演讲稿

护理竞聘稿

护理竞聘稿 | 楼主 | 2017-08-02 15:48:44 共有3个回复 自我介绍 我要投稿
  1. 1护理竞聘稿
  2. 2护理部主任竞聘演讲稿
  3. 3护理部主任竞聘演讲稿

尊敬的各位领导各位评委各位同事,人们说管理是门艺术过去的工作中我耳闻目睹了许多管理,二继续加强学生管理工作把提高全院护理人员科研水平作,四重点管理护理安全杜绝护理差错和护理纠纷。

护理竞聘稿2017-08-02 15:46:09 | #1楼回目录

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:

大家好!

今天,我怀着无比激动的心情站在这里,首先感谢领导给了我这次公平、公开、公正的竞争机会,同时也谢谢同志们的高度信任和大力支持,使我有机会参加此次竞聘演讲。

今天我要竞聘护理部这个职位,主要具备以下四点优势:

一、具有健康的身体和良好的心理素质:大家都知道呼吸科是全院护理工作量最大的科室,在呼吸科工作这三年来,我没有因为身体因素影响工作,圆满完成了各项护理工作任务。二、是具备一定的组织协调管理能力:工作以来虽未任职任何管理岗位的工作,但作为科室业务骨干,在领导外出学习开会等期间,大多是由我临时负责全面工作,积累了如何管理一个部门,如何做到上传下达,如何与各部门沟通协调的工作技巧。大大提高了自己协调能力,人际沟通能力和管理能力。

三是具有扎实的专业知识和丰富的临床实践能力,在护理部、科护士长、病区护士长的教育帮助下,熟练掌握了各种专科知识和技能,多次参与病区危、重、疑难病员护理,工作多次得到各级领导的肯定。

四是具有吃苦耐劳、乐于奉献的老黄牛精神。我非常喜欢护理这个行业,因此我也就十分乐意为护理事业做贡献。目前在呼吸科工作,工作量可想而知,但我从来不抱怨,始终如一以饱满的热情、全身心地投入到工作中。

人们说管理是门艺术,过去的工作中,我耳闻目睹了许多管理

艺术家的风范。来到呼吸科,主任,护士长他们以身作则,严格要求,宽容和民主,为我们建立了相互信任,团结向上的氛围。今天,我能参加竞聘,非常感谢他们对我多年的培养和帮助。如果成功,我相信在护理部主任的领导下,在各位同仁支持和帮助下,我定能担当此任。

以下是我的工作设想:

一在护理部主任的领导下,严格要求自己,根据护理质量标

准,制定工作计划,并组织实施具体工作,认真履行岗位职责和义务。

二、继续加强学生管理工作,把提高全院护理人员科研水平作

为工作重点。

三、以人为本,调动护理人员的积极性,在整体护理工作中

发挥主观能动性,从而提高护理质量

四、重点管理护理安全,杜绝护理差错和护理纠纷。日常工作中定期组织护理人员学习相关法律知识,加强安全忧患意识教育,要求护理人员严格遵守规章制度及操作规程,及时完成各种有效记录。护理人员严格执行岗位责任制。做到有章必循、责罚分明,发现缺陷及时反馈,并提出整改措施。

不管今天竞聘成功还是失败,我都会脚踏实地地工作,和我的同

仁们一起,用我们的劳动创造哈医大五院更加美好的明天!

谢谢大家!

护理部主任竞聘演讲稿2017-08-02 15:46:18 | #2楼回目录

尊敬的各位领导、评委,各位同事:

下午好!

今天,站在这里,参加护理部主任的竞聘,我更多的是想对自己多年来的护理管理工作加以总结,使自己的管理能力进一步提升,更好地为院领导当好参谋,为护理姐妹当好主管,为一线员工当好后盾。

我于2004年4月任护理部主任以来,始终秉承着宽以待人,严于律己的作风,一直奉行“认真做好每件事,真诚对待每个人”的做人原则。在担任护理部主任近7年的时间里,我以敏捷的思维、严谨的作风、良好的业务素质及高度的敬业精神,努力践行着护理部主任的职责。

我始终认为端正的品行、创新敏捷的思维、深厚的理论素养、科学化的管理是作为护理管理者必备的素质。我在继承传统护理管理工作经验的同时,不断地创新,总结了一套适合医院发展的护理管理理念,并及时在工作中推行,较好地带动了全院护理事业的发展。2005年,护理部获得了由国家卫生部和全国妇联联合授予的“全国巾帼文明岗”称号,我院护理工作赢得了各族患者的信任和满意,护士们也从平凡的工作中感知了护理工作的美好和价值。

我曾在中国护士网上写过护士长工作八大忌,多年来,我也不断地正视自己,探索护理管理工作的方式方法。如果竞聘成功,我将继续在以下方面做好工作:

一、其身正,不令而行;其身不正,有令不行。现代化护理队伍的管理,只有身先士卒,具备超前意识、创新意识、协调意识、勤奋意识、质量意识的新时期的护理管理者才能胜任。我决心在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地服务,逐步实现护理管理科学化、系统化、现代化,从而更有效地提高护理质量。

二、坚持公正、公平原则,营造健康有序工作环境。戴有色眼镜看人,厚此薄彼,是管理者的大忌。这样最容易引起团队的离心力,护理工作质量势必受到影响。要充分运用激励机制和激励资源,善于发现每个人身上的闪光处,鼓励每位护士实现自己的理想,提高她们的事业心和责任感,激发她们的工作热情。

三、倡导人性化管理,创造严宽结合的环境。要善于抓“大”放“斜,鼓励优点,克服缺点,在管理中付出真心真爱,对每一位护士进行全程的、动态的、整体的关注,使其始终保持正性情绪,以增强护士凝聚力,提高团队精神。

涓涓细流,汇入长江,为创建群众满意医院,为医院的社会和经济效益得到更大的双赢,将自己的毕生精力融汇到这个使我引以为豪的团队中,我将无怨无悔!

谢谢大家!

护理部主任竞聘演讲稿2017-08-02 15:46:02 | #3楼回目录

护理部主任竞聘演讲稿

尊敬的领导、各位评委:下午好!

出于对个人理想的追求,对医院改革的积极参与,我再次来到了竞聘现场,心中充满自信,同时也倍感压力。感谢院领导提供了这次公平竞争的机会!我叫XXX,今年43岁,本科文凭,副主任护师,XX市护理学会理事。我竞争的岗位是护理部主任,我的优势有3点:1、工作经历:我85年参加工作,93年起历任外1、脑外、门诊急诊中心护士长,3次到上级医院进修,多次外出学习,积累了丰富的临床经验和管理知识,熟悉各科的情况,胜任所有临床护理工作,管理技巧稳定成熟。如果说阅历是财富,那么17年的护士长经历为我做管理奠定了坚实的基矗

2、工作能力:我精力充沛、思维敏捷、善于发现问题,解决矛盾。我人际关系好,亲和力强,方便沟通协调,我有突出组织能力和应急能力,敢于处理问题,驾驭全局。

3、工作业绩:多年来我的工作一直很出色,06年再次到急诊后,在现任领导的大力支持下,对急诊护理工作进行了重新的整合,改建了抢救室、扩建了输液室,组建了急诊病区,制定了120护士的工作流程,完成了三级医院急诊护理工作的基本构架,在等级医院评审中获

得了评审专家的一致好评,多次被评为先进工作者、优秀护士长,十佳服务标兵等。有9篇论文在省级以上刊物上发表并获奖。有一项科研成果获得市科技进步三等奖,为第一完成人。我充满活力的热情和富于成熟的干练,就是值得您信赖的标志吧!

此次竞争如能得到领导和评委的认可,我的工作思路是:安全第一,质量为本,服务至上。通过实行层级管理,合理使用专科护士,着力提高护理团队的整体素质,探索实施先进的APN排班模式,增加护理安全系数,保证人力资源利用最大化,促进护理质量稳步提升,打造人民医院护理品牌。

1、首先在院领导和兄弟科室的支持下,以“三甲医院”的评审细则为切入点,围绕医院的中心工作,全力配合领导部署。对内了解各科情况,对外掌握专业动态,确定明确目标;制定周密计划;保持清晰思路,严格管理,严谨工作。

2、建立与我院功能相匹配的管理网络,健全与我院发展相适应的护理工作制度,在执行力上很下功夫,尤其是对核心制度的贯彻,确保制度的有效落实,彻底改变制度与现实脱节,护士有章难循的工作状况。

3、根据09年《江苏省医院护理工作评价标准》修改完善我院护理工

作标准,细化技术规范与工作流程,逐步建立与完善临床科室清晰系统的工作指引。实行层级管理,将质量管理责任从医院向科室下移,加强护士长和专科护士两只队伍的管理,发挥专科护士的作用,用专科护理知识解决临床问题,用规范的专业行为实现管理目标,同时建立质量反馈追溯制度,重点解决疑难、危重、意外事件的处理及改进。保持常态管理,杜绝临时突击,促进护理工作持续改进。

4、创新患者安全的环节和预警管理,把保障患者安全的措施落实到实处,强化护士的职业规范,提护士高法律意识,以法服务病人,以法保护护士。高度重视(手术、急救)等高危医疗环节的管理,加强重点科室、重点时段、重点人员的监管,减少管理盲点,消灭安全隐患,严防差错事故的发生。

5、建立与岗位相适应的护士培训机制。进一步规范、细化、充实规范化培训的内容。护士长侧重于管理,专科护士侧重于专业,轮班及新护士侧重于基础知识和核心能力的内化,通过有目的、多渠道、多层次的培训,规范护士职业行为,提高护理团队的整体素质。6、在我院探索实行先进的APN排班模式,其最大优点是减少交接班次数,节约了人力资源,体现无缝隙护理。通过各班职责的重组与细化,均衡了人力与工作的配置,保障了夜班的工作质量,提高了病人的安全系数,使我院现有的人力资源得到最合理的分配,投入到最适

宜的岗位,发挥出最大的效益。

7、加强与鼓楼医院的对接,学习、引进先进的管理方法,提高护理技术水平和科研水平。

参加此次竞争我经过深思熟虑,也做了充分准备,我渴望成功,愿意为医院的发展作出最大的努力,不论结局如何,我保证服从组织决定,听从领导安排,坦然面对,安心工作。女人四十,知性、豁达、从容、淡定。“举世誉之而不加劝,举世非之而不加沮。”把你珍贵的一票投给我吧,给我舞台,还你精彩,感谢您的信任与支持,谢谢!!!

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