企业文化培训指引
引导语：企业目标代表着发展方向，没有正确的目标就等于迷失了方向。完美的企业文化会从实际出发，下面是yjbys小编为你带来的企业文化培训指引，希望对大家有所帮助。
以科学的方式去制立企业发展目标，这种目标一定要具有可行性和科学性。
一、 企业文化的约束
1.有效的规章制度，企业制度是企业文化的内容之一，企业制度是内部的法律法规，企业的领导者和企业的'职工必须遵守和执行从而形成的约束力。
2.道德规范的约束，是以道理来约束企业领导者和员工的行为，所谓的一视同仁、公平、公正就是必须严格按照规章制度，人员管理，执行纪律来说的。
二、 企业文化的凝聚力
企业文化以人为本，尊重别人，才会得到别人的尊重，从而在企业中才会形成一种团结友爱、相互信任、相互尊重的和睦气氛，强化团体意识，使企业员工之间形成强大的凝聚力和向心力。共同的价值观形成理想目标统一，整体步调一致，形成整体，能发自内心的以“公司兴我荣，公司衰我耻”的真挚感情，把公司当成家当成自己的事业，那么你一定是最优秀的领导人和员工，也会用实际行动去展现自己，做到最好!
三、 企业文化的激励
共同的价值观可以让员工感觉自己的存在和行为价值。自我价值的体现是一个人的最高精神的满足，这种满足必定能形成强大的激励。以人为本，领导和员工之间，员工和员工之间相互关心，相互支持，特别是领导和员工之间，这让员工更能感受到尊重，自然也会振发精神，努力工作。企业精神与形象在员工心中能产生鼓舞作用，企业文化建设在社会上的地位与知名，从而产生强烈的荣誉感和自豪感，他们会加倍努力。
四、 公司调适
调整与适应各部门、员工与员工之间难免产生矛盾，需要进行自我调节，这种矛盾会影响企业的发展，所以调整和适应就成为必须。
五、 辐射功能
企业文化不止在企业中起作用，它也可以通过各种渠道在社会上产生影响力，主要包括促销活动、渠道扩大等。