竞聘上岗实施办法(共3篇)

1竞聘上岗实施办法
2竞聘上岗实施办法
3基层医疗卫生机构人员竞聘上岗实施办法

一坚持公开平等竞争择优的原则，六坚持竟聘领导小组负责竞聘评价推荐小组意见职工民主评议，一公司成立竞聘领导小组领导小组下设竞聘办公室评价推荐小，信息管理统计汇总联络服务等工作。

竞聘上岗实施办法2017-08-01 18:06:09 | #1楼回目录

竞聘上岗实施办法

第一条指导思想

根据国资委对中央企业引入人力资源配置竞争机制的改革要求，适应总公司战略发展的需要，实施人才强企战略，深化三项制度改革，赢得人才竞争的主动权，真正形成岗位能上能下、人员能进能出、收入能增能减、充满生机与活力的选人用人新机制，特制定本办法。

第二条竞聘上岗原则

（一）坚持公开、平等、竞争、择优的原则；

（二）坚持人岗匹配，人尽其才的原则；

（三）坚持任人唯贤，德才兼备的原则；

（四）坚持重能力、重经历和突出业绩的原则；

（五）坚持先定编、定岗、定员，再竞争上岗的原则；

（六）坚持竟聘领导小组负责，竞聘评价推荐小组意见、职工民主评议

和外聘专家评价相结合的原则；

（七）坚持竞聘上岗与年度绩效考核相结合的原则。

第三条竞聘上岗的组织领导

（一）公司成立竞聘领导小组，领导小组下设竞聘办公室、评价推荐小

组、监督调解小组、外聘专家组。

（二）竞聘领导小组为竞聘上岗最高责任机构，负责对竞聘上岗工作的

总体负责和最终推荐结果的审核确定。由总公司党政主要领导

成员组成。

（三）竞聘办公室负责竞聘上岗的日常组织管理事务工作，包括日程安

排、组织报名、竞聘大会组织与服务、各种相关材料的准备和

信息管理、统计汇总、联络服务等工作。主任：杜茂华，副主

任：程文杰。日常工作由总经办、党委办、人力资源部和工会

具体负责。

（四）竞聘评价推荐小组主要负责对中层正职竞聘候选人的评议和推

荐。由总公司领导班子成员、职工代表和部分二级（全资、控

股企业和事业）单位代表组成。组长兼任中层正职竞聘大会主

考官。

（五）竞聘监督调解小组负责竞聘上岗程序的监督和调解工作，保证公

平、公正并做好对申诉的调查说明和化解矛盾工作。组长于仲乾，副组长赵华，成员由工会委员、纪检监察部门成员组成。

（六）外聘专家组负责从技术流程层面对竞聘上岗实施方案的策划与把

关，参与对竞聘上岗候选人的评价推荐工作。专家组长林新奇。

第四条竞聘岗位

一、总部竞聘岗位：

1、中层正职（部门部长、主任）；

2、中层副职（部门副部长、副主任）；

3、高级业务主管；

4、业务主管；

5、业务主办；

6、业务科员。

各岗位和部门职数详见《中盐总公司中层机构设置及人员定编定岗一览表》。

一、挂职、扶贫岗位（略）

第五条竞聘范围

（一）在总公司总部和（于2001年底前）派到经营单位工作并与总公

司订立劳动合同的人员及待岗（符合岗位竞聘条件）人员；

（二）总公司所属全资、控股企业和事业单位领导班子符合竞聘条件人

员可以参加总公司总部中层正职岗位竞聘；

（三）中盐北京市盐业公司符合条件的人员可以竞聘中层正职、副职工

作岗位；

（四）本次聘任为期三年（2005年1月——2016年1月），不够一个

聘期的人员，不参加本次竞聘；

（五）参与在京中盐大厦、远大、设备公司债务清理人员不参加本次竞

聘，债务清理完毕后，另行安排。

第六条竞聘资格与条件

见附件3《中盐总公司总部岗位竞聘资格与条件一览表》。

第七条竞聘程序

（一）公布

公司竞聘上岗领导小组办公室公布竞聘岗位及其职责、应聘条件、工资待遇等事项。

（二）申请

应聘人员根据个人情况和岗位要求提出应聘申请。申请表内容同时作为笔试内容供评议推荐参考。符合中层正职或副职竞聘条件的人员，可分别申报两个职位（副职报名时间可延长至1月20号）。高级业务主管及以下岗位每次只能申报一个职位，未竞争上者可依次进行下一轮报名（详见附件1、附件2）。

（三）初审

竞聘办公室负责组织对申请应聘人员的资格、条件进行初审。经初审符合条件者，通知进入下一程序。

（四）竞聘演讲答辩

中层正职在总公司总部全体员工大会上公开演讲，演讲时间不超过15分钟，答辩时间在15分钟以内，合计不超过30分钟。答辩由专家提问。其他与会代表或员工可以将书面提问递交主考官，由主考官根据现场具体情况酌情处理。中层副职及高级业务主管在职代会上公开演讲、答辩，演讲和答辩时间，均不超过15分钟。

业务主管及其以下由专家组测评（相关部门主管、人力资源部代表出席）。

中层正职、副职、高级业务主管演讲内容：主要是如何胜任做好本岗位工作。

1、介绍本人以往工作经历与经验及工作业绩。

2、对本行业发展趋势和总公司发展战略目标的理解和认识。

3、竞聘上岗后开展本职工作的设想和思路。

（五）评议推荐

1、中层正职岗位竞聘者演讲答辩后，当场进行民意测验。总部全体职工投民意测验票，测验结果不公布，由竞聘办公室指定专人保存。民意测验结果作为竞聘上岗的重要参考依据。（投票计算方法详见附件4）。

2、中层正职由竞聘评价推荐小组成员当场投票推荐人选，外聘专家根据竞聘者演讲表现进行评议，提出推荐意见。

3、中层副职和高级业务主管竞聘者由职代会根据投票推荐人选，部门正职、外聘专家分别提出推荐意见。

4、竞聘领导小组根据民意测验结果、评价推荐小组推荐人选，外聘专家推荐意见，确定部门正职、副职任职人眩

5、业务主管、业务主办和业务科员，结合外聘专家测评意见，由部门正职提名，人力资源部研究平衡确定。

（六）组织考察决定聘任

1、中层正职由竞聘办公室负责组织考察，党委审查，经党政联席会议讨论，由总经理决定聘任。

党群干部由党委集体讨论决定。

2、中层副职任职人选，竞聘办公室组织考察，党委审查，经党政联席会议讨论，由总经理决定聘任。

3、高级业务主管任职人选，根据竞聘推荐人选顺序，由部门正职提名，经人力资源部平衡后，报总公司主管领导批准。

4、业务主管、业务主办和业务科员由各部门正职提出人选，报送人力资源部平衡确定。

（七）公示

中层正职、中层副职的竞聘结果公示2天。

（八）聘用

1、颁发聘用证书。竞聘上岗者，由总公司向其颁发岗位聘用任职证书。

2、总公司名册以外新聘用人员签订聘用合同。聘用合同采用统一的样式，主要包括下列内容：岗位及其职责要求；岗位工作条件；岗位工资报酬；社会保险福利待遇；岗位纪律；聘用合同期限；聘用合同变更和终止的条件；违反

聘用合同的责任。

3、竞聘后，如有中层正职岗位空缺，在京内社会人才市场招聘或暂由副职主持工作。

4、总公司直属部门可根据业务需要公开对外招聘，待遇自行确定，并报总公司人力资源部审批。

第八条聘任有关规定说明

（一）参加双向选择、竞聘上岗的人员，其原任职务一律自行免除，以普通员工身分竞聘新岗位。

（二）竞聘上岗为一职一岗，部门之间原则上不准双跨兼职。

（三）挂职说明

1、原总公司总部中层正职、副职干部自愿到京外企业挂职锻炼，

原职级不变。

2、聘任上岗的中层正职、副职干部，凡未在基层工作过的，有义

务根据需要在聘期内服从到二级单位挂职锻炼的安排。

3、挂职时间为一年半，在京外企业挂职锻炼期间职务不变，工资

待遇不变，并给予外派期间每天50元补助。

4、挂职考核：

（1）挂职考核采取本人总结、个别谈话和专项考察等多种方式来评价挂职干部工作表现、业绩、作风，同时，综合有关部门意见，形成考核评价结果和建议，提供公司领导审定。

（2）考核结果分为优秀、称职和不称职三个档次。优秀者安排实职；称职者平级安排相应待遇；不称职者降职使用。

（四）在三年聘任期内，根据总公司改革发展需要，机构设置及员工调配可随时调整。有下列情形之一的，员工岗位应予交流：

1、因重点培养需要的；

2、按照规定需要实行任职或公务回避的；

3、因其他原因需要交流的。

（五）不够一个聘期的人员，原为中层正职人员改任高级督导员、原为中层副职人员改任督导员，由经理办公会研究安排到有关部门从事专项工作或派往

下属企业巡视调研。其工资待遇：高级督导员以其任职年限享受正职相应档次工资标准；督导员以其任职年限享受副职相应档次工资标准。

（六）对公开竞聘上岗任用的中层正职、中层副职、高级业务主管干部实行半年试用期，试用期满（由主管领导提出）不能胜任的，免去现任职务，按下一个层次职务安排。业务主管、业务主办和业务科员聘任上岗后，不能正常开展业务工作，部门领导有权解聘。被解聘人员无工作岗位，可采取分流办法安排去向。

（七）聘用上岗人员和改任高级督导员、督导员的人员

一律实行新的工资标准，原工资标准和系数一律取消，新标准详见《中盐总公司总部2005年度薪酬改革实施方案》。

（八）竞聘中层正职和副职人员，在同等条件下，具备两个部门工作经历的人员优先考虑。

（九）总公司所属全资、控股公司和事业单位人员通过竞聘上岗，享受竞聘岗位的相关福利待遇。

（十）对竞聘结果有不同意见者，可向竞聘办公室提出申诉；申诉不接受的可请监督调解小组负责调解。调解不成的，由监督调解小组提出意见提交职代会审议，劳资双方依法执行。

（十一）严格执行到期退休制度，取消退休后保留原工资待遇到年底（12月31日）的规定。

第九条未竞聘上岗人员分流渠道

（一）工作调动

放弃参加竞聘或竞聘后未被聘任上岗工作，如自愿调出总公司工作，需提交书面申请，经研究同意后，办理调动手续。

（二）内部提前退休

1、男年满50周岁、女年满45周岁的员工，自愿放弃竞聘，本人提交书面申请，经公司领导研究批准，办理内退。

2、男年满50周岁、女年满45周岁的员工，在本次聘任中未被聘任上岗的，一律实行内退。

3、参照国家公务员条例的规定，工龄已满30年的男、女员工，本人提出书面申请，经公司领导研究批准，也可以办理内退。

内退人员的工资（待遇）标准为：基本工资、工龄工资和（本次聘任前总

公司岗位工资标准）岗位工资50%的三项之和；其各种保险按内退后的工资标准计算，直至到法定年龄退休。

（三）病退

因病不适合在工作岗位上正常开展工作的员工，凭市级医院证明，本人提交书面申请，经公司领导研究批准，办理病退。

病退人员的工资（待遇）标准按北京市最低工资标准的两倍发给，最低工资标准上调时也随之上调；其各种保险按病退后的工资标准计算，直至到法定年龄退休。

（四）待岗和离岗学习

1、本次竞聘，未被竞聘上岗又不符合内退、病退条件的员工一律实行待岗，待本次任期届满再重新竞聘上岗。

2、本次竞聘，未被竞聘上岗或不愿参加上岗竞聘，自愿选择离岗学习的员工，考取国家承认的学历后，待本次任期届满后再重新竞聘上岗。

待岗和离岗学习人员的工资（待遇）标准按北京市最低生活费标准的两倍发给，最低生活费上调时也随之上调，其各种保险按待岗和离岗学习期间的工资标准计算。

（五）、有偿解除劳动合同

距正常退休年限3年以上人员，愿意有偿解除劳动合同者，本人提出书面申请，经总公司领导研究同意后，依据《北京市劳动合同法》有关规定，给予经济补偿金。

1、补偿金计算办法：补偿金＝4000元×工龄年限（税后）；不满一年的，按月计算，月补偿金＝4000元/12。

2、有偿解除劳动合同后，原由企业为其办理的固定补充养老保险待其本人退休后正常发放。

3、有偿解除劳动合同后，该员工即与本企业停止一切关系，人事档案转存社会人才交流中心，各种保险自行负担。

（六）其他

1、经批准办理内退和病退的员工，自办理内退和病退

手续后，将其有固定期限的劳动合同变更为无固定期限的劳动合同。

2、医疗保险待遇按北京市规定的政策办理；补充医疗

保险按公司规定的办法办理。

3、内退人员内退期间，除工龄工资随工龄增加进行调整外，不再增加其他收入。

4、内退、病退、待岗和离岗学习人员，离岗前需委托专人代领福利物品。并将委托人员名单报人力资源部备案。

竞聘上岗实施办法2017-08-01 18:07:41 | #2楼回目录

公司竞聘上岗实施办法

为充分激发员工工作热情、挖掘内部人才潜力，做到人岗相宜、人尽其才，根据公司实际情况，制定本实施办法。

一、指导思想

以科学发展观为指导，积极稳妥地推进南京分公司人事制度改革，形成竞争上岗和人员择优任用相结合的用人机制，逐步实施速递物流专业人员的融合，建设创新、高效、务实的管理人员队伍，为XX事业全面、协调、可持续发展提供强有力的组织和人才保证。

二、基本原则

（一）德才兼备、任人唯贤、打破身份界限的原则。

（二）公开、公平、公正的原则。

（三）双向选择、择优聘用的原则。

（四）人尽其才、能岗匹配的原则。

（五）竞聘、日常工作、民主考评相结合的原则。

（六）岗位竞聘工作常态化的原则。

（七）易岗易薪的原则。

三、竞聘岗位和人员范围

（一）岗位:职能部门负责人、生产经营部门负责人、职能部门管理人员、生产经营部门管理人员。

（二）人员范围:公司符合应聘基本条件的所有在岗职工。

四、应聘基本条件

（一）遵纪守法，廉洁自律，作风正派，有较强的事业心和责任感，具有大局观念，团队协作精神，服务意识强，忠诚于XX事业。

（二）具有胜任竞聘岗位工作所需的专业知识和工作能力，创新意识较强。

（三）身体健康，能够适应竞聘岗位工作。

五、竞聘程序

（一）公布职位职数。根据定编定岗情况，公布拟聘任职位和职数、竞聘条件、竞聘日程安排等。

（二）自愿报名。根据公布的岗位，符合应聘条件的人员填报《公司竞聘上岗报名表》并在截止

时间前报竞聘工作办公室（公司人力资源部）。由竞聘工作办公室依据竞聘上岗条件对报名人员进行资格审查，并报竞聘领导小组审定后，确定竞聘人员。

（三）资格审查合格后，组织竞聘人员面试，面试流程：

1、竞聘者竞岗演讲。2、由领导小组和群众代表组成的考评组对竞聘人员进行提问和打分。内容主要包括工作思路、语言表达能力、创新意识、专业知识水平、管理能力和敬业精神等方面。打分采取百分制。评分人须署名，以确保考评成绩的真实性、有效性。

（四）竞聘工作领导小组根据面试成绩、工作业绩及民主考评情况等因素，对竞聘者进行综合考评审定后，公布竞聘结果。

六、竞聘相关事项

（一）全体部门负责人必须顾全大局，端正态度，积极支持竞聘上岗工作。

（二）参与竞聘岗位的在职部门负责人在竞聘工作开展过程中,要坚守工作岗位，保证日常工作正常进行。竞聘结果公布后，岗位人选有变化的，在新任职人员到岗工作之前，原任职人员应继续对该岗位工作负责。新任职人员到岗后，原任职人员应做好工作移交，确保各项工作正常、有序运转。对不按规定办理工作移交者将给予严肃处理。

（三）竞聘上岗人员一律实行六个月试用期，试用期结束后，经综合考评合格者，发正式任命通知。

（四）所有聘任人员于公布次日起正式到岗工作。

七、组织领导

为确保竞聘工作顺利开展，成立竞聘工作领导小组，领2

导小组成员由公司领导和相关部门负责人组成。

领导小组下设办公室，办公室设在人力资源部，负责竞聘上岗的具体工作。

八、本办法未尽事宜由竞聘工作领导小组研究决定，由竞聘工作办公室负责解释。

九、本办法自发布之日起执行。

基层医疗卫生机构人员竞聘上岗实施办法2017-08-01 18:05:49 | #3楼回目录

…基层医疗卫生机构人员竞聘上岗

实施办法

为进一步深入推进…基层医疗卫生单位人事制度改革，推进和规范基层医疗卫生单位人员竞聘上岗工作，根据《…办公厅关于加快推进我..基层卫生机构综合改革的指导意见》（发[2016]..号），结合我..实际，制定本办法。

一、指导思想

以科学发展观为指导，深入贯彻落实国家、省市深化医药卫生体制改革精神，加快推进我..基层医疗卫生机构（…唯一政府办基层医疗机构为…，以下称…）管理体制和运行机制的根本性改变，建立竞聘上岗、全员聘用、能上能下、能进能出的用人机制，强化基层医疗卫生队伍建设，优化…人员的专业、学历、技能、年龄结构，提高服务队伍的整体素质和服务能力。

二、基本原则

（一）坚持深化改革，创新人事管理制度。贯彻公开、平等、竞争、择优的原则，深化人事制度改革，优化人员结构，提高人员素质，加强…人员队伍建设。

（二）坚持从实际出发，严格执行政策规定。根据国家、省关于乡镇…以维护农村居民健康为中心，综合提供基本公共卫生和基本医疗服务，承担县（..）级卫生行政部门委托1

的公共卫生管理职能，对村卫生室实施技术指导、基本药物配送、一体化管理的功能定位，按照国家法律、法规和政策规定，合理设置岗位，确保改革工作规范有序进行。

(三)坚持以人为本，维护合法权益。维护广大人民群众

的根本利益，保障基层医疗卫生机构广大职工的合法权益，促进社会和谐稳定，科学发展。

（四）严把岗位任职条件关，不具备执业（从业）资格

的人员一律不得进入有准入要求的卫生专业技术岗位。优先聘用全科医师、公共卫生、中医药等急需卫生专业技术人员。

三、竞聘上岗的范围、对象和条件

（一）范围：参加竞聘上岗的范围为经批准的…岗位设

置中的管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位。

（二）对象：…的在编在岗人员、在编离岗人员。