2017年上半年工作总结

　　工作总结是党政机关、企事业单位、社会团体常用的一种文体,一般分为综合性工作总结和专题性工作总结两大类。下面是小编为您整理的关于2017年上半年的工作总结，希望对您有所帮助!

2017年上半年工作总结

　　2017年上半年工作总结一

　　X年，注定是不平凡的一年。原材料成本增加，税率大调整，人民币不断升值……在这样的大背景下，外贸在XX年显得尤其艰难。忙忙碌碌的一年眼看又要过去了，又到了需要对自己的工作总结经验教训的时候了。

　　一、回忆过去

　　1.对新销售区域的拓展。

　　以越南市场为重点开拓市场，培养了3个新客户，到XX年底止，总计销售金额为28万美金。从XX年1月起，一共9个不同国家和区域的客户建立了商业合作关系。

　　2.注重品牌意识。

　　一个企业的发展壮大，品牌力量起着非常大的推动作用。XX年成功把三锋品牌产品销售到斯里兰卡，就目前来说，销售情况良好。

　　3.对老客户的优质服务。

　　重点为乌克兰客户XX和意大利客户YY的跟踪和服务。XX在XX年销售金额总计为32万美金，面对XX年欧洲对EU2标准的实施，历时6个月，25CC汽油锯问题现也得到了解决。

　　二、总结现在

　　1.产品质量有待进一步的提高。

　　无论是公司的主打产品电链锯汽油锯还是小打小闹的冲钻角磨，质量投诉此起彼伏。这对销售工作的开展产生了极大的限制。再者，新产品的开发周期过长，就产生了老产品不成熟，新产品又不敢推荐的怪现象。

　　2.跟单工作的艰难。

　　按照公司以往的生产周期，一般为30-35天。以XX年来衡量，远远超过这个周期。我们的推迟交货，直接影响到客户的销售计划，这对公司的信誉也会造成一定的影响。尤其是，每每到发货时，不是这种机器少一台就是那种机器少两台，不仅对工作带来了非常大的麻烦，客户那边更是不好交代。

　　三、展望未来

　　海外市场的开拓没有终点，XX年对于XX年来说只是起点。在摸索和经历中慢慢成长，而新的一年每一项拓展工作都需要领导的大力支持。市场是残酷的，XX年必将是我更加兢兢业业工作的一年。生于忧患，死于安乐，如果XX年注定是狂风骤雨，那么请让它来得更猛烈些吧。

　　我坚信，在拓展海外市场上，我们所做的每一步都是为了更好地销售我们的产品!

　　理想中我的品牌战略：首先，我司是专业生产汽车制动泵类配件，制动泵是我们的最强的一项，因此在制动泵方面，尽量使用自己的品牌;其次，一些大型经销商会坚持用他们自己的品牌结合我们的产品打入市场，但是我方仍应想方设法将"某某"品牌进入产品中;再者，品牌的打响是靠稳定的质量在市场的推广而建立的，就好比国内大多数消费者认识的优质品牌仍以国外品牌为主导，人们知道喝饮料首选什么、什么牌子，买运动鞋看的更多是什么牌子，手机要买那个牌子，电器产品还是这个牌子的质量更好些，就连买本土轿车都得先看看厂商的国际合作伙伴是日本的还是欧美的，由于那些名牌的质量优越，人们就会潜意识的相互之间宣传;另外，我们公司如今外协采购外销的规模在逐渐增大，针对外协产品我们应该杜绝用自己的品牌而影响自己"某某"品牌专业制造制动汽车配件的形象，我们考虑的是长远的战略眼光;最后，对企业的不断宣传可以提高品牌的知名度以及品牌的长远效益。

　　随着公司规模的不断壮大、市场格局的深化稳定和产品技术含量的节节提升，如何有效拓展世界各地的市场份额应是我们的首要问题;如今我们在美国设立分公司，紧接着我们有在伊朗成立分公司的想法，其一切都是为了赢取更多的市场份额和对当地以及周边市场的有效管理;我们也不能忘记crm(客户关系管理)的推动，有效地管理好每个区域的客户与我们之间的友好和长期合作的关系炙手可热，我们要掌握产品优势的主动权去获取市场而非等客户来找我们!

　　1、东欧地区：目前俄罗斯市场仍是空白，由于国家政策以及关税、运费等问题，对于我们来说，如何进一步努力的降低产品成本来提高价格竞争力是进军俄国市场的首要问题;出现一点危机的市场是立陶宛，由于价格问题，我们在和一个大客户出货时候产生了分歧，若能在20XX年顺利解决价格问题，销售份额将有保持或者提升;东欧市场较好的是波兰市场，目前虽然只有两个客户，但是20XX年的销售额有望达到18万美元(卡玛斯外协为主);东欧市场另一福田是土耳其市场，虽然2009年跟我司贸易的客户不如以往那么多，但是市场前景较好，尤其是大客户的锁定以及小客户的推动，有望我司产品在该地区取得更大发展;

　　2、西欧地区：意大利和德国市场在20XX年发展稳定，希望通过新厂房的规模和展会、拜访等品牌推广，赢取更多的客户和更大的市场份额;英国市场目前只有一个客户，但是由于助力器和硅油离合器水泵问题，今年贸易额不仅一般而且助力器的退货给我造成较大损失;此外经过20XX年对西欧市场的了解，发现该市场要求质量高，价格要适中，在西班牙、法国新车较多，即使开发新产品，市场的持续能力也不高;基于此，我认为西欧地区市场策略，如何锁定关键大客户成了首要任务，比如说意大利的lpr，如果我们的产品能够达到他们的性能要求，就应当全力配合客户，从长远利益角度考虑，率先占领市场份额，然后推动价格的提升;

　　3、现行和客户的联系过程是：前期谈判工作(邮件交流、核对询价单和报价、价格的确认和所寄样品的确认、产品标识、付款方式的商定、订单的生产)下单前的待办工作(包装内盒、外箱唛头、内盒不干胶内容)生产中的联络(交货期的反馈、与生产部的协调工作)发货前的联络(船公司的联络与船期的安排、物流的管理)发货后的联络(货款的回笼问题、单据的邮寄或者银行交单)再次联络(新订单的谈判);

　　4、非洲片区：单分开南非市场，我们非洲市场仍不理想;目前销售区域仍是集中在埃及和突尼斯，建立贸易关系的有3家，20XX年有销售来往的只有两家，其中一家埃及大客户因为付款方式无法达成一致而取消大约30万美元的订单;但是埃及另一客户的贸易额由去年的一万多美金增大到近7万美金;突尼斯客户的贸易额也由去年的九千多增到一万美金;随着我司产品在市场的布局成熟与质量的提高，坚信能在北非市场有更大份额;

　　5、南非片区：目前南非市场客户共计5家，由代理xx公司负责管理销售区域，我司监督;目前主要区域在约翰内斯堡，然后在德班和开普敦各有一客户;现行主导销售产品是制动分泵;销售额由去年的不到8万美金，增加到今年的18万余美金;初步预计20XX年销售额达到28万美金，并向30万发出挑战;

　　6、中东市场：20XX年有贸易来往的中东客户(阿联酋、伊朗、以色列)共计11个客户;20XX年公司产品销售额5万余美元，外协产品销售额12万余美元，在业绩上都高于去年的产值;随着伊朗市场的不断拓展，我司起亚pride总泵和分泵将以主打产品进入该市场，同时争取通过明年的展会或者拜访，扩充日本车系列产品在中东迪拜以及周边国家的市场份额;

　　7、对于客户所寄和给的新样品，我认为我司应该首先对其进行筛选，不能是汽车配件的样品我们就接受，如果数量、市场、利润不是很理想，就立即放弃，过多精力的分散，其结果必定是得不偿失。

　　2017年上半年工作总结二

　　转瞬半年的时光又从前了，业务员半年总结又开端要思考了。一份半年的工作总结，即是对本人的总结，也是对公司的交代，更是为下半年的工作做一个铺垫。

　　(业务员半年总结，漂亮的格式诚然重要，但也要言之有物，这里简单介绍一下业务员半年总结的架构。)

　　1、半年来销售状况、成就和懂得。

　　2、这半年销售过程中创造的问题。

　　3、下半年的工作设想

　　半年总结留心事项

　　1.用事实和数据谈话，客观总结;切忌空话大话，噤若寒蝉;

　　2.既有成绩也有问题，问题要分析其基础起因;

　　3.目标和谋划要分解落实，要有详细可行的方法。

　　4.提出见解要联合倡导，不要一味抱怨跟找茬，目的是改进。

　　业务员半年总结范文

　　为了更好的为业务员的下半年总结做一个更好的说明，这里从网上收拾了一份业务员半年总结范文，供大家参考。

　　一、主要完成的工作：

　　1实现了经一路供水管道改造工程的pe管的投标工作，该工程中标价为986.24万元，目前合同正在实施中。因为经一路地处市区，在开挖跟与驻地单位协调配合上比较艰难，所以工程进度缓慢，可能会影响我们的结算。

　　2完成了东部新城xxx国道供水管道的pe管的投标工作，该工程是济南市第一次大批量利用pe管的工程，影响力宏大。经过两个月的努力，该工程已基本竣工，并得到监理和甲方的认可，为伟星pe管道在济南市场推广打下了坚实的根本。

　　3完成了资产评估物业公司的仓库清点工作。

　　4实现了山大新校供水管道pe管的投标工作，工程中标价82万元，已履约62万元，该工程地处南外环，是市里的重点工程，目前已经打压实验，验收合格，只差一点后来增加的开头工程。

　　二、工作中浮现的问题及解决措施：

　　1不能正确的处置市场信息，具体表现在：

　　①缺少控制市场信息的才能，在信息高度发达的古代社会，信息一纵而过，有良多有效的信息在我们身边流过，然而我们却不抓住;

　　②缺乏处理市场信息的能力，有效的信息是靠把握、分析、处理、提交的，及时把持了信息，咱们又往往缺乏如何断定信息的正确性;

　　③缺乏信息交换，使很多有效信息白白消散。在今后的工作中，应采取有效措施，发挥信息的作用，加强处理信息的才干，加强沟通交流，可能正确判断信息的准确性。

　　2在年初工作中，因为自身业务水平较低、教训不足，在刚开真个招投标工作中摸不到脉络，屡次失败。问题究竟出在哪里?面对多次失败的教训，我们查找自身起因、分析工程标书、对比竞争对手，找出了自己的不足。在今后的工作中我们要始终加强业务学习，提高本身能力，加强企业市场竞争力，在今后的招投标工作中使公司处于不败之地。

　　3缺乏计划，缺少保障措施。详细表示在山大新校工程中，因为对工程进度缺乏懂得，没有分清轻重缓急，在安排生产上对计划的先后没有做好正确的排序，导致供货迟缓;在设备维护方面又没有保障措施，机器坏了不配件，影响畸形施工，造成不良影响。在今后的工作中，应该加强与业主的沟通，帮助业主分析图纸，理解工程进度，提前做出打算，在管件上做出余量盘算。对焊接设备加强保护保养，发明问题及时处理，不留隐患。对经常损坏的配件，提前做好储备，要在第一时间维护装备。

　　三、今后的工作打算：

　　1剖析竞争对手，增强与竞争对手的沟通，履行配合竞争。目前，咱们最富强的竞争对手是‘四川森普管业’，该公司的销售网络覆盖全体山东市场，有着巨大的人际关系网络，在济南的销售业绩仅次于我们。当初，我们两家为了争夺市场份额，都采用了降廉价钱这一策略，这样下去只会损失双方更多的利润，两败具伤。在下半年的工作中，应加强双方的联系，彼此完善、相互补充、互相运用、奇特促进、结合竞争、利益循环、共享市场。

　　2做好售后服务方面的工作，特别是抢修工作。当初市场竞争最激烈的还是服务方面的竞争，一个好的产品的推广不光是良好的品德，还要有全面的售后服务。很多新兴的管材，刚开始打入市场时声势浩大，然而为什么没过多久就消声隐迹了呢?就是由于保障办法不到位，服务程度达不到。我们要在维修方面下功夫，对人员进行系统的培训，购买抢修专用工具，备齐维修管件，真正做到使客户无后顾之忧。

　　3加强部门间的沟通配合。作为经营部分，应该多向兄弟部门学习，加强接洽，独特协作，做好服务工作。为了物业公司共同的目标，各局部应当周密合作，减少内耗，充分施展团队精神，利用群体的力量提高物业公司整体作战能力。

　　4培养市场，加大广告宣扬，树立品牌意识。

　　济南目前正在大搞城市建设，东部新城、西部大学城、市内大面积的管网改革以及分支供水的实行改造都给我们带来了无限商机。我们要做好市场考核，总结上半年三个工程的教训教训，做好客户的回访工作，应用伟星管材良好的性能特点，适当的投入一定的广告宣传，进步企业有名度，加大营销力度，进一步的进行推广。

　　5加强学习和内部管理，加强培训，尺度各项管理轨制，提高职员素质。不断的学习专业常识，提高业务水平。不断完美和标准各项治理制度，为各项工作的发展打下良好的基础。

　　6做好平安方面的工作，安全是企业永恒的主题坚持防范为主、防治结合、加强教诲、群防群治的准则，通过保险教导，一直增强员工的保险意识和自我防护能力，为员工发现一个安全、舒畅的工作环境。

　　2017年上半年工作总结三

　　**年上半年，在区委、区政府的正确领导下，安监局认真落实国家及省市安全生产工作部署，贯彻党的安全生产工作方针政策和法律法规，以开展各类安全生产大检查及隐患排查专项整治活动、落实安全生产"一岗双责"和企业主体责任为主线，进一步强化领导，落实责任，积极深化整治，努力消除各类安全隐患，保障人民群众生命财产安全，各项工作取得了一定进展，安全生产基础工作得到了进一步落实。现将半年来主要工作总结如下：

　　一、上半年工作的总体情况

　　(一)全区安全生产事故控制指标运行情况

　　1.各类事故情况

　　**年1—6月，全区未发生生产安全死亡事故，与上年同期相比持平。

　　2.分行业事故情况

　　(1)道路交通：**年1—6月发生道路交通安全事故24起，与上年同期相比持平;死亡9人，与上年同期相比下降10%;受伤16人，与上年同期相比持平;直接经济损失16.96万元，与上年同期相比上升21.4 %。

　　(2)消防火灾：**年1—6月发生火灾225起，与上年同期相比下降15.09%;死亡0人，与上年同期相比下降100%;受伤0人，与上年同期相比下降100%;直接经济损失69.62万元。

　　(3)危险化学品、烟花爆竹、冶金、工贸、特种设备、建筑施工和铁路道口等领域未发生生产安全死亡事故。

　　(二)充分发挥安委会综合协调作用，落实省市安全生产工作部署。

　　认真组织学习和贯彻落实市委市政府关于安全生产工作的决策部署，安委会办公室共下发安委会文件15份，及时传达省、市、区文件精神;认真组织收视收看国家及省市视频会议10次;协调安委会各相关部门落实开展各类大检查及专项整治行动15次;节假日期间开展区领导带队安全生产大检查30次、点位120处;制定《**区安委会成员单位目标管理考核办法》讨论稿;签订功能区安全生产目标管理责任书，制定年度目标管理考核标准。

　　(三)落实安全生产监管职责，积极推进重点工作

　　1.精心谋划，全年重点工作有序推进。一是政府与各功能区签订了安全生产工作目标管理责任书，明确全年重点工作任务。二是制定了全区**年安全生产工作要点，全面落实部门监管责任和属地管理责任。三是指导各行业管理部门认真规划本行业、本领域安全生产工作,狠抓各项工作举措落实。四是召开全区安全生产工作会议及行业有关部门协调会，传达落实上级文件精神。

　　2.周密部署，节日、“两会”期间安全保障工作圆满完成。一是安排部署节日和“两会”期间安全生产工作。二是党政领导带队开展安全大检查。三是监督指导各功能区持续强化安全生产工作，确保各级领导指示批示和各级会议精神得到快速有效落实。

　　3.“智慧安监”建设不断加强。对区属重点企业、功能区中队、社区安全员进行普查业务培训。目前各类企业信息正在进行网上录入、审核，截止日前已有800余家企业进行了网上申报、录入，实现数据共享和动态交互。

　　4.强化执法监察，安全生产大检查成果显著。安监、公安、消防、市场监督、城建、卫计、教育、执法市容局、功能区等部门，按照区领导部署，结合我区实际，开展了高层消防设备设施隐患排查、房屋危险点专项排查整治、校园安全整治行动。进行了**基督教堂、松山路农贸市场、陵东**农场、金太阳养老院联合执法检查和陵东鞋业企业职业卫生等专项整治行动。上半年，专项执法及联合执法总计2164次，检查各类生产经营单位1034家，排查整改安全生产一般隐患8**处，下达各类执法文书2453份，停产整顿14家，罚款39万元。

　　(四)重点行业领域打非治违和专项整治情况

　　一是道路交通领域。严厉打击非法从事交通运输行为，检查企业**余家，到企业和路面共检查车辆万余台，扣留了20台车辆证件，处罚款9659元。

　　二是危险化学品领域。深入开展危险化学品安全专项整治及隐患排查治理行动。检查危化企业36家，发现隐患18处，下达执法文书20份，目前已全部整改完毕;组织38名企业法人及安全管理人员安全资格证新办培训工作。依法审批，强化源头治理。

　　三是烟花爆竹领域。严厉打击非法违法行为，重点时段，共出动检查人员2880人次，查处安全隐患128条，制作现场检查记录352份，整改隐患128条，整改率100%。

　　四是消防和人员密集场所领域。督促落实消防安全主体责任，严惩消防安全违法行为，共检查单位544家次，整改火灾隐患420处，下达法律文书238份。

　　五是建设施工、特种设备领域。继续抓好建筑工地现场及其塔吊等设备的巡查工作，严防人员、重物坠落事故的发生。开展特种设备隐患排查治理工作，同时对地板生产企业特种设备进行隐患排查，共检查企业 32 家，特种设备 203 台(部)，发现隐患3处;制定了西窑钢材交易中心起重机械专项整治方案，严厉打击非法违法行为。

　　六是冶金、工矿商贸及其它领域。检查企业67家，对21家单位的**处隐患下达了整改;对**市东牧电器制造有限公司拒不执行安监局下达的整改指令进行了1.9万元的处罚;对**环保锅炉有限公司无培训记录、无隐患排查记录等违规行为进行了4万元的处罚;对碧桂园学府一号项目部现场管理混乱、内业资料不全等违规行为进行了9.98万元的处罚;对**市王风朝废旧物品回收站的现场进行了封停;处理一起社会举报案件(依云书院项目部)，依法封停了施工作业现场;对鲤鱼门·兴顺夜市进行安全巡查、夜查及日常检查。

　　七是职业危害场所。开展职业危害安全专项整治，全面开展职业病危害防治专项检查。检查18家制鞋企业，组织召开100余家企业职业卫生培训会，对职业危害严重的三类企业(未申报)登记建档，共排查登记114家用人单位，并 4家单位进行抽查，对发现的问题提出具体整改意见。

　　(五)推进依法治安工作情况

　　一是严格落实领导责任。严格执行“党政同责、一岗双责、失职追责”总体要求。二是严格落实部门监管责任。三是严格落实企业主体责任，坚决防止各类安全事故发生;

　　实行“四个清单”安全管理制度。制定排查任务清单、安全隐患清单、整改工作清单、复查验收清单。

　　二、工作存在的不足和问题

　　(一)思想认识不够到位。对安全生产工作的极端重要性认识不足，没有真正将安全生产工作与经济社会发展各项工作同步规划、同步部署、同步推进。

　　(二)责任制不够落实。表现有纵向不够深入，横向面不够宽，形式内容上过于单一，监督、检查、考核缺乏有效的制约手段。安全隐患监管容易出现反复，小型经营场所、城乡结合部仍存在大量安全隐患。

　　(三)企业安全管理基础薄弱。企业安全生产监管机构不健全、监管力量薄弱，安全管理制度不健全、不落实，职工安全意识差、自我保护能力低的问题较为突出。

　　(四)安全监管能力建设不到位，影响监管工作的开展。一是办公用房面积不足;二是执法车辆、装备匮乏;三是安监执法人员的岗位津贴待遇亟待解决;四是职业卫生监管任务繁重，监察人员严重不足;五是安全监管人员的业务素质有待提高。

　　三、下半年的主要任务和工作重点

　　上半年，我区安全生产形势虽然平稳，但个别有影响的突发事件时有发生，不容乐观。夏季到来，季节性不安全因素逐渐增多，容易引发各类安全生产事故。总体看，我区安全生产工作仍然存在基础薄弱、隐患治理不到位、安全风险的研判和安全管理的重点未抓准抓实;个别企业主体责任落而不实等突出问题。

　　下半年我们要按照市局和我区年初工作计划和部署，继续健全完善“党政同责、一岗双责、失职追责”的安全生产责任体系，全面完成市政府下达的安全生产各项工作任务，努力减少一般事故，控制较大事故，杜绝重特大事故，全面推进安全生产领域改革创新，提高、提升安全生产制度化、网格化、标准化、信息化建设水平和保障能力。在全力做好各项工作的同时，突出重点抓好以下几方面工作：

　　(一)积极做好生产条件普查工作，着力推进“智慧安监”体系建设。

　　今年4月，市安委会下发了《关于开展**市生产经营单位安全生产条件普查工作的通知》。要求各区、县(市) 要在8月31日前普查本辖区内的所有生产经营单位的安全生产信息并录入到智慧安监信息平台。此项工作是掌握全区生产经营单位的安全生产现状，核实各类生产经营单位安全生产条件，推动生产经营单位安全生产主体责任落实的重要工作，我局已形成实施方案，将此工作做为全局整体重点工作要求各科室上下联动积极配合，与我区网格化、信息化采集录入工作充分融合有效推进，按照计划完成生产经营单位基本信息录入工作，使信息平台运行起来，在录入中熟悉并总结经验。尽快对功能区执法人员进行执法软件的培训，结合网格化监管不断完善监管体系和运转程序，让监管信息平台有效运行。同时努力协调、指导各有关部门及功能区，按市局要求进度全面完成生产条件普查工作

　　(二)强化安监执法人员培训轮训，全面提升安全监管人员的业务水平。

　　针对我局存在部分人员由于交流原因对安全生产监管监察工作不十分熟悉，执法资格证不全等现状。尽快提高安全监管人员的素质，提升执法监察人员的业务水平，对于加强安全监管执法、稳定全区安全生产形势有着深刻的现实意义，也是摆在我局当前必须解决、刻不容缓的重要问题。为此，我局要通过一是加强岗位培训，促进安监人员能力“高”起来。安全生产监管监察是一项专业性、技术性很强的工作，要求安监人员既要怀有“想干”的热情，又要练就“会干”的本领。要制定全员学习、常年学习计划，坚持“送出去学”、“请进来教”相结合，对安全生产方面的法律法规、相关政策和业务知识，进行全面系统的学习培训，不断提高安监人员的知识化和专业化水平。二是要强化岗位练兵意识，让安监人员在实践锻炼中增长才干、提高执法能力、加强监管监察的能力、解决复杂问题的能力和服务安全发展的能力。三是加强轮训通过资格考试，促进安监人员专业水平“升”起来。我们已经协调省市安全生产执法资格审批管理部门及我区法制部门，为局内未持证人员报名组织参加培训，尽快实现全员持证执法监管监察。

　　(三)加强安全生产监察执法力度，稳步推进隐患排查治理长效机制建设

　　我区的工业企业分布，大部份集中在首府地区。主要特点是：企业规模较小，多数业主只抓经济，不管安全，生产工艺技术落后，设备老化陈旧，安全生产管理水平低，安全基础薄弱，极易发生机械伤害、触电等各类事故。所以，我们的执法监察工作要与我区的具体实际相结合，把重点放在首府地区，继续深入开展“打非治违”活动，并将专项执法行动放在首要位置。对事故频发领域，对薄弱环节进行排查、整治、执法，着力找准、查实隐患和问题，对拒不整改或逾期未能按要求完成整改的生产经营单位，依法实施行政处罚;对整改无望又不具备安全生产条件的，依法提请政府予以关闭。在检查执法中一要加强执法监察的次数频率，要重点检查企业“五落实五到位”落实整改情况，全员培训及安全管理人员、特种作业人员持证上岗情况，重大危险源排查及监控情况、应急救援演练情况及现场安全状况等。二要加强执法监察的覆盖面，继续加强对机械、轻工、冶金等行业的安全生产执法检查，重点对企业安全管理机构的设立、安全管理人员配备、安全管理各项制度建立健全、企业职业健康规定落实等方面的执法监察。三要强化执法监察手段，严格事前处罚。及时核查投诉举报，加大事前处罚力度。畅通群众举报渠道，认真做好电话举报、群众来信举报、有关部门移交案件和上级领导交办的案件的查处工作，做到查处结案率达100%。四要坚决强化处罚罚款力度，重拳出击，严厉打击非法、抗法生产经营单位，发现一个查处一个，绝不姑息纵容，维护法律尊严。

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