初级中学履职总结
一、指导思想
本学期初中部一如既往的认真贯彻学校的办学指导思想，牢固树立发展意识、质量意识和创新意识，继续以“一年打基础，三年见成效，五年大发展”为目标,以推进课堂模式改革为重点,紧密围绕“以人为本、教科先行、力推课改、规范管理、创新求变、突出特色”的办学理念, 不断加强教学常规管理，使我校教学质量稳中有升、师资队伍建设进一步加强、教学手段现代化、教学管理逐步科学、规范化，深入研究教学模式和有效课堂教学，全面提高教学质量。
二、德育工作
1、本学期初中部德育工作的重点是进一步加强班风、学风建设，推动我校文化建设，核心是培养学生“自主管理、自觉约束、自我教育、自由发展”的能力和习惯。德育工作的重心，从刚性管理、规则管理向学生“自主管理、自觉约束、自我教育、自由发展”转移，形成学生自觉服从纪律和规范的行为文化，养成自觉追求自强、自立的习惯，形成积极追求上进的氛围。
2、完善学生管理工作的日常考核制度，建立班级卫生、纪律、活动等常规工作的基本制度，强化班级管理的考核反馈。要重视班主任
与学生的个别谈话，鼓励班主任进行“一对一”的个别化教育活动，关心学生的身体健康，要加强家校联系，自觉保持家长投诉、建议、反映问题渠道的畅通，学部领导、年级组长、班主任要积极主动与家长沟通，最大程度地争取家长的理解和支持，使学校教育与家庭教育形成合力。
3、积极利用校内网平台，加强对学生活动的报道。加强学生小记者团建设，让学生参与各种活动的报道，落实学生作品的修改、上传等具体工作，努力营造良好的校园文化氛围。充分利用好黑板报、校园广播，尤其是校报等宣传阵地，结合学校中心工作，突出教育功能，体现文星特色，做好宣传教育工作，创造具有文星特色的校园文化。
三、教学工作
（一）、工作重点
本学期教学工作重点是以提高教学质量为目标，进一步落实教学常规，不断完善教学管理，大胆创新基于学生自主学习的教学改革规律，创设良好的教研和学习氛围，促进教师专业化水平的提高，改良教师的教学行为，以课堂教学为重点，努力提高学科教学质量，提高学生的学业水平和。
（二）、具体措施
1、以开展创新教育实验活动为载体，鼓励和促进教师基于学情和学科特点，持续开展有效教学研究，优化教学方式，创建高效课堂，提高教学质量。关注学情，尊重和保护学生的学习兴趣与求知欲，促进学生学思结合，主动发展。
2、优化教学管理模式，提高教学管理绩效。实现以教研组为主体的教学管理体系，教研组备课组可以迅速落实管理决策。
3、加强教研组建设，以建设学习型组织为目标，着眼于教师专业发展，加强学科建设，明确学科在各教学段的总体教学目标，梳理教学重点、难点、考点，完善学科考评机制，加强教学资源库的建设，充分发挥教研组作用，营造研究具体问题的教研风气。
4、年级组要进一步落实管理出成绩、出质量的工作要求，对全年级学生所有学科的学业成长承担起管理责任，把提高学科教学质量和学生学业水平作为中心工作。
5、扎实开展九年级中考教学工作，为创中考理想成绩打基础。
四、工作中存在的不足
1、在指导教学方面的作用还没有全部发挥出来。
2、工作中与其他部门的协调、配合还应加强。
3、工作中的创造性还不够。
五、下阶段工作设想
1、强化初中部“导”的功能。
2、狠抓学生的学习风气和学习习惯的教育。
3、加大课堂听评课，研究课，示范课的组织力度，进一步提高课堂教学的时效性，进一步完善和落实自主互助的教学模式。
4、继续抓好基础检测。
2017-12-22
初级中学履职总结 [篇2]
2017学年开学后，学校决定由我负责初中部工作，这对我来说是个不小的挑战。初中的管理对于我来讲可以说是一窍不通，教师的情况也不熟悉，当时的心理压力比较大。既然学校交给了我这样的任务，我就必须将它完成好。因此接到任务后我就积极与李玉乔主任联系，摸清教师状况、熟悉初中学情。在李主任的帮扶和助理郭嘉民老师的协助下，终于做好了开学前的准备工作。经过半年来的努力得以使初中部各项工作顺利交接，我把这半年来的工作做一总结，不足之处请领导指正。
一、全力打造团结协作的和谐级部。团结才出力量，协作才出战斗力，我经常和教师谈心、交流，帮助他们解决工作中的困难，思想上一致，心灵上沟通，使年级的每一位教师都非常支持我的工作，使我的想法、安排能够得以顺利实施。这一年，每个班都有以班主任为核心，研究学生、分析学生，具有非常强的凝聚力，全体教师精诚团结，一人有事，其他人都毫无怨言的顶上去，圆满完成学校交给我们的任务已成为我们共同的心声，有了这样一个团结协作的集体，何愁打不了胜仗。
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