完成农业灌溉沟渠改造工程件现实灌溉面积亩，镇政府将农村水利建设摆在更加重要的位置，五是用好一事一议政策调动农民投入水利建设的积极性，一是体育基础设施建设强力推进。
十二五规划发言稿
东峨镇水利建设总结
一、基本情况
东峨镇政府所在地方元江县北边，系典型干热河谷气候，光照充足，水资源丰富。国土面积204、71平方公里，总耕地面积24668亩（其中：田3278亩），全镇辖6个村民委员会81个村民小组，人口4140户15189人，其中农业人口14391人，主要居住着傣族、哈尼族、彝族等少数民族、少数民族占总人口的百分之54。全镇工农业总产量14631万元，其中农业总产值13537万元，地方财政收入353万元，农民人均收入3360元，农民人均口粮300公斤；主要甘蔗、水稻、蔬菜、青枣、芒果、香蕉、茉莉花、荔枝、热带花卉等作物。
二、水资源分布
1、东峨镇上游游4个税库即磨房河水库蓄水量1440万立方米；街子河水库蓄水量1194万立方米；和平子水库蓄水量240万立方米；板桥水库蓄水量179万立方米。
2、东峨镇辖区流域有南溪河、迤萨河、南蒿河、腊母箐、马地河箐、曼旦箐及81个村民小组人蓄饮水饮用小箐地表水。
3、小水窖142口，坝塘4个。
三、水资源配置使用
东峨镇以东峨大沟、红旗大沟、旧衙门大沟、曼旦大沟为主共有115条大小沟渠。其中：东峨大沟流量3-4m3/s,灌溉面积1万亩以上；红旗大沟灌溉面积4500亩、旧衙门大沟灌溉面积2500亩、曼旦大沟灌溉面积5000亩流量均匀 http://www.oh100.com ；其余沟渠流量为 http://www.oh100.com 以下灌
溉面积均几百亩；81个村民小组管网引水用水，年用水量42万m3。
四、十一五期间，完成水利建设情况：
1、解决农村饮水问题有新进展，完成人畜饮水工程件，共投资万元，受益人口人，牲畜头。完成农业灌溉沟渠改造工程件，现实灌溉面积亩。改善了农民的生活条件。
2、积极争取中、省项目资金，成效显著，2006年以来，全镇共争取各级水利项目资金亿元，为农村水利建设打下了坚实的基矗
五、存在的主要问题
虽然我镇农村水利建设取得了一定成绩，但农村水利依然是我镇农村基础设施的薄弱环节，制约发展的深层次矛盾并没有消除，农村水利明显滞后的局面仍然严重，农业“靠天吃饭”的现状并没有根本好转。
1、水利工程为群众提供生产生活用水的保障能力弱。目前，全镇仍有旱山村个，涉及近旱期部分村民小组村民饮用水长时间困难。
2、水资源量少质差。东峨镇现有蓄水工程可供水量方米，按万亩耕地计算亩平仅占立方米。全镇年废水、污水排放总量达多万吨，其中%未经处理排放，已接近水环境的承载极限。全镇农村有人饮用水不安全，占全镇人口%，肥水养鱼、养殖场排泄物等也对农村水源造成污染。
3、骨干水利工程支撑作用不强。全镇已完成水利工程灌区设计渠道公里，尚有公里的干支渠、公里的农毛渠未配套，占设计渠道的%。由于渠系不配套，我镇现有水利工程实际灌面积只有设计灌面的%左右。去年在抗击特大干旱中，全镇尚有亩农田无法正常灌溉。
4、水利工程设施年久失修。一是输水渠道质量差，垮蹋、淤积、渗漏现象十分严重。二是人饮工程水管理因年久失修，老化严重，水利用率不高。
六、下一步打算
1、镇政府将农村水利建设摆在更加重要的位置
水利是农业的命脉，搞不搞水利、水利设施好不好？情况大不一样。因此，要提高对农村水利建设重要性的认识，增强危机感和紧迫感，切实把建设农村水利作为农业基础设施建设的重中之重。从统筹城乡发展的全局和推进新农村建设的高度，进一步强化政府对农村水利建设的领导，一方面在抓重点工程建设的同时，对小型工程的建设、整治、渠系配套改造进行规划，明确目标，落实责任，建立激励机制，力争3—5年见成效。另一方面抓好节约用水宣传，推广使用节水设施，建立节水型社会。
2、立足当前，着眼长远，下大力气抓好水利建设
水资源不足将成为制约我镇经济发展的瓶颈。应围绕增加有效水源和提高利用率这个重点，下大力气抓好建设工作。一是抓好引水沟渠工程，镇政府将加大力度积极争取项目，采取更有力的措施，锲而
不舍地争取立项，早日开工建设；二是抓好工程渠系配套和节水改造，发挥好现有工程效益，提高水的利用率；三是广泛发动群众自建水窖、蓄水池等小微型集雨工程；四是继续抓好旱山村人畜饮水工程、安全饮水工程，改善农民生活条件；五是抓好水污染防治工作，取缔肥水养鱼，处理好养殖场排泄物，确保水的质量。
3、积极探索多元化的农村水利建设投入机制
农村水利建设投入大，见效慢，是具有公益性特点的事业。应广辟投资渠道，建立以政府投入为主、农民投入为辅、其他社会投入为补充的多元化投入机制。一是积极争取国家、盛市投入。二是地方财政每年支农资金应向农村水利建设倾斜，并逐年增加。三是设立小型农田水利建设补助专项资金。根据中央〔2005〕1号文件精神，可从预算内新增财政收入中安排一部分资金，设立小型农田水利建设补助专项资金，对农户投工投劳开展小型农田水利建设予以补助。四是整合涉农项目资金，配套建设水利设施。五是用好“一事一议”政策，调动农民投入水利建设的积极性。
4、加强领导，进一步完善管理体制
农村水利建设涉及到水利、农机、国土、财政等职能部门，镇政府将加强领导，抓好组织协调，充分发挥各部门在农村水利建设中的作用，形成合力。要加强村级班子建设，选拔能干事、愿意干事的人去组织领导农民抓水利设施建设。要依法治水管水，严厉打击破坏水利工程设施的违法行为，促进水利事业持续、健康发展。
体育十二五规划发言稿
奉节体育事业“十二五”规划评审发言材料（奉节县体育事业局局长欧阳明）
2016年9月19日
各位专家、各位领导大家好！
奉节县体育事业“十二五”规划，在县委、县政府的领导下，在县发改委的指导下，我们经过反复研究讨论，认真组织撰写现已完成了初稿，后委托奉节县投资资询公司完成了送审稿。我们在编写规划时，主要以“健康重庆”建设的目标任务为依据，以重庆市体育局、奉节县的“十二五”规划为篮本，大手笔作了“十二五”体育事业规划，“十一五”规划也完成较好，主要做了以下一些工作：
第一，高度重视，精心组织
我局把十二五规划工作作为“一把手”工程，作为引领未来五年事业发展的“牛鼻子”工程，亲自抓部署、抓落实、抓成效。精心安排，为《规划》的落实创造条件，完善机制，加强检查监督，确保《规划》顺利实施。
第二，“十一五”为体育事业发展奠定了坚实基础
一是体育基础设施建设强力推进。我们采取超常举措，全县
完成了塑胶运动场30片，11个乡镇修建了塑胶篮球场或灯光球场，9个社区修建了群众休闲健身广场并安置了健身器材，在5个社区安置了成片乒乓球台，对全县部份中小学赠送了篮球架和乒乓球台，179个行政村安装了篮球架和两副乒乓球台，开工建设渝东北地区功能最完善的体育馆，建成了重庆市一流的凤凰山登山步道一期工程。
二是健全了全民健身服务网络。全县共有21个专业体育协会和近70个全民健身服务站，培训了社会体育指导员专业人员近1
400名。
三是群众体育蓬勃开展。据2016年统计，我县现在经常参加体育锻炼的有41.65万人，占全县总人口的39.5％，群众常年坚持体育锻炼的氛围浓厚。群众体育赛事异彩纷呈，基本做到了“天天有赛事，周周有看点，月月有主题，年年有亮点”，受到了市上领导和主管部门的高度评价。连续四年被评为全国群众体育先进单位和优秀组织奖，2016年还被评为全国民族传统体育先进县。
四是竞技体育成绩显著。近几年来，奉节县运动员在参加国
际、国内比赛中，共获得金牌8枚、银牌16枚、铜牌24枚；获省市级比赛金牌16枚、银牌25枚、铜牌38枚。第三，大手笔作了“十二五”规划
在“十二五”期间，奉节体育事业的奋斗目标体现在以下9
个方面：
一是建设渝陕鄂边区区域性体育设施高地，实现体育设施建设的大发展
把奉节县打造成为渝陕鄂边区区域性中心城市，在体育设施建设方面仅靠现有的场馆设施还远远不够，必须加快公共体育场馆建设和大众休闲体育健身设施的建设步伐。对于奉节体育来说，一是建成区域性体育运动中心，体育运动中心占地170亩规划建设有4万个座位的体育尝3000个座位的体育馆、500个座位的游泳馆、2万平方米的室外健身场地和体育公园。二是完成凤凰山登梯步道至天鹅湖二期工程。三是建成三峡库区国家水上竞训基地，四是打造国际户外体育休闲运动和极限体育运动基地。
二是培育渝陕鄂边区区域性体育产业高地，实现体育产业发展的大繁荣
抓好体育场馆的经营管理，加强与社会团体中介公司的合作进而带动体育休闲业、体育产品制造业和体育竞赛的发展。进一步做好体育彩票的发行工作，实现西南地区体育彩票销售亿万县。2
三是建设渝陕鄂边区区域性体育人才高地，实现体育人才培养的大进步
办好奉节县业余体校，做大做强万胜文武学校和夔州武校，大力培养体育后备人才，采用送出去引进来的方式，加强与周边市县开展体育人才交流。
四是到2016年，实现全县经常性参加体育活动的人口比例达到50%以上，国民体质抽样合格率达到90%以上，国民体质综合指数达到全市平均水平，培训社会体育指导员乡镇每万人5人，城市每万人15人。
五是加大体育资源向农村倾斜力度，改善广大农村的设施条件。到2016年，全县所有的乡镇修建塑胶灯光球场，所有的行政村配置1副篮球架和2副乒乓球台，所有的社区实现健身路径工程全覆盖，全县建成2条以上全民健身登山步道和5个游泳池或游泳常
六是打造精品国际赛事，办好三峡国际奉节低空跳伞节和白帝城草堂湖划水、赛艇、潜水等国际赛事活动。承办全国武术之乡比赛。
七是大力发展青少年体育。新建5个国家级青少年体育俱乐部。
八是打造重点运动项目和高水平运动队。着力打造田径、举重、武术、篮球、羽毛球等5个重点运动项目；到2016年，优秀运动队规模达到200人以上，培养在市运会上具有夺牌夺金实力的运动员10名以上。
九是建设高水平教练员、裁判员队伍。力争到2016年，培养10名以上国家级社会体育指导员。
谢谢各位，下面请投资资询公司专家介绍体育事业“十二五”详细规划。
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“十二五”发展规划座谈会发言稿
“十二五”发展规划座谈会发言稿
近期，集团公司在，作了题为《放眼世界放手创业放胆争先为全面实现“中国潞安”战略目标而奋斗》的讲话，王安民书记作了题为《放胆争先促转型万众一心谋跨越为全面实现“十二五”战略规划而奋斗》的讲话。
在干部大会召开以来，我队积极组织广大干部职工对会议精神进行了及时传达，通过学习大家对“十二五”发展规划有了一定的了解，同时对潞安“十二五”时期发展战略、发展的思路、发展目标等有了更清楚的认识。
早在新世纪集团改制后潞安就制定了建设中国潞安三步走的发展战略，即：“十五”再造一个潞安、“十一五”建设能化大集团、“十二五”建设既强又大国际化新潞安的战略。
潞安以煤炭产业为基础，以新型能源和煤化工产业为主导，以建筑建材、装备制造、金融贸易产业为支持，夯实煤炭基础产业，壮大电力传统产业，大力发展煤基合成油多联产、垂直一体化硅产业链，培育发展金融、贸易产业，形成集中布局、集约生产、集群发展的产业新格局，加快产业结构向广度和深度转型步伐。构建煤-油、煤-电、焦-化、硅-电等四大循环、大转换循环经济园区，发展低碳循环经济，延伸产业链条，实现废物资源化利用。坚持与人合作，积极引进国际、国内战略投资者，对潞安集团层面进行增资扩股，实现集团层面股权多元化；实施新建项目股权多元化。加强技术创新，抓好人才培养和引进，改革体制机制，丰富融资渠道，持续增强战略发展新动力，为潞安集团”十二五”发展提供人才、技术、资金和体制机制支撑保障。
有了发展思路，潞安在此基础上，又确定了自己的发展目标。坚持走好绿色发展、清洁发展、安全发展道路，突出低碳经济和循环经济理念，着力发展煤炭安全高效、清洁高效利用和煤基多联产，发展新产业，形成集约、高效、低碳、循环、多元发展模式。到“十二五”期末，全面建成亿吨级煤炭大集团、以低碳循环为主要标志的绿色新型能化集团和既强又大国际化新潞安，跨入中国企业100强，跻身世界企业500强。潞安集团“十二五”总体发展目标是：亿吨煤炭，立体能源，总量翻番，国际潞安。
在对干部大会精神学习的基础上，我支部结合实际，贯彻落实集团公司“十二五”发展规划，对今年及“十二五”时期的工作做了总体安排和部署，确定了我队的奋斗目标、重点工作等，具体内容如下：
一、奋斗目标
结合本次集团干部大会精神，紧紧按照我矿“17361”发展思路，以打造“千万吨级品牌矿”为奋斗目标，全面落实安全红线管理规定，细化责任分工，严格落实考核，圆满完成全年及“十二五”时期各项工作任务。
二、重点工作
1、保持安全形势，立足安全红线管理规定，继续实行队长－分管队干－班组长－现场人员的安全压力传递机制，坚决消灭轻伤及轻伤以上人身事故。
2、加强设备预防性检修工作，确保二个主提升、二个副提升、三个主扇、五个压风机的安全运转，坚决杜绝重大机电责任事故。
3、严格按照“十二五”时期工作思路，制定行之有效的管理制度，圆满完成各项安全生产经营指标。
三、总体思路和保证措施
（一）总体思路
1、通过规程措施培训学习和考试、开展事故案例分析会、召开座谈会等形式，进一步强化职工安全意识，提高职工自主保安能力。
⑴、利用班前会、周二、五例会等多种形式组织职工操作规程、作业规程学习。
⑵、针对本队实际，组织典型事故案例学习。
⑶、在全队19各班组中深入开展“爱岗敬业比奉献”，“我为安全献一计”、“在我身边无隐患”、“自查自纠”、“精神文明班组”等班组竞赛活动，提高班组员工安全意识。
2、对三不放心人员进行重点监控，落实责任。
⑴、加强零散人员和边远地区人员的管理：对西、南、62风井上岗人员，
继续实行值班队干电话查岗与队组小分队不定期查岗相结合的方式，了解人员在岗情况及设备运行情况。
⑵、在个人健康状况查询方面：健全完善职工健康状况调查表。在人员上岗方面：继续建立“十种薄弱人”汇报台帐，建立流动岗位、单独上岗人员汇报台帐；针对“十种薄弱人员”实行电话查岗、小分队巡查与互保人员汇报相结合的方式，检查“十种薄弱人员”上岗情况。
⑶、针对流动岗位南水泵司机继续实行四汇报制度，即下井汇报、到达作业地点汇报、抽水完毕汇报、上井汇报；针对单独上岗主控室司机、检修车房提升机司机继续实行每小时汇报制。
3、在材料、配件等细化考核的基础上，加大对原煤提升、事故影响、奖金分配的考核，完善内部市场化管理与6S考核的对接，使全队内部市场化各方面的预算管理上升一个新的高度。
4、加强设备的预防性检修工作：在设备检修方面：安排素质较高的检修人员进行检修，加强每日动、静态检查，充分利用停机时间检修，保证所有保护进行试验合格，动作灵敏可靠有效，检修结束试运转，保证设备的检修质量，降低事故率，提高开机率。
5、完善新工人培训各项制度，加大新工人培训力度，为+540新井的及时有效运转输送合格人才。
6、加强特殊时期安全管理工作。
（二）、保证措施
按照矿各种规章制度的有关规定，对全队干部职工细化责任分工，严格落实考核，确保提升任务的完成。
1、继续强化安全管理，实行队长－分管队干－班组长－现场人员的安全压力传递机制，使全队干部职工齐心协力共抓安全，保证设备的安全运转，保证全年安全无事故的奋斗目标。
2、继续强化机电质量标准化工作，强化包机责任制的落实，确保台台设备
安全运转。
3、值班队干坚持24小时值班，负责全面掌控值班期间设备运行状态。
4、跟班队干在现场检查中违反操作规程和岗标的工作人员要立即制止，并按照操作规程和岗标及时纠正，对现场工作人员的操作规程和岗标的熟练情况进行检查和考核，班组内部对操作规程和岗标进行自检和内部考核。
5、强化跟班队干现场跟班，要及时发现现场中的薄弱环节，进行重点监护，做到不安全不生产。
6、坚持内部市场化管理，全面实行价格结算体系，确保作业定额的可靠性，准确性和严肃性。
7、班组长负责现场的生产指挥，抓好现场的行为管理，严格要求行为，逐项落实责任。
8、现场人员严格按照操作规程、安全措施规范作业，严格按照机电检修标准和机电完好标准进行维护和检修，做到先安全后生产。
9、全队干部职工都有责任和义务抓好安全工作，从队干到班组长到现场工作人员，人人抓安全，时时抓安全，处处抓安全，层层抓安全。
10、针对雨季高温天气，继续执行《防雷规定及管理制度》、《雨季三防》等相关制度，规范夏季高温、雷雨天气岗位作业人员行为；冬季设备检修方面：继续执行《冬季检修工岗位职责》，继续针对冬季设备易冻部位，继续加大对主井井筒、箕斗、副立井罐笼、压风机供风管路等大型设备重点检查；针对年末年初、节假日期间职工思想不稳定，继续执行《党员包保家访制度》，了解关心单身职工及困难职工生活。
11、对解决遗难问题人员和在处理突发事件中有突出贡献的人员进行重奖。
12、对班中发生违反矿、队有关规章制度的现象进行从严、从重处罚。
“十二五”发展规划座谈会发言稿