煤矿月度安全工作汇报
三、深化“双基”建设 提升矿井安全质量标准化水平
“双基”建设工作是安全管理的基础，只有不断拓展、延伸，才能实现矿井的安全质量标准化。我们在前段时间抓“双基”建设的基础上，突出工作创新和“闪光点”，实行全矿生产单位主要负责人，生产科室全体人员每早7：00点的大班前会制度，实行了每班的盯班干部、工长的大班前会制度，实行了动态达标检查验收制度，采煤工作面实行工序化管理，掘进架棚实行挂牌留名制度，在任何检查中不停产，不搞突击，不摆花架子，而是注重实效，平时抓、抓平时、长抓不懈。在质量验收方面，由专业副总负责，实行不定期动态浮动定级验收制度，规定采煤专业每月至少验出2个合格品或不合格品，掘进专业每月至少验出4个合格品或不合格品，机电运输专业每月要验出两个合格品或不合格品，否则每少一头面次对专业副总罚款50元。验收过后，出现质量滑坡头面，给予降级处理，从而确保了条条线线、台台件件时时达标。我们抓质量标准化，没有固步自封，而是采取内部挖潜，外部取经“双管齐下”的方式，先后组织生产科室、区队干部外出参观学习，解放了思想、开阔了眼界，对安全质量标准化有了一个更高的认识，项项工作求创新、找亮点，并将“双基”建设工作逐渐延深到采掘头面。同时，我们将井下现场分成六条线，专业副总、科室人员分线包片，分别落实责任，定期不定期进行高标准的检查验收。
此外，我们还大力选树典型，对安全质量标准化搞的好的头面，召开现场会，推广经验，查找不足，以点带面，使“双基”建设工作不断延伸，促进了安全质量标准化工作在短期内上了新台阶。
煤矿月度安全工作汇报 [篇2]
在市委市政府、上级主管局和集团公司的正确领导下，八月份全公司干部职工齐心协力，努力拼搏，克服了井下地质条件变化大，安全管理困难等诸多不利因素，严格按照上级指示和公司领导要求，严查细管，扎实苦干，圆满完成了八月份各项安全生产指标，现将有关工作总结安排如下：
一、安全生产情况
（一）安全情况
8月份安技处共查出各矿存在问题共计126条，罚款7950元，其中小港煤矿查出问题41条，罚款2700元；羊泉煤矿查出问题62条，罚款3300元；四槐树煤矿查出问题23条，罚款1950元。从查出的存在问题及出具的罚款来分析，顶板管理方面和机电运输存在的问题仍然高居不下，8月份在顶板管理方面查出43条问题，机电提运和一通三防分别是32条和28条。
（二）生产情况
8月份全公司共产原煤67762吨，完成掘进进尺1115、3米；其中小港产煤45029吨，进尺574、1米，羊泉产煤13817吨，进尺238、5米，四槐树产煤8916吨，进尺302、7米。从生产情况来分析，各矿的掘进效率跟不上当前生产的需要，采掘接续仍是制约生产的主要问题，需认真的加以研究，努力提高掘进效率，保证正常的采掘接续。
二、上月重点工作落实情况及开展的主要工作
按照8月6日公司安全办公会议的安排，8月份主要做好了以下工作：
（—）各煤矿在思想和行动上高度重视安全工作。公司安技处及各煤矿根据当前的安全形势，认真进行了总结、分析布置和检查，各煤矿通过召开专题会议和早调度会把安全任务进行了分解落实和要求；公司安技处于10日、20日组织三个煤矿安全科长和安全矿长召开了安全专题例会，对抓好当前安全工作的重要性做了要求，并按照会议形成的决议对三个煤矿不定时的进行了突击检查，收到了良好的效果。
（二）突出重点，抓住难点，管好薄弱时段、环节。各煤矿对自己的工作进行了认真的梳理，排查出了工作中的重点、难点工作，制定了措施，认真的组织贯彻实施。小港煤矿7412工作面下行开采，在安技处和小港煤矿班子的正确领导下，对支护措施进行了改进，防止了冒顶推支柱底根子现象的发生；羊泉煤矿-386采煤工作面安全顺利的回撤完毕，11109工作面初采初放安全进行；四槐树煤矿15101工作面采取调料，缩小循环为收尾工作打下了基础，16层底板绕道安全的与16层副下山精确贯通。
（三）采取多种形式，搞好职工的教育培训工作，不断提高工人的安全技能。各煤矿继续组织开展好了与职工的谈心工作和家访交流工作，通过和风细雨、润物无声的说服教育、感化，使职工的安全意识明显增强；其次是按照年初制定的计划对职工进行了培训、学习、考试；三是认真组织开展好了安全知识抽考活动，对在抽考活动中取得好的给予了奖励。
（四）严格制度的执行落实，严格考核、严厉追究。按照公司下发的一系列安全规章制度，公司安技处及各矿安全科不折不扣的进行了监督落实，通过月度安全生产经营目标考核和“双基”质量标准化检查验收，奖优罚劣；通过平时的检查对出现的“违规违纪现象和行为”进行严肃惩处，确保了制度执行到位，落实到位，考核到位。
（五）突出抓好“一通三防”、“顶板管理和机电提运工作”。各煤矿在管理过程中突出了“一通三防”是煤矿管理的重中之重这一主题。狠抓了通风系统、综合防尘、局部通风、监测监控的管理，其次是加强了对顶板的管理工作，各煤矿按照规定对采掘面的特殊支护、在籍巷道的维护工作进行了重点管理，杜绝了顶板方面事故的发生；三是各煤矿加强了对机电提运工作的监督与管理，小港煤矿八采区大皮带已初步安装完毕，羊泉煤矿11109新运输系统投入使用，四槐树煤矿主井绞车安装完毕并投入正常使用。
（六）各煤矿质量标准化水平稳步提高。8月份各煤矿根据要求修订完善了《工程质量动态检查验收标准》、《通防质量达标标准》、《机电设备质量验收考核标准》等，从8月11日正式实施运行至今收到了良好的效果，各矿“三大质量”都有了一定的提高。
三、存在的不足
（一）各煤矿各系统的工作还存在一些隐患，像小港煤矿的通风、羊泉煤矿的运输及各煤矿的供电系统等，还存在着不合理、不可靠的现象，矿井的防灾抗灾能力还很脆弱。
（二）各煤矿的采掘接续仍是制约生产的主要因素。特别是各煤矿的掘进效率问题，受地质条件、环节、组织的影响，迟迟得不到提高，需要各煤矿认真研究采取措施，找准症结，消除这些不利因素，把掘进效率提上来。
（三）“手指口述”法的推行工作出现忽冷忽热的现象，没有很好的坚持执行好，各煤矿除上、下井口，猴车上车点推行的较好外，其他岗位执行的很差，领导要求就抓，不要求就不抓，这个毛病还没有改。
（四）“双基”文字材料的组织存在应付、凑付、糊弄的现象和厌战的情绪，从本月检查情况来看，有些单位材料提供不及时，本应正常开展工作记录的材料却弄虚作假，态度不端正，思想认识不到位。
以上这些不足希望各矿认真反思，仔细研究，努力做好整改，避免以后出现。
四、下一步工作重点
（一）严格落实矿级、中层管理干部下井带班制度，充分发挥职能科室、专业人员的作用，加强现场的动态工程、设备，通防质量管理检查、验收工作，认真排查存在的问题和隐患，提高矿井的安全管理水平。
（二）制定措施。重点抓好掘进效率的提高，逐步向集中高效生产靠拢，公司安技处、各矿技术科、调度室，要从各方面帮助施工单位查找原因，搞好协调和配合工作，尽快提高掘进效率。
（三）抓好顶板管理工作。9月份小港煤矿61106工作面过断层，8201探煤巷过断层，7412工作面下行采煤，羊泉煤矿11109工作面两巷顶板压力大，-386煤柱回收工作面地质构造复杂，四槐树煤矿15101工作面收尾撤面，15305面初采初放等工作，各煤矿要按照规定重点盯防管理，公司安技处要重点督查。
（四）加强“一通三防”管理工作。各煤矿要按照8月6日安全办公会议上董事长提出的“优化、降阻、节风”三大工程的要求，认真搞好通风系统管理工作，保证矿井的通风安全；其次是严格落实综合防尘措施，按照规定配齐并正常使用防尘设施，减少矿尘危害，保护职工身体健康。
（五）强化机电运输管理工作。一是加强矿井供电系统的管理，各煤矿对供电线路、设备设施存在的隐患要进行排查，制定措施，认真整改，保证矿井供电安全；其次是加强对运输环节的管理，各煤矿专职管理部门及安全科监管人员要按照责任划分搞好管理、监督，特别是对连接件、皮带、钢丝绳、保护设施的检验、探伤和检查要按期进行，保证安全可靠。
（六）加强“双基”建设和质量标准化工作。各煤矿要坚定不移的执行“双基”建设以及质量标准化的各项要求，认真组织材料，不能有消极厌战情绪，要持之以恒的抓细、抓好，保证软、硬件同步提高。
煤矿月度安全工作汇报 [篇3]
X月份，区队在认真总结一季度安全工作经验，查找问题、弥补不足的基础上，认真贯彻落实一季度安全工作意见精神，提出了“以接续为己任，以管理为重点，以现场为阵地，以培训为手段”的具体要求，扎实开展安全生产工作，较好地完成了各项任务。
X月份主要经济指标：
1、安全生产：杜绝了轻伤事故及非人身事故，实现安全生产。
2、生产进尺：生产进尺预计完成500米。
3、工程质量：工程质量优良率实现100%，质量标准化实现动态达标。
4、三零工程：杜绝了杂物混入煤流，确保煤流净化。
5、综合防尘：保持一级水平。
6、材料节约：预计节约3万元。
回顾X月份工作，主要体现在以下几个方面
一、提升境界，安中思危，围绕安全抓教育
X月份，区队坚持“安全教育不断线”的原则，因势利导，发挥优势，突出“以人为本”的教育理念，全面抓好职工教育工作。区队加大了“安全不放心人”的帮教力度，利用“班前监督.
抓预防、班中监督抓联防、班后监督抓回防”的监督体系网络，将职工中的“安全不放心人”筛选出来，对其认真分析思想症结，并由队长、书记全面帮教到其他班子成员细微帮教来进行转化，确保了帮教效果。区队将“打造一支创新型、和谐型、高效型、本质安全型的行业一流掘进队”的区队愿景；“凝心聚力提境界，遵章守纪保安全，正规循环抓生产，创先争优促发展”的区队寄语；“以亲情融合职工，以和谐抓好管理，以务实打造精品，以诚信推动发展”的管理理念。
二、找准思路，强化监管，突出精细抓管理
X月份区队在认真总结一季度工作的基础上，召开了班子会认真总结了工作中存在的问题，及时调整了工作思路，完善制定了二季度工作思路，细化了在安全、质量、机电和有关奖惩等个方面的内容，进一步划清了责任田，形成了权责分明、绩效考核、监督反馈管理系统；在班组管理中，着重在如何抓好班组管理上下功夫，按照“诚信安全、诚信质量、诚信生产、诚信纪律”专题，月考核，季奖励，使班组管理有了抓手，推进了班组管理的规范进程。
三、突出重点，抓住关键，均衡生产保接续
X月份，坚持走正规循环之路，认真做好工作面规划基础上，克服了顶板压力大、运输战线长等困难，严格执行施工规定，控制巷道成型，坚持正规循环作业。并采取了职工保勤奖罚制、班组长空班处罚制等一系列管理制度，保证了班组长、职工的正常
出勤，在生产中，开展班组夺旗竞赛活动，从安全、质量、进尺、三违人数等方面评估，评选出“品牌班组”，班组生产积极性提高，在质量标准化方面，区队进一步提升质量标准化建设境界意识，按照“质量上台阶，形象大提升”活动部署，在全队提出了“提境界、求深化、系统抓、上台阶”的要求，要求班子成员清醒地认识到“布置了不等于解决了”，把质量标准化放到跟踪、督促、检查、落实以及结果的评估等环节上，从巷道成型质量、锚杆支护参数、管线吊挂等细小环节入手，全面实施“定置管理”，给质量标准化注入了新元素，做到了常抓常新。
煤矿月度安全工作汇报 [篇4]
一、安全信息运行情况：
一月份共接收矿井管理干部汇报卡562份，下井568人次，共计排查各类隐患873条。筛选安全隐患问题196条，电话通知76条，下卡-通知120条，按期整改完成189条，完成率96.4%。
二、安全检查情况：
本月共组织安全大检查3次，检查问题93条。对查出的问题已落实整改责任人和整改时间，截止到2月3日，所有问题已全部按期解决。
三、制止“三违”情况：
本月共计反三违 591 起，累计罚款 70500元。筹建处根据“三违”性质，分类进行分析，寻找薄弱环节，对重复违章或严重违章人员进行培训教育，以标准规范人员的安全行为，以教育提高人员的安全意识，确保了安全施工。
四、隐患治理与排查情况
（一）1月份共排查出b级隐患2条，c级隐患3条，治理情况如下：
1.主井箕斗装载硐室修复，存有破壁突水、高空作业坠人、坠物伤人等隐患。延续为2月份b级隐患管理。
2.副井井筒注浆施工，已于1月24日顺利完成，隐患解除。
3.一水平皮带输送机大巷与111采区带输送机上山贯通施工，已于1月5日顺利贯通，隐患解除。
4.111采区回风上山探水施工，已于1月1日顺利完成，隐患解除。
5.风井井筒更换稳绳作业，已于1月2日顺利完成，隐患解除。 （二）2012年2月份共排查隐患5条，其中b级隐患2条，c级隐患3条，对所查出的隐患落实了整改责任人及整改完成时间，具体如下：
1.主井箕斗装载硐室修复，高空作业、提升运输过程中存有坠人、坠物伤人等隐患，井筒破壁时有突水隐患。本项为b级隐患。
掘进一工区要严格落实修复措施，做好高空作业安全防护工作；确保保护盘、施工平台安全可靠；班班对提升设备、吊点进行认真检查，并做好检查记录；按措施要求对修复范围进行探放水、注浆堵水，严防突水事故；井筒破壁后及时进行支护，严禁大面积劈帮围岩暴露；加强放炮管理，严格控制爆破参数。工程科制定跟班计划，严格现场安全、质量管理。
2.清理斜巷过十五煤含水层，存在突水隐患。本项为b级隐患。 陕煤二处严格落实专项措施，提前备好应对出沙、出水等紧急情
况的材料，工程科做好技术指导工作，安监处派专人盯靠，确保施工安全。
3.1082工作面中部联络巷施工，存在有害气体、煤尘积聚，开口处有冒顶、放炮贯通伤人隐患。本项为c级隐患。
制定贯通专项措施并严格落实；加强通风管理，确保风量达到要求，并做好有效的防尘工作；放炮时，综掘工区、掘二工区、方大公司配合好，确保放炮安全；加强开口处的顶板管理。
4. 风井井筒内设施拆除，存在高空作业坠物、坠人等隐患；风井闸门安装过程中存在滑落伤人、损坏设备等隐患。本项为c级隐患。
机电工区编制并学习好专项安全技术措施，安排专人重点盯靠，井口加强防护，专人统一指挥、统一操作，确保拆除安全；制定吊装安全技术措施，并严格组织学习，主要负责人现场统一指挥，确保安装顺利完成。
5.主井井塔施工，存在高空作业坠人、坠物隐患。本项为c级隐患。
枣矿四处严格落实施工措施，做好高空作业安全防护工作，确保滑模操作平台牢固可靠，平台边缘不得有易坠物，在临边处施工的人员要系好安全带。
已对所查出的隐患逐条落实了整改责任人及整改完成时间。
五、安全生产情况
本月未发生轻伤及以上事故，实现了安全生产。
1.主井箕斗装载硐室修复进入关键阶段，自施工起一直作为b级隐患进行治理，在现场安全、质量、技术管理上，采取措施严抓细管。
一是专门制定了会战计划，实行筹建处管理人员和工区管理人员24小时现场跟班制度，对现场安全、质量进行过程监控和技术指导；二是工程科每天组织生产科室、工区召开协调会，将任务分解细化，并协调解决现场存在的各种问题；三是中国矿业大学专家驻矿进行技术指导，协助解决技术难题。有效的促进了修复工程的顺利开展。
为确保各掘进工作面后路顶板安全，筹建处按照公司领导的要求，制定了“顶板管理制度”，要求顶板喷体开裂巷道和挂遮雨棚的巷道必须建立顶板管理台账，安排专人负责班班检查和找顶，并做好顶板观察和处理记录，有效的保证了后路安全。
3.1082两顺槽综掘机掘进施工，筹建处重点对施工工艺和施工工序进行合理调整，有效的提高了施工进度和安全。在安全管理上，重点是对顶板管理和机械操作严格把关，控制现场控顶距离和职工操作规范，强化现场管理要求，确保了施工安全。
4.清理斜巷即将过十五煤顶板含水层，前期探查工作全部完成，考虑现场实际，要求陕煤二处在春节放假前严禁揭露十五煤。在揭露前必须制定可行的专项措施，备好相应的应急材料，方可组织施工。
5.加强1082两顺槽、1085及1086工作面运输巷和五煤轨道上山等淋水巷道的顶板管理和防治水管理，保证锚杆支护质量达到设计要求，对锚杆预紧力达不到设计要求的巷道及时进行架棚支护。
6.加强通防安全管理，因建设期间通风的`特殊性，从施工阶段性、季节性出发，对各巷道风量进行及时测定，提前制定方案对井下通风系统进行了优化调整。111采区轨道上山中部车场贯通后，重新优化布置了1085皮带顺槽、1085及1086工作面运输巷、111采区轨道上山局部通风机的位置，有效的保证了井下供风环境。
7.一月份地面土建工程为主井井塔±0m以下基础梁施工，对于主井井塔冬季施工，要求土建科明确混凝土施工保温区域的下限温度，监督栆矿四处制定有效的保温措施来保证混凝土工程质量，同时由业务科室配合，落实好人员的防护措施，确保冬季施工安全。
8.在“冬季四防”安全管理上，做好副井口、生活区的防寒、防冻工作，不定期对生活区取暖煤炉、电器进行检查，严防煤气中毒。认真落实12月30日矿业公司组织的地面安全检查问题，并做到举一反三，消除各类安全隐患。
9.认真开展安全生产“双基”建设和质量标准化达标建设活动，完善和落实各项制度要求，按照标准对井上、下安全、质量以及防治水、文明施工进行整改，有效的促进了达标建设的开展。
10.为全面落实安全责任，促进区队的安全、质量工作开展，筹建处制定、下发了《关于开展区队争先创优竞赛活动的通知》，通过对安全生产、工程质量、隐患治理和文明施工等十项内容进行考核，每月对前三名的区队进行奖励。通过活动的开展，现场安全、质量工作有所提高，区队整体素质也得到了进步，为实现安全生产提供了有力保障。
11.筹建处在春节期间正常开展的工程有：主井箕斗装载硐室修篇二：煤矿3月份安全工作总结及4月份工作计划
苏黔煤矿三月份安全工作总结及
四月份安全工作计划
第一部分 三月份安全工作总结
三月份，苏黔煤矿紧紧围绕公司年度安全生产工作会议精神，按照矿制定的一季度安全活动方案，细化分解全年安全生产目标，认真排查整改矿井存在的问题和安全隐患，强化现场管理，改变监管模式，取得了较好的安全生产效果，杜绝了轻伤及以上人身事故的发生，实现了一季度安全生产目标，安全生产形势继续保持平稳态势。三月份我矿主要开展了以下几个方面的工作：
1、认真落实公司安全生产工作会议和相关文件精神要求，积极组织分解落实全年安全生产目标和任务
三月份，组织全员宣贯学习了西南煤业公司三月份安全办公会会议纪要、国安委办明电
[2015]3号《关于深刻吸取近期事故教训 进一步加强安全生产工作的紧急通知》等文件精神，落实上级公司及地方政府的安全生产文件12次，并按照文件要求开展了相关的安全检查，结合年度目标任务，分解到月，制定月度生产计划，并督促施工单位和科室组织生产和考核，为矿井各项安全工作正常开展奠定了基础。
2、加强警示教育学习，
3月7日——3月13日两会期间，根据地方政府的要求，为了确保两会期间的安全，所有煤矿停工，苏黔煤矿充分利用停工时间，以ppt、看录像等宣传工具，组织员工进行安全警示教育学习，共举办两期安全警示教育，通过警示教育学习，员工提高了安全意识，达到了预期的效果。
3、强化现场安全管理，迎接上级公司及地方监管部门的安全检查
三月份以来，上级公司领导及当地安全生产监管部门来矿检查频率较以往有所增加，对现场安全管理给予了肯定，也提出了相应的整改要求，本月重要安全检查情况见下表： 通过上述安全检查，我矿当前的安全管理重点是：?尽快形成掘进下山斜巷的排水系统，保证突发情况的排水能力和安全生产；?在五月份要形成放炮视频监控系统；?督促川九项目部对特种作业人员安排培训，确保持证上岗。同时要加强现场监测监控、局部通风和防尘管理，逐步形成一个规范作业、遵章作业的安全生产环境。
4、加强顶板管理 提高支护质量
三月下旬，矿安全科会同生产科、技术科、监理及施工单位对顶板管理进行两次专项安全检查，检查重点是锚杆锚网支护质量、顶板管理状况、喷浆质量等。
现场检查中发现临时支护使用不及时，个别锚杆角度不正，未能贴实岩面，锚杆拉拔力没有及时抽检试验，局部墙体赤脚穿裙，特别是专用回风巷支护不及时，存在控顶距过长的现象，矿责任科室以隐患整改通知单的形式将问题下发到施工单位，责令专用回风巷停止掘进，立即支护，安排跟班人员跟踪督促落实整改，确保不安全不生产，不整改不生产。通过专项检查与整治，各掘进工作面杜绝了空顶作业现象，锚网支护和喷浆质量明显提高，掘进作业安全有了保障。
5、严格落实领导下井带班制度，加强生产过程控制
三月份，生产科制定了月度矿领导值班带班及现场安全员跟班计划表，矿领导以身作则，严格执行现场跟班带班制度，坚持深入现场
一线，发现问题，解决问题，充分发挥安全生产表率和带头作用。安全科现场跟班人员实行井下现场交接-班，紧抓安全监察重点工作，对远距离放炮、顶板管理及锚杆锚网支护质量等班班督查，班班落实，通过“双班”双重管理，保障了矿井建设安全有序的发展。
6、开展专项整治“三违”，狠抓习惯性违章
三月中旬，苏黔煤矿针对井下爬车、不随身佩戴自救器等习惯性“三违”行为时有发生的情况，组织安全监察人员进行突击检查和连续性检查，发现违章人员及时劝阻，现场讲解遵章守纪的重要性，对不听劝阻的人员给予经济处罚。自中旬以来，共查处习惯性“三违”
人员9人次，处以罚款1600元，通过强化整治，习惯性“三违”行为基本杜绝，遵章作业之风渐行渐浓。
7、积极开展隐患排查，巩固安全生产基础
三月份以来，苏黔煤矿积极组织召开隐患排查会议，认真落实整改排查出来的安全隐患，督促各专业人员跟踪落实，确保隐患排查一条，整改一条。全月组织隐患排查3次，共排查隐患26条，已落实整改24条，整改率92.3%，其中b级隐患1条，c级隐患25条。通过隐患排查与治理，进一步巩固了我矿的安全生产。
8、深入开展ehs体系建设，进一步完善程序文件和体系文件
三月初，矿安排专人参加了西南煤业公司举办的ehs培训班，提高了编制人员的专业水平，根据公司的要求，我矿组织各专业各科室相关人员对现ehs作业文件和程序文件进行重新编制和补充完善，各科室分头讨论体系文件可操作性，并进行会审签字，目前此项工作正在会审阶段，为以后的推广和实施打下坚实的基础。
9、循序渐进，稳步推进安全质量标准化工作
按照年初矿制定的安全质量标准化实施意见，本月共组织标准化自查三次，存在问题各专业科室分别以整改通知单的形式下发到责任单位，并跟踪落实整改，月底各专业科室对自查情况进行评分，安全科统一汇总评级，当前矿井安全质量标准化自我评定为二级。 第二部分 四月份安全工作计划
四月份，贵州阴雨天气渐少，正是组织安全生产的大好时节，按照全年安全生产工作目标和任务，分解落实到各科室和施工单位，进一步统一思想，切实转变工作作风，顺延一季度的安全生产良好态势，扎扎实实地抓好现场安全生产管理，以高度的责任心和强烈的使命感，创造性地开展矿建安全生产工作，确保四月份各项安全生产工作平稳、有序进行，实现安全月。
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