国家员工请假扣工资有哪些计算方法

时间:2023-11-18 16:40:17 兴亮 请假条大全 我要投稿
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国家员工请假扣工资有哪些计算方法

  无论是在学校还是在社会中,大家都接触过请假吧,下面是小编整理的国家员工请假扣工资有哪些计算方法,希望对大家有所帮助。

国家员工请假扣工资有哪些计算方法

  新劳动法请假该如何计算工资

  一、病假:

  1. 病假证明必须由公司指定的正规医院开据;

  2. 员工拿回公司的病假凭证必须包括:

  1) 二级以上指定医院医生的病情诊断书;

  2) 二级以上指定医院医生的病假建议书。

  3. 如果公司发现病假证明不合格将视为事假扣除该员工当天相应的工资及全勤奖;如有造假行为且情节严重者公司将予以开除;

  4. 员工病假每月审核期间为本月18日至下月17日:

  1)每月请病假不能超过1天

  2)每月累计病假>1≤2,扣除全勤奖100元

  3)每月累计病假>2,扣除全勤奖200元

  其余工资严格按照公司人事部《员工守则》《员工手册》中第2.5款关于病假工资规定的扣除比率执行(详细规定见公司《员工守则》《员工手册》)。

  操作规则:员工必须在休假后一周内将休假单递交行政人员登记,如果超过一周(指从休假回

  来当天开始计算)仍未交假单的公司一律按事假处理从当月工资中扣除。

  二、事假(每月计算时间段:本月18日至下月17日):

  1. 任何请事假的员工在本月将没有全勤奖金;

  2. 经公司批准员工可以休不带薪事假,但一年至多不可超过十个工作日;超过5天的事假必须提前一周提出;

  3. 如果员工事假超过公司规定最大期限以至于影响到公司正常工作公司将视其自动离职。

  4. 薪金扣除公式为(基本工资+补贴)÷21.75×事假天数。

  三、年假:

  公司将给予员工年假以使他们在工作之余获得充分的休息时间,公司鼓励大家充分利用自己的年假进行休息。

  享受带薪年假条件如下:

  1、所有公司员工在服务期满一年后均可享有12个工作日的年假,服务年限每增加一年,年假可在原有基础上增加一个工作日,年假最多不超过20个工作日,试用期内员工无权享受年假。

  2、在服务的第一年,员工可享受的年假应根据该年的雇用时间按比例计算:

  工作日数÷365天×12天

  3、员工雇用终止时,未休年假应根据该年的雇用期限按比例计算平均工资:

  月基本工资÷21.75×剩余年假天数

  休年假必须提前申请:

  1、请假≤1的申请,必须提前1个工作日提出;

  2、请假少于连续五天的申请,必须提前3个工作日提出;

  3、请假连续五天的申请,必须提前一周提出;

  4、请假超过连续十个工作日的申请,必须提前两周提出。

  操作规则:任何员工休年假,必须填写正规的年假申请单,并提交部门经理批准,再递交行

  政人员登记,公司不接受任何形式的补假单请求(特殊情况除外)。(员工的年假单主管交、主管的年假单经理交。)

  四、迟到(每月计算时间段:本月18日至下月17日)

  1、 每月累计迟到≥3次或累计迟到时间≥20分钟,扣除全勤奖100元。

  2、 上班、开会、培训迟到、无故缺勤后,每次记口头警告一次

  1) 迟到在10分钟以内,累计2次不计入警告;超过2次后,每次记口头警告一次;

  2) 每次迟到只要超过10分钟,即口头警告一次;

  五、加班(每月计算时间段:本月18日至下月17日)

  员工在规定的正常工作时间以外的时间工作,须经部门经理事先同意,获准的加班时间是作

  为加班费支付或补休安排,部门经理可根据工作性质和具体情况的不同决定补偿方式,且必须递交正式的加班申请单。

  调休申请

  1、周末加班的员工可按公司规定补休,补休时间必须在加班的当月休完,超过一个月的公司将不予计算;

  3、需要补休的员工必须提前递交正式的加班调休表(即休假申请表),如果未收到加班调休表将等同休事假处理。

  加班工资计算公式:

  1、一般工作日:月基本工资÷21.75÷8×加班小时数×1.5

  2、周末:月基本工资÷21.75÷8×加班小时数×2.0

  3、公众假期:月基本工资÷21.75÷8×加班小时数×3.0

  请假怎么扣工资劳动法的规定

  并在上述两篇专栏文章中有详细的叙述,在这里,只是简单的说明一下:

  请事假是工人未提供劳动,可以不支付工资,但不能倒扣工资,所以,只能不发当天工资,请病假的时候,还需要按劳动法支付一定的最低生活费,体现人性化。

  而加班如果发生在平时或者是周六日,可以不用支付工资,倒班就行了。如果不能安排倒班,由于工人是在已经完成正常工作的情况下,超额提供的劳动,所以,要额外支付比正常工资更高加班工资。

  加班工资在周一至周五为1.5倍工资,在周六日为2倍工资。

  国家法定假日加班,更是工人牺牲个人休息与家人团聚的时间,为企业提供劳动,所以,要给予3倍加班工资,并且不能倒休,因为国家法定假日,如春节、元旦等,一旦错过是无法替代的。

  作为企业的管理人员,一方面要充分地学习劳动法,因为,违反的成本是很高的,劳动仲裁没有任何门槛;另一方面要认识到,只有以人为本的管理才能够持久,只有真正为工人着想,工人才会为企业着想。

  请假工资有哪些正确的计算方法2

  企业职工的日工资计算为:

  日工资等于月工资除以每月平均制度工作天数20.92天;

  那么你请假4天至少应该扣除:3500÷20.92×4=669.2元

  如果加上个人所得税的话,公司扣除你800多块,个人认为是合理的。

  首先看看你4天没有去,是请的病假还是事假,一般来讲,事假从劳动保障政策上来说是没有规定的,主要看你单位的规章制度;病假工资则是不低于最低工资的80%。

  举例说明:在2007年1月份,实际工作天数是23天,你所在城市最低工资是600,那600的80%是480,480/20.92=22.94,你病假期间的4天工资是22.94*4=91.76,该月份其他工作天数的工资计算:3500/20.92=167.3,19天为167.3*19=3178.78,那么你在该月份的工资应该为3178.78+91.76=3270.54,当然这是含税的。

  国定假一周休两天,那么按一月31天来算,你应该上班23天.个人认为3500除以23再乘上4,所得就是你该扣的钱.

  你的公司有什么事先已明文规定的奖罚条文,你也要考虑进去.

  最好问问人事科,因为相关的公司及法律条文他们是最清楚的.也有回答你的职责.

  a.制度工作时间的计算:

  年工作日:365天-104天(休息日)-11天(法定节假日)=250天

  季工作日:250天÷4季=62.5天/季

  月工作日:250天÷12月=20.83天/月

  b.日工资、小时工资的折算:

  工作小时数的计算:以月、季、年的工作日乘以每日的8小时。

  日工资:月工资收入÷月计薪天数

  小时工资:月工资收入÷(月计薪天数×8小时)。

  月计薪天数=(365天-104天)÷12月=21.75天

  c.请假应扣工资的计算:

  实际请假的工作时间(小时)×小时工资

  实际请假的工作时间(天数)×日工资

  基本工资/当月天数*(当月天数-请假天数)不合理;

  职工全年月平均制度工作天数和工资折算办法分别调整如下:

  一、制度工作时间的计算

  年工作日:365天-104天(休息日)-11天(法定节假日)=250天

  季工作日:250天÷4季=62.5天/季

  月工作日:250天÷12月=20.83天/月

  工作小时数的计算:以月、季、年的工作日乘以每日的8小时。

  二、日工资、小时工资的折算

  按照《劳动法》第五十一条的规定,法定节假日用人单位应当依法支付工资,即折算日工资、小时工资时不剔除国家规定的11天法定节假日。据此,日工资、小时工资的折算为:

  日工资:月工资收入÷月计薪天数

  小时工资:月工资收入÷(月计薪天数×8小时)。

  月计薪天数=(365天-104天)÷12月=21.75天

  员工工资注意事项

  1. 职工薪酬计算方法:企业需要了解国家法律法规规定的薪酬计算方法。比如,基本工资的核算应当以月实际出勤天数为基础,按照月度固定支付金额计算;津贴、奖金、绩效工资等各种薪酬项目的核算需要结合具体政策规定和业务特点,加以适量调整;加班费、福利等特殊待遇的计算也需要根据相关规定进行核算。

  2. 个人所得税和社保费的缴纳:企业支付给员工的薪酬需要扣除相关税费,如个人所得税和社保费。对于不同的薪酬项目,扣除的比例也不同。企业需要熟悉税法和劳动法规定,合理计算并及时缴纳相关税费。同时,企业还需要掌握税务机关和社会保险机构的缴纳要求和流程,确保缴纳的准确性和及时性。

  3. 应付职工薪酬的确认和管理:企业需要将已经发放但未结算的职工薪酬确认为应付职工薪酬负债,并进行有效的管理。企业需要建立完善的薪酬管理制度和内部控制机制,对职工薪酬进行科学合理的预算、规划和控制,确保职工薪酬的合法性、准确性和及时性。

  4. 税务和劳动法规定的变化:税务和劳动法规定会不断变化,对企业的职工薪酬管理、会计处理等都带来很大影响。企业需要及时了解新政策法规,加强政策宣传和培训,做好相应的调整和应对。

  5. 职工薪酬与企业绩效之间的关系:职工薪酬是企业重要的人力成本支出之一,也是激励员工的重要手段之一。企业需要根据不同的岗位和业务特点,制定合理的薪酬制度,将薪酬与企业绩效紧密结合起来,以提高员工士气和企业运营效率。同时,企业还需要通过科学合理的薪酬管理和激励机制,提高员工的归属感和忠诚度,促进企业的可持续发展。

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