哪怕是灌耳音我也认为是很有必要的，首先我们从思想上必须认识到勤劳工作挣来的钱花着也舒心。
班队长竞聘报告
矿山班队长竞聘报告
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
我叫xxx，汉族，1983年出生，大专学历，今年30岁，与2005年参加工作至今，目前为xxx采四队的员工。非常感谢各位领导给了我展示自我、参与竞争的机会，我倍感荣幸，也非常珍惜有这样一个机会，今天我所要竞选的岗位是班队长一职。
我认为要当一个合格有能力的班组长应做到以下几点：
首先是有丰富的理论知识与实践经验。进入工区7年来，在思想上积极向党组织靠拢，同时通过自学自身修养与管理方面的书籍，掌握了单位管理的一些基本方法和手段，并且经过在工作中的不断积累，取得了一定的实践经验，具有了较强的组织协调能力，理解了同事之间相互协作的重要性，注重团队的协作精神，尽忠职守，能够灵活有效地规划、安排处理各种事务，使我在同事中享有很好的声誉。
其次是年龄优势：我今年30岁，精力充沛、喜爱忙忙碌碌的工作，思想活跃，接受新事物较快，工作中能发挥主观能动性，让我能够为新岗位工作的开展尽全心、出全力。
再就是有较强的公仆意识和自律能力。从进工区起我时刻严格要求自己，从自身做起、从细微做起，服务他人，快乐自己。使我具备了班长应具有的政治、管理、文化等基本素质，并树立了良好的竞争、质量、信息、法制观念。采矿工区班队长在采场扮演一个至关重要的角色，它关系着整个矿山一线生产的顺利进行，是矿山安全的桥头堡。我深知采场班队长的工作不是轻而易举能够做好的，我必须全力以赴，理清思路，找准工作的切入点和着力点。如果我有幸担任原煤段班长，我将迅速从以下几个方面开展工作。
在安全方面，作为班组长要做好班组的安全管理，首先应该具备较强安全意识，加强安全检查,消除事故隐患.、对重点领域严抓两邦及顶板浮石的检查，严格落实班中“三检三撬”制度，带领员工共同创造良好安全和谐的工作环境，同时，班组长安全管理要充分体现全员和人性化的思想，以身作则；带头抓“三违”，教导班组成员执行红区与非红区管理，严格要求班组成员遵守各项安全制度，按期完成隐患整改任务，确保生产顺利进行。
在人员使用方面，我将合理利用人才，设立有效的奖惩制度，充分调动大家的工作积极性，尽量做到人尽其才。就如刘禹锡诗中所说“问君哪得清如许，为有源头活水来”，只有充分调动职工的积极性、创造性，增强他们的主人翁责任感，激发了职工的巨大潜能，才能为企业的建设发展贡献自己的巨大能量。
在现场管理方面，一是坚决服从执行公司及矿里生产管理制度，二是坚持每班安全检查，要求检查班组人员对现场存在安全隐患认真检查，并督促整改，狠抓整改落实工作。三是坚持从管理源头抓起，认真落实采场标准化和样板采场建设工作，力保采场标准化常态。
在工作创新方面，以严、细、实的工作态度，学习运用新技术，总结推广先进经验，开展合理化建议、发明创造、技术革新、技术改进活动，推动技术进步。
作为一名班组长应该有计划、有目标地开展班组管理工作，虽然自己现在已经具备了一些当好班组长的能力，但是距离一个真正合格的班组长还存在一定差距，我要从现在做起，继续努力提高自己的各项技能，争取早日成为一名合格的班组长。
诚恳待人、忠实正派是我的为人态度；勤奋务实、开拓创新是我的工作态度！如果组织上委以我班长的重任，以自己的优势，充分发挥我的聪明才智，以昂扬的工作热情和高度的工作责任心，加倍努力地工作；希望各位领导、各位工友能给我机会肯定我的能力，支持我、相信我，我决不会辜负各位领导期望。
谢谢！
二采队班组长竞聘报告
二采队班组长竞聘报告
我叫孟岳辉，现年31岁，2003年进入阳城煤矿。2016年8月担任二队骨干至今。很高兴领导给我这次竞聘班组长的机会，我会把握这次机会，针对二采队现有情况，谈谈我对今后的工作看法。
1、提高素质，发挥班子整体功能。通过在班组建设上下功夫，队里管理干部密切配合，各班组成员团结协作、思想统一、步调一致，参加各种学习和培训，不断提高各工种的工作能力。
2、挑战困难，积极组织指挥生产。我队接触到的工作面是复采工作面，条件比较艰苦。并且外部环境非常紧张，产煤质量很难保证，，人员组织也很困难，在这样困难的条件下，为了早日渡过难关，恢复正常生产，我决心带领着二采队管理人员靠前指挥，并要求工作人员详细掌握工作面情况和安全隐患，出现漏洞处罚决不手软，生产遇到问题必须及时解决，通过努力完成9月份矿下达的生产任务。
3、落实责任，确保安全生产。安全生产是我们二采队工作的重中之重，我也深深明白这一点，为了做好安全工作，在班前会我会亲自传达上级有关文件和各类安全事故通报，组织干部职工认真学习。工作中可能发生的任何问题，我也会不遗余力的给职工讲明、讲细、讲透。哪怕是灌耳音，我也认为是很有必要的。工作中我要求自己以及班组成员认真落实安全生产责任制，并随时检查、抽查工作中出现的安全隐患和职工在操作过程中出现的
“三违”现象。
4、廉洁自律，以身作则。首先我们从思想上必须认识到，勤劳工作挣来的钱花着也舒心。因为一点钱物，丢失工作不说，给自己的人生永久留下了污点。所以我不但会严格要求自己，我还会要求整个二采队的班子，律人先律己。
通过以上举措，我有信心带领二采队为阳城煤业更快、更好的发展作出更大的贡献。
掘进队班组长竞聘报告1
掘进队班组长竞聘报告
各位领导同事：
大家好！
我叫秦建中，我竞聘的岗位是掘进队班组长。很感谢领导举办的这次竞选机会，我就我要竞选的要求与大家一一说明。
一、要有维护核心的思想意识。作为班组长必须紧紧围绕队长这个中心，维护上级的权力和核心地位，自觉服从上级的领导，深刻领会其意图和要求，发挥自己的主观能动性，积极地创造性地开展工作，把配合、协助队长作为自己的主体意识，形成一个团结、统一、稳定、和谐的上下级关系。
二、要明确有限权力的意识。班组长与队长的权力是有差距的，队长统揽全局，决定全局，把握大政方针，对部门的事情实行全局的领导和管理，而班组长仅在自己分管的工作范围内具有一定的权限，上级根据工作的需要和代队长的实际工作能力水平，授予其一定的工作权限，在上级授权范围内进行工作，而且要认真履行职责，对上级负责，做事情要掌握一个“度”，要多请示、多汇报，对上级没有授权的，不能轻易越权、说话、表态，应根据自己的职责权限，做好自己分管的工作，所以必须明确自己有限的权力。
三、要有鼎力相助的诚心诚意意识。俗话说：“一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩”，一个单位也好，一个部门也好，班子成员都要以诚相待，鼎力相助，这是最起码的风格的意识，尤其是班组长，本身就是助手，对队长的支持也是份内事，也是必须具备的素质，“互相
补台，好戏连台，互相拆台，共同垮台”。具体怎么鼎力相助，要注意三个方面：一是对工作要竭尽全力，主动配合；二是对遇到重大问题，竭诚相助，积极出主意，想办法、找对策，解决问题，而不是袖手旁观；三是出事失误后，要尽力协助挽救，努力为上级补台，主动分担责任，而绝不能冷观落马，推卸责任，火上加油，这也是一种人品和道德的体现。
总之，对职位到位不越位，对领导配合不附合，对下级宽容不纵容。
总之，未来的路不可能一帆风顺，但我更知道，我们有坚强的意志、聪明的头脑、团结的集体、正确的领导，所以，即使道路坎坷，但成功终属于我们！
谢谢！
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