医院工作总结

医院年度工作总结

时间:2021-11-24 15:34:18 医院工作总结 我要投稿
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医院年度工作总结范文大全

  年终,企业的营销经理都要撰写年度工作总结。医院年度工作总结怎么写呢?下面是的医院年度工作总结资料,欢迎阅读。

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  篇1:医院年度工作总结

  过去的一年,是极不平凡的一年。随着人民医院建设进度的有序推进以及整体搬迁的日益临近,信息处的工作遇到了前所未有的挑战。但是,在医院各级领导特别是郑院长的坚强领导下,信息处发扬“团队协作、群策群力、不怕挑战”的精神,克服整体搬迁“任务重大、时间紧迫”的不利因素,最终在短时间内完成人民医院信息化全部工作。人民医院整体搬迁信息化工作涵盖范围之广、时间之紧迫,在同行业内开创了新的记录。回顾过去的一年,本人主要做了以下工作:

  1、准备阶段:我于2007年4月参加院领导组织的信息科骨干去北京301、306等医院考察学习;5月和6月分别参加由院领导带队的临床科室医生护士骨干去连云港第一医院、杭州邵逸夫医院等地考察学习;考察结束后组织了有关专家对第一人民医院整体搬迁方案进行了设计与论证。确定了新的人民医院的一***、分诊叫号、门诊医生站、住院电子病历、护理管理、感染控制、手术麻醉、数字心电、自动化药房、静脉中心、检验生产线、大生化生产线、全院无线覆盖、床边EDA、输液室EDA、营养膳食EDA等系统的实施意见和方案。为无锡市第一人民医院整体搬迁至无锡市人民医院的信息化工作做好前期准备。

  2、招标阶段:2007年5月开始,我先后参加了HIS系统、核心设备、无线网络和终端设备的招标准备工作。由于涉及金额巨大、而且这些系统对未来人民医院的顺利启用至关重要,对信息处来说,我们肩负着重大的使命和责任,也使我感受到了前所未有的压力。幸好有医院各级领导的大力支持和实际指导,最终顺利的完成了招标准备阶段的产品选型、数量确定和价格匡算;也最终使得招标能够顺利进行,先后招标或议标确定了北京天健、清华紫光、上海昂科、浙江银江等几家公司为中标公司。在此特别要感谢郑院长,没有他的大力支持和指导,这些工作就不可能完成的这么顺利。

  3、实施阶段:随着最后一项终端设备招标的顺利完成,时间已经到了2007年的10月份,离市委市政府确定的人民医院整体搬迁的日期仅剩下两个多月的.时间了,挑战才刚刚开始。此时,信息处同事发扬“团队协作、群策群力、不怕挑战”的精神,克服种种困难,最终在两个月不到的时间内完成人民医院整体搬迁所需要的信息化全部工作,包括核心机房、存储、服务器、一***、分诊叫号、门诊医生站、病区护士工作站、电子病历、护理管理、感染控制、手术麻醉、数字心电、自动化药房、静脉中心、检验生产线、大生化生产线、全院无线网络、床边EDA、输液室EDA、营养膳食EDA等各大软硬件系统以及2200多台计算机、600多台打印机的的实施和上线。在信息处全体同仁的努力下,确保了人民医院在11月28日D区正式对社会开放、12月1日人民医院门诊正式对社会开放。在这不到60天的时间内,信息处的机房几乎每天都是灯火通明到凌晨,信息处的同事不怕挑战、客服困难、连续作战的勇气和精神让我深深的感动。在此,我要感谢我的同事和所有参与信息化建设的各家厂商,正是他们的努力,他们的智慧和忘我的工作热情确保了这些工作的顺利进行。

  20xx年12月18日,人民医院内彩球飞舞,鲜花盛开,处处洋溢着节日的气氛。当天,无锡市人民医院正式启用。我格外的高兴,紧张的心情也终于放松下来。

  回顾这极不平凡的一年,对于我来说也是收获的一年。在过去的一年多的时间里,从业务上来说,这次人民医院信息化的程度之高前所未有,在这么多新的设备、新的系统的部署和上线的同时,我学到了很多新的东西。从管理上来说,这次人民医院信息化工作量非常巨大,我体会到了团队协作的力量,只有发扬团队每一个人的最大积极性,才能为人民医院信息工作提供最大的保障。

  总之,成绩属于过去,荣誉属于大家。展望新的一年,我对人民医院的未来充满信心-------人民医院的投入使用,必将有效缓解群众看病难,提高市民健康素质,提升整个无锡市医疗服务水平,促进城市发展和为社会***打下坚实的基础。明年,我的主要工作思路如下:

  1、确保人民医院信息系统的高效稳定运转,为人民医院争创省内一流、国内领先的医院保驾护航;

  2、加强信息处内部管理,进一步提升处室员工的工作积极性和创新性;秉承医院“先消化,后优化”的指导方针,带领全处同事,争取在完善和提升人民医院信息系统的工作中做出更大的贡献。

  3、人民医院明年必将成为同行业内的佼佼者,信息化是一大亮点,也是同行参观的重点所在。对我来讲,做好宣传工作,为人民医院争创一流医院做出自己的贡献。

  篇2:医院年度工作总结

  一年来,在院班子和主管院长领导下,在医院各科室的支持帮助下,我科同志协调一致,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,结合本科室工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科的各项工作任务,取得了较好的成绩,现作工作总结如下:

  一、全科人员在政治上认真学习国家及卫生部精神,树立正确的世界观、人生观、价值观,发扬过去的优良传统,牢固树立“一切为病员服务”的理念,加强医患沟通,用“八荣八耻”的标准规范自己的言行,不断提高思想道德修养,认真开展自我批评,坚决抵制药品购销中的不正之风,将反商业贿赂提高到政治思想的高度来认识和对待。

  二、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷,工作中互相支持,互相理解,科工作人员分工明确,各司其职,各负其责,团结务实,克服人手少、任务重、人员结构不合理的状况,保证正常医疗服务工作的顺利开展。按照“三级甲等”医院的要求完成各项临床工作,并高质量完成各种工作,认真学习岗位职责、核心制度,并严格按照职责、制度的要求工作,认真学习“三基”并开展岗位练兵,做到严格要求、严谨作风、严密组织。严格执行“三合理”规范,做到合理用药、合理收费、服务到人,较好地完成了领导交办的各项工作任务。

  三、“总量控制、结构调整”。

  科室内部积极调整医疗结构,采取有效措施,想方设法降低医疗费用,取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓药品比例。三是加快病床周转。通过采取一系列强有力措施,科室业务增长速度迅速,1、门诊量 次;较去年同期 % ;

  2、接急诊 人次;较去年同期 % ;

  3、收住院 人次;较去年同期上涨 % ;

  4、手术 人次;较去年同期上涨 % ;

  5、床位使用率 %,较去年同期下降 % ;

  6、平均住院天数 天;较去年同期下降 %;。

  四、积极引进和运用新技术,今年加大了对PICC手术的推广和运用,引进了输液港技术,填补了皖南片此项技术上的空白,标志我科静脉治疗技术上了一个新的台阶,同时为患者后续治疗建立了一条无痛、通畅的绿色通道,避免了反复穿刺带来的痛苦,为保证病人治疗的连续性提供了保障。

  五、在宣传工作上,充分利用多种形式,结合我科实际,广泛宣传我科在医疗范围、专科专病、大型医疗设备以及开展的新项目、新业务等,进行多科协作治疗肿瘤,增强了医院整体知名度和专科专病知名度,为医院业务的发展起到了一定的推动作用。

  一年来,通过全科同志的共同努力,较好地完成了科室各项工作任务,但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距,思路还需要更加宽阔。在新的一年里,要加大政治学习力度,提高工作质量,团结一致,扎实工作,高标准完成本科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。

  篇3:医院年度工作总结

  一年来,在院领导的大力支持下,在各位同事的共同努力协作下,全年的工作顺利完成,回顾过去的一年。无论科室的管理,医疗安全、业务技能、服务质量及总体效益等方面,均取得了一定成绩,现总结如下:

  一、主要取得的成绩

  1、 顺利完成科室分科和搬迁:由于医院病员爆发式增长,今年上半年外科顾全大局,服从医院统一安排,对外科病员进行分流,科室全体工作人员为不影响正常工作,保障病员就医质量,主动放弃休息时间,加班加点,顺利完成了科室搬迁工作,不仅做到物品、器械无损坏,而且实现了搬迁工作和日常工作两不误。

  2、圆满完成全年医疗任务:骨伤科既对内又对外,工作较繁 琐。20xx年度,科室接诊门诊病员500余人次,门诊输液、打针40余人次,新收入院病员 809多余人次,接受其他科室转入病员10余人次。全年完成经济收入任务约509.21余万元。进一步健全并执行各项规章制度,全方面提高医疗质量,组织并认真学习了《病例处方书写规范》、《医疗事故处理办法》等法规,积极参与“三好一满意”、“创先争优”等活动。规范了广大医护人员的医疗行为,教育大家学法,懂法,守法,依法的保护医患双方的合法权益。同时,全科人员能自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律,从不闹无原则的纠纷,工作中相互支持,相互理解,做到分工明确,各司其职,团结务实,克服人手少,任务杂,人员结构不合理的状况,保证正常医疗服务工作的顺利开展。

  3、加强医疗质量检查和医疗安全管理:今年,我科积极响应院方精神,狠抓医疗质量,建立医疗质量管理小组,定期对医疗文书及软件资料等方面进行检查评比,同时,为加强医疗安全,每周进行一次病区危险物品收查,定期组织科室人员参加会议,就科室存在或出现的弊端及医疗安全隐患,加以讨论,商量下一步的工作及防患措施。做到了全年无一医疗责任事故发生。

  4、努力提高服务态度及服务质量:强化职业道德和医德医风教育是全科人员必须清醒认识到的重要任务,强化责任感,真真切切地在每个工作人员中树立视患者为亲人,一切为了患者的服务思想。采取各种形式强化职业道德教育,不断促进全科服务意识和综合素质的提高。

  二、 存在的问题

  1、 科室学习风气不足,缺乏技术创新及论文撰写,此方面有待进一步加强。

  2、 科室个别同志仍存在不思进取。做一天和尚撞一天钟的想法,改善这种消极的态度是下一步工作的要点。

  3、 科室各项登记不够及时,认真仔细。针对此情况,下一步将健全各项登记制度。

  4、 本年度目标不够明确,管理上存在一些疏漏,由于条件限制,开展业务范围较狭窄,下一步,加强管理,拓展业务范围。

  总之,20xx年工作中有得有失,今后的工作中需要继续努力,骨伤科是个工作较琐碎,压力也较大的科室。骨伤科工作的特殊性,我们长期面对危急重,合并许多多学科的疾病,甚至日常生活完全不能自理不的病人,实属不易,加上骨伤科科经济收入低,和其他科室差距较大,造成同志们感觉不平衡,虽然选择了骨伤科就选择了清贫和付出,但看着病员及家属满意的笑脸,我们的精神上应感到满足。

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