演讲稿

2016年总经理致辞

2016年总经理致辞 | 楼主 | 2017-08-02 15:38:48 共有3个回复 自我介绍 我要投稿
  1. 12016年总经理致辞
  2. 22016年会总经理(马总)致辞
  3. 3总经理2016年新年致辞

尊敬的董事会成员亲爱的工作伙伴们。

2016年总经理致辞2017-08-02 15:36:04 | #1楼回目录

2016年总经理致辞

2016年总经理致辞

公司海内外全体干部员工、科技工作者,广大离退休老同志和家属同志们:

在公司上下认真贯彻落实集团公司南戴河会议精神,满怀豪情奏响新的奋斗篇章的重要时刻,我们迎来了充满机遇与希望的2xx-xx年。值此,我谨代表公司党委、公司向奋战在海内外各条战线上的全体干部、员工和科技工作者,向广大离退休老同志和家属同志们,致以新年的祝福和诚挚的问候!向节日期间坚守岗位,辛勤工作的同志们致以亲切的慰问和崇高的敬意!

即将过去的一年,是公司发展进程中极不平凡的一年,也是我们迎接挑战,各项事业整体协调发展,不断取得新业绩的一年。一年来,在集团公司工作部署的指导下,我们紧密围绕“国内第一、国际一流”地球物理公司目标,以“找油找气”为己任,团结奋进、扎实工作,开创了公司持续、稳步、健康发展的新局面。一是生产经营继续保持上升势头。全年实现收入为年度预算指标的108%,比上年增加24%,超额完成集团公司下达的年度经营指标。其中,海外业务收入和利润连续5年保持高速增长,并先后通过了shell、bp、total等8家大油公司的市场准入,国际海上勘探、资料处理解释、综合物化探业务再上新台阶,东帝汶多用户勘探项目的全面启动,标志着公司开始涉足风险勘探领域。国内勘探业务稳中有升,三维vsp实验工作见到明显成效,开发地震业务迈出实质性步伐,全年国内主业完成收入比去年同期增长17%,与油田公司的互信关系进一步增强。旅游接待、多元开发、公共事业板块加强管理,优化结构,大力开拓市场,创收创效能力有所增强,全年经营收入完成年度预算的103%。二是技术创新能力不断增强。geoeastv1.0软件研发成功,交付用户使用;美国休斯顿研发中心组建运行;2艘obc船舶进入工程建造阶段。集团公司物探技术研究中心、“研究生工作站”、“博士后科研工作站”相继挂牌运作。三是完善体制,理顺关系,强化管理取得明显成效。调整和完善了区域一体化组织,优化和完善了“七大管理体系”,安全生产形势稳定,项目管理和

运作能力进一步提高。海外7支地震队、国内3支地震队队年产值超1亿元。四是数字化、信息化建设取得新的成果,继办公自动化系统开通之后,erp管理系统又成功上线运行,视频会议系统全面投入使用。五是人力资源开发力度进一步加大。重新聘任公司级专家50名、科技带头人156名。进一步完善了管理、技术、操作人员晋升晋级机制,先后在国外苏丹喀土穆大学,巴基斯坦伊斯兰堡大学建立了技术和操作骨干培训基地。六是分离企业办社会职能、企业改制工作和基地院区盘活取得新的进展。按照国家和集团公司的统一部署和安排,平稳有序地完成了9所普通学校、2个公安派出所的移交划转。七是党建思想政治工作持续加强,企业文化建设不断深化,以打造“东方先锋”物探队为重点的品牌建设稳步开展。东方地球物理公司荣获中央企业“先进集体”称号,18支优秀基层队和22名先进个人分别荣获集团公司金、银、铜牌。八是稳定和再就业工作取得明显成效,院区环境不断改善,公司保持了内部稳定的局面。更令人鼓舞的是,通过广大干部员工的团结奋斗,公司xx-XX年三年发展计划提前一年基本实现,为早日实现“国内第一,国际一流”地球物理公司目标创造了良好的局面

2016年会总经理(马总)致辞2017-08-02 15:38:11 | #2楼回目录

尊敬的董事会成员、亲爱的工作伙伴们:

年月交替,来去匆匆,回首走过的2016,在董事会英明果断的决策下,盛世铭豪全体工作伙伴非常任性,取得了可喜的业绩。

2016年有太多的事迹我们无法一一言说,俗语道,站在前人的肩膀上才能看的更高走的更远,2016年迈出的每一小步都是2016年的指南针,我们要正视过去的这一年里所呈现的不足,吸取教训,总结经验,分享心得,展望2016年,对内温暖员工,对外感动宾客,为员工多做实事,全面提升员工综合素质,真正形成有情感的管理体系,让每一位员工感受到家的温暖和舒适,为共同打造有温度的企业而努力;对外时刻谨记以宾客为先,设身处地为宾客考虑,创造服务亮点,给宾客惊喜和感动,从小细节上与宾客的期望值赛跑,让宾客感受到尊贵享受与超值服务。

目前的形势仍然很严峻,大浪淘沙,我们不进则退,不跟着步伐走,就是自我淘汰、自我放弃。我们要时刻牢记企业的宗旨,做好企业的中坚力量,稳扎、稳打。任何有阻碍企业发展的绊脚石、拦路虎,我们都要坚决遏制、剔除。

作为公司总经理,我会带领大家,排除万难,团结一心,激流勇进,积极发挥所有伙伴的智慧,努力应对各种社会不利因素,真正担负起推动企业前进的使命。2016年,我坚信错误越来越小,矛盾越来越少,我坚信进步越来越快,品质越来越优,生活越来越美好!

最后祝伙伴们在新的一年里,工作顺利,身体健康,合家幸福!谢谢大家!

总经理2016年新年致辞2017-08-02 15:37:42 | #3楼回目录

总经理2016年新年致辞

总经理2016年新年致辞

各位公司同仁、合作伙伴及社会各界的朋友们:

新年好!

万马奔腾,三阳开泰。在这辞旧迎新的美好时刻,我谨代表公司管委会,向辛勤工作的全体员工、各位合作伙伴、社会各界朋友致以新年的祝福!

即将过去的2016年,是信达消防成立十五周年的喜庆之年。在这一年里,我们开拓轨道交通行业,深耕市场渠道,提高了市场占有率;坚持创新,带动了行业发展;完善组织结构,提升了服务水平;改善、美化生产、生活环境,提高了员工认同感;固化管理流程,巩固了四化(制度化、程序化、标准化、规范化)建设;开展德性修养学习,沉淀了企业文化。

在营销和品牌建设方面:承接供货及安装项目622个、维护保养项目53个,全年完成合同额同比增长41.78%;在中国移动2016年消防气体灭火产品集采、中国电信浙江分公司消防产品集采、杭州地铁、深圳地铁、广州地铁等大型项目招投标活动中中标;通过产品说明会、行业年会、展会以及技术交流会等方式,沟通海烙技术与需求信息;继续实施走出去战略,组织参加“走进东欧”、“APEC峰会”、“哈萨克斯坦总理随访团”等对外交流活动,提高了海烙市场知名度。

在技术创新方面:我们健全品质管理体系,优化生产工艺流程;对照3C认证和FM认证标准,添置生产、检测检验设备,完善生产、检验规程。参与编写国家标准《预设计气体灭火系统流量计算方法及验证试验》,更新了灭火系统试验室;在技术创新过程中,我们取得了4项实用新型专利、1项省级新产品,并有1项国家创新基金项目顺利通过验收。

在售后服务方面:优化组织结构,成立指导安装部,建立工程建设中心,强化项目指导和工程安装内部管理;同时规范服务流程,提高了服务水平和质量。

在生产与生活环境美化方面:固化制造流程、改善生产环境,优化厂区功能区块布置,扩大了生产能力;重新装修员工宿舍、员工活动中心,增设了健身房、KTV、影音室、酒水吧等活动设施,切实改善了员工生活环境。

在管理和企业文化方面:制定系统管理大纲,规范工作流程,完善培训、考核方法和激励机制,修订完善了各系统应急预案;提高员工福利,推出企业年金制度;成功举办“成长感恩分享跨越”为主题的十五周年系列活动;倡导德性修养,增强员工素养,提高员工归属感;开展“爱心托起梦想”系列公益活动,牵手4所小学,与25名贫困学生结成爱心帮扶对子。

继往开来,扬帆起航。在新的一年里,我们将继续以市场为导向,以创新为动力,以品牌经营为核心,朝着专业化、大研发、信息化改造(一是改造公司所有内部流程,进行内部所有信息化改造;二是用信息化手段再造公司和客户之间的关系)的新型企业发展之路激流勇进,紧抓中国经济在新常态下释放的七个新机会(战略性新兴产业加快发展的机会、服务业的跨越性发展和机会、城镇化的机会、中西部地区崛起的机会、技术变革的机会、中国企业走出去的机会、新兴市场业态的机会)优化配置资源,引导员工、合作伙伴挖潜增效,实现员工、合作伙伴与公司的共同发展。

新常态、新思路、新发展。展望2016年,机遇与挑战同在,拼搏与理想共存。这将是我们第三个五年规划关键之年,相信在全体员工、合作伙伴的共同努力下,在社会各界朋友的关心帮助下,信达人将凝神聚气、集思广益、团结协作,共同开创2016年信达消防新局面;为员工和合作伙伴夯实发展平台;为行业进步做出新成绩;为社会发展做出新贡献。

最后,祝愿大家在新的一年里,工作顺利!身体健康!家庭幸福!羊年吉祥!

总经理邓XX

2016年12月31日

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