2017年管理咨询师《管理实务》模拟预测练习题及答案
企业经营分析属于战略性咨询。问题性咨询，与企业管理咨询相比，它更类似于西医，是以“化验单，心电图，脑电图，CT”等企业的各项管理数据和财务指标为基础，通过对管理数据.财务数据的分析，判断企业的经营现状以及找出企业存在的问题。那么，下面是由小编为大家提供《管理实务》模拟预测练习题，欢迎大家参考学习。
一、多项选择题
1.生产过程是由四个要素组成，可以采用相应的符号表示。这四个要素包括()。
A.采购
B.加工
C.搬运
D.检查
E.停放
参考答案：BCDE
2.微观营销环境的主要分析内容应包括对()等方面的分析。
A.企业自身
B.技术环境
C.行业动向
D.自然环境
E.分销组织或机构
参考答案：ACE
3.目标市场是企业所选择的`特定的并准备进入和服务的市场,包括以下()内容。
A.市场细分
B.市场开发
C.市场定位
D.目标市场选择
E.目标市场策划
参考答案：ACD
4.实施产品改革措施，往往可以有效地延长产品的生命周期。产品改革的具体措施有()。
A.产品外观改革
B.降低产品成本
C.提高产品质量
D.增加产品功能
E.加工材料的改革
参考答案：ACDE
5.作业测定的方法有()。
A.外乘法
B.内乘法
C.动作记录法
D.瞬间观测法
E.直接时间研究法
参考答案：CDE
6.实施产品改革措施，往往可以有效地延长产品的生命周期。产品改革的具体措施有( )。
A.产品外观改革
B.降低产品成本
C.提高产品质量
D.增加产品功能
E.加工材料的改革
参考答案：ACDE
7.为了生存与发展，企业应按照经营战略的需要.市场的竞争态势随时调整自己的价格竞争策略。企业的价格竞争策略主要有( )。
A.降价竞争策略
B.提价竞争策略
C.差别价格策略
D.无差别价格策略
E.价格竞争的应对策略
参考答案：ABE
8.直邮媒体的优点主要有( )。
A.费用低廉
B.对象明确
C.宣传广泛
D.信息传播面宽
E.传递迅速.方便
参考答案：ABE
9.以下质量分析技术中属于“老七种工具”的有( )。
A.检查表
B.排列图
C.控制图
D.矩阵图
E.散布图
参考答案：ABCE
10.产品形成过程中有很多因素导致质量的波动。()原因引起的波动属于正常波动。
A.轻微震动
B.机器带病运行
C.违反操作规程
D.温湿度微小变化
E.仪器的微小差异
参考答案：ADE
【2017年管理咨询师《管理实务》模拟预测练习题及答案】相关文章：