公司制度建议

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公司制度建议

证监会前主席周道炯昨日在“第七届中国证券市场年会”上表示，提高上市公司质量是当前促进资本市场发展的首要任务，上市公司必须不断提高核心竞争力、盈利能力和规范发展能力，才能在激烈的竞争中保持稳定快速发展。他特别提到，应当规范化、细化上市公司分红机制，严格履行上市公司分红义务。

公司制度建议

周道炯表示，经过20多年发展，中国资本市场在推动经济改革、优化资源配置、促进经济发展、扩大就业和增加财政收入以及社会进步等众多方面都发挥着重要和不可替代的作用。但当前我国资本市场仍需要进一步改革创新和加强法制建设，进一步开拓发展思路、扩大改革开放和加快市场化的进程，同时加强基础制度建设，为创新发展打下基矗

他提到，提高上市公司质量对促进国民经济健康发展、提高我国综合国力有着十分重要的作用，目前仍有一些上市公司存在运作不规范、诚信度不强、对投资者回报不够等问题，与投资者的期望和资本市场发展要求有着较大差距，一定程度上影响了投资者的信心，提高上市公司质量是促进资本市场健康发展的首要任务。

周道炯强调，资本市场要健康快速发展必须提高上市公司质量，提高上市公司质量也是上市公司发展的必由之路。在市场经济经济全球化进程加快的大背景下，上市公司必须不断提高核心竞争力、盈利能力和发展能力，不断提高诚信度、透明度和规范运作水平，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现持续稳定快速发展。

周道炯表示，应当进一步严格履行上市公司分红义务。“上市公司分红在投资者回报中具有重要作用，也是资本市场发展必不可少的要素。上市公司几年不分红现象目前仍然不少，甚至还有‘铁公鸡’一毛不拔，这都是很不正常的。”周道炯说，应当规范化、细化上市公司分红机制，建章立制，引导上市公司给予投资者稳定的回报，“这样不仅有利于投资者理性投资，也是维护市场稳定发展的必然之举。”

公司管理制度是公司为了员工规范自身的建设，加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，经过一定的程序严格制定相应的制度，是公司管理的依据和准则。公司管理制度大体上可以分为规章制度和责任制度。规章制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式，如管理细则、行政管理制度、生产经营管理制度。责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系。一套科学完整的公司管理制度可以保证企业的正常运转和职工的合法利益不受侵害。为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，以创新的理念作为企业发展的纽带。

内容

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度范本。

一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

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对公司管理制度的建议07-19