加强乡镇卫生院中医药人才建设，有计划派医生入村到户开展医疗和健康教育做好传染病防治妇幼保，如果我竞聘成功我将从以下几点做为抓手逐步开展各项工作，我要竞争的岗位是卫生院院长。
院长竞聘演讲稿
院长竞聘演讲稿
首先我非常感谢卫生局党委给我这次竞聘演讲的机会，我为能参加竞聘农村基层卫生院院长岗位感到自豪。今天我站在台上竞聘演说不管结果如何，首先我要用自己的实际行动支持这次医疗人事制度改革，其次才是岗位竞争。
我竞聘院长岗位的原因主要是因为我个人具备一些优势。（1）我有进取的决心和较强的思想政治素质并屡次受到卫生局的嘉奖，08年被评为先进个人，多次被单位评为优秀工作者。（2）我为人正直，作风正派，不谋私利，有强烈的事业心和高度工作责任感。
（3）我在医院工作17年比较了解基层医院基本情况，我非常热爱基层卫生事业想尽自己一切力量为老百姓做些事。
如果我有幸被聘为院长，(1）我会严格要求自己以身作则，做好表率，尽心为全院医护人员服务，为地方老百姓提供优质服务。（2）我会认真完成上级交派各项工作和任务争取医院各项工作都在系统前列。
（3）我会加强人才培养。为老百姓健康最好服务根本问题在于人才培养。坚持“引进来，送出去”利用帮扶政策加强与市人医和苏北医院的联系，邀请专家来我院开展医疗教学，并送优秀职工到上级医院进修学
习。2通过卫生局为我院公开考核选拔优秀卫生专业技术人才。3鼓励职工学历再教育加强职工理论业务水平。4积极参加上级组织医疗培训。5加强乡镇卫生院中医药人才建设。6培养青年骨干抓好各科室人才梯队为医院可持续发展储备能量。
（4）加强公共卫生服务。利用国家政策资金扶持做好辖区公共卫生服务。有计划派医生入村到户开展医疗和健康教育，做好传染病防治，妇幼保健，儿童保健，老年保健，慢性病管理，精神病患者管理，乡村一体化管理。建立健全农村居民健康档案。将每一分钱都花在老百姓身上为老百姓健康带来福利，树立医院公益形象。
（5）加强医院管理。（1）制定一系列相关制度使职工工作规范有序做事有章可循。（2）建立建全各种竞争用人机制，实行全院职工竞聘上岗，充分发挥各人特色，使全院职工人人找到合适岗位。（3）各科室分工明确协调各科室间，职工间关系，实行民主制，让职工充分有发言权。（4）落实绩效考核制度，千分考核为依据实行按劳分配优劳优酬原则充分调动职工积极性。（5）加大医疗质量安全管理，定期对处方，病例书写，抗生素使用消毒隔离执行情况进行认真检查严格按医院管理制度进行奖罚。严格执行基本药物制度，
完善新农合制度，推动乡村一体化管理，推动卫生事业健康发展。
综上所说我会一切以病人为中心，以医疗质量为核心。构建和谐的医患关系，建好医院，管好医院，营造一个有“责任”有“约束”有“竞争”有“活力”有“效益的”局面。把辖区老百姓健康服务好。
最后感谢各位领导听我这次演讲，不管结果如何我都会认真做好自己工作。
谢谢大家！
院长竞聘演讲稿
院长竞聘演讲稿
尊敬的各们领导，各位评委同仁人：
大家上午好！
非常感谢能有这样好的一个平台，以畅述我对农村医疗卫生工作的认识和想法，同时学习各位竞聘者的先进思想和观念。
我叫李柱，现年40岁，1992年毕业于武威卫校中医专业，从事临床工作近二十年，期间通过自学考试，取得中医大专学历，中西医结合临床本科学历，主治中医师职称。先后在清源中心卫生院，西关街社区卫生服务中心工作，于2006年，2016年荣获凉州区十佳卫生工作者个人称号。现任西关街社区卫生服务中心副主任。
依据多年在基层医疗卫生单位的工作经历，我深刻认识到这些年基层医疗单位的现实与困惑，早些年，由于医疗经费投入不足，广大卫生院、卫生室完全是以药养医，医护人员重医轻防，希望通过诊疗活动，运营单位，养活自己，单位和单位，个人和个人之间的不良竞争，造成了单位负债运营，个人有病人的负重劳动，没病人的冤声不断，我想法设法经上级医院调动，甚至有人放弃公职，从事个体或其他行业；近年政策持力度加强，增加了经费投入力度，使卫生院基础建设发生了翻天覆地的变化，不但设置了人层环境，加强的医疗设备，更增加了业务培训学习途经，保障了工作生活经费，却又回工作方向，方法和指导思想的调整，部分工作人员对基层工作产生了不理解，出现各种不稳定因素。基于些，各级领导，部门希望超过本次院长竞聘工作，使政策理解强，业务质量高，领导能力突出和人员，
带领基层人员，把深化医疗卫生改革工作做好好，做实。切实体现出惠民、利民、保民的基层医疗政策。因此，我愿积极竞聘武南中心卫生院院长一职，希望通过我和武南卫生院的同仁，广大武南人群，共同将党的医疗卫生政策充分展现，将医改工作确实做好。
如果我竞聘成功，我将从以下几点做为抓手，逐步开展各项工作：
一、促和谐。武南镇地处凉州区交通要道，与新工业开发区连成一片，人口密集，企事业单位多，经济相对发展，对健康的要求迫切，然而医疗工作也更为，更为重要，必须要调动各方面的力量，共同参与，形成分级明确，条理清淅，各部门联动的工作模式，真正落实完成好医改的十一项公共卫生工作，中医药的发展，振兴和社保，新农合政策。也从而才能真正让辖区居民体会到有病有处看，无病有人管，教会健康活，教会少得病的良好健康氛围，实现真正意义上的和谐社会。
二、求发展。发展是单位和个人的生存之本，只有做到了的统一性，才能有良好的发展。一个单位要发展，必须有严格完善的制度做保障，切实可行的激励绩效做基础，鲜明人性的院风为前牌，精以求精的业务技能为内涵，加强人才培养，做好团队协作，人尽其能，物尽其用，使单位成为地方人民的健康依拖，使单位成为事业发展的摇篮，使个人成为地方人民心中的天使，使个人成为单位振兴的有力支柱。
三、提高满意度。满意度建设，是公立医疗机构的最高追求目标，如何使居民满意；如何使职工满意；我认为只有运用过硬的医疗技术，
了解每个人的健康需求，有和放矢，充分利用医疗资源和社会资源，通过多层次，多渠道，广泛开展疾病知识和预防观念的教育宣传，让居民会养生，会就医，熟悉各级医疗单位的职能，化解同时也化解了职工工作的多种困难，体现出在本职工作中的价值。基于此，结舍满意度建设，必定会上新台阶。
以上，是我的竞选感言。如果竞迁不成功，我们将一如既往，努力工作，并通过今天的竞选，寻找差距，提升自我，完善自我，尽心尽力为人民服务！
谢谢大家！
竞选人：李柱2016.7.17
院长竞聘演讲稿
院长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位朋友：
大家好！感谢镇党委政府和同志们给我这样一次竞聘演讲的机会。今天我能站在台上竞聘演说，不管是否上岗，首先是用自己的实际行动来支持医院人事制度的改革，其次才是岗位的竞争。
我要竞争的岗位是：xxx卫生院院长。
一、一、个人简历
我叫xxx，x岁，中共党员，xx医师，出身农民家庭，xxx年xx月毕业于xxx大学，xx年分配到xxx卫生院。长期在xx临床第一线工作，来院工作xx年，取得了一定的成绩。
二、本人参加院长职位竞聘所具备的条件
1、有较强的思想政治素质。在组织的关怀培养和领导帮助下，自身政治素质；工作能力不断提高，具备了较强的组织协调能力和科学决策能力，也更加坚定了做好农村卫生工作的信心和决心。
2、担任xxxx卫生院xxx职务xx年，在xx镇具有一定的知名度和影响力。Xxx年x月被推选为中国共产党xx县第xx届党代表；同年十二月又再次被推选为xx县第xx届人大代表。
3.具有多年的乡镇卫生院管理经验，有较强的综合管理能力。多次获得盛市、县上级主管部门的奖励和荣誉，具有较强的组织能力和社交能力。
三、医院状况
在近几年的医疗市场竞争中我带领全院职工，厉精图治，建设医院，使医院建设达到了固定资产由xxxx年的xx万元增加到现在的xxxx万元的规模，做出了有目共睹的成绩，整个医院的建设和医疗技术达到了一定的水平，成为了xx县xx的一所水平较高的综合性乡镇卫生院。
四、医院发展设想
1、明确乡镇卫生院的功能定位；
乡镇卫生院为辖区群众提供基本公共卫生和基本医疗服务，承担县卫生局委托的公共卫生管理职能，完成镇党委政府交办的各项工作，负责对村卫生室的业务管理和技术指导以及实施国家基本药物制度；村卫生室所需基本药物采购配送的相关工作；对实行一体化卫生室管理的村卫生室人员、业务、房屋、设备、财
务和绩效考核等方面进行统一管理，医院收入由三部分组成；（1）.门诊业务收入（2）.公共卫生服务经费补助收入（3）.药品配送劳务收入三部分。
2、重视人才，坚持科技兴院
激烈的医疗市场竞争是人才的竞争，而医院是技术密集型部门。人才的作用显得至关重要。必须坚持引进来、送出去的方法，公开考核选拔拔尖人才，建立xxx卫生院优质人才梯队。尤其是对中青年骨干人才，要在政策上、时间上、经费上给予倾斜、支持，为医院的可持续发展储备“能量”。同时抓好各科室的“人才”建设，大力培养青年骨干。与此同时，充分调动全院职工的积极性和创造性，鼓励在岗成才，让素质高，德才兼备的青年同志走上领导岗位，为我院建设尽职尽责，牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的爱院观念。
3、加强医院管理，严格绩效考核
医院管理是长抓不懈的工作，强化卫生院的公益性和责任意识，提高医院的服务质量和工作效率，为广大人民群众提供优质高效的医疗服务。根据每位工作人员的德才表现、工作实绩激励督促职工认真履行职责，提高政治业务素质，保护和调动职工的工作积极性、主动性和创造性，加大医院内部的分配改革力度，使每位职工工资待遇与岗位职责，工作业绩和实际贡献挂钩，构建合理有序的收入分配格局。
4.人性关怀，和谐创新
管理以人为本，以信任人、理解人、关心人、培养人为基础，与党委政府高度保持一致，尊重职工，尊重病人，把职工和病人的要求与利益作为一切工作的出发点。关心全体职工和离退休人员的生活，提高福利待遇，加强医院的安全保卫工作，确保工作人员的生命财产安全，解决同志们的后顾之忧。
综上所述，全院职工应该一切以病人为中心，提高两个效益，建设好医院，管理好医院，努力营造出一个人人有责任、有约束、有竞争、有活力、有效益、有个人心情舒畅的新局面。
最后，我衷心地感谢领导给我一个参与竞争的机会。我以平常心参与竞聘，也将以平常心态对待竞聘结果。
谢谢大家！