半年工作总结

上半年工作总结

时间:2020-07-26 12:07:05 半年工作总结 我要投稿

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  总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可以促使我们思考,为此要我们写一份总结。我们该怎么写总结呢?以下是小编精心整理的上半年工作总结5篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

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上半年工作总结 篇1

  (一)上半年工作情况

  总体工作思路是:明确一个目标,突出两个主题,加强三个建设,形成四大产业,实现五个转变。即:明确将xx打造成为辰溪的后花园这一目标,突出社会稳定、积极服务重点工程建设这两个主题,加强新集镇、产业开发、基础设施三个建设,形成以库区旅游、水产养殖、山地开发、矿业生产为主的四大支柱产业,实现乡党风与社会风气、城乡面貌、乡村两级班子建设、农民生活状况、乡级财政收入这五个方面的根本转变。

  一、加强机关阵地及干部作风建设,促进班子合力与战斗力。

  机关阵地建设主要是做了两件事:一是投入资金4万余元,对大、小会议室、楼梯过道进行了装修,添置了空调等必须用品。二是投入资金1.5万余元,购置了8套沙发及部分办公桌椅。通过这些举措,为干部职工创造了一个良好的办公环境。

  任副组长,让他们在实践工作中得到锻炼,提高年轻干部应对复杂局面、依法行政和总揽全局的能力。八是积极鼓励年轻干部加强学习参加公考,在今年全县招考乡镇党委委员职务中,我乡参加考试的两名同志,一名顺利考取留至本乡任党委委员,一名被借调至局机关办公室工作,此举为促进全乡干部的上进心起到了很好的反响。

  二、加强乡村两级班子建设,圆满完成乡党委及村支两委换届工作。

  乡政府补选工作:因工作需要,本次补选共三人,其中乡长一名,副乡长两名。4月3日,在xx乡第十五届人民代表大会第五次会议上,以上候选人均按组织人事意图满票顺利当选。

  三、加强新集镇基础配套设施建设,初具城镇规模。

  四、加强统筹协调建设,推进各项工作顺利开展。

  1、计划生育工作:1—8月,我乡共出生人口164人,其中计外14人(多孩4例、二孩9例、一孩1例),计划生育率达91.5%,并在半年检查及“冬春季”集中服务活动验收中取得全县排名第一的好成绩。

  (二)下半年的工作计划

  按照年初确定的总体工作思路,狠下功夫,扎实苦干,发扬辰溪工作作风,努力完成全年既定的各项目标任务。

  1、抓好集镇建设:完善集镇规划;着力完成主街道人行道板彩砖的铺设;完成沿江风光带和次街道的绿化;完成休闲体育广场建设;完成农贸市场、乡综合文化楼、乡机关食堂的建设工程;完成亮化建设工程;完善垃圾处理及卫生管理的相关办法及制度;完善道路硬化、排污、供水、供电等基础设施建设。

  2、抓好库区项目建设:完成90%随集镇搬迁移民的建房任务;完成龚家湾、黄埠两村的抬填工程扫尾、面积结算、资金支付、分配到户工作;完成各移民安置点及库区村民生配套基础工程;完成各库区村的垃圾处理工程;完成移民后续扶持产业项目申报。

  4、抓好维稳工作:继续抓好信访问题;认真排查矛盾纠纷隐患,扎实解决群众关心的热点、难点问题,确保全年不发生重特大安全生产事故,维护人心稳定。

  5、抓好新农村建设:完成荞子湾至长坡、龚家湾进村道路的通畅工程;完成万家垴村公路桥建设工程;完成四个库区村的垃圾处理池建设;重点扶持xx河鱼、木洲甜橙的加工、包装和宣传,争取注册商标,将其打造成为xx的特色品牌。

  6、抓好作风建设。优化政府服务职能,利用机关作风整顿活动的良机,进一步改进工作作风,全面推行党务、政务公开,加强服务引导,造好环境,兴好作风,抓好落实,树好形象,提高工作效率和服务质量。

上半年工作总结 篇2

  近年来,xx救援队在xx市xx区红十字会的亲切关怀、正确领导、科学引导和大力帮助下,从凭借一腔热血走进公益,到理智、科学地做好公益,探索出了一条行之有效的救援队可持续发展之路。把救援队伍的日常训练融入“走进学校、社区和企事业单位开展公共安全教育培训”中来,既锻炼了队伍,提高了救援能力,又收到了很好的社会效益,同时还获得了一定的经济效益。真可谓是一次付出,多点收获,多方受益。

  一、狠抓师资质量,提高培训效率

  大家都知道名师出高徒的道理。培训效率高低、质量好坏很大程度上是由授课老师的水平决定的。因此,xx救援队非常重视师资的选拔和培养。要求我们的救援队队员,对自己所从事的专业不仅要做得好,还要具备讲得好的能力。在人人都必须能够做得出来、讲得出来的要求下,自然形成了人人争当优秀讲师的氛围。

  在日常训练管理中,要求在对授课对象充分了解的基础上,有针对性地开展集体备课、试讲,评选出每门课程的优秀讲师,并按照首席讲师、优秀讲师、讲师的等级考评排序。未达到讲师级别的救援队队员,只能充当培训的助教角色。

  xx救援队结合自身的优势,积极配合区红十字会落实“平安校园”、“平安社区”工程,根据任务时间表,只要任务不是太集中,时间排的开,原则上由优秀级别以上的讲师承担相应的授课任务。

  二、教具保障到位,严格培训标准

  为了确保教具、学员训练用器材和耗材保障到位,我们设立了专门的教学保障部门。我们的培训主要以外派教官,到培训对象所在地实施就近培训的方式,对xx区内的学校、青年汇、社区进行安全培训。对企事业单位则是外派教官和基地培训相结合的方式实施。

  无论采用哪一种培训方式,在培训前期我们都要安排专门负责外联的人员与培训对象单位主管培训的负责人取得联系,双方对培训的对象及数量、内容、时间、地点等内容进行充分沟通。对有特殊要求的,还要会同专门的教官一同上门沟通,并编制出双方共同认可的培训方案。

  对培训中涉及到的教具,学员用的培训器材和耗材数量都要准确计算。对需要学员掌握的技能还要保证学员在培训期间有足够的练习时间。如心肺复苏这门课的模拟人,我们就采购了全身、半身,成人、儿童等规格型号齐全的共10具模拟人,可满足100人同时练习的需要。对外派教官组织的培训来说,虽然对器材保障带来一定的困难,我们也不会减少所需器材的数量,降低培训的标准。培训所需要的教具、器材必须保障到位。助教配备也要按要求落实到位。

  三、多管齐下,确保培训不走过场

  培训前的沟通交流是搞好培训的基础,教官、保障部门和外联部门共同参与培训前期的沟通交流,更有利于教学培训效率的提高。这一举措受到培训对象的一致好评。

  在培训开始前,我们制作了培训学员签到表。教官授课质量评价表则是在培训结束时,由培训保障部门的人员或办公室跟进检查的人员发给参加培训的学员,由学员不记名评价后,再收回交救援队办公室汇总存档。收集到的相关信息分头反馈。

  培训前有调查、摸底,培训中有严密的组织实施,培训后还有调查反馈。前者是由外联部的人负责,中间是由培训部的人负责,后期是由办公室的人负责。在组织培训时还有我们救援队的杭宗梁总队长的随机抽查,以及办公室人员的跟踪检查。各路人马,各施其职,多管齐下,保证了xx救援队的培训标准高、要求严、效果好。让容易走过场的社区培训,也变成了我们锻炼队伍、传播救援常识的主战场。也保证了xx救援队的培训持续改进。

  四、专人负责,专款专用

  成立专门的组织,对每一个项目都设置专人负责是xx救援队的传统。由项目负责人牵头组建项目团队,从相应的部门抽调人员负责相应的工作。项目负责人整体协调、调度,编制开支计划,对项目进行实时评估。办公室人员一般会被抽调到项目组负责宣传报道、考核评估等。后勤负责人是由教学保障部门派出,负责培训过程中物料的准备、申购、申领、收发和临时保管。活动流程,均由纸制及电子版双份备份,并发至相关宣传网站。并报团委及红十字会备案。

  专款专用是xx救援队一直坚持的底线。严格把控资金的使用情况,政府购买服务的钱必须做到专款专用,任何环节不得提留挪用。严格遵守物品发放制度。

  五、26期培训,近万人受益

  项目开始以来,全队上下高度重视,杭xx总队长在自身企业生产任务重,又面临“新三板挂牌”辅导期的双重压力下,仍然抽出时间亲自参与项目的实施。截止7月底共组织实施了校园、青年汇、社区、企事业单位和紧急救援师及aha培训共计26期,直接参加培训的人数接近1万人。

  六、努力方向及工作计划

  (一)因为时间关系,个别培训班的电教设施未能达到培训的要求,今后在沟通上还需要进一步落实,在区域范围内搜寻尽量好的培训场地,确保培训效果不打折扣。

  (二)计划参加培训的人员也会因为各种各样的活动冲突而不能亲自参加。今后除了在时间安排上更加灵活机动外,还要进一步丰富培训的内容和方式,增强安全培训的吸引力,即使发生时间上的冲突,放弃的也是其他活动,而不是我们xx救援队组织的培训。

  (三)建立向区红会的日常工作汇报机制,自觉接受区红会的指导,进一步加强自身业务素质的提高,第一时间全面、系统地响应区红会的最新指示精神,高标准完成区红会下达的各项任务。

上半年工作总结 篇3

  第一部分 20xx年上半年工作总结

  一、主要工作目标完成情况

  今年上半年总公办在姚总领导的带领下、及在各领导及同事的支持下总工办的主要工作完成情况如下:

  1、今年3月份总工办完成了新时代商业街项目平、立、剖总评,并与设计院及时沟通完成了设计方面我方对设计技术要求及涉及各个专业的会议。

  2、3-4月份在工程部配合下总工办完成了亿合住宅、金泰小区的园林绿化,及路面铺装的施工图设计工作,以及配合工程部完成了亿合家园小区的外线污水管道收尾的图纸完善工作。

  3、今年4-5月份廊坊市取消新时代商业街项目的规委会议,总工办在4月份根据廊坊市城乡规划局的细节规定完成新时代商业街的规划图册的修订,直至5月8日新时代商业街项目的市长签字,审批完成。

  4、5月份总工办与工程项目现场相结合,在姚总的支持下与工程部多次讨论完成了新时代商业街项目的道路施工图详细方案。同时完成中太建设集团B区大门的效果图及施工图的详细方案。

  5、今年6-7月份新时代商业街的项目图册审批下来之后,并与城乡规划局多次沟通定位图内容、日照参数,及设计方面的.尺寸及定位要求,与前期部的配合与帮助下,直至7月3日规划局盖章签字,完成新时代商业街项目的定位图审批的工作。

  6、在5月份亿合北区商业的规划审批工作中,由于规划指标更变,以及道路退让的指标。日照、层高、及规划要求正在与规划局、设计院充分沟通。设计备选方案已经完成。

  7、半年中总工办也顺利完成新时代商业街的售楼处内部布置方案、售楼处外立面的效果图、以及领导交代的其他工作。

  二、工作中取得的成绩或经验

  在这半年的工作中,总工办各领导的支持下与同事们的帮助下取得的成绩:

  1、项目设计方面与设计院的充分沟通,通过一道道难题,使得我们的项目在设计方面得到性价比最高,在市场占有率做出贡献。

  2、项目审批方面与城乡规划局的充分沟通,使得我们的项目近早的、以办事效率较高的完成项目的审批工作。

  3、项目的收尾,及零散工作图纸完善,使得工程得到进一步的完成的标准化,把一点点的问题集中到图纸上解决,避免以后的盲目施工。

  三、工作中存在的不足

  半年的工作中,总工办在工作内容方面还存在这许多的不足之处例如:

  1、在与设计院沟通方面,应及时发现图纸,以及报批资料存在的设计上面细节问题,敦促其设计专业改正。

  2、在设计管理方面,应积极去配合各个专业的设计工作,配合好图纸的细节问题,及把握好施工图设计的工作效率。

  3、在规划沟通方面,应把握细节方面,考虑周全。

  四、针对工作不足提出的改进措施

  总工办虽然在工作还有许多的不足之处,在以后的工作中仍需要改进:

  1、定位图报批中,细节把握好,及详细说明,充分的了解不通过的原因。

  2、施工图催办工作的,进展与前期需要资料相挂钩。以便工作的衔接自然,提高工作效率。

  3、与设计院沟通中,施工图技术指标,与技术节点的充分沟通,以便达到预期要求。

  第二部分 20xx年下半年计划

  一、重点工作任务

  1、新时代商业街项目城乡规划局效果图修改,及配合效果图审批工作。

  2、催办新时代商业街项目施工图各专业提供蓝图。其蓝图达到联申指标。

  3、亿合北区规划报批(含日照调整)工作。进一步与城乡规划局沟通,达到指标许可。

  4、亿合北区建筑方案报批工作。配合前期部,与设计院沟通达到审批的标准。

  5、进一步配合营销部,售楼处的室内宣传布置,及位置的确定,把握售楼处的效果,营造良好的销售环境与氛围。

  6、与工程部完成第六大街道路施工工作,配合姚总完成六大街道路的技术支持工作。

  7、下半年新时代商业街开工技术交底工作,以及施工中技术节点与变更,及时、充分与设计院沟通。

  8、完成领导交代其他工作。

  三、目标实现保障措施

  虽然总工办有些工作是根据进度来完成的,但是大部分的工作顺利完成还是是基于领导的支持与同事的帮助配合上来完成的:

  1、亿合北区商业报批,需要前期部配合找到其通不过的指标原因,进一步分析解决问题。

  2、工程如有变更方面,需要工程部配合总工办工程技术问题的沟通,去完善,齐心协力把工程做完美,提高工作效率。

  最后感谢各位领导、同事们的大力支持与帮助,希望在下半年的工作中,同舟共济,共同完成我们公司的年度计划。

  谢谢

  部门:总工办

  20xx年7月12日

上半年工作总结 篇4

  围绕全市转型综改布局,以保障用水安全为目标,以提高供水保证率为重点,大力建设水利“双百”工程和民生水利工程,全面提升水利社会管理和服务能力,为全市经济社会发展提供强有力水利支撑。

  一、上半年工作成绩回顾 一、加快构建供水保障体系。

  围绕市委市政府经济发展布局,确保水资源科学调度和优化配置,保障供水安全。搞好介休水网建设。积极配合省厅搞好在我市的东山调水工程,规划完成我市的小水网工作。抓住国家大力度投资水利的机遇,重点实施好东山引水工程、中部引黄(孝义口)以及最近通过国家发改委已审批的二期世行项目8000万元的投资汾河五坝和引兴地水入义安园区工程。在此基础上搞好下梁水库和大沟水库两个调蓄配套工程,以及争取黄河调水义棠周边和汾河以北新型材料工业园区。这些大项目的完成可初步形成介休大水网新格局,为十二五上大项目,大上项目提供强有力的供水保障。

  二、加快构建防洪减灾体系。

  围绕人民生命财产和粮食生产安全,完成5座病险水库除险加固和3条河流综合治理,保障全市7座小型水库的安全运行。

  1、汾河综合治理工程。

  汾河综合治理工程3年投资4个亿。市汾河治理一期工程投资2.5亿元,治理长度为18公里,范围从宋古乡南桥头桥至张兰镇朱家堡与平遥交界处,涉及张兰镇1个村、义安镇8个村、宋古乡3个村共12个村,主要建设项目为清障清淤、筑堤、防洪除险,南岸平均加高2米左右,使堤顶宽度达到8米,北岸新建平均高度为5米的新河堤,顶宽达到6米。工程通过清淤清障扩建使汾河的基本宽度达到250米,能够抵御20年一遇的洪水。从南桥头湿地公园到龙凤河入汾口四公里是介休新城规划的范围将打造成精品工程,这一段将投资4000万元搞堤岸加固并用干砌石护坡,同时,两岸都要搞硬化、绿化、美化工程,建设标准是向太原市的滨河东路看齐,将来我们的市民可以沿着汾河开车直通太原。在南桥头桥下游260米处,新建汾河橡胶坝将与湿地公园连成一体,成为市民养生、休闲、娱乐的新去处。同时投资4500万元在孙家寨、北辛武、朱家堡段建设三个改善介休生态环境的湿地项目,汾河治理一期工程共需土方340万方,其中挖河槽240万方,外运100万方,需石方5万方,。工程从前期设计到施工监理全部实行招投标制,工程由黄河水利委员会直属黄河勘测规划设计公司设计,工程分为由山西省水利工程局、中铁十五局等8个单位中标施工,由山西省水利水电工程建设监理公司中标监理,由山西省水利工程质量与安全监督站负责质量监督。

  这次工程整理河滩地1300亩,保护两岸耕地5万亩,移植树木25万株,移动调整了电力、电信、网通、移动、有线电视线路7公里,迁移了6个高灌,拆除了部分大棚、房屋设施,市政府先后拿出来近5000万元用于推动工程建设,为工程落户介休创造了良好的施工条件。一期工程投资1.36亿元的土方工程将于6月份主汛期前完工,一期工程18公里堤岸绿化招标也将于6月份进行,投资1500万元右。总投资1800万元的南北岸堤坝路面硬化工程资金已经预留,南岸6米宽路面硬化,北岸4.5米宽路面硬化,准备在项目实施后期坝体自然沉降稳定后进行招标施工。省汾河中下游管理局将连续投资三年整治剩余的河道。汾河橡胶坝工程已经完成招投标,也将于5月下旬开工建设。在完善一期工程的基础上,投资1.5亿元的汾河治理二期项目将于今年12月开工建设。

  2、龙凤河整治。

  龙凤河河道中下游段4.2公里综合整治工程,总投资约3000万元,初步设计已通过省水利厅评审,目前正按评审意见进行修改,。

  3、樊王河整治。

  樊王河河道整治工程目前已开工。治理4公里,由市财政投资1500万元、3年全部付清。

  同时根据抗旱应急水源规划,实施一批抗旱应急水源工程,完成8个乡镇118个行政村山洪灾害防治县级非工程措施建设,提升预警预报能力。

  三、加快构建农村水利体系。

  围绕改善民生、发展现代农业,要着力解决好农村饮水安全问题,重点解决水质不达标和配套设施不完善村庄,大力发展规模化集中供水工程,到“十二五”末自来水普及率达到95%;积极争取小型农水重点县建设,加快灌区节水改造和未级渠系建设,到“十二五”末,新增和改善节水灌溉面积23万亩,灌溉有效利用系数达到0.7.

  四、加快构建水资源保护体系。

  强化落实最严格水资源管理制度,确立用水总量控制、用水效率控制和水功能区限制纳污“三条红线”,认真落实“四项制度”。

  五、加强建设五大供水公司。

  虽然我市饮水基本达到全覆盖,但是供水都比较分散,这不仅造成供水市场混乱,而且造成极大的水资源浪费。今后我们将加大供水市场整治力度,建设义安、张兰、三佳、连福、义棠五大供水公司,确保水资源的合理利用。

  二、存在的问题

  水务工作虽然取得了一些成绩,但与中央1号文件、市委市政府的要求还有差距,工作中还存在一些问题。

  1、灌溉河道由于年久失修已丧失了灌溉的作用,大型河道中工业垃圾、生活垃圾倾倒严重,并有些违章建筑建在河道中,严重的影响行洪,如不进行整治,对人民的生命财产造成极大隐患。

  2、水资源费征收难度加大,一是今年以来由于受金融危机影响,整体经济运行出现困难,90%的企业停产,造成征费工作难度加大。二是由于政府行为,财政代收采煤排水的水资源费没有征收到位,影响到水资源费任务的完成。三是水资源费征收的标准高,许多企业承受不了。根据市政府文件规定,今年又给水利部门增加了污水处理费的征收任务。根据市政府文件规定,自备井单位污水处理费由市水务局负责征收,征收标准为每立米1.0元,因此又加大了水资源费的征收的难度。

  3、介休水资源危机已经开始凸显,但社会上对水资源工作仍就重视不够,一些企业上项目仍不搞水资源论证,在没有认识到水资源不足的情况下盲目上项目后果是十分严重的

  4、水务系统技术力量较弱,职称比例失调,缺乏高学历的一线工程技术人员,直接影响国家项目申报,水利工程的发展。

上半年工作总结 篇5

  一、上级领导重视支持档案工作情况

  1、领导视察、调研情况:区政府黄雄区长到我局视察,视察档案库房现状以及新馆建设工作。区委副书记到我局参加新馆建设方案确定会议。区政府2次召开专题会议,研究建馆工作。省局建设办领导到我局视察并指导建馆工作。市局阮局长等领导多次到我局调研并指导工作。

  2、延平区档案局(馆)编制16人,目前在职人员9人,目前缺编7人。

  3、区财政对我局的档案事业投入经费:档案卷经费6元,卷均1元。

  二、档案保管、利用、编研情况

  2、做好抢救国家重点档案前期准备工作。对需要抢救的民国档案进行清点,撰写合同书。

  3、档案信息化建设。进行馆藏档案目录数据库第二阶段录入工作,上半年完成11个全宗5917卷,约10万条。

  4、档案解密化控工作。对馆藏建国后档案进行解密化控工作,上半年抄写1967—1978年30个市直机关、团体、事业单位档案开放目录条。

  5、到期档案接收进馆前期准备工作。对全区科级以上单位发文要求做好接收到期档案前期准备工作,规定接收范围、制定接收标准。同时对各区直机关、乡镇、街道以前的永久、长期档案进行摸底调查。

  6、档案馆日常安全管理工作。保管技术股每天对库房温湿度进行监控,每天2次登记库房内外温湿度,根据实际情况做开窗通风、开去湿机等调节温湿度等工作。每天1次对库房进行安全检查。每周1次以上对馆藏档案进行抽样调查,检查库房内档案是否出现发霉蛀虫现象,及时记录并采取措施,上半年未发现档案有蛀虫情况。每周对库房进行一次清扫,每季度进行一次卫生大扫除。对馆藏部分全宗破损、霉变档案更换卷皮,对部分档案全引目录、案卷目录重编流水号。

  三、档案监督指导及法制工作情况

  1、档案日常监督指导与服务工作:监督指导股上半年到梅山街道、区政协、农办、环保局、旅游局、建设局、林业局、畜牧水产局、公路分局、编纂委等20多家区直各机关单位进行档案业务监督指导,同时宣传档案相关法律法规等。继续推广档案数字化软件,督促各单位进行档案电子目录报送。截至6月份已经有6个单位报送了的档案电子目录数据库。

  3、继续做好国家档案局8号令《机关文件材料归档范围和文书档案保管期限规定》的宣传贯彻执行工作,上半年审核通过1个单位报送的《机关文件材料归档范围和文书档案保管期限表》。

  四、档案馆建设情况

  新建档案馆舍情况。今年以来,我区以及我局正在抓紧时间做好土地挂牌出让前期工作,对前几年投资治理后山坡安全隐患、锚杆挡墙工程、一平土方工程和前期各项费用的结算,并完成了地质灾害勘察报告、地价评估,新档案馆舍设计方案等工作,争取在10月份动工建筑新档案馆楼。

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