我叫朱年生大专学历财会专业，做好学院大宗物资采购的市场调查力求节约采购成本，按时按质完成工作是职位赋予我的责任，自年月进入公司以来主要负责等工作，一是承办领导层的集体决策和领导个人交办的事项。
竞聘演讲稿
竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位老师，大家好！
今天是个难忘的日子,是我第一次面对领导和同事进行竞聘演讲。我首先感谢领导给我这次竞聘的机会！感谢同志们对我的信任和支持。
我叫朱XX，19XX年生，大专学历，财会专业。从2000年至今，我先后在后勤部门会计、出纳等岗位工作，2016年开始在院采购中心工作，曾荣获过先进工作者等荣誉。
我今天竞聘的岗位是院采购中心副主任。在这充满生机和活力的新世纪，机遇和挑战并存。我深思过，也傍徨过、惆怅过。我清楚，我工作时间虽长，但是平凡而普通。十多年来，我一直默默无闻地工作，是这次竞聘上岗的机会又一次唤醒了我沉睡的梦想。我没有辉煌的过去，但是，我会把握好现在和将来。为此，我来这里展示自我，让大家认识我，帮助我，进而支持我。
我个性温和，但对工作充满激情；我做事稳重，但不张扬；我为人正直，但不固执。我谦虚谨慎，爱岗敬业，对工作兢兢业业，对同志满腔热诚，不管在什么岗位，我都能做到无怨无悔，任劳任怨，一如既往。
我有坚定的政治立场，廉洁自律的工作作风，有很好的沟通协调和组织管理能力，能妥善处理好各种复杂的人际关系，深受同事们信任。具备干好这个岗位的政治素质和群众基矗
作为一名长期在学院管理、服务岗位上的工作人员，我有着丰富工作经验，担任后勤部门的会计和出纳多年，具有采购工作需要的专业背景。1
我有干一行，爱一行；干一行，精一行的良好习惯。到采购中心工作两年来，通过和同事们一起努力，依法依规，协助主任有条不紊地开展学院物资采购工作，已有较好的物资采购市场调查、优劣鉴别、成本控制，定价议价等能力。特别是我有良好的团队协作精神。
各位领导，各位同事，我正值人生青年，身体健康、家庭条件能够允许全身心地投入到这项工作中去。如果我能担任采购中心副主任这一职务，我将从以下几方面作进一步的努力：
1、加强学习，提高素养。一方面加强政治理论知识的学习，不断提高自己的政治理论水平；另一方面加强业务知识的学习，不断给自己“充电”，尽快完成角色转换，胜任本职工作。
2、强化服务意识。采购中心是为全院各部门服务的单位。我将协助采购中心主任进一步加强和优化采购中心的工作，为学院的发展服务，为各部门工作的顺利开展服务。在最短的时间内完成已审批的物资采购，提供最好的服务。努力做到部门满意、为学校节约。
3、做好市场调研，建好物资采购台帐。做好学院大宗物资采购的市场调查，力求节约采购成本。建立物资采购相关数据库，经常对有关价格等指标进行纵比和横比。找出常用物资的价格低价期，合理引导学院选时采购。
4、做好台帐，规范管理，为领导当好参谋。同时对物资使用单位进行跟踪服务，及时收集和反馈相关信息，为进一步提高物质采购质量打好基矗
5、摆正位置，当好配角。勤奋工作，不计得失，我将兢兢业业，踏踏2
实实，吃苦肯干。在工作中，向领导多请示多汇报，真正做到工作到位不越位。
如果组织和同志们信任我，我将不辱使命，一如既往，慎独慎为，廉洁自律，我相信，只要我努力，我会发挥我所有的潜能，为学院的发展贡献自己的绵薄之力！
最后，我衷心祝愿我们XXXXXX的明天更加美好！
谢谢大家！
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竞聘演讲稿
竞聘行政管理副主任演讲稿
各位领导、评委：大家好！
我叫，今年36岁，1993年参加工作，本科学历，中共党员。首先感谢领导给我这个机会，能够站在这里竞聘行政管理副主任。经历过很多次演讲，这一次是真正为自己而讲。
我的竞聘的理由是我有四颗心，信心、虚心、责任心、诚心。信心：参加工作17年，从事行政工作8年，使我成为一个充满自信的人,丰富的工作经验是我自信的基石。一个人必须具备基本的自信，才会有奋斗的勇气和成功的希望。我相信自己能够胜任行政管理副主任这个职位。
虚心：人的一生学无止尽，我要虚心的向领导学习，向榜样学习，向同事学习，学我所不能，学我所不知。
责任心：当我踏上政工这个岗位，我就选择了一份责任、拥有了一份使命。按时按质完成工作，是职位赋予我的责任。
诚心：作为一个非专业人员进入人民医院，我就告诫自己，我不是医生、护士，不会创造多少价值。但我一定要用真诚的心去服务于救死扶伤的医务人员。
如果我担任了行政管理副主任，我首先要认清角色、摆正位置，当好领导和主任的助手。做到“一二三四”。
一是“一个原则”，上为领导分忧，下为临床一线服务，并把它作为全部工作的出发点和落脚点。
二是“两大主题”，围绕改革与管理两大主题，突出思想政治建设和业务素质建设。
三是“三个转变”，实现由一般干部向管理干部的转变，由事务型工作向综合型工作的转变，由自我管理向全面管理的转变。
四是“四个做到”：
第一、全面提高自己的综合素质，努力做到政治上成熟、思想上坚定、业务上过硬、纪律上严明、工作上突破。
第二、增强改革创新意识，做到守法不旧、创新不变。
第三、妥善处理三个关系，做到对上级要尊重，充分发挥自己的参谋助手作用；对待下级要多关心、多帮助充分调动他们的积极性、主动性；对待同级要多沟通、多交流，相互配合、亲密合作；
第四、树立形象，以自己良好的形象和表率作用感召人、带动人，增强大家的凝聚力、战斗力。
尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们，竞争上岗有上有下，上也好、下也好，一如既望；进也好、退也好，一片青心。最后我用一句话结束我的演讲，“你选择了我，我选择了你，让我们一起风雨同舟，为医院美好的明天努力奋斗吧１
竞聘演讲稿
各位领导、各位评委：
大家下午好！
首先要感谢领导、同事们的信任和支持，给了我这次参加竞聘演讲的机会。对我来说，这不仅是一次竞争，更是一次学习、锻炼的机会。本人今年XX岁，学历本科，是一名共产党员，现任职XX。自XX年XX月进入公司以来，主要负责XX、XX、XX等工作。近一年里，在领导和同事们的关心和帮助下，我学到了许多以前在课本上学不到的知识，公司奋发向上的氛围也激励着我不断成长。
今天非常荣幸，能够借助公司创造的这个平台，竞聘综合办公室副主任一职。在我的理解中，公司综合办公室副主任的主要职能就是服务，为领导的科学决策和决策的正确执行服务。具体地讲，它有四个职责。
一、承办职责。办公室具有承上启下的作用，同时也是公司与外界联系的窗口和纽带。这就决定了综合办公室副主任的承办职能也来自于三方面。一是承办领导层的集体决策和领导个人交办的事项。二是承办上级部门主办的事项。三是承办同级各职能部门和下级单位专办的有关事项。
二、参谋职责。办公室副主任的参谋职能是基于其广泛的接触面以及灵通的信息来源而渗透到领导决策的各个过程中的。决策形成过程中，要帮助领导全面了解基层情况、确定工作方向和重点、范围及程度；决策实施过程中，要帮助领导技师了解工作进展情况、审时度势、强化控制；决策实施后，要帮助领导正确总结经验、进行新的决策活动。
三、管理职责。主要有两个方面：一是文书管理，包括撰稿、审稿、签发、印刷、收发、登记、批办、立卷、归档等环节所构成的整个运转流程；二是事务管理。如负责公司基建、维修的招投标及筹措工作，负责分管范围内的安全、消防综合整治工作等。
四、协调职责。主要有三方面：一是纵向协调，即致力于上下级之间关系的融通，上令下行，下情上晓、上下紧密配合、步调一致的协调工作。二是横向调节，即致力于同级各业务部门之间关系的协调。三是内部协调，即致力于综合办公室内部的人员和谐、协调地开展工作。
因此，综合办公室副主任的工作是联结领导和基层的桥梁，是协调各有关部门关系的纽带，是保持公司正常运转的枢纽，具有十分重要的作用。今天，站在
这里与众位前辈竞争，我的资历是最浅的。经验的匮乏是我的弱点，却也能成为我的优势。它恰恰成为我渴求新知识、新技能的动力源。相信在这种强烈“充电”欲望的驱使下，只要我勤学、精学，为时不久的我一定会成为一个具有丰富经验的能手。同时，经验的缺乏也使得我不会陷入墨守成规的僵局，而是利用自己的创造性寻求新发展、新突破。
如果竞聘成功，我的管理思路和具体措施是：
一、正确把握定位，认真履行职责。对办公室工作详细进行分工，本着“谁主管谁负责”的原则，认真旅行“第一责任人”的职责。同时，以领导满意度和员工满意度为衡量，半年一评议，年底一考核，扎实推进岗位、职责的落实。
二、营造和谐氛围，提高工作效率。强调学习，不断进取，营造崇尚学习，鼓励穿心，积极向上的文化氛围。如组织有利于工作的学习和培训，搭理支持同时间的学习、座谈和交流活动，提倡新老同事见的学习互助。
三、加强制度建设，重抓督察落实。完善印章管理、收发文件等制度、规范工作程序。建立汇报、谈话制度。汇报制度要求下属急事、大事每事一报，或者跟踪汇报；一般工作，每月一报。谈话制度要求每季一次，每次总人员三分之一。
以上是我对综合办公室副主任工作的一些浅显认识，不足之处请各位领导、评委批评指正。如果这次竞争成功，我会在新的岗位上不断地学习提高，不辜负各位领导、评委的信任和期望。如果不成功，我也不气馁，以后无论在任何岗位，我都会一如既往地努力工作，为公司的发展奉献自己的微薄力量。
谢谢大家!
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