学生会主席工作计划展望

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学生会主席工作计划展望

　　作为学生会主席,学生群体中的先进分子,佼佼者，学生会主席工作展望怎么写呢?下面是的学生会主席工作展望资料，欢迎阅读。

学生会主席工作计划展望

　　学生会主席工作展望

　　一、以身作则，自律自强。初一年级学生会各成员要在各方面起模范带头作用。自觉遵守校纪校规、新中学生守则;上课认真听讲，积极发言，认真完成老师布置的作业，考试成绩名列前茅;积极参加学校开展的各项活动;认真履行自己的职责，做到公平、公正。处处为学校着想、为学校争光。作为学生会主席的我，更应严格要求自己。

　　二、分级管理，责任到人。第一级是学校，第二级是主席，第三极是各学生分会部长，第四级是班委，第五级是各班同学。学校将任务传达至主席，主席再分配到相关部门，部门负责人再分配到各班班委，由各班委员落实到具体的学生。学生分会干部要与各班班委保持沟通，共同制定详细的任务计划书。各级相关负责人要检查、督促任务的完成情况，并向上级反馈信息，发现问题及时纠正，确保准时、高效地完成分配的.任务。

　　三、团结一致，开拓进龋各个部门之间既有明确的分工，又要互相协助，不能互相推卸责任。如发生特殊情况，各部成员要及时补位，不能“各人自扫门前雪”。

　　四、交流经验，共同进步。整个学生会要在主席的领导下，定期开展经验交流会，找出做得好和不好的地方，好的继续发扬，不足的地方找出有原因，加以改正。

　　五、年级评比，树立典型。为了督促同学们遵守《实验学校校园常规》、《实验学校课堂常规》和《新中学生守则》，达到自尊、自律、自强、自信的目标，应先投票选出各班模范学生，再在年级展开评比，使同学们朝之学习。

　　六、增进民主，广开言路。学生会是一个大家庭，代表广大学生的利益，服务于每一位学生。但也会有考虑不周全的地方，需要广大同学提出好的建议。我将通过开设邮箱吸收同学们的建议，做到有错就改，有好的意见就接受，同时我也坚持自己原则。

　　学生会主席工作计划

　　首自己已经走过的大学生活，我很幸运有好的老师的教导，有同学的友好帮助，我自己得到了比较全面、比较精彩的发展。我一步一步踏实的走过来，当再一次面对院干竞选的时候我毅然选择了竞选学生会主席这个职务。我从管理学院得到了很多的锻炼和提高，我想将自己历练的能力更好的为培养了我、造就了我的管理学院服务。

　　学生会的工作，繁杂而又件件重要，看似简单却有件件复杂难办。作为学生会主席，需要将学校和院系的学生工作有机的结合起来，需要在全院学生和老师之间建立良好的信息传递模式，需要把学生会内部的成员团结、高效的糅合在一起，为了院系、学生的共同愿景而奋斗。

　　我一旦当选自己肩上的担子肯定很重，但是我会勇敢而冷静的面对即将到来的一切。

　　在我看来，作为一个学生会主席处理好一下几个关系至关重要：

　　一、处理好院系和学校之间的关系。

　　各个院系是学校这个大集体的有机组成部分，因而院系工作应该在学校工作的基础上开展，作为学生会主席就应该引导和监督院系学生会工作沿着学校主体路线进行开展。但是竭尽全力做好院系工作又显得格外重要。只有院系工作有序丰富的开展，学校工作的开展才得以平稳有序。纵观管理学院走过的历程，在横向与兄弟院系进行比较。我们不难发现作为一个小院系，在取得了一些成绩的同时还有很多的地方等待着每一届的分团委学生会去努力去改善。而这其中最大的问题就是管理学院缺乏一块响亮的招牌，缺少人无我有的特色。如果我被当选我将从创建具有管理学院特色的招牌为突破口开展学生会的工作。

　　二、处理好院系和年级之间的关系。

　　年级与院系的关系犹如院系与学校的关系，作为院学生会主席就应该协调和各个年级学生会主席之间的关系。保证各个年级学生会工作的'开展符合院系工作开展的指导思想，同时应对各个年级保证足够的自我发展空间，鼓励年级特色的建立。同时保证各个年级之间的团结、合作、良性竞争的局面对一个院系的工作又至关重要。学生会主席更多的时间不是用在具体事情的操作上，而是利益的平衡和矛盾的调解和整个院系局面的宏观调控。

　　三、处理好学生和领导之间的关系。

　　一个院系的兴衰与这个院系政策的制定和实施息息相关，其中学生对院领导出台颁布实施的政策的认可度和支持程度，起着关键的作用。作为学生会主席就应该发挥与领导交流多更深刻的了解院系领导出台相关政策的真正用意，为院系政策在同学中间做充分的舆论宣传和解释。同时应该把同学的心声及时、准确、有效的传递给院系领导，以提高院系决策的科学性和民主性。

　　四、处理好学生会和分团委的工作关系。

　　学生会和分团委犹如一个院系学生工作的两翼，各自扮演着相互不可替代的角色。只有两者和谐相处才能保证院系工作的有效开展，而学生会和分团委由于利益的分配制度和工作制度的不健全，在很多方面都存有不同意见，严重的甚至转化成矛盾。这样就影响了院系整体工作的有效开展。因而，如果我当选学生会主席我将与院领导充分商议，确定一套更加完善的利益分配和工作流程制度。同时应加强学生干部的思想和觉悟水平的引导和提高，树立为同学服务的意识，更好的处理两个部门之间的关系。

　　五、处理好学生会主席和下属部门之间的关系。

　　要保证学生会内部团结、高效的工作，必须处理好学生会主席和下属部门之间的关系。一方面要保证下属部门在学生会的总体指导下工作，另一方面也需要给予各个部门足够的自我发展空间，更好的调动他们的积极性。在处理学生会主席和下属之间关系的过程中需要综合运用管理学中激励理论中的激励机制和保健机制，才能真正的处理好二者的关系。

　　以上是我工作中的指导思想，希望院系领导给予批评、指正。