁:
自远古以来,我们的祖先就开始进行灾害治理,三皇五帝中的大禹就是杰出的治水专家。大禹有着高超的技能,还有高尚的道德品质,三过家门不入的故事人人皆知,非常值得我们学习。但是,也有因为治理灾害不利被砍头的事例,各朝各代都有案例,大禹的父亲鲧就被舜王砍头。因为它关系着人民的生死安危!
如果我们认真的完成这项工程,我们将会为xx河两岸的人民积下我们的阴德。否则,我们将是xx河两岸人民历史的罪人。
作为这项工程的监理者,我们将认真履行《监理合同》,严格执行《施工合同》中的监理任务,让业主放心。
一、安全文明施工
我们的安全文明生产监理目标是:杜绝监理责任安全事故,严格执行《建设工程安全文明生产管理条例》、《关于落实建设工程安全生产监理责任的指导意见》等相关要求的安全文明生产法律法规。督促工程承包单位,杜绝重大安全事故,确保无管线事故,无火灾事故,无触电事故,做到施工人员零伤亡,并创建文明工地。
二、工程质量控制
一个工程产品质量,是最核心的灵魂。我们监理的任务简单的说:就是为建设发包人从施工建造人手中接过一个合格的工程产品。我们就是一道“防火墙”,合格的过,不合格的坚决挡住。
如果,我们的施工建造方是遵守国家法律法规规范并信守合同,那监理的工作就十分好做。我相信:我们的施工建造方应该能做到负责任,讲信用!
三、工程进度控制
我们监理的任务是督促施工建造人按照施工合同的约定时间如期交工。定期现场查看工程进度情况,如果发现施工建造方在人力物力组织等方面出现问题及时与施工建造方交并向建设方报告。另一方面,我们经常地敦促施工建造方,组织好人力物力,科学管理工程,在保证工程质量的前提下,保证单位时间完成计划工程的数量。否则在无建设方过错下发生工期延误,造成工期索赔问题,以免建设方造成工期损失,以免施工建造方造成经济损失。
四、工程造价控制
我们监理的任务是合理的控制变更和索赔。力争结算不超过预算。设计变更监理是不好控制,但是工程变更是可以控制的,我们希望施工建造人要科学实际的编制好施工组织设计和施工方案,做工程要心中有数,胸有成竹。否则会带来许多麻烦。因为在我们基建行业有一个规则,就是:一个具有一般能力工程师都能想到的施工技术方案设计被遗漏或者是部分遗漏,那么所造成的经济损失自负。如果出现特别情况只要工程发包人同意,我们监理还是要尊重工程发包人的意见。
五、工程信息管理
信息管理其中最重要的一项功能就是给工程的施工建造过程留下书面依据,以备有事情时能清晰的反应出来相应的人和事。我们首先保证工程监理资料的清晰与完整。同时,我们还要督促施工建造方要有真实完整及时的工程施工资料。
工程的资料有着一定时态性。比如:某分项工程报验单,在工程开始前,它是重要的工程交底内容之一;在施工中,它又是一把标尺;验收交工后,它又是工程合格的`证据。所以施工单位负责人一定要注意。
六、施工合同管理
当发生监理规范规定的6.1.2条的五种特殊情况时,我们监理在做了充分的评估后,我们才能下发《工程暂停令》,问题解决立即同意复工。其他,如工程变更、费用索赔等等情况,我们一定按照监理规范的程序和业主、承包人协商后,解决相应的问题。
6.1.2条在发生下列情况之一时,总监理工程师可签发工程暂停令:
1、建设单位要求暂停施工、且工程需要暂停施工;
2、为了保证工程质量而需要进行停工处理;
3、施工出现安全隐患,总监理工程师认为有必要停工以消除隐患;
4、发生了必须暂停施工的紧急事件;
5、承包单位未经许可擅自施工,或拒绝项目监理机构管理。
七、协调工作
监理两字,我们在客观世界做的是“监”;在心里世界做的是“理”。“理”就是理解调理的意思,具体的工作就是协调。只要出现两个以上人在一起做事,就有可能出现思想上的不一致,就会有不同的分歧,这并不奇怪。这就需要协调一致,才能达到一个共同的目标。
在业主和承包商的协调上,在维护业主的权益下,也要考虑承包商合理的诉求,公平公正的处理发生的矛盾和事情。
监理虽然与施工是监理和被监理的关系,但是在不违背国家法律法规和施工合同的前提下,我们还是要相互学习,共同促进。建造与监理是两很近的行业,并且还有许多的交集。我希望我们在这个工地上能成为相互促进正能量的好朋友!
第一次监理例会监理员发言稿 2
尊敬的各位领导、各位同仁:
刚才孙总监代表依据合同文件明确了监理程序和施工监理过程中的主要程序以及各方的联系渠道等方面做了说明,xx就开工条件和阶段性目标做了说明,志明同志宣布了总监代表和驻地监理,同时明确了沿海建管处内部职责分工,以上同志讲的意见,大家要认真学习领会,抓好贯彻落实。关于施工单位提出的有关问题,建管处有关科室、各级监理要马上研究,提出解决意见。今天,召开监理例会,明确了各方职责,工作程序,进一步理顺了各方关系,同时,也是一场开工前的动员会议,就是要在分析当前工程建设地域特点及发展形势基础上,安排部署好近期的各项工作;紧紧围绕提高质量、抢抓工期和今冬明春的阶段性目标,统一思想,广泛发动,凝聚合力,团结拼搏,创新工作,打好开局。下面我代表沿海建管处讲几点意见。
一、认清形势、明确目标、牢记使命、共筑精品。
沿海高速公路是x省建设沿海经济强省发展战略,实现“东出西连、南北通衢”的重要交通基础设施,是盛市各级政府高度关注的国家重点建设工程。项目前期,郭庚茂省长、付志方常务副省长、张和副省长亲自批准项目立项,沧州市政府举全市之力,创下了沿海高速公路x段当年工可立项、当年开工的历史高速度。对于项目的建设,市委、市政府列入了重要议事日程,提出了将沿海高速建设成渤海新区一流的形象工程。各级政府的高度重视,对于我们广大建设者来说,是挑战和机遇,更是风险和责任。我们应该清醒地认识到肩负的历史使命,追求高起点、高标准,通过精细化管理,以优质的工程质量,共建安全、环保、创新、高效、阳光的“精品”工程,展示企业形象,共筑项目丰碑。
(一)质量管理目标方针
质量管理总体目标:国内一流,全省领先,科技创新,创鲁班奖。
管理工作方针是:精心组织,规范管理,科技创新,质量至上,加快建设,节资增效,上下动员,共筑丰碑。
“全面创优”的质量管理目标是:单位工程优良率100%,工程质量评定95分以上,争创优质工程。
(二)工期目标
总工期目标控制:确保三年内:主体工程——路基、桥涵、路面工程完工;力争机电交通安全设施、服务区等配套工程同步完成,实现提前通车。
关键阶段目标控制:2015年11月确保50%以上的路基上预压土,2015年11月完成路基收尾。涵洞、通道工程围绕路基土方工程进度,2015年底完成。桥梁构造物与路基同步或交叉进行施工,中小桥2015年6月份完成;大桥、特大桥2015年8月份完成主体工程,2015年10月前完成桥面铺装及防撞护栏工程。路面工程开工时间锁定在2015年7月以前,确保2015年8月土建工程完工。
今冬明春工作目标:月底各参建单位完成驻地及试验室建设,并确保年内工程全线开工;年内完成投资3亿元。春节前完成征地拆迁、试验室临时资质认证、主要原材料料源考察、钻孔灌注桩的砼配比试验工作;明年3月份完成围堰排水、施工便道、水网改造工程、预制场及拌合站的建设工作,并应具备桥涵结构物开工条件。
目标的实现,需要严格的管理程序,严肃的合同约定、刚性的管理手段,创新的'管理理念来保证。在此告诫大家:沿海高速不是试验田,我们也决不允许“一流队伍投标,二流队伍进场,三流队伍施工”的现象发生。今年,x省全面建立了合同履约、检查评比、黑名单等信誉档案制度。建管处也已经制定了质量控制、计划管理、合同管理等系列制度和办法,同时明确了对进度滞后强行分包、安全生产、文明施工和质量管理等强化过程控制的检查奖惩措施,其目的就是要出重拳,硬手段,切实保证工程质量,保工期,保形象。各单位都是具有相应实力的甲级监理或一级施工企业,有着良好的业绩和管理信誉,沿海高速是你们展现自我价值、展现企业形象的平台。干出成绩是丰碑,干不好则是耻辱柱。
二、着眼当前,周密部署,狠抓落实,打好开局
自合同预谈判后各监理单位、施工单位积极行动起来,加紧驻地建设、工地实验室建设,积极协调人员、机械进场,为即将开始的冬季大干做好了准备,同时有的项目经理部积极寻找土源,积极与当地修路指挥部、所在地乡镇联系,尽管各参建单位进展不一,但大多数队伍有着高昂的信心,积极开展工作,形成了一个良好态势。
12月18日拆迁动员会议的召开意味着拆迁、工程建设拉开序幕,明天就要开始放线、征地拆迁核查、施工围堰工作,要求各项目经理部马上行动起来,人员、机械不能满足现场需要的马上组织调配,确保拆迁和工程的顺利开展。
为确保阶段目标,建管处将实行全天候无节假日工作制,全员盯现场,抓开工。拆迁工作在月底前要初战告捷,本周内施工单位要全面开工,跟进放线,开展围堰和施工便道施工,土源问题必须在近日逐步解决到位。施工组织计划要在月底前完成上报。建管处、总监办要马上开展人员、设备等履约检查工作,关注个别苗头,抓住关键环节,及时采取措施,确保工程进度。全面推行工程进度、现场管理日报制,周调度、月联查会议制度,推行问题督办和消号制度。细化今冬明春工程安排计划,制定详尽的施工作业流程、人员设备等资源配置等实施方案,同时,要搞好岗前培训和现场交底。今冬明春阶段性目标是工程能否实现全面顺利开工的关键,对于阶段性目标严重滞后的,特别是关键的围堰、水网改造工程,要采取强行分包措施,保证工程整体推进。对于限期履约整改不到位的,要采取严厉合同措施,确保工程开门红。
第一次监理例会监理员发言稿 3
尊敬的各位领导、各位同仁:
下午好:
“勇于进取,敢挑重担,与东大同繁荣,共发展”
紧张而精彩的20xx年过去了,回首过去,内心不禁感慨万千。去年,我所监理的“xx区在建高层住宅”工程项目顺利完成监理目标,本项目的两个标段均获评“xx省文明工地”,且其中两幢已获评“优质结构”称号。在公司各级领导的关心和各位同仁的帮助和支持下,我和项目监理团队成员精诚团结,齐心协力,圆满完成了监理任务,为公司赢得了信誉、占稳了市场。
这一年里,我在各方面都取得了很大的进步,能够较好地完成自己的本职工作。在工作中我始终坚持公司的企业宗旨,尽心尽职,努力工作。不断的总结经验,反思不足,努力提高业务水平,已成为公司更好更快发展过程中的一员。
现就一个合格的监理员在监理工作过程中应做到和做好的相关工作,和大家探讨一下。
下面是我的一些想法和总结(不到之处,盼望指出):
首先我想讲一讲监理资料。目前我们监理方的资料员都是由监理员兼任的,而对于监理方资料员,国家和地方都没有明确规定(相对于总监、专监及监理员来说),它只是属于监理公司内部的一个岗位。虽然这样,但由于监理资料反映监理工作水平,是各有关部门检查、衡量和评定监理工作的重要依据,也是监理工作科学化、规范化、法制化的标志。因此做好这项工作就显得尤为重要,也很要害。所以监理方资料员这个岗位是应现实的实际需要而产生的。 这个资料员产生了,那么它的职责和工作内容是什么呢?根据我的理解,
资料员的职责由以下几方面共同决定:①监理合同里的相关内容②监理交甲方备案的监理规划或监理人员配置方案里的的相关内容③监理公司内部岗位职责规定及项目中人员配备的预期工作内容④监理部(总监)认可的甲方的要求。
资料员的工作内容包括:
①负责工程项目有关的.合同、施工图纸、文件、技术资料的签收、分发和保管。当接收到上级有关部门(国家、住建部厅局、建设部厅局、安监质监部门等)下发的各种文件、通知后,要及时进行登记、归档,并及时分发给相关单位或个人。(注意及时性,时效性,一定不能拖拉)
②负责收集、整理、归档各项工程技术资料、检验批质量验收资料、材料进场报验资料等等,并按有关要求和标准归档。资料的管理要标识齐备,实行分类分册编目登记,并要建立合理的台账。
③注意收集有关工程建设各种信息,为总监理工程师或专业监理工程师决策提供依据。配合各专业监理工程师对各施工单位的工程资料做好严格把关。因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果,资料就是在工程建设过程中形成各种形式的信息记录,也是监理进行监控的真实记录,这是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作。只有和各方的工程师和资料员全力配合才能完成好这项工作。
④完成监理部的文字处理工作;配合各专业工程师做好编写监理细则、监理工程师通知单、联系单等工作。
⑤参加工地会议,准备有关会议文件,做好会议记录。整理会议纪要和编制监理周报、月报。 会后对会议记录进行整理润色,尽量使用规范的书面语言。务必做到会议纪要内容真实准确。当会议纪要通过总监或总监代表认可后,立即发往各相关单位,并请各方在发文本上签认。虽然会议纪要涉及与会各方,最好按照自己的工作程序进行,即没有必要先得到各方认可再下发,而是下发之后任何一方有问题或异议,以书面文件形式或当面交流进行更改、替换。这样一是为了保证监理的正常工作程序和工作效率,二是为了保证会上决议能够第一时间传达到各单位,避免因为各方的因素而影响工作的进行。 监理月报是监理部在一个月内对工程进展和监理工作的总结,总监理工程师应在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况,并提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及其相关费用索赔的建议。这项工作很重要。
⑥若监理服务在前期勘察、设计阶段已介入,按照合同约定,需对勘察、设计文件的形成、积累,进行组卷和归档。
⑦每天的资料管理工作,都要记入监理日志当中。
⑧工程竣工验收后,按照资料规程整理好,经总监理工程师审查后交公司及业主存档。将列入城建档案馆接收范围的监理资料移交城建档案馆。只有前期各个环节都做好了,才能顺利的移交档案馆,监理工作也就顺利完成。
⑨能熟练运用公司软件,执行公司管理制度。完成总监安排的其他工作。
一、服从领导的安排,认真履行本职工作
做监理方资料员,首先要细致,除了工作细致,还要学会严谨。工程中涉及的大小事项都应具有可追溯性,而追溯的依据就依靠资料员。做为资料员要提高对“责任”和“依据”的敏感度,在工程中发生的每一件事都要做到有据可依,有据可查,不能因为省事或者因为甲乙双方的理由而省略保留依据的过程。这样往往会将监理陷入两难的境地。遇到自己无法做主的事情,可以与总监或总监代表商议,请他们定夺,但不要擅自做主。
回到之前提到的“监理方资料员大都是由监理员兼任的”,那么作为一个监理员,由于现场施工的需要,也为了进一步加强自身的学习提高和了解掌握施工过程,监理员除了做好兼职资料员的工作,更重要的是监理员的本职工作内容和职责,包括配合、协助本专业监理工程师监督施工过程、工程验收以及负责旁站等等。如果有志向,他一定会在每天做完资料的空档时间里,多往现场跑一跑,
因为具备一定的施工经验会对做资料有很大帮助,理论联系实践,也会提高自己专业知识认知度和认知水平。我想没有谁会想一直只做资料,而没有远大的目标!
拿破仑说过:不想当将军的士兵不是好士兵!
监理员主要职责应包括以下各项:
①核实进场原材料质量检验报告和施工测量成果报告等原始资料。
②检查承包人用于工程建设的材料、构配件、工程设备使用情况,并做好现场记录。
③检查并记录现场施工程序、施工工法等实施过程情况。
④检查和统计计日工情况;核实工程计量结果。
⑤核查关键岗位施工人员的上岗资格;检查、监督工程现场的施工安全和环境保护措施的落实情况,发现异常情况及时向监理工程师报告。
⑥检查承包人的施工日志和试验室记录。
⑦核实承包人质量评定的相关原始记录。
二、 规范自己的言行,提高现场工程管理水平
在工地现场,要认真学习相关规范要求以及查看工程图纸,积极主动与业主和施工单位沟通,以便逐步顺利的开展监理工作。
1、要加强团队意识培养,增强内部凝聚力。项目监理目标的实现,必须依靠监理团队来实现。监理服务的质量,取决于团队工作水平。团队建设需要我们每位监理人员的参与,需要我们目标明确、团结一致、不断学习提高业务技能,更需要强烈的团队精神。作为监理人员一定要有这种团队意识,并积极为实际团队目标而努力和付出。
2、不断加强自身学习,提高自身专业技术能力。
3、做到口勤、脚勤,少讲外行话,树立监理形象。
4、遵守公司的各项管理制度,协助工程师开展好工作。在监理工程师的指导下,深入详细检查施工各部位和环节,尽量做到事前监理,善于发现问题,一发现有出现问题的苗头马上制止,避免问题的发生。发生问题了查找出现问题的原因尽早处理,处理不了的问题和重大问题及时向监理工程师汇报。
三、加强日常学习,努力提高业务素质
1、业务素质是监理履行职责的基础条件。作为一名年轻的监理人员,我热爱自己的专业,并热衷于对工作经验的积累。团结同事,热爱自己的本职工作,有良好的工作作风和吃苦耐劳精神,工作态度严谨,思想品德端正,遵守公司的各项管理制度,严格遵守监理“八不准”,日常工作中严格履行自己的岗位职责,认真完成领导交给的各项工作。在工作中努力学习,不断总结经验,吸取教训。真正让理论指导实际、结合实际,为公司的管理工作贡献自己的力量。努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶。
2、我觉得责任感和担当精神是职场人士的优秀品质,更是成功的秘诀。责任感体现在方方面面。它意味着我们要认真履职,对工程质量、安全、造价、进度认真负责,也意味着我们爱护公司的形象和品牌,维护公司的利益,也意味着我们为建设单位热情服务。
过去的一年,我们个人和公司都取得了优异的成绩。我们也看到,监理市场的竞争越来越激烈,对监理服务和人员素质要求越来越高。而让人感到欣慰的是,公司已经形成了团结、进取而又充满活力的文化氛围,公司领导提出的更高的企业目标,让人感到振奋和激动。 在新的一年里,让我们以勇于进取,敢挑重担的精神,精诚团结、勤奋工作,实现公司更大的辉煌!
第一次监理例会监理员发言稿 4
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家好,今天我来介绍一下我们在这次监理例会中关于安全监理方面的工作。我们作为项目的安全监理人员,一直在积极的推进监理工作,使得工程建设的过程更加安全、顺利。
首先,我们对施工方在施工过程中的安全措施进行了全面的检查和评估。在此基础上,为了保证项目的安全,我们提出了以下建议和措施:
1. 安全教育的增强
通过开展不同形式的安全教育和培训,让员工深刻认识到工程建设安全的重要性和必要性。我们建议施工方加强安全管理人员的措施,并利用现有资源,开展岗位培训,注重员工的安全知识,以提高他们在工程建设中的安全意识和安全能力。
2. 完善安全管理流程
在监理工作中,我们强调运用先进的技术手段,完善现有的安全管理流程。在施工过程中,对每个节点都要进行控制和监督,以便及时发现并解决问题。我们已经与施工方进行了业务的沟通,明确了他们的责任和义务,同时规范了管理流程和严格执行安全检查、安全通告和紧急预案。
3. 安全检查的频率和重点
对工程建设安全的监督必须是全过程的,在施工过程中,我们安排了定期的安全检查。我们强调利用各种先进的技术手段,提高安全检查的效率和评价标准,特别是对高危工程节点,我们将会给予更多的.关注,增加检查频率和深度,保障工程建设的安全。
4. 安全记录的完善
我们非常注重安全管理记录的完善和流转。在项目建设过程中,我们将严格按照安全管理程序制定相关的管理记录,并及时收集和汇总各项安全管理信息。我们强调建立健全的安全管理档案,使其成为项目安全管理的重要依据。
最后,我想提醒大家:
在整个工程建设的过程中,安全是我们重要的工作之一。希望施工方能够和我们一起携手,共同制定合理的安全监督流程,加强安全管理的工作并严格执行,全力推进工程建设的安全。我们也将持续关注工程建设进展情况,尽心尽责服务好这一项目,确保这一工程建设的安全达到最完善的状态。谢谢大家!
第一次监理例会监理员发言稿 5
尊敬的业主和建设单位:
大家好!
20xx年10月16日,第一次监理例会在工地上举行。在这次例会中,各位参与者就目前工程进度、工程质量、安全生产等方面进行了交流和讨论。我作为该工程的监理,发表了以下主题为“加强现场管理,确保工程质量”的发言。
首先,感谢大家能够出席此次监理例会。作为一位监理,我们的职责不仅仅是协调,更重要的是确保施工过程中的质量、安全和计划等方面的全面掌控。因此,今天我希望借此机会,强调我们在本期工程中所需要重点关注的事项。
第一点:牢固树立质量意识,加强整体管理
“严把质量关口,建设优质工程”一向是我们公司的核心理念。因此,我们应该进一步加强整体管理,确保每一项工程都能够按照标准规范进行。质量问题容易导致工期增加和成本上升,甚至引起施工安全事故。因此,作为监理,我们应该将质量监管工作放到工作的首位,与业主、承包商和业务员等各方紧密协作,确保每个工程节点的顺利完成。
第二点:加强现场管理,确保现场安全
安全是生命之本,也是施工工作中最为关键的环节。尤其在我们所承包的工程中,工程安全因素很高,监理部门则应该时刻关注施工现场的安全风险及海上工程安全等问题。一旦发现有安全隐患,需要及时实施紧急措施,以避免发生不安全事件。同时,我们还应该加强施工现场人员的安全意识,定期开展安全生产培训及齐心协力整改施工现场的隐患。
第三点:加强施工进度监管,确保工程进度
施工进度是整个施工过程中最为重要的`环节之一,也是业主、承包商、业务员们最为关注的内容。作为监理,我们应该定期审核、总结施工进度,协调各方利益,确保工程按照计划进行。同时,我们还应该密切关注施工现场的实际情况,及时调整计划,避免因施工进度不达标而造成损失。
总之,本期工程面临的重重问题都需要我们拿出针对性的措施来解决。严格执行标准,加强施工现场监管,提高安全生产意识以及时跟进工程进度,这些措施都能够提高工程的质量和溢出效益,从而以最低成本和最快的速度完成本期工程。同时,我们也要清楚,一旦发现工程进度、质量等不达标的情况,要及时通报业主、承包商,确保问题得到有效解决。
感谢各位的聆听,期待我们能够通过互相协作,更好地解决问题,做好本期工程的监理工作。
第一次监理例会监理员发言稿 6
尊敬的各位领导、各位业主代表:
大家好!今天我想和大家一起探讨一下我们监理工作中最为重要的一个方面——安全监理。作为监理,我们的职责之一就是确保现场施工安全有序,避免发生意外事故。那么,在进行监理例会时,我们应该如何发言呢?
首先,我们需要明确安全监理的重要性。工程建设中安全是最基本的要求。因此,我们在例会中需要告诫各方面,必须时刻警惕,不得掉以轻心。考虑到施工现场存在各种安全隐患,我们应该提醒业主代表、总承包商、分包商等了解和遵守有关安全生产方面的'规定和要求,树立安全生产意识和安全文化,确保施工过程中各个环节的安全。
其次,我们需要就安全监理的具体内容进行分析和思考。如何确保整个工程项目的安全问题得到妥善解决?我们需要关注以下方面:
一、安全制度的建立与执行。建立相应的安全制度和规范,并组织相关人员做好制度的宣传和培训工作,确保制度的全面贯彻执行。
二、施工现场的安全管理。定期召开安全例会,组织开展安全技能培训和现场安全巡视,加强对施工人员的教育与监管,防范安全事件的发生。
三、施工过程中的安全监控和检测。建立预警机制,对可能发生的安全风险开展定期评估、策划预案和主动监测,降低因安全风险而引发的不良事件。
最后,我们需要提醒大家在日常生活中注意自身安全。大家都知道,事故往往发生在不经意间,因此在工作和生活中,大家都需要时刻警惕风险,注意自身安全。作为监理,我们的工作不仅是监督,还包括预警和事故应急处置等方面,我们需要在做好自身工作的同时,引导各方面希望尽可能地做得更好,更安全。
以上是我对于监理例会安全监理发言内容的一些想法和总结,希望可以对各位领导和业主代表们有所启迪和帮助。监理工作是非常重要和复杂的一项工作,我们需要时刻关注各个环节,才能更好地发挥监理作用,确保项目成功。谢谢大家!
第一次监理例会监理员发言稿 7
尊敬的业主代表、项目经理、总包方代表、各位工程师:
大家好!
我们今天聚集在一起,是为了开展我们的第一次监理例会,我代表监理方在这里发言,感谢各位的到来。
建筑监理作为工程管理中的重要一环,对于确保工程质量、安全和工期的稳定推进具有重要作用。作为监理方,我们将充分发挥自己的优势,持续保持对工程的监控,提供建设性的建议和指导,确保工程的质量和安全得到保障。
针对目前工程进展情况,我们监理方已经通过各种途径收集了大量的`数据和信息,对于工程的管理、进度、质量、安全等方面的问题做出了初步的分析。
首先,我们在项目启动阶段即开始了对工程的监控,逐个环节进行supervisory。我们对施工单位的组织架构、施工方案、资质证明等内容进行了初步审核,经过审核后开始批准施工作业,确保施工单位的资质能够达到我们的施工标准。
其次,我们对施工现场进行了巡检,在施工过程中及时发现和纠正施工中的问题,对于不符合规范或者不达到质量标准的问题我们对施工单位立即进行了评估和整改,保证工程的质量得到了有效的保障。
再次,针对工程进度管理方面,我们按照工程计划进行监管,通过施工单位的进度报告、现场勘察和检查,及时发现和解决工程进展上的问题,确保工程按时按质保贝引进。
最后,施工单位的安全管理是我们监理的重点之一,我们将贯彻工程安全理念,规范施工管理,加强安全培训,提高安全管理水平,营造安全文化氛围,确保施工安全。
除此之外,我们还将通过以往的经验和实践,走出一条适合项目发展的监理之路,为项目提供全面更具建设性的建议和指导。同时,我们也期望在以后与各位工程师和施工单位的合作中,能够实现共赢,共同推进项目落地,并争取更加优异的成果。
最后,谢谢诸位的到来,我们将在今后的工作中持续发挥监理的作用,全力推动工程迈向成功的完成。
谢谢大家!
第一次监理例会监理员发言稿 8
尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们:
大家好!
今天我们在这里举行第一次工地例会,感谢各位领导和来宾的出席。我是今天的监理发言人,接下来我将就本次例会的内容和目的向大家进行汇报。
首先,我想强调的是,监理工作是建筑工程中不可或缺的一环,其主要职责是监督和管理工程建设的全过程。通过本次例会,我们将共同探讨和交流工程中存在的问题和难点,共同推进工程建设和管理水平的提升。
接下来,我想就本次例会的主要议题向大家进行汇报:
首先,我们将针对工程建设中的安全问题展开讨论。安全是工程建设的首要考虑因素,我们将重点强调安全意识和安全措施的落实,并就如何加强现场管理和操作规范等方面进行深入探讨。
其次,我们将针对工程建设的质量问题进行讨论。质量是工程建设的'生命线,我们将重点关注各个工序的质量控制和监督,并就如何加强工程质量管理和检测等方面进行深入探讨。
最后,我们将针对工程建设的进度问题进行讨论。进度是工程建设的重要指标之一,我们将重点研究如何科学合理地安排施工计划和资源利用效率,并就如何加强进度控制和调整等方面进行深入探讨。
在本次例会结束后,我们将针对讨论的问题和意见进行汇总和分析,制定相应的改进措施和计划,并明确责任人和时间节点。同时,我们也将继续加强与各方的沟通和协调,共同推进工程建设和管理水平的提升。
最后,我想再次感谢各位领导和来宾的出席和支持。让我们携手合作,共同推进工程建设事业的发展!
谢谢大家!
第一次监理例会监理员发言稿 9
尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们:
大家好!
今天我们在这里举行第一次工地例会,感谢各位领导和来宾的出席。我是今天的监理发言人,接下来我将就本次例会的内容和目的向大家进行汇报。
首先,我想强调的是,工地例会是为了加强各方之间的沟通和协调,促进工程顺利进行的重要机制。在今天的例会上,我们将重点讨论以下四个方面的内容:现场安全管理、施工质量标准与检查流程、工期进度与计划安排、以及工程变更与洽商。
在现场安全管理方面,我们要求施工单位严格遵守国家和地方的相关法规和规定,坚持“安全第一,预防为主”的原则。同时,我们也将加强现场安全检查和巡查,发现问题及时整改,确保施工现场的安全和稳定。
在施工质量标准与检查流程方面,我们将严格按照施工图纸和相关技术标准进行施工,确保施工质量符合要求。同时,我们将建立健全施工质量检查机制,实行定期检查和随机抽查相结合的方式,及时发现和解决问题。
在工期进度与计划安排方面,我们将根据合同约定的`工期和施工计划进行施工进度的把控。要求施工单位在保证质量的前提下,合理安排施工资源和工序,确保工期按时完成。
最后,在工程变更与洽商方面,我们将按照相关规定和程序进行工程变更和洽商。对于工程变更和洽商的申请,我们将进行严格的审查和论证,确保变更和洽商的合理性和必要性。
以上是本次工地例会的主要内容和目的。作为监理方,我们将秉持公正、公平、公开的原则,严格履行职责和义务,确保工程的顺利进行和质量安全。
最后,我想再次感谢各位领导和来宾的支持和关注。我们将继续努力工作,为工程建设做出更大的贡献!
谢谢大家!
第一次监理例会监理员发言稿 10
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
今天,我们迎来了本工程项目的第一次工地例会,我作为监理代表,非常荣幸能够在这里与大家共同探讨和推进项目的进展。在此,我首先要感谢各位领导对项目的关心与支持,也要感谢各位同事的辛勤付出与努力。
监理作为工程建设过程中的重要一环,我们的职责是确保工程按照设计要求和合同约定顺利进行,保障工程质量、安全、进度和投资的合理控制。在接下来的工作中,我们将严格履行职责,坚持原则,公正无私,为项目的顺利推进提供有力的保障。
在今天的.例会上,我想重点强调以下几个方面:
一是关于工程质量管理。质量是工程的生命线,也是我们监理工作的核心。我们将严格按照国家相关标准和规范,对每一道工序、每一个环节进行严格的监督和管理,确保工程质量符合设计要求,为项目的长期使用奠定坚实的基础。
二是关于工程安全管理。安全是工程建设的首要任务,我们将始终坚持“安全第一”的原则,加强对施工现场的安全监管,及时发现和排除安全隐患,确保施工过程中不发生任何安全事故。
三是关于工程进度管理。我们将根据合同约定和工程实际情况,制定合理的进度计划,并严格按照计划进行监督和调整,确保工程能够按时交付,满足业主的需求。
四是关于工程投资管理。我们将严格控制工程成本,确保投资合理、效益最大化。同时,我们也将加强与业主、设计、施工等各方之间的沟通与协调,共同解决工程中出现的问题和困难。
在今后的工作中,我们将与各位同事紧密合作,共同努力,为项目的顺利推进贡献自己的力量。同时,我们也希望各位领导和同事能够给予我们更多的支持和帮助,让我们携手共创美好的明天!
谢谢大家!
第一次监理例会监理员发言稿 11
尊敬的业主和建设单位:
大家好!
我是本工程的监理师。首先,感谢大家对本工程的信任和支持。今天是我们的第一次监理例会,我想就本工程的一些情况,向大家作出一个简要的报告。
首先,我想就本工程的进展情况谈一下自己的看法。在前期的准备阶段,业主和建设单位共同制定了合理的施工方案,各项准备工作也在有序进行中。目前已经完成了土方开挖、基坑支护、地下大坝施工、基础处理等工作,工地现场保持安全顺畅,工期进度也得到了夯实的保障。
然而,我也发现了一些问题。比如,一些施工方的工人并不熟练,质量检测工作不严密,工作过程中有时也存在管理混乱和施工人员不加把控的情况。我认为,这些问题需要尽快得到解决,增强工地的管理、监督和安全意识,在保证施工质量的同时,提高施工效率,使本工程得以如期完成。
此外,本工程存在的设计问题,也是我们必须要面对的.挑战之一。目前,一些设计方案尚未考虑周全,施工过程中,需要加强与设计方的沟通,及时反馈设计造成的施工风险,争取在施工全过程中进行合理的设计调整。
最后,我想就监理工作中的一些具体措施讲述一下。监理师是本工程的第三方管理者,我们将会秉承公正、客观、严谨、勤勉的原则,对本工程进行从理论到现场的全面监管和管理。在日常工作中,我们将担任监管、协调、咨询和评估等多种角色,严格监督施工企业、材料供应商和设计单位的工作,确保本工程能够按照规定时间、规定质量、规定费用完成。同时,我们会及时记录、整理和反馈本工程过程中的问题和改进措施,为后续工作提供重要参考。
总之,本工程监理工作的开展,离不开全体业主和建设单位的积极配合和支持。我相信,在大家的努力下,本工程一定能够如期按照要求完成,为建设单位和业主的信任和期望再次锦上添花。
以上就是我的发言,谢谢大家!
第一次监理例会监理员发言稿 12
尊敬的各位业主、工程师、监理师和施工方代表,
大家下午好!
今天是我们项目的第一次监理例会,也是我们所有工程师和监理师的首次接触。首先,我代表监理团队对大家的到来表示诚挚的欢迎。
工程监理作为一项非常重要的工作,需要在整个工程过程中保证质量、安全和合规性。作为监理师,我们需要担任中立和公正的角色,同时与业主、总承包商和施工方合作,确保工程按时完成、符合要求。我们所关注的.不仅仅是现阶段的工程施工,还需要关注整个建设周期,包括设计、招投标、施工和验收等环节。因此,我们的责任非常重大,需要倾注我们的心血和精力。
在本次会议中,我希望与大家分享有关监理师工作的几个重要方面。
第一,我们需要深入了解工程设计。工程设计是工程建设过程中的关键环节,它直接影响工程的建设质量和效果。因此,我们需要对设计图纸和施工规范进行仔细评估,并与设计师和业主进行紧密的合作,提供专业的建议和建设性的建议。
第二,我们需要密切关注工程施工。监理师必须对施工人员的工作过程和质量进行监督,确保工程符合设计和施工规范。我们必须尽早发现问题并提出解决方案,以避免造成更大的影响。
第三,我们需要保持沟通与合作。通常,项目中会有多个相关方参与,如设计人员、业主、总承包商和施工方。监理师需要在这些方之间进行协调,并维持健康的工作关系。我们需要利用我们的专业技能和专业知识,帮助他们相互理解并合作,以确保工程的成功完成。
最后,我想再次向大家强调监理师的职责和义务。我们作为监理师,需要时刻保持中立和公正,确保工程的质量和安全,并且遵守所有的规定和法律。
感谢大家的参与。我相信我们能够共同努力,共同取得成功。谢谢!
第一次监理例会监理员发言稿 13
尊敬的各位监理团队成员:
大家好!今天我们召开了本项目的第一次监理例会,这是我们开展本次项目的第一次例会,迎来了监理工作正式启动的时刻。在此,我代表监理组向各位介绍一下我们的工作重点和计划。
本项目是一项重要的`民用建筑工程,涉及到多个专业领域和复杂的过程。为了确保工程进度和质量,我们的工作重点在以下几个方面:
第一,监理人员的全面到位。
监理人员是本项目的最基本保障和核心力量,我们要在确保数量充足的同时,严格把关人员的素质和能力,只有配备了高水平的监理人员才能够更好地维护本项工程的利益。
第二,质量检验的全过程监管。
监理工作的重点之一,在于对各个环节的质量检验严格把关,包括前期工期的选材、预制、施工等各个环节,确保施工质量得到控制和管理,保障工程的质量问题得到有效管理。
第三,与施工单位紧密合作。
监理组和施工单位是密不可分的关系,我们要加强与施工单位的合作,达成共识,建立和谐的信任关系,确保在工期和质量上进行有效的协同。
最后,我们的监理工作预计持续较长时间,计划在工程周期内,全程跟踪工程进展,并且随时积极回应工程质量和验收方面的要求,确保一切问题能够及时、有效地得到解决。
以上是我们监理工作的几点建议和计划,我们将严格按照项目的管理要求,确保本项工程的安全、质量、进度和成本。愿我们的工作能够取得圆满的效果。谢谢!
第一次监理例会监理员发言稿 14
尊敬的业主代表、各位施工单位负责人、设计单位的同仁们:
大家好!
首先,我代表监理单位对本次工地例会的召开表示热烈的祝贺,并对各位在百忙之中抽出时间参加会议表示衷心的`感谢。
本次例会是我们项目开工以来的第一次正式会议,也是我们监理单位与各位同仁共同协作、确保工程顺利进行的重要起点。作为监理单位,我们的职责是确保工程质量、进度和安全符合合同要求,同时也需要与各位保持密切的沟通与协调,共同解决问题,推动工程进展。
在此,我想强调几点:
一、明确监理的角色与职责
作为监理单位,我们将严格按照合同条款和监理规划履行职责,确保工程质量、进度和安全。我们将对施工现场进行定期巡视和检查,对发现的问题及时提出整改要求,并跟踪整改情况。同时,我们也将积极与各位沟通,提供技术支持和建议,共同推动工程进展。
二、强调质量第一的原则
质量是工程的生命线,也是我们共同的责任。我们将严格按照设计要求、施工规范和验收标准进行监督和管理,确保工程质量符合要求。同时,我们也希望各位施工单位能够高度重视质量问题,加强质量意识,确保每一道工序、每一个环节都符合质量标准。
三、加强进度控制与协调
进度是工程效益的保障。我们将根据合同要求和施工进度计划,对工程进度进行严格控制和跟踪。同时,我们也希望各位施工单位能够按照计划进行施工,确保工程进度符合要求。如果出现进度滞后的情况,我们将及时与各位沟通,共同分析原因,制定解决方案。
四、确保安全生产
安全是工程顺利进行的前提。我们将加强施工现场的安全管理,定期进行安全检查,及时发现和消除安全隐患。同时,我们也希望各位施工单位能够加强安全意识教育,提高工人的安全意识和自我保护能力,确保工程施工过程中的安全。
最后,我希望各位能够充分认识到监理工作的重要性和必要性,与监理单位紧密配合、相互支持、共同努力,确保工程能够顺利进行、高质量完成。同时,我也希望各位能够提出宝贵的意见和建议,帮助我们更好地履行职责、提高工作水平。
谢谢大家!
第一次监理例会监理员发言稿 15
尊敬的各位监理工程师、施工方技术人员和相关专业人士:
大家好!今天我们举行的是本工程的第一次监理例会。首先,我要对大家的到来表示热烈的欢迎,并感谢各位对本工程的关注和支持。这次例会的目的主要是为了帮助大家了解本工程的.进展情况,解决问题,加强沟通,实现各方的共同目标。
首先,我想简要介绍一下本工程的概况。本工程位于市区的中心地带,规模较大。整个工程涵盖了建筑、结构、电气、管道等多个专业的施工,同时还要保证施工质量和安全。这是一项非常具有挑战性和难度的工程。
针对本工程的进展情况,我想提出几点意见。首先,我们必须要加强沟通和协作,大家应该时刻保持联系,并定期进行例会等交流活动。这样可以更好地解决施工过程中的问题和难点,并确保顺利完成工程。
其次,施工方应该加强管理,确保各项工作有序进行,并严格落实工程计划。同时,应该加强技术人员的技术培训和技能提升,以提高施工质量和效率,确保工程的顺利进行。
最后,我希望大家在本工程的施工中要安全第一、质量第一,严格遵守相关法律法规和施工规范,确保工程的成功完成。
再次感谢各位的到来和支持,希望本例会能够取得圆满成功!谢谢!
【第一次监理例会监理员发言稿】相关文章:
监理例会制度范文10-15
工地监理例会制度07-15
监理例会汇报材料07-16
监理例会开会制度09-15
监理员职权08-14
监理员的职责07-03
监理员职责10-10
监理员的职权07-22
监理员概念07-02
监理例会纪要怎么写06-28