无论现在或将来它都决定了我们人生的经济状况，他理解他在做什么当别人明白了他富有了当别人理解了他成功了，行动立刻行动最短时间最大量行动，客户问你的具体供货价是多少你们的提供的服务怎么样。
让人无法拒绝的话
1路虽远，行则将至；事虽难，做则必成!很多事，不是我能不能，而是我要不要!成功人士做什么，我们就做什么，我们自然也就成功!这是成功的秘诀之一。
选择比努力更重要，选择不对，努力白费!选择一个新的既学习又赚钱、既轻松又快乐的商机，别人苦苦追求十年也未必实现的目标效益，我们不足两年就可以实现，这就是浓缩人生，这就是成功的捷径!这就是智慧!这就是信息和互联网时代人与人之间新的区别。
二十一世纪，是终生学习的世纪，人们处在同一起跑线上，成功的速度将重新界定社会财富的二次分配额度。今后的市场经济，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼，是观念的更新，是头脑的竞赛。一个人今天对新生事物反应的迟钝与敏捷，将于明天的财富阶层相对应。
2有些人面对一个来之不易的良好机会总是拿不定把握，于是去问他人，问了10人肯定9人说不能做，于是放弃了。其实机遇来源于新生事物，而新生事物之所以新就是因为90%以上的人还不知道、不认识，等90%的人知道了就不再是新生事物。就拿网上赚钱来说，你问10个人，很可能10个人都摇头，但再过一段时间，这10个人都点头时，我想这个市场就已经开始饱和了！
3有什么了解的,你只需要知道这行确实可以赚钱,并且你又具备基本的条件,有些东西,你不去直接接触,你当然永远也不会踏进那个门槛,这年头什么最赚钱最有前途,我不知道你是什么学历什么技术,但是我觉得这些跟你能不能赚钱没有任何关系,最主要是靠头脑
4我觉得投资多少钱不是关键！关键在于您投资的事业是否有发展空间和市场!是否值得你去经营！100元就是一顿饭的钱!不经意间就花完了!投资一个兼职项目,努力把这个事业做大!才是你应该想的!
5没有时间做没有关系，那你是希望你以后的人生有可能过上好的生活吗？你现在如果在上班，那没有关系，你可以利用一切可能利用的时间来经营这个事业，快有快的做法，慢有慢的方式，你时间少，那大不了比别人晚一点起步，晚一点月收入上万，但只要你抽时间来经营，坚持下去，就一定是可以起步的，要知道，你现在没有时间来安排你以后的人生路，那以后可能会更难选择了，人生的好机会不是时时都有的，你只要有晚上业余的时间，你就可以来尝试经营这个事业，前期打好基础，当你的收入真正上去了，超过你的工资时，你就可以来选择，是否在家里创业，真正享受自由轻松的生活
6当今社会，如果还按照传统的思维方式支配自己的行为，不去打破常规，那就会越走越艰难。因为能否赚钱并不在于我们投资多少，有多少好的产
品。而是我们敢不敢去把握社会发展的先机。想不想开发我们的天赋与潜能以智招财，而不是以"苦"换财。无论现在或将来，它都决定了我们人生的经济状况。其实人的潜能用得越多，便有越多的潜能可用，成功者只是比普通人多用了一点潜能，我们的潜能可能还没有真正发掘出来。以我们的能力加上千载难逢的机遇，我们只会成功，不会失败。
7中创06年5月27日创办至今，所有会员已经突破十万人，这十万人都和您一样，没有随随便便加盟，在加盟前都是经过考察的。如果我们假设中创是骗人的，我想中创老板可能不会等到今天，还不关站，早就把站关了，一走了之了。再假设中创是骗人的，不可能他现在还发展得这么壮大，因为不是一万两万人的小站，现在国家查得这么严，我想他可能早就被曝光了
8不用谢我,生意不成人意在,我只是忍不住把我的一些心里话倾诉一下,我要谢谢你做我的忠实听众,就算你不做,我们以后也可以是朋友的,朋友才是永远的财富,除非你嫌弃我,呵呵
9另外你说的这个问题根本不用担心，目前你的首要任务是把技术学好，技术学到家了不管今后做哪家公司都没问题了，不管是在现实还是在网络，谁都不可能保证一悲子就干一家公司
10你做这个之前,我首先给你说好,前期是有压力的,人会心急,有可能刚开始赚不到,因为需要一个适应和学习的过程,有的人适应不了就放弃了,能坚持的就能赚到钱,你还没有做之前我把这些也都给你说说,天下没有不要钱的午餐,事事都得努力,这行也一样的
11不要总以嫉妒和排斥的心态去看待某些人的业绩和做法，记着，只要不损害其他人的利益，能赚钱的方法就是好方法，别人可以做，你为什么就不可以做呢？
12八十年代初，摆个地摊就能发财，可很多人不敢。九十年代初，买支股票就能挣钱，可很多人不信。二十一世纪，开个网站就能赚钱，可很多人不试。
13其实我怎么说呢,这个社会只要你可以赚钱,并且不害别人不害社会不违法犯罪,那就是你的本事,做这行就是这样,我觉得是一个非常不错的创业的机会,投资又很小,没有任何风险,比在现实中去做生意要强得多,最起码做这个可以锻炼自己的营销能力
14现在做中创的好多学生在兼职,一方面年龄也不小了,是时候该自己赚钱养活自己,还能给家里减少负担,第二方面还可以锻炼自己电脑以及营销口才等各方面的能力,为自己将来自己创业打下良好的基础
我知道学生穷,这我可以理解,但是100多块钱,少玩点,少吃喝点就回来了,我不是没经历过学生时期,如果现在不努力,将来再等几年年龄越来越大了,你就会感到后悔,就
像我以前一样,所以我现在要把以前损失的东西和浪费的时间全部补回来
穷人跟富人的区别
穷人为什么是穷人，因为穷人的身边都是穷人，他们的思想就是穷人的思想。
穷人想要变成富人，就要接触一下富人，看看有什么不同，其实富人拥有比穷人
多1万倍的钱，并不是富人比穷人聪明1万倍或比穷人更努力1万倍，而是思维方式的差异。
“你赚到了吗，你赚到了我再参加”，“哪有那么容易的钱，天底下的钱没有不劳而获的”
这两个是典型的穷人思想！我的话也许没有太强的说服力，我借用李嘉诚话来说：
“互联网是一次新的商机，每一次新的商机的到来，都会造就一批富翁。
每一批的富翁的造就是：当别人不明白的时候，他明白他在做什么；当别人不理解的时候，
他理解他在做什么；当别人明白了，他富有了；当别人理解了，他成功了１
一件新事物到底是机会还是骗局，每个人的看法是不同，或者说穷人和富人的看法是不同。
分析和预测之所以有差异就因为，人的经历，生活圈子，知识、见识上的差别。另外，
心理学上认为，境界低的人理解不了境界高的人，所以当两个境界不同的人争论时，
境界高的人反倒显得百口莫辩。
一件事，如果你对10个人说，有1个人认可，2个人说可以考虑，7个人反对，那么你就可以选择，
就有机会成功，相反，如果7个人都说是好事，那你就没有机会了。所以成功属于目光敏锐，
对新事物洞察力强的人。你选择对了吗？
成功之父希尔说：与作决定速度慢的人相比，作决定速度快的人也许会犯更多的错误--
他确实比那些从不做决定的人犯的错误更多。无论如何，大家都应该记住，即使决定10个错了9个，
但最后一个仍然会为他带来无法估量的利益
《超级成功者的行事模式》
成功者应该具备以下行事模式：
思考---果断决定---立刻行动
具体解释：
思考：尽量周密的思考，快速思考，然后做好准备
决定：１－充分收集信息；２－分析客观形势（可选步骤）；３－果断决策，不轻易更改。
行动：立刻行动；最短时间最大量行动
观念决定贫富,思路决定出路，布施创造财富！
所有的成功者,他们与我们都做著同样
简单的小事,唯一的区别就是,他们从
不认为他们所做的事是简单的小事...
13个让人无法拒绝的话
13句话让客户没法拒绝你1.如果客户说：“我没时间１那么推销员应该说：“我理解。我也老是时间不够用。不过只要3分钟，你就会相信，这是个对你绝对重要的议题”2.如果客户说：“我现在没空１推销员就应该说：“先生，美国富豪洛克菲勒说过，每个月花一天时间在钱上好好盘算，要比整整30天都工作来得重要！我们只要花25分钟的时间！麻烦你定个日子，选个你方便的时间！我星期一和星期二都会在贵公司附近，所以可以在星期一上午或者星期二下午来拜访你一下１
3.如果客户说：“我没兴趣。”那么推销员就应该说：“是，我完全理解，对一个谈不上相信或者手上没有什么资料的事情，你当然不可能立刻产生兴趣，有疑虑有问题是十分合理自然的，让我为你解说一下吧，星期几合适呢？……”
4.如果客户说：“我没兴趣参加１那么推销员就应该说：“我非常理解，先生，要你对不晓得有什么好处的东西感兴趣实在是强人所难。正因为如此，我才想向你亲自报告或说明。星期一或者星期二过来看你，行吗？”
5.如果客户说：“请你把资料寄过来给我怎么样？”那么推销员就应该说：“先生，我们的资料都是精心设计的纲要和草案，必须配合人员的说明，而且要对每一位客户分别按个人情况再做修订，等于是量体裁衣。所以最好是我星期一或者星期二过来看你。你看上午还是下等比较好？”
6.如果客户说：“抱歉，我没有钱１那么推销员就应该说：“先生，我知道只有你才最了解自己的财务状况。不过，现在告急帮个全盘规划，对将来才会最有利！我可以在星期一或者星期二过来拜访吗？”或者是说：“我了解。要什么有什么的人毕竟不多，正因如此，我们现在开始选一种方法地，用最少的资金创造最大的利润，这不是对未来的最好保障吗？在这方面，我愿意贡献一己之力，可不可以下星期三，或者周末来拜见您呢？”
7.如果客户说：“目前我们还无法确定业务发展会如何。”那么推销员就应该说：“先生，我们行销要担心这项业务日后的发展，你先参考一下，看看我们的供货方案优点在哪里，是不是可行。我星期一过来还是星期二比较好？”
8.如果客户说：“要做决定的话，我得先跟合伙人谈谈１那么推销员就应该说：“我完全理解，先生，我们什么时候可以跟你的合伙人一起谈？”
9.如果客户说：“我们会再跟你联络１那么推销员就应该说：“先生，也许你目前不会有什么太大的意愿，不过，我还是很乐意让你了解，要是能参与这项业务。对你会大有裨益１
10.如果客户说：“说来说去，还是要推销东西？”那么推销员就应该说：“我当然是很想销售东西给你了，不过要是能带给你让你觉得值得期望的，才会卖给你。有关这一点，我们要不要一起讨论研究看看？下星期一我来看你？还是你觉我星期五过来比较好？”
11.如果客户说：“我要先好好想想。”那么推销员就应该说：“先生，其实相关的重点我们不是已经讨论过吗？容我真率地问一问：你顾虑的是什么？”
12.如果客户说：“我再考虑考虑，下星期给你电话１那么推销员就应该说：“欢迎你来电话，先生，你看这样会不会更简单些？我星期三下午晚一点的时候给你打电话，还是你觉得星期四上午比较好？”
13.如果客户说：“我要先跟我太太商量一下１那么推销员就应该说：“好，先生，我理解。可不可以约夫人一起来谈谈？约在这个周末，或者您喜欢的哪一天？”
类似的拒绝自然还有很多，我们肯定无法一一列举出来，但是，处理的方法其实还是一样，寻就是要把拒绝转化为肯定，让客户拒绝的意愿动摇，推销员就乘机跟进，诱使客户接受自己的建议。
让客户无法拒绝的BT销售话术
让客户无法拒绝的BT销售话术
内容简介：让客户无法拒绝你，必须使客户对产品保持激情。销售员经常感觉自己在这边激情澎湃，可客户方面已经心不在焉了。现在就教你如何控制谈话，如何让客户保持激情，让客户无法拒绝你的销售话术。
是不是经常感觉自己在这边激情澎湃，可客户方面却只是草草的敷掩了事?现在就教你如何控制谈话，如何打造一个更加积极的客户。
在销售开发与推进中，与客户的每一次沟通都是极大的机会成本。沟通，多以为是信息交换而已，这严重扭曲沟通的目标性，尤其是销售沟通。只有做到每句(段)话的信息交换和信念激发的作用同在，沟通才是有力的完整的，才算是不浪费机会成本的销售沟通。
真正的谈话高手，总是能够调动对方的激情及积极性，使其愿意倾听并延长沟通的时间，尤其是沟通不感到疲惫，并产生相应的吸引力时。为此，需要营销员学会掌握与客户沟通的秘诀。
一、问答式沟通时，动力对话的运用。
在交流中，客户自然会有疑问。如果是客户开口问话了，这其实是沟通有效的最佳时机。但是很多的销售人员没有抓住这个良机。比较糟糕的销售人员反会害怕客户提问，或是怕招架不住而“露馅”(不专业与缺乏信心所致)，或是怨客户太“挑剔”(只想遇到所谓的“优质客户”);比较普通的销售人员则只是如实作答。然而客户的问话只是反应他自我的思维导图(和你不是一样的背景)，他是选择性的问话，也是选择性的接受和理解答案。所以不能只是单纯地提供答案。因为他将答案拿去放在哪里、如何用，我们都无法控制。所以我们常会觉得客户问的问题怎么都是东一句西一句的，这是因为客我双方的思维并非在一条线上的，尽管表面上关心的是“同一件事情”。
事实上，客户开始提问，表示客户有了接受信息的需要，表示是客户“开门”了，并将会利用接受到的“信息”进行新的思考和决策。这是一次难得的机会，作为销售人员需要抓住机会，运用这一“管道”。在回答客户时，将客户所要的事实信息与必要的激发信息，一并传递给客户。
具体案例如：
客户问“你的具体供货价是多少?你们的提供的服务怎么样?”
销售人员不是仅仅回答“价格是多少”、“服务是怎么做的”而已。而是需要将我们的定位告诉客户，因为价格的后面事实是我们产品的定位，服务品质的后面也有我们的企业信念。而我们定位的背景是什么?我们企业是什么样的信念?这都是具有激发力的信息，需要我们简练扼要地阐述。
“我们的价格是每台5000元。定位属于中高端产品，这就是我拜访您的理由，因为有定位的产品他的客户也应该是坚持品质和一定消费能力的.”
激发客户：“您这样的客户就应该拥有这样的产品”“客户就应该享受我们这样的水准的服务”等，并尽可能言简意赅地告诉他理由。
其实客户选择的只是了解价格或服务是如何做的而已，他将答案拿回去如何运用我想你也能猜到八九。但是我们将运用这一话题“随便”将具有激发式的信息传递过去。
这样就使客户了解我们的同时也启发起了客户的关于“定位”、“信念”的共鸣或意识。
所以在回答客户提问时，勿以为客户问话只是为了获得事实信息，他们更加需要激发信息。而更多的销售者，只是做到了前者，却又待客户“关门”之后，再选择滔滔不绝式解释来激发，客户也就没有心思去听你的“专场介绍”了。那么优秀的销售者，就会摆脱“受制于客户”的沟通弊病(即客户问什么就只乖乖回答他的问题)。客户的问话并非只是了解信息而已，更不是一种拒绝，而是一种担忧，或是某种消费(投资)意识缺乏的体现。这就是我们要选择动力对话的原因。
二、表述性沟通时的动力对话运用。
很多时候需要我们主动展示产品或方案。同理，只要客户给予我们时间，销售者就要把握好这次机会。所以在表述时，不仅仅说出解决方法，即现实性的话题(事实信息)，还需要说出为什么要解决这个问题，即意义性的话题(激发信息)，就是要将现实的话题进行提升到一个高度，表达出解决它具有的“伟大”意义。而不是在后来客户提出抗拒的问题时，我们才发现客户对这个解决方案“不屑”才来弥补。其实客户抗拒不是这个解决方案(能不能解决问题)，而是因为不知道这个解决方案实现的意义(能解决这个问题又有多大的意义)，加之处于决策机会成本和决策风险的考虑，也就只有选择了“拒绝”。所以你自信你的产品那是你的事情，你自信自己的表述很到位，那也是你的以为，而客户关注的则是你所说的对于他而言到底有什么意义。没有意义他就抗拒，因为你浪费了他的时间以及他投入的些许情感，又加之你先前说对他“有益”，于是落差为一种欺骗。
具体案例如：
“我只告诉您关键的一点——我们这款新产品就是操作非常简单!”。
这是销售人员想要说的，也叫事实信息。但关键是接下来，过多的销售人员仍继续事实信息，即：“我们这款产品操作是如何简单的”。表面上有因为有所以，但却显得累赘乏味或太过专业。这个时候则需要意义性的话题(激发信息)：“比起你目前用的设备可以节约什么，提高什么，以及改善的意义，所以我今天特地向您介绍我们的产品这一优势。”
在销售陈述中，若是缺失了消费“意义”的激发和提升，客户将失去解决问题的动力和意愿，甚至是摆不上日程。客观讲，作为销售人员不要忘记，客户每天、每阶段要改善或是解决的问题那是太多了：无论他的工作还是他的生活，他的团队还是他的家庭，他的部门还是他的企业，他的将来还是他的现在等等，你可以盘点一下，再想想你的产品(服务)帮他解决的这个问题，是多少分之一啊，甚至在同一问题上也许只是其中的一个方向而已(如：是开源或是节流)。如果解决某个问题的意义性激化不到一定的高度，达不成必要性，人们多会采用默认(承认，但默默搁置)的方式来对待。
所以，发现到客户需要解决的问题，只是销售机遇而已，是销售的基矗而只有关注到客户解决问题的意义性，并激化和提升到一定程度，才是销售行为的玄机所在。销售成功的机率将大幅度提升。所以产品性能及其他的表述就不仅仅是广而告之式的“清晰表达”而已，更需要具有“意义性”激发的部分，这样的沟通才真正具有动力性和建设性。
动力对话的话题分为两种：
一是升华性或叫延伸性话题，就是在本来话题的基础上更加有高度地说出来，以达到激发客户的作用。
如价格太贵问题，你不用先回答能否便宜，而是用“其实在购买我们产品时，多数人都会觉得很贵”来将个体问题升华为大众问题而产生淡化细节问题的效果，即：是啊，我们这样定位的产品，所有人都会觉得“贵”，而非你一人而已。你是对的，但是大家还都买了。来激发客户逾越决策障碍快速做出决策。你并没有逃避和否定这个话题，而是默认、同理，以及将其升华化。
另一种则是转换式话题，即判断出不需要在某个话题上进行提升和阐述，而是由此发现客户在另外一个关键意识上需要激发，那就利用目前话题转换过去进行激励。如现在谈的是时间问题：“没空参加健身”，可以过度到消费意识问题，再从消费意识转到产品价值上去激发。例：“其实每个人的时间是固定的，也是绝对要消费掉的，我们肯定是把时间安排给比较重要的事情上”，再转到“健身(产品)对他目前的重要性迫切性”来重点激发。这样就不仅仅是解决了“时间”等细节性问题，而是更加巩固和激化了采购核心需求。
含有激发信息的沟通对话，就是在与客户对话交流中既传送信息又能有力激发客户接受信息和运用信息的意愿或欲望。让客户从吝惜地给我们很短的时间，激发出客户愿意给我们更多的时间;从客户勉强听到愿意听，甚至到很想听我们在表达什么。这样的对话才是具有建设性的销售对话。如果说，在销售拜访中有效地告知了事实信息(如产品有多好多优)，“对号”上了部分显在需求客户购买我们的产品的话，而动力对话则能启动更潜的客户，因为它的本质就是具有启发性、培植性和挖掘性，让销售人员获得更广更多的客户市常
但值得提醒的是，动力对话在成交环节时的运用要设计好、谨慎用。因为成交或签约环节讲究的是“关门”的学问。而动力对话则“开门”性较强，所以要
设计得当，不能进入“开”的怪圈(既又多出一个话题)，让成交和缔结一直无法落地。而设计出短小可控、重复强调性、冲击性强的动力对话，对于成交和签约环节也将是起到不可估量的作用。
让必然从偶然开始，让高效从缝隙开始，让神奇从平凡开始，这是销售精神。