酒店成本会计的工作职责

时间:2022-08-03 13:59:49 会计工作总结 我要投稿

酒店成本会计的工作职责

  成本会计作为一种经济管理活动,在生产经营过程中发挥着重要作用产业结构的变化。酒店成本会计的工作怎么写呢?下面是的酒店成本会计的工作资料,欢迎阅读。

酒店成本会计的工作职责

  篇1:酒店成本会计的工作

  职位:成本会计

  直接上司:成本控制主管

  直接下属:

  所属级别:

  JOB DESCRIPTION 工作描述

  知识及能力要求

  1.具有高中以上学历,有会计专业知识。

  2.掌握酒店财务控制程序与循环系统。

  3.有一定的英语基础,有电脑操作能力。

  职责

  1. 服从成本主管的安排,协助主管做好成本控制的具体工作。

  2. 协助本部门进行酒店餐饮部(食品、饮品、香烟、低值易耗品及其他物品)的成本费用核算与控制,酒店客房部(迷你吧、一次性客用品、洗涤用品等)的`成本费用核算与控制,各部门文具、印刷、工程用品等费用的核算与控制,酒店低值易耗品(玻、瓷、餐具、布草等)的监督控制和费用分摊,以保证酒店经营利润的实现。

  3. 向餐饮总监、财务总监提供餐饮成本信息,配合厨师长随时编制出新菜单,对每一种食品、菜品按消耗量编出标准成本表,为制订销售价格提供依据,并及时进行实施效益分析。负责审核收货部及仓库交来的收货单、入库单和收货日报,与采购申请单及报价表上的价格、质量进行核对,对审核无误的凭证盖“已核”印鉴并签名;成本联编制成本、存货明细帐凭证,财务联交成本主管审核无误后,交总会计师审核无误后,记成本、存货总帐和应付款。

  4. 审核每日提货单,按照出库货物的性质分类汇总入账,并根据各部门的每日提货数量按酒店规定,记入各部门的成本、费用,并打印出库报告并存档。

  5. 审核厨房转流单,编制转流汇总表,增减相关部门成本。

  6. 根据酒店规定,审核酒店高级职员和有关人员工作餐和宴请签单,并编制凭证;每月汇总制表。

  7. 审核编制每日成本报告,根据餐厅、饮料部和厨房提供的每日成本情况,汇总每日食品成本及饮品成本,上传成本主管审核。

  8. 编制提供每日各营业部门成本分析报告。

  9. 每日监控各吧台、迷你吧、海鲜、燕鲍翅进、销、存情况,编制分析报告和月报。

  10. 每月参加厨房、酒吧库房的盘点,并起到监控作用;严格控制客房酒吧销售收入,发现问题及时调整。

  11. 根据各部门直拨单、领货单、盘点表核算各部门成本费用,编制成本、费用凭证;编制存货凭证。

  12. 每月编制食品、饮品的成本核算表;编制物品及工程物资消耗表;编制清洁用品、办公印刷品、客房一次性用品耗用表;编制低耗品(玻、瓷、厨具、布草等)耗用情况表;并上交财务。

  13. 配合库房做好每月汇总库存物资积压表、报损商品报告、库存商品明细表,并配合使用部门,尽量利用积压物资以减低成本。

  14. 服从主管安排,参与全面市场调查,完成成本控制工作。

  13.完成上级交办的其它工作。

  承诺

  致:

  本人为以下承诺人,确认已收到《 工作职责》,本人阅读后,已完全明白《职责》之详细内容及具体要求。

  为此,本人郑重承诺:从即日起,本人将尽职尽责的努力工作,保证严格按《职责》执行,并将不遗余力地充分发挥自身优势,完成上级领导交办的各项工作任务,为把酒店经营管理成为长沙商务酒店的典范而奋斗!

  篇2:酒店成本会计的工作

  1、负责进货付款和库存帐务的工作;

  2、收到采购部发来的申购单,核查申购单内容是否齐全,编号保管,以备查阅;

  3、对供应商的发票、入库单、申购单、直拨单、出库单等认真审核;

  4、对无事前申购手续的报销,要严格把关,在手续不齐备情况下,拒绝办理付款手续;

  5、每月编制餐饮成本分析报表,并附详细的'文字说明;

  6、每月与往来单位进行对帐,清理预付帐款和应付帐款,确保帐务反映真实、完整、准确;

  7、承办经理或主管交办的其他工作。

  篇3:酒店成本会计的工作

  1.每天审核餐饮、娱乐酒水领入、出库及结存数量;审查每天各营业点的收入帐单;抽查核对各楼层的点菜单与酒水单与帐单所附的酒水单、点菜单是否相符,并审核价格是否正确。

  2.每天审核酒店优免帐单的记帐是否正确、手续是否齐全,审核无误后输入电脑,月底汇总编制酒店应酬明细表及开支汇总表。

  3.定期从厨房取出点菜单(厨房联),将其中的厨房转帐单按成本价核算,月底按楼层一次进行帐务处理。

  4.每星期初根据客房所制一周酒水销售情况表,与一周酒水收入相核对;并检查实物数与帐面数是否相对。

  5.经常对各营业点的酒水、香烟进行盘点工作。

  6.每天将酒水移交表中所附的酒水、香烟转帐单取出,按进价进行核算,月底一次进行内调处理。

  7.定期进行市场调查,将市场价格与近期采购价格相比较,及时将信息反馈给采购部和应付账款会计,及时控制菜价,并将调查情况报财务部。

  8.根据市场情况及厨房投料单,制定标准菜单和酒水单。

  9.每月底对厨房及食堂进行实物盘点,根据实物数按成本价进行核算,并做假退料的账务处理。

  10.在成本明细账与总帐相对无误以后,根据当月各营业点的`收入总数,编制成本报表,计算出各营业点酒水、香烟、食品的正确毛利额和毛利率。对当月毛利率波动较大的应进行分析,找出原因,并通知相关的部门采取措施,有效控制成本。

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