上级检查汇报材料

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上级检查汇报材料

洗煤厂上级检查汇报材料

上级检查汇报材料

尊敬的***集团**部长、各位领导：

首先，我代表****洗煤厂***余名干部、职工，以最诚挚的心情，欢迎各位领导检查指导工作;向一贯帮助、支持我们的***集团各领导表示衷心的感谢。下面我分三部分将有关情况汇报如下，不妥之处，请批评指正。

第一部分洗煤厂概况：

一、基建情况：

****洗煤厂由“******有限公司”设计施工总承包，总投资*.4亿元。于****年4月**日正式破土动工，***4年*月**日竣工带煤运行，***4年**月至**月进入全面调试阶段。从****年元月开始各生产系统进入正常运行。

厂址位于*****，紧临****公路。入洗原煤来自本矿****和***两井口，产品全部通过汽车运输至**和**两发煤站装车销售，距赵城发煤站仅有**公里。

二、工艺及系统：

洗煤厂设计入洗能力为*.*mt/a。目前全部入洗**#、**#高灰、高硫的劣质原煤。工艺上采用三产品无压重介旋流器分选，煤泥浮选，浮精采用加压过滤机脱水，浮选尾煤采用压滤机脱水的联合工艺流程。离心机、磁选机、脱介(脱泥)筛等关键设备从美国及澳大利亚引进。其余设备均通过招标采用山东莱芜煤机厂等国内一流厂家设备。全厂通过 plc主分站、工控机、计算机信息管理系统及工业电视监控、调度通讯系统等组成一个功能强大的自动化监控网络，指挥和控制着全厂的生产。经过两年来的运行，设备技术指标先进，生产能力大，工作状况稳定。

三、组织结构

目前全厂在册定员***人.其中:厂部4人，厂长、书记、副厂长、总工各*人.

业务科室四个：调度室、生产技术科、机电科、煤质运销科.

直接生产车间四个：重介、浮癣原煤、尾矸.

辅助生产车间四个：水电队、装计队、机械队、化验室，(由四个职能科室兼管)

第二部分 ****年主要工作

一、指导思想及工作目标

*、指导思想

认真落实两级公司年度工作会议精神，突出安全主体地位，瞄准行业最高水准，坚持以人为本科学发展观，依靠管理、技术、制度创新，以弘扬务实、求效、廉洁作风，全力推进本质安全型企业建设，努力创建优质高效洗煤厂。

*、工作目标

〈*〉、安全方面杜绝人身伤亡事故和二级以上非伤亡事故

〈*〉、完成精煤产量**万吨，**级精煤产率**.**%，**级精煤产率**.**%，综合产率**.**%。