演讲稿

竞岗演讲稿

竞岗演讲稿 | 楼主 | 2017-08-09 15:48:36 共有3个回复 自我介绍 我要投稿
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一政治立场坚定作风正派原则性强,三有良好的组织能力和协调能力,在全国雁来红杯有奖征文中获得优秀奖,第二个方面我要说的是我竞争这个岗位的优势,所以这些年我广泛的涉猎多方面的文化领域不敢有丝毫的松懈。

竞岗演讲稿2017-08-09 15:47:37 | #1楼回目录

竞 岗 演 讲 稿

尊敬的各位领导、同事们

你们好:

又一次站在这个挑战自我、体现自我的舞台上,我的心情是激动的.在这里,我首先感谢各位领导给予我这一次竞聘演讲的机会,今天,我竞聘的岗位是专卖管理所所长和稽查大队大队长这两个职务.

我是2001年1月份加入烟草这个行业的,在这几年的时间里,我一直都是从事专卖这个岗位的工作,当过稽查员,专卖员,专卖管理所的副所长、所长等职务,在这期间,我能兢兢业业做好每个岗位的工作,尊重领导,团结同志,认真贯彻执行有关的规章制度,今天我竞聘这两个岗位我觉得我有以下优势:

一、政治立场坚定、作风正派、原则性强

本人是一名中共党员,28岁的我已有9年的党龄,在组织多年的教育之下,使我自律了一种严格要求自己的工作作风,在专卖这个岗位上,我能坚持以“五条禁令”“八项注意”作为自己的行为准则,坚持以身作则去管好所属人员,对待一些涉及到原则性的敏感问题,始终能坚持依法依规办事,从没有出现违规操作的现象,在群众当中树立了良好的威信.

二、有良好的业务基础

从事专卖工作多年的我,一直以来都比较注重专卖办案技巧的提升和专卖业务水平的提高,对工作中出现的一些细

节问题总能进行认真细致的分析,归纳;对待业务上出现的新问题,总是能够做到向业务素质比较强的同志请教,在经验的不断积累下,自身的业务水平也得到了提高.

三、有良好的组织能力和协调能力

我是一名退伍军人,五年的军旅生活培养了我那种严明的组织纪律性,在担任所长职务期间,在管理上我能坚持以军人的标准来衡量团队的工作水平,做到严格要求、严格管理,不断提高团队的凝聚力和战斗力;在日常的工作中,我能经常性地与当地的工商、公安等部门进行沟通联系,形成了一种融洽的合作关系.

领导同志们,以上是本人的一点优势,如果领导同事们能继续给我一个学习与提高的机会,我将一如既往地干好自己的本职工作,并且牢固树立好“两个维护”的重要思想,坚决履行好‘专卖’这个岗位的职责和使命,争当一名为提高卷烟销量而保驾护航的忠实舵手,并且我将在下一步主要开展好以下几个方面的工作:

(一)坚持以零售户为服务对象,千方百计提高辖区销量为工作中心,随着当前烟草行业改革的逐步深入,我们的烟草专卖管理工作逐渐由制度化管理走向人性化管理,专卖管理工作如何与时俱进,适应这一要求,尽快实现由单一专卖管理向管理服务型转变,是摆在我们每一位专卖员面前的主要问题,在下一步的工作中我们主要以树立为广大零售户服务的思想,

提高我们的诚信度.

(二)是要实现管理者与被管理者关系转变为平等的合作伙伴关系,以前的专卖管理工作,我们把卷烟零售户圈定为我们的被管理对象,专卖人员总是以管理者的身份出现在经营户的面前,在往后的工作中我们将要加强与经营户的沟通联系,融洽我们与经营户之间的关系,共建一个和谐的卷烟零售户队伍.

(三)加强学习提高素质是基层专卖管理所建设的首要任务,作为一名基层的专卖管理人员,首先要学习好相关的法律法规,熟悉办案文书的操作及熟练操作专卖系统,规范专卖执法行为是队伍建设的根本保障,专卖人员应做到懂法、用法、依法办事,文明执法,规范管理,诚信服务.在下一步的管理工作中,我将以我的实际行动,努力造就一个思想好、素质高、业务精的专卖团体,来提高我们的执法形象.

(四)是加强信息人员的发展,特别是加强对周边及区外信息人员的发展,坚持把‘打黑网、破网络’作为一项长期性的工作去抓,努力改变当前因为信息缺泛而带来的被动局面.

以上是我对将来工作的一点设想,在这里,我衷心感谢局(营销部)领导班子对我的辛勤栽培,可以说,这几年我在烟草所取得的每一分成绩、每一点进步,都离不开领导和同事们的关心与帮助,在这里工作几年,我深切感受到了我们烟草人那种勤劳、刻苦、不畏艰难,敢于拼搏的宝贵品质,也深切体现

了同事们之间那种质朴、宽厚的本色,令我感触最深的,就是我们这个团队那种对事业的忠诚、对工作的热忱、对发展的执着,敢干事、能干事的工作作风,我能在这个精诚团结的团队工作,那将是我无比的自豪。在这种‘让我们共同成长’的良好氛围中,我将以我满腔的热情投身到烟草的改革大潮中去,为烟草事业灿烂辉煌的明天贡献现自己的一份力量. 我的演讲完了,谢谢大家!

竞岗演讲稿2017-08-09 15:48:17 | #2楼回目录

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各位领导、同志们大家好!

首先给大家拜个晚年,衷心的祝愿大家在新的一年里有更大的收获。我今天要竞争的岗位是文化站站长。

先给大家汇报一下近两年文化站取的一些成绩,2016年我们办事处被评为市级文化先进单位,雅店居委会被评为市级文化先进村(居)。2016年在滨城区改革开放三十周年文化艺术节中,我们获得了优秀组织奖,三个节目获得了优秀奖。有一个节目被选送到了市里演出,并获得了市级二等奖。体育方面,我获得过体育先进个人,零八年的小康杯运动会我们获得了全区第五名。我个人在业余时间坚持文学创作,2006年加入市作协,同年在市交警支队举行的“交通安全在我心中”有奖征文中获得一等奖。2016在全国“ 雁来红”杯有奖征文中获得优秀奖。并有多篇散文和诗歌发表在报刊和纯文学杂志上,有一部分作品被多家网站的论坛转载使用。2016年1月份的《群众艺术》上选用了我的散文《芦花飘飘》,群众艺术是省艺术馆主办,这一期上的作者只有我是来自乡镇基层。群众艺术是文化系统办的刊物,能在这上面发表说明我们的文化工作已经得到了省市文化主管部门的认同。

第二个方面我要说的是我竞争这个岗位的优势。首先我非常热爱文化工作,具备深厚的文化功底和对艺术的鉴赏力。原来不从事文化工作的时候,就非常的爱好一切有关艺术方面的东西,只要是这方面的电视节目或者书籍我经常看,所以积累了一些相关的知识。加入市

作协以来,我认识了很多才华横溢的师长和朋友,这也为我举办一些活动储备了丰富的人力资源。我觉的从事文化工作要具备一种天然对艺术的敏感性,说到这儿我想起了过去一位老领导对我的评价,说我对政治敏感度太低,但我对文化艺术敏感度很高。举个例子说明吧,在有些艺术类的智力测验中,我从来没有涉列过的艺术问题,我却能准确的回答正确,这就是一种天生对艺术的的敏锐和直觉。再举个现实的例子,在今年改革开放三十周年艺术节活动中,我们起初报的节目中没有我们这次获奖的二胡齐奏,是我临时加上的这个节目反而被选送到了市里。组织节目并不是有多少节目演完算好,而是看这台节目中有多少艺术含量。艺术节肯定是要发掘有民族特色和地方特色的东西,果不其然,二胡这个节目得到了上级文化部门的认可。

我要说的第二个优势是在文化站工作了八年,积累了很多典型实用的工作经验。通过这些年的工作,我也对文化站的职能有了更深的理解。我们乡镇综合文化站是集书籍报刊阅览、广播影视、文艺演出、艺术培训等等于一体的公共文化服务单位。所以叫综合文化站,它包含的内容非常多,因为基层不可能象上级部门分的那么细,体育的,文物的,新闻出版方面、文化市尝文化遗产等等方面的工作到了基层都由文化站负责,文化站长不但要具备一方面的知识,而是要求具备多方面的文化素养。所以这些年我广泛的涉猎多方面的文化领域,不敢有丝毫的松懈。我也自认为还算是一个勤勉踏实的人。

下面说一下我的工作思路。

如果我能竞争上这一岗位,在2016年第一个工作是组织几个业

余表演队,有演出活动能随时拉出来。象咱们实验学校的葫芦丝表演队,小营村的二胡演奏师王守华,新兴村说山东快书的霍老师等等。我们有一大批热爱表演艺术的人才。其实过去我们与他们有过多次的合作,下一步的主要工作就是再规范一些艺术团体的称谓和管理以及加强舞台表现力的功夫。

第二个工作是加强文化大院的建设。目前咱们办事处具备文化大院基本条件的有二十多个村(居),较好的有西齐、朱全、李芳含、崔家几个。今年的主要任务是多争取上级部门的扶持,给村文化大院争取更多的活动设备,并加强培养群众活动的自觉性。

第三个工作是做好文化遗产的发掘、保护、整理、上报和申遗工作。2016年咱们台西刘村的宴贺台遗址已经上报省级非物质文化遗产。我有一个初步的设想,当然还没来得及和领导商量,如果能够让我继续做文化工作,我想把咱们小营的所有有关文化的东西都整理出来,编辑成书。象崔家王祥的传说,宴贺台的故事,十王庄的故事,如果不加速采访整理,等老辈们都故去了,这些事情就没人知道了,将来我们的下一辈就不知道小营的历史了。当然这项工作非常的费时间,就算做也是一个漫长的过程。

由于时间关系,我就说这些,希望领导和同志们一如既往的支持我,帮助我,我也会付出更多的努力,用更好的成绩来证明我自己,不辜负领导和同志们多年来对我的鼓劢和厚爱。

谢谢大家!

2016 年1月

竞岗演讲稿2017-08-09 15:46:59 | #3楼回目录

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各位领导同事大家好:

我竞聘的岗位是乡镇支局长

我于2016年10月进入中国电信河东分公司,自2016年10月至2016年10月我一直在河东电信营业厅工作,于2016年10调到后台处理客服及资料整理,由于工作变动2016年7月调到现任太平支局长一职,通过岗位调整,让我学到很多,懂得只有不断提高自我的整体素质,及转变自我的意识和工作作风才能更好的为一下工作取得更好成绩.

对于支局建设工作接触时间并不是很长,但是通过这断时间工作与学习,让我从中悟到想要做好乡镇工作,就必须制定完善的做站计划,建立有利于发展业务关系,并有一只强大的发展业务团队,这样才能将电信业务拓展更好.

首先营业厅财务核算与资料管理工作要做好

按公司要求对营业点的收入、成本进行监督、审核,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些意见.对于入网用户资料进行审核查阅,做到月资料百分百上交. 其次建立营业厅客服服务工作

耐心细致做好客服目标工作, 在营业厅建立客户意见簿,对用户的业务咨询、意见及时电话反馈,宽带用户登记雹搞好装移机用户、障碍用户、数据用户的回访工作.

2016年1月至2016年8月我支局存量用户收入15249元,计划11月达到存量用户收入21349元,到12月底完成30000元收入. 具体分解宽带97户任务,39元以上套餐116户,3G智能机116部. 下一步业务发展主要针对乡镇中小企业走访,并制定有利发展计划,目前我负责太平支局八湖与太平,八湖乡镇主要以脱水厂60家私营个体户,其中还有一部分大型食品企业,比如,大林食品/田园食品/富泰食品…)太平乡镇主要以蔬菜批发,并有几家较大的企业(合力钢材/大林华泰五金…),目前两个乡镇已是全业务乡镇,做到天天行销,逢集必赶

首先充分利用现有渠道资源,实现有效渠道覆盖,例如签约大卖场渠道网络,其次强化自有渠道和核心渠道的建设和销售比例,提升其对终端市场的有力掌握.以合作营业厅为主力渠道.

通过对服务沟通的完善来提升对于老客户巩固和新业务发展针对老用户群,年轻人群和流动人群差异化地进行渠道终端建设. 建立几家便利型网点,通过与商家合作促销,合作广告,促进零售网点销售,培训和激励销售人员提高业务发展积极性从而有利的更好发展电信公司业务,取得更好成绩.

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