领导学读书笔记

序言：

领导学读书笔记

如果用两个字来形容NLP特点的话，那就是——灵活。NLP犹如一股灵活之泉，它主张向“小河流”学习，小河流为了达到生命中的大海，它会不断地改变自己的形状，去越过高山、穿过草地，为了跨越沙漠，甚至愿意蒸发到空气当中，让微风带着它到大海的上空，再化为雨水落下来，到达生命中的目的地。NLP也是一样，一切以效果为导向，而不拘泥于各种形式或道理。

在任何一个系统当中，最灵活的部分，就是最能控制大局的部分——最能掌控大局的部分——最能掌控大局的就是你的思维方式。一个人越愿意灵活，就越是自信。

巅峰影响力八大修炼：

1、聆听内在的声音

2、呈现真实的自己

3、建构三赢的关系

4、启导共同的愿景

5、弘扬上善的亲和

6、辐射积极的能量

7、促进他人的行动

8、永不止息的创新

领导者就是应该设立一个目标，然后激励或者是让别人向着他这个目标进发，最后实现那个目标的人。领导者就是人们共同目标(愿景)的代表者。领导者最重要的是应该具有影响力。领导是一种施加心理影响的活动，同时也是人际关系的一种形态。

领导者与管理者的区别：

1、管理者关注的是执行，就是如何做，是把事情做对、做好;领导者思考的是创新，做对的事情;

2、管理者关注事情，领导者关注人——关注人的因素、人的能动性;

3、管理者依靠控制，领导者促进信任;

4、管理者接受现状，领导者推动变革。

老子对领导者的定义：

1、最上等的领导者——即最高境界的领导者，部属不知道、甚至也感觉不到有他的存在，不知道他做了什么;

2、第二等的领导者，以自身的品德来感化及教育部属，所以部属愿意亲近并赞颂他;

3、第三等的领导者，常用处罚政令去治理部属，所以部属只能敬畏他;

4、第四等的领导者，认为可以设计欺骗或愚弄部属，所以也领导部属常常抗拒他，甚至轻侮他。领导者若是诚

信不足，部属就不会信任他。

上善若水，就是讲最高、最善的人，就像水一样有亲和力，有水一样的柔性。

老子认为，至上至善的'圣人，像水一样灵活。

刚硬的未必是强，柔软的未必是弱。

对领导者来说，水的隐喻更深刻的意义在于：谦卑居下的人，容易得道。高傲凸出之地，是得不到水的，你不低下，水怎么能流入呢?

第一项修炼：聆听内在的心声

全世界最难面对的人是自己。

倾听听不到的声音，是成为杰出君王的基本素质。

成功只有一种——把生命花在走自己的路。

真正的大师在你身体里面，任何人不能交给你任何东西。

当我们静下来的时候，一定要注意聆听，聆听自己内在的声音。

每天自我冥想静坐20-60分钟。

第二项修炼：呈现真实的自己

对于销售业绩大幅度地滑坡，可以根据下列逻辑层级来探索：

环境(市场)→ 行动(是否每天在做?)→ 能力(个人能力) →

规则(制度)→ 价值观(值不值得推广)→ 信念(员工是否相信公司的制度?是够相信行业的前景?对自己的能力是否自信?)

身心灵的理论：

身：外在的言行举止、表情态度和行为模式

心：信念、价值观、规则以及思维模式

灵：内心深处对生命的理解和赋予生命的意义，包括人生的使命及信仰

有很多人在生活中许多力量都是相互抵消了，因为没有做到身心灵的一致。当你完全解除了内心的矛盾，使你的身心灵完全一致，向着同一个方向，这时候你势必可以做到能力集中并感受到真正的乐在工作、乐在生活，因为你发现从你的信念、价值观、能力、行为，你的自我身份、信仰全都是向着同一个方向，所以每一天都会从你的身心灵里爆发出对工作、对生活的热情与喜爱。

具有影响力的人往往就是一致性最高的人。

水性领导力的观点是：你是一个存在的人，而并非是一个做事的人——本来就是、你的内在无比丰富。所蕴含的潜在意义是：你本来就是一个杰出的人，成功本来就是你的。带着这样的心情去做事，比那些“我没有”、“我什么都没有”、“我还没有成就”、内心充满了压力、贫乏的人，更容易成功

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