农贸市场物业管理方案

　　一、市场特点分析

农贸市场物业管理方案

　　西门市场位于资阳市老城区西门段中心区，是一个运营了20年有余的农贸综合市场，市场面积较大，日均人流多，承担着资阳市雁江区城区及周边居民日常生活的供应，作为资阳市城区居民不可缺少的重要生活配套设施。西门市场主要经营肉菜、鲜鱼、海鲜、禽类、水果、杂货、以及服装业等。其特点为：

　　1、市场面积虽大、但紧凑，物流量大、店铺多且密。

　　2、人流量大、综合性强、包罗范围广。

　　3、商铺分为个人和多个单位所拥有，经营户租用，市场管理难度大。

　　二、市场现状

　　根据这几天对西门市场的走访调查，由于管理未到位，部分配套设施未跟上现在的发展，规范性较差，服务效能降低，主要体现以下几个方面：

　　1、占道经营严重；

　　2、无规范停车点，车辆随处停放；

　　3、流动摊位多，特别是菜摊，夹杂在各个通道上；

　　4、市场环境卫生差，垃圾集中点的垃圾乱堆乱放；

　　5、市场内有乱搭乱建的现象。

　　三、物业管理服务的`内容

　　根据西门市场特点及现状分析，西门市场的物业管理服务需提供的服务内容主要包括：

　　1、共用部位的日常维护与管理；

　　2、共用设施设备及其运行的维护和管理；

　　3、公共区域保洁服务；

　　4、管理区域内公共秩序、消防、交通等协助管理事项服务；

　　5、业主档案资料的管理；

　　6、收取物业费、水电费、垃圾清理费等各类费用。

　　四、物业管理的目标

　　按照因地制宜、从实际出发的原则，积极推行西门市场规范化物业管理，切实解决市场脏、乱、差问题，创造良好的市场交易环境，提出物业管理目标：

　　1、建立物业规范管理专业团队

　　2、树立物业品牌管理形象

　　3、打造市场新秩序

　　五、市场物业管理内部组织构

　　在物业管理公司领导下设西门市场物业管理处，设客服组和工程。

　　秩序维护组，在管理处主任的带领下展开工作，完成物业管理服务任务。

　　客服组：主要负责客服服务、收取物业费、水费、电费等各类费。

　　用，市场清扫保洁、垃圾清运、公厕管护等，保持市场经营环境整洁干净无杂物和垃圾。

　　工程秩序维护组：主要负责公共区域的设施设备、水电，疏通污。

　　水管道等，维护市场秩序，调解经营户间纠纷，对乱停车、乱堆放、乱抛撒、乱设摊等现象进行规治等，保持市场的正常秩序。

　　六、市场物业管理运作机制

　　七、人员编制情况

　　八、市场物业管理工作思路

　　根据市场现状，结合物业管理目标，西门市场物业管理整体工作思路如下：

　　1、须与拥有商铺的单位和个人协商，签订物业管理协议，搞好本市场的物业管理服务，是为打造良好的购物环境，使商铺得到保值或增值，无疑具有很重要的意义。

　　2、市场物业管理处应联合工商、城-管等执法部门开展市场环境综合整治工作，规范商家经营活动，达到市场摊位有序、卫生良好、管理规范的目的。

　　3、设置停车场（根据市场实际情况定），机动车、非机动车等不得进入市场，确保市场道路顺畅。

　　4、合理规范垃圾集中点，集中整治垃圾乱堆乱放现象。

　　5、彻底清查水电设施设备，防止偷水偷电，对地下水管道进行排查，若出现漏水现象及时处理。

　　6、市场出入口设立导购图，摊位线（号）清晰明显。市场内设施布局合理、统一、规范、整洁完好，无乱搭、乱盖、乱吊、乱挂、乱堆等现象。

　　7、市场分行划市，按蔬菜水果、日用品、肉蛋类、水产类等卫生要求进行分区管理。

　　8、市场摊位整齐，商品摆放有序，道路通道畅通，无出线、占道违章经营现象。

　　9、市场商铺、摊位只允许用作经营，经营户不得擅自改变商铺、摊位及配套设施原有结构或功能，牌匾制作统一规范。

　　10、经营户应服从管理，爱护市场设施及周围环境，不得随意摆摊设点，占道经营。建立市场违规经营行为处罚机制。

　　九、市场物业服务质量标准

　　1、环境卫生

　　（1）12小时保洁制度（工作时间根据实际情况定）。早晨6：00上班-中午12：00，下午14:00-晚上20：00时下班。以保证市场的卫生达到要求，每日的卫生全面清扫在市场人流低谷时和下班时进行，尽量减少对商户的影响。

　　（2）垃圾分流处理。分为可回收和不可回收两大类，垃圾收集，统一采用垃圾袋进行袋装。

　　（3）公共厕所每天清扫3次，分别在早上9时前、中午12时左右、晚7时进行，保持公厕内整洁干净。

　　2、设施、设备的维修与维护管理

　　在设备管理中导入环保、节能的管理理念，在降低运作成本的同时，尽可能为业户创造一个舒适的经营环境。

　　（1）对设施、设备及有关场所、通道等进行标贴明显处，充分显示规范化管理模式。

　　（2）供电变压器和主干电缆、电线、配电间等，按国家规定定期维修养护，发生问题随时修复，保证正常供电。从用户表到用户户内的维修实行有偿服务。

　　（3）给水管道、供水总表每天巡查一次，消防设施每月试运行一次，发现问题随时修复，用户室内维修实行有偿服务。

　　（4）排污管和化粪池每年雨季前，入冬前疏通清掏二次，平时每周检查一次，发现问题随时疏通清掏和修复，雨水和落水管随坏随换，用户室内维修实行有偿服务。

　　（5）增收节支，加强成本控制，原材料控制，各类消耗品的管理和控制，在确保服务质量的前提下，做到计划采购、专人保管、合理领用。

　　3、秩序维护

　　（1）秩序维护人员12小时工作制，分白班、夜班。巡逻人员实行24小时不间断巡视，确保及时发现问题和处理问题，巡逻人员采用徙步巡逻方式。

　　（2）规范车辆停放，制止乱堆乱放乱设摊等。晚上巡查重点为治安安全隐患排除，发现不安全的因素及时进行解决。

　　（3）积极协助公安机关做好市场内治安管理工作，对发生的偷盗、行凶、破坏等各种治安案件配合公安机关进行处理。

　　（4）建立义务消防组织（物业管理处全体员工均为义务消-防-队员），在消防管理部门指导下进行消防训练和消防紧急问题处理。

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