集团市场布局结构调整取得重大成果，集团的基础管理工作得以进一步夯实和规范，年即将到来新的征程即将开始，与业绩相关的是做出优秀贡献的员工今年的收入会有较大的增长，不敢承担责任观察上级态度是不成熟的表现。
新年致辞(改)1
新年致辞
员工们、朋友们：
值此2016年元旦到来之际，向一直以来奋战在各个工作岗位上的集团全体员工、向集团广大离退休人员和默默支持一局集团工作的广大员工家属致以节日的问候和衷心的感谢！向一直以来所有关心、支持、帮助中建一局集团的政府部门、业主朋友、合作伙伴致以诚挚的问候和美好的祝愿！
2016年，在上级组织和政府部门的领导下，在集团全体员工的共同努力下，在广大业主朋友和合作伙伴的大力支持下，我们经受住了国际金融危机带来的严峻考验，实现了生产经营规模的新跨越，各项生产经营指标再创新高，合同额突破了350亿元，营业额超过220亿元，达到历史最好水平。
集团市场布局结构调整取得重大成果。集团新签合同额中，京外比例进一步扩大，已经超过了75%，全集团已有近50%的生产经营人员作为生力军战略转移至外埠市常
集团产业结构调整战略得以顺利稳步推行。集团市政基础设施核心业务——城市轨道交通建设领域斩获多宗大单；京外地产项目相继开盘、开工；施工难度超出想象的俄罗斯圣彼得堡斯多克曼涅瓦中心项目取得了决定性进展，创造了俄罗斯建筑施工史上的奇迹，对集团深度开拓俄罗斯及欧洲市场意义深远。
集团的基础管理工作得以进一步夯实和规范。项目管理信息系统成功上线，使企业管理手段更加先进；项目风险抵押制全面启动，
使集团精细化管理工作有了新进步。
集团积极履行社会责任，援建汶川和什邡等地震灾区工作再立新功，荣获了2016年度“中国建筑”品牌贡献大奖等多项荣誉，为提升“中国建筑”品牌形象做出了积极贡献。
“中国建筑”成功上市，掀开集团发展的新篇章。作为“中国建筑”的成员企业，2016年我们要继续深入贯彻落实科学发展观，抢抓上市机遇，制定更具挑战性、更加高远的发展目标。要创新经营模式，大胆推行“融资带动总承包”的新型经营模式，在竞争高端项目上合纵连横，集成优势，提升集团整体竞争能力；要强化战略执行，举全集团之力，努力实现市政与房地产等新兴业务的新突破；要细化基础管理，精益求精、真抓实干，以强有力的考核激励机制，促进优秀人才快速成长；排除一切阻力，加速推行项目风险抵押制，推动集团精细化管理工作向纵深迈进。
2016年即将到来，新的征程即将开始。我们将深度激发并凝聚全体员工的智慧和力量，续写企业又好又快发展、全体员工安居乐业、企业和谐稳定的新篇章！
2016年，我们由衷期待与各界朋友进一步携手合作，用真诚与敬业、开放与包容共赢一个丰收的2016！
祝全体员工、社会各界新老朋友新年进步、阖家幸福、吉祥安康！
中国建筑一局（集团）有限公司党委书记、董事长郭宏若中国建筑一局（集团）有限公司总经理季加铭
2016新年联欢晚会致辞(修改稿)
2016新年联欢晚会致辞
尊敬的各位领导、各位来宾、各位兄弟姐妹、姐夫、妹夫、嫂子、弟媳妇们：
大家晚上好！
辞旧岁放歌起舞展风采，迎新年把酒击乐抒情怀。伴着冬日里温暖的阳光，2016年的元旦如期而至。今天是一个特殊的日子！今天又将是一个难忘的日子！今晚，我们欢聚一堂在这里隆重举行2016年新年联欢晚会。我们非常荣幸地邀请到了上级各部门的领导、各兄弟学校的校长以及我们的家属朋友们来参加今晚的联欢会，你们的到来使得这里流光溢彩、蓬荜生辉！在此，我谨代表学校工会和全体教职员工对你们的到来表示诚挚的感谢和热烈的欢迎！
又一度寒暑易节，又一回春华秋实。2016年的车轮在全体教职工的喜悦与收获中悄然走过，新年的钟声即将敲响，我们又翻过一页幸福时光，又一次走到憧憬希望的起点！走过播种的忙碌，跨过耕耘的疲惫，承载着辛勤劳动的硕果，我们站在了充满希望的2016年的门前。
回首即将逝去的2016，我们有太多的感动，涪陵城区第一小学校在上级领导的关怀下、在家属朋友们的大力支持下通过全校教职工的齐心协力，艰苦奋斗，取得了丰硕的成果！我们以创建“环境美、师资强、质量高、有特色的精品小学校”为目标，以“让校园充满生机，让课堂充满活力，让教师感动幸福”为办学宗旨，脚踏实地走在教育的道路上！我们经历了坎坷，经历了磨难，也经历了艰辛……但是一校人没有胆怯，没有退缩，在困难面前我们有一个坚定的信念：我们是一家人！
未来如诗，催人奋进。新的一年开启新的希望，新的征程承载新的梦想。今晚就让我们用嘹亮的歌声、优美的舞姿、悠扬的旋律表达对美好未来的向往与憧憬。
在这笑声与歌声汇成的海洋里，让我们共同期盼、共同祝愿：祝每一位领导、每一位嘉宾、每一位教职员工在新的一年里，工作顺利，家庭幸福！吉祥安康！
祝我们涪陵城一校这个和谐美好的集体在新的一年里，创造新的更大的辉煌！祝福我们涪陵城一校——明天会更好！预祝今晚的联欢会圆满成功！
谢谢大家！
改编的2016新年致辞
誉讯公司新年领导致辞
值此2016年的一页即将翻过去，新的一年即将开始之际，我代表公司向奋斗在各个部门的全体员工致敬，你们辛苦了！特别是对那些奋斗在前线生产岗位的员工，我诚挚地表达深深的谢意。你们承载了“誉讯”更多的希望，更美好的明天。我谨代表公司深深地感谢员工家属们给我们的支持、理解，没有你们的付出与奉献，给员工解决后顾之忧，使他们全心投入工作与奉献，就不会有我们今天的成功，你们辛苦了！
我们2016年产值将超过元，同比增长%，客户关系亦得到进一步提升。与业绩相关的是，做出优秀贡献的员工，今年的收入会有较大的增长。我们坚持“付出终有回报，一份辛劳必有一份收获”公司-员工-客户多赢的经营理念！
在过去的一年里，我们成功地经受住了考验，我们的员工不愧为这个时代的弄潮儿，在后经济危机时代—-全球经济不景气的情势下，创造了这么优异的成绩。“风华绝代英雄辈出”今年全球绝大多数区域投资都趋下降，中国外贸出口大幅下跌的现实考验中，能逆市而上，实现这样的成绩，“誉讯”人怎么不是风华绝代，怎么不是英雄倍出。
我们在这困难的一年，不但同步坚持展开了GSD系统与JIT生产模式，提高了誉讯的市场竞争力。而且进一步把更好的薪酬
福利待遇更多的向生产线倾斜，也将更多的决策权给到生产部门，以适应情况千变万化中的及时决策。这种让听得见炮声的人，来呼唤炮火，已让绝大多数“誉讯”人理解并付之行动。
我们以高度专业化的管理能力，支持生产的目标产值和员工人均工时工资的有效达成。集中一批专业技术精英，给生产前线提供及时、有效、的支持。为保证生产与客户有效配合的系统SOP的运行，我们在加强流程化和职业化建设同时，进一步加强监控体系的科学合理使用。
为了实现我们的远大理想，我们要抛弃狭隘，敞开胸怀，广纳天下英才，以成功吸引更多有能力的人，加入我们的奋斗队伍。我们要加强管理队伍的建设，提升优秀员工的多岗位多工序的任职能力。天将降大任于你们，机会对誉讯人都是均等的。
对内我们允许不同意见、不同见解的人存在，管理干部要学会善待员工，我们选择更多的有成功实践经验的人，加入各级管理队伍。只有我们的队伍雄壮，才会有成绩的伟大。
我们坚持从实践中选拔干部，坚持“猛将必发于卒伍，宰相必取于州郡”的理念，引导优秀员工不畏技术难关、乐于奉献，走上最需要的地方。在不同的岗位，不同的部门加速成长，接受自己的挑战，接受公司的选择。
我们计划从基层的员工选拔一些敢于坚持原则、善于坚持原则的人，让我们有成功经验的员工，通过队伍的培养、筛选，走上各级管理岗位。
我们的管理人员更要坚持实事求是的工作作风，敢于讲真话，不捂盖子，报喜更报忧，公平对待下属与周边合作，敢于带着解决方案来找公司及上级。
我们反对唯唯诺诺、明哲保身，这样的人不适合作为管理干部。不敢承担责任、观察上级态度，是不成熟的表现。那种工作方法粗暴，是缺少能力的表现。我们在新一年中要进一步提升我们的管理队伍与管理能力！让管理真正出到效益！
我们已经听得到新年的炮声，炮火振动着我们的心，胜利鼓舞着我们，我们只要坚持自我反思提高不动摇，我们就会从胜利走向胜利。我们走在誉讯高速发展的大路上，意气风发，斗志昂扬，没有什么能阻挡我们前进。
“日出江花红胜火，春来江水绿如蓝”，待来年我们再共饮庆功的酒。
总经理：
2016年12月31日