OA系统厂商的竞争将是体系的竞争
A厂商经过10几年的成长，虽然规模还很小，但也越来越规范，越来越体系化了。市场竞争正在加剧，市场的集中度也在进一步提升，未来五年内，10家左右专业的OA公司将成为完全主导市场的力量，并逐渐形成事实上的标准。其他的小公司、项目性公司将成为补充者。
而未来的竞争，将完全是各OA厂商体系的比拼，而不是单单的依赖于某一个特长，当然，这也是行业和企业发展的必然趋势。
如果在体系上拼不过人家，就只能拼特长，也就只能沦为二流、三流的角色。
体系就是整体，包括人才、财务、产品、服务、营销、销售、渠道、战略、管理等各个方面，缺一不可。虽然每个公司都有自己的强项和弱项，但强项要强，弱项不能太弱。对个人来说，最重要的是发挥自己的优势，但在企业间的竞争，短板决定了企业的高度，而不是长板。
OA厂商中，目前体系建设得比较好的是泛微和致远，华天动力和通达还要努力。金和最近肯定是出了些问题，一方面在项目中见面的机会少了，另一方面没看到哪个厂商的员工和渠道对自己的东家这么不满的，这就是体系内出了问题。
九思最近宣传冲的挺猛，他有一定的实力，以前是完全基于项目化运作的，难道也要开始做产品么?无论是从项目转到产品，还是从产品转到项目，并不像想象的.那么简单。因为人的思维和习惯很难改变，这是人的性格，也造就了企业的性格。 A厂商经过10几年的成长，虽然规模还很小，但也越来越规范，越来越体系化了。市场竞争正在加剧，市场的集中度也在进一步提升，未来五年内，10家左右专业的OA公司将成为完全主导市场的力量，并逐渐形成事实上的标准。其他的小公司、项目性公司将成为补充者。
而未来的竞争，将完全是各OA厂商体系的比拼，而不是单单的依赖于某一个特长，当然，这也是行业和企业发展的必然趋势。
如果在体系上拼不过人家，就只能拼特长，也就只能沦为二流、三流的角色。
体系就是整体，包括人才、财务、产品、服务、营销、销售、渠道、战略、管理等各个方面，缺一不可。虽然每个公司都有自己的强项和弱项，但强项要强，弱项不能太弱。对个人来说，最重要的是发挥自己的优势，但在企业间的竞争，短板决定了企业的高度，而不是长板。
OA厂商中，目前体系建设得比较好的是泛微和致远，华天动力和通达还要努力。金和最近肯定是出了些问题，一方面在项目中见面的机会少了，另一方面没看到哪个厂商的员工和渠道对自己的东家这么不满的，这就是体系内出了问题。
九思最近宣传冲的挺猛，他有一定的实力，以前是完全基于项目化运作的，难道也要开始做产品么?无论是从项目转到产品，还是从产品转到项目，并不像想象的那么简单。因为人的思维和习惯很难改变，这是人的性格，也造就了企业的性格。
【OA系统厂商的竞争将是体系的竞争】相关文章：
7.OA系统实用指南