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2017安全工程师《管理知识》重要知识点

2017-03-10 12:19:05 8800 8805

  017年安全工程师考试时间为10月28、29日。让我们将事前的忧虑,换为事前的思考和计划吧!应届毕业生考试网为大家整理了2017安全工程师《管理知识》重要知识点,希望对大家的安全工程师考试有帮助。

  我国安全生产管理概述

  大纲要求:了解我国安全生产管理的基本对策措施,制定相应的事故预防措施。

  考点:安全生产方针、安全发展、安全生产政策措施、安全生产目标指标体系

  重点:安全生产政策措施、安全生产目标指标体系

  难点:安全生产目标指标体系

  知识点一、安全生产方针(轮换考点)

  “安全第一”,是指在生产经营活动中,实行“安全优先”的原则。

  “预防为主”,是指按照系统化、科学化的管理思想,预防事故的发生,做到防患于未然。

  “综合治理”,就是标本兼治,重在治本,综合运用各种手段保证安全生产。

  知识点二、以人为本、安全发展理念(轮换考点)

  十六届五中全会提出“坚持节约发展、清洁发展、安全发展,实现可持续发展”,《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》指出, “以人为本”、安全发展。

  含义:“以人为本”必须要以人的生命为本,经济社会发展必须以安全为基础、前提和保障,构建社会主义和谐社会必须解决安全生产问题。

  知识点三、安全生产法律法规体系

  2002年,颁布并实施了《中华人民共和国安全生产法》。

  法律法规体系:相关法律、行政法规、部门规章、地方性法规、地方政府规章、其他规范性文件、安全生产国家标准、行业标准。

  知识点四、安全生产政策措施(轮换考点)

  “三项行动”:安全生产教育宣传、安全生产执法、安全生产治理;“三项建设”:安全生产法制体制机制、安全生产能力、安全生产监管队伍。

  “十二五”期间建立完善“六大体系”,提高“六个能力”。

  知识点五、安全生产监管监察体系

  目前,实行的是国家监察、地方监管、企业负责的安全工作体制。

  综合监管和行业监管,国家监管与地方监管,政府监管与企业管理。

  知识点六、安全生产科技保障体系

  安全科技可分为四个大类:安全生产基础理论研究、应用基础研究、应用技术研究、成果工程转化。

  体系组成:政府引导推动、技术装备研发转化、专家智力支持、中介技术服务(咨询、评价、检测检验、安全标志管理)、企业推广应用和技术标准转化。

  知识点七、安全生产教育培训体系

  “三项岗位人员”:高危行业企业主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员。

  知识点八、安全生产应急救援体系

  体系组成:组织体系、运行机制、法律法规体系、支持保障系统。

  知识点九、安全生产目标指标体系(轮换考点)

  我国安全生产的中长期奋斗目标分三个阶段,2010到2020为第三阶段,实现安全生产状况的根本性好转。

  安全生产控制考核指标体系,由事故死亡人数总量控制指标、绝对指标、相对指标、重大和特大事故起数控制考核指标4类、26个具体指标构成。

  生产经营单位的安全生产管理(约占44分)

  第一节 安全生产标准化

  大纲要求:熟悉《企业安全生产标准化基本规范》,策划安全生产标准化建设和达标方案。

  考点:安全生产标准化建设要求、安全生产标准化的重点内容

  重点:安全生产标准化建设要求、作业安全、隐患排查和治理、绩效评定与持续改进

  难点:作业安全、隐患排查和治理

  知识点一、安全标准化建设的意义(轮换考点)

  2010年6月1日实施《企业安全生产标准化基本规范》。

  定义:通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强企业安全生产规范化建设。

  安全生产标准化建设的核心是人——企业的每个员工。

  开展安全生产标准化工作,以隐患排查治理为基础。采用“策划、实施、检查、改进”pdca动态循环的模式,建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制。

  企业安全生产标准化工作实行企业自主评定、外部评审的方式。企业是安全生产标准化建设的主体。

  安全生产标准化评审分为一级、二级、三级,一级为最高。

  安全生产监督部门管理对评审定级进行监督管理。对安全生产标准化一级企业的评审、公告、授牌等有关事项,由国家有关部门或授权单位组织实施;二级、三级企业的评审、公告、授牌等具体办法,由省级有关部门制定。各地区、各有关部门在企业安全生产标准化创建中不得收取费用。

  知识点二、开展安全标准化建设的重点内容(常考点)

  作业安全:包括生产现场管理和生产过程控制、作业行为管理、安全警示标志、相关方管理、变更管理。

  隐患排查和治理:包括排查前提及依据、排查范围与方法、隐患治理、预测预警。

  绩效评定和持续改进:企业应每年至少一次对本单位安全生产标准化的实施情况进行评定, 验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性。

  企业主要负责人应对绩效评定工作全面负责。评定工作应形成正式文件,并将结果向所有部门、所属单位和从业人员通报。生产经营单位发生死亡事故后应重新进行评定。

  生产经营单位的安全生产管理(约占44分)

  第二节 企业安全文化

  大纲要求:根据企业安全文化建设和评价的相关标准,协助制定企业安全文化建设规划和计划。

  考点:企业安全文化的主要功能、安全文化建设的基本内容、安全文化建设的步骤、企业安全文化建设的评价

  重点:企业安全文化的主要功能、安全文化建设的基本内容、企业安全文化建设的评价

  难点:企业安全文化的主要功能

  安全文化建设对人的观念、意识、态度、行为等形成从无形到有形的影响,从而对人的不安全行为产生控制作用。

  知识点一、安全文化的起源

  1986年,国家原子能机构提出了“安全文化”一词。

  知识点二、企业安全文化现状

  美国杜邦公司的企业安全文化:安全拥有高于一切的优先权。

  知识点二、企业安全文化现状

  2008年,安监总局颁布《企业安全文化建设导则》 (aq/t9004-2008)和《企业安全文化建设评价准则》 (aq/t9005-2008) ;

  2010年国家安监总局制定《关于开展安全文化建设示范企业创建活动的指导意见》。

  知识点三、安全文化的定义与内涵(轮换考点)

  1. 定义:是企业安全物质因素和安全精神因素的总和;被企业组织的员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和行为规范的统一体。

  2. 安全文化的内涵:是“以人为本”多层次的复合体,由安全物质文化、安全行为文化、安全制度文化、安全精神文化组成。

  3. 企业安全文化的基本特征与主要功能

  导向功能;

  凝聚功能;

  激励功能;

  辐射和同化功能。

  知识点四、安全文化建设的基本内容(常考点)

  (一)企业安全文化建设的总体要求

  (二)企业安全文化建设基本要素

  安全承诺:领导者、各级管理者、每个员工;

  行为规范与程序;

  安全行为激励;

  安全信息传播与沟通;

  自主学习与改进;

  安全事务参与;

  审核与评估。

  (三)推进与保障

  规划与计划:企业最高领导人组织。

  保障条件;推动骨干的选拨和培养。

  知识点五、安全文化建设的操作步骤(轮换考点)

  (一)建立机构:定为“安全文化建设委员会”,主要负责人担任主任,下设安全文化办公室。

  (二)制定规划。

  (三)培训骨干。

  (四)宣传教育。

  (五)努力实践。

  知识点六、企业安全文化建设评价(轮换考点)

  (一)评价指标:包括11类,基础特征、安全承诺、安全管理、安全环境、安全培训与学习、安全信息传播、安全行为激励、安全事务参与、决策层行为、管理层行为、员工层行为。

  (二)减分指标

  死亡事故、重伤事故、违章记录。

  第二节 企业安全文化

  (三)评价程序

  建立评价组织机构与评价实施机构;

  制定评价工作实施方案;下达《评价通知》;

  调研、收集与核实基础资料;

  数据统计分析;撰写评价报告;反馈企业征求意见;

  提交评价报告;进行评价工作总结。