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妇科医院营销策划方案(2)

时间:2018-04-30 19:15:36 营销资格考试 我要投稿

2017妇科医院营销策划方案

  3)通讯与网络推广

  1短信营销

  患者就诊时所留下的手机小灵通号码,需加以收集整理或者建立专门数据库,利用卡对卡或者向SP运营商申请接口平台,向患者群发复诊提示或者健康资讯,这一种方式容易得到患者感激和信任。

  (主要针对对象:重点病人、住院病人、老客户等)

  2电话营销(包括114(号码百事通)等行业首推、彩铃服务)

  提供热线咨询电话:接线大夫温情的声音,体贴的问候,似乎能够兑现的承诺,往往都能唤起患者内心的感动。

  通过电话联系患者回复病情治愈情况,提醒患者病后注意事项,关心患者的生活情况,以及患者对来院就诊满意程度,对主诊医生、护士等工作人员的服务满意度,一方面让患者得到关怀,一方面可以了解医院服务质量,从而改善医院不足的地方。

  (主要针对对象:咨询客户、回访、市场营销(客户)活动)

  3邮件营销

  建立电子病历档案。在医院网站上建立电子病历档案,让患者按年龄选择填写病历信息,要求按真实姓名详细填写病历并且及时与患者联系,对所填写的内容绝对保密。

  每月定期制作健康月刊,群发到患者就诊时所留下的电子邮件,一方面宣传健康知识,一方面也可能向患者推荐特色专科和知名专家,当患者或患者身边的人生病,他第一个想到的肯定就是本医院。

  (主要针对对象:老客户(现有客户、网络潜在会员等)

  4网站营销

  充分利用医院网站,建立网络就医诊断,专家会诊,在线解答,预约专家等,与其他网站采取合作、友情连接、业务互动等方式以提高网民对本医院网站以及服务项目的了解与信任,加强潜在顾客的产生,促进业务消费。

  4)社会(政府)公益活动推广

  目的:建立社会公众形象,打造社会公信力

  策略:参与社会公益活动(与卫生局、妇协、慈善协会等社会团体合作等)

  方式:赞助(或提供协助)套取病人资料,进行电话或会议营销

  时间:不定期

  5)企事业单位、各大院校联动推广

  目的:加强医院与周边企事业单位、学校等之间的距离,增加潜在顾客。传播医院形象,打造品牌声誉。

  方式:提供健康体检与健康知识讲座,提供优惠折扣、赠送礼品、现金券或共同出资利用同一媒介一起开拓各自的消费顾客群或潜在人群。套取病人资料,进行电话或会议营销时间:长期

  6)社区(农村)推广

  主题:和谐社会,关爱女性

  目的:建立社会公众形象,打造社会公信力

  推广方式:社区健康教育作为切入点,和建立公共关系一样,通过走出院门,深入社区开展医疗服务的方式,也是我们医院市场营销的重要途径,其营销特点也具有稳定性。需要指出的是,如果社区服务的对象能够得到满意的服务,这些稳定的患者群就能更容易转化成“忠诚”的顾客。既响应国家政策,也从另一方面营销推广了医院。

  计划社区:全市社区及周区县社区、各大院校、广大农村

  广告投放方式:在社区以及电梯公寓安装指示广告、电视语音广告、公益石桌、绿地指示牌、路牌、墙体广告等等。

  为什么选择我们社区媒体?

  1.媒体创新的需要,立足于社区,将广告做到目标群体的家门口。

  2.国家对各种广告媒体的监管日趋严格,医疗行业可选择的媒体虽然增多,但可操作的空间越来越小。社区媒体有相对宽广的操作空间。

  3.社区媒体可以帮助稳定医院销售半径内的居民,以之作为长久的门诊量来源。4有助于抢占这一新型崛起的媒体,而不让竞争对手占领这一广告空档。

  5社区媒体小投入、大效益,能帮助医院最大限度地降低运营成本,节省资金,用有限的资金获得最大的效果,在市场竞争中夺得先机。

  6、能帮助医院长期在终端建立口碑,营造良好形象。

  7.社区媒体涵盖了城区非常优质稀缺的社区媒体资源。

  7)户外看板计划

  看板设置:周边区县采用车站广告投放方式,市中心采用点面投放。在户外广告方面,完全可以采取包围渗透大医院的方法。

  具体拟订媒体形式:

  1、乡镇、农村(社区):采用墙体广告

  2、周围主交通路口:户外路牌

  3、城镇社区:条幅广告,公告栏、简报栏、卫生站服务牌

  8)其它营销方式推广

  (如:1、车身、杂志、画册、平面等根据具体情况进行不定义推广。)

  2、除直接的广告攻势之外,可编制《西安导医地图》或健康杂志,将西安公立医疗机构(大中医院)和本医院全部编入。这样一来,一方面方便患者就医,又可以利用其余版面结合医院医疗特色大做宣传。对患者进行有针对性的投放,性价比良好,又可以作为独特的宣传资料。

  九、完善服务与回访制度建设

  完善建立的现有回访制度,此制度要与以上的《通讯与网络推广》相结合。

  主要是基于“患者的抱怨是金”的理念,让病人在看诊或出院后背靠背提意见,会解除患者的顾虑,说出在医院里不敢说的话。医院安排专人、专线电话将病人的真实感受收集上来,作为改进医院工作的“资源”。经过对追访记录的登记和认真梳理、综合分析后,及时反馈给有关部门、科室和个人,对广大医务人员起到了监督检查的作用。

  以各个科为管理单位,有计划地制定管理办法以及病人回访制度。医院要制定和建立《病人健康档案管理办法》,为对医院来说可以带来经济效益或者社会效益的病人建立健康档案,并建立管理办法。对医院来说,有些病人是不能够产生经济效益的,但会产生很大的社会效益。

  加强医后服务,将对病人的关心延伸到院外,在全院制造“关爱关心病人,全心全意为病人服务”的氛围,改善了医患关系,使病人满意率直线上升。

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