领导发言稿模板

领导发言稿模板 | 楼主 | 2017-06-23 12:38:56 共有2个回复
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真抓实干推动工作的顺利开展努力开创工作新局面,但是还是要从深度和广度上更加推进工作,当然开大会是必要的上传下达也是必须的,工作与市场经济有没有关系我看是大有关系。

领导发言稿模板2017-06-23 12:38:39 | #1楼回目录

同志们:

今天,我们在这里召开的_____会议,我认为是十分必要的,这对于_____工作的开展,具有十分重要的指导意义。对于刚才____同志,以及____同志的讲话,我认为,讲得非常好,非常深刻。希望在座的同志,认真领会,深刻理解。回去后,要传达____同志及____同志的讲话精神,并认真落实。真抓实干,推动_____工作的顺利开展,努力开创_____工作新局面。

对于_____工作,我提几点补充意见:

一、对于_____工作,我们要从思想上提高认识,充分领会_____工作的重要性和必要性。目前,_____工作已经开创了很好的局面,获得了很大的成绩,这是有目共睹的。但是,还是要从深度和广度上更加推进_____工作。我看,最重要的一点是:提高认识!各级领导要充分领会_____工作的重要性和必要性,各级组.织要加强关于_____工作的宣传力度,形成上下“齐抓共管”的局面,只有这样,_____工作才能更上层楼。

二、对于_____工作,要加强落实,要把工作落到实处。目前,有个别同志、个别部门,存在一个很不好的现象,就是:热衷于搞形式主义,热衷于开大会,传达文件。当然,开大会是必要的,上传下达也是必须的。但是,光是讲空话。打官腔,是远远不够的。对_____工作,要真抓实干,加强落实。各级领导要把_____工作,列入日常议事日程,要具体部署。认真执行。各级领导要为_____工作,创造必要的物质条件和舆论环境,扎扎实实推动_____工作的开展。要抓出实效,抓出成绩。

三、要加强协调工作历史证明:团结,是我们消除一切困难的有力武器。关于_____工作也一样,各级领导要加强协调工作,要把上下,左右,各方面,各环节有机结合起来,步调一致地推进_____工作的开展。目前,有些部门,遇事推倭、互相扯皮,这种官僚作风,十分要不得!这种作风,轻则导致工作效率降低,重则影响我们的威信。我们要坚决铲除这种官僚作风。

四、要在实践中探索_____工作与市场经济有机结合的新路子。_____工作与市场经济有没有关系,我看是大有关系。市场经济是一场深刻的社会变革,它的影响将波及社会生活的每一个领域,_____工作也不例外,它必然会受市场经济的影响。因此,如何适应市场经济的要求,如何和市场经济有机结合起来,希望大家认真地思考一下,去探索一下,这是十分有意义的。

五、参与XXX工作的同志,要有自豪感和责任感。同志们,对于_____工作,我们是非常重视的尤其各级组.织也投入了大量的人力,物力、财力,同志们,你们承担的_____工作,是肩负了各级组.织对你们的殷切希望的,希望你们要脚踏实地洞心同德。努力工作,在各自的岗位上努力工作,添砖加瓦!

以上五点,供各位同志参考。总之,大家要振奋精神,多干实事,少说空话,开拓进取,努力开创_____工作的新局面。

谢谢各位

另外,会后_____单位为我们准备了简单的工作餐,请大家留下(或到_____),可以一边吃一边继续讨论交流会议精神。

领导发言稿模板2017-06-23 12:36:39 | #2楼回目录

领导发言稿模板

一、回顾公司ERP选型的过程

1、公司选型的前后阶段的历程;

2、公司为什么选择用友,用友的优势所在;

二、讲述公司高层对ERP项目的关注程度

果哪个部门出问题将直接追究部门经理的责任;

2、公司“一把手”将亲自挂帅,领导整个项目的实施,并定期检查项目小组的工作成果,参加项目例会,亲自协调公司部门间的关系;

3、“一把手”将宣布项目的正式启动,并且向公司相关领导提出要求:配合的人员、配合的力度、相关资源的调配等方面大家必须给予工作重点优先级的考虑;

三、宣布公司ERP项目小组项目经理的人选,以及项目实施小组成员。

1、宣布公司项目管理委员会的名单(公司“一把手”、各部门的主管领导)

2、宣布公司ERP项目小组的成立,宣布项目小组的项目经理人员,并正式的给予公司级的授权,授权项目经理可以协调公司部门间的各种资源。宣布项目小组成员的名单;

3、并且给整个项目实施小组提出要求:必须协助用友项目小组实施ERP项目,有关项目问题必须及时提交公司“项目管理委员会”协商处理,项目实施阶段项目小组人员必须给予高度的优先级;

四、宣布公司高层的决议,项目实施的成功与否将与所有有关人员的考核挂钩

1、宣布项目实施与公司有关领导考核挂钩的标准

2、宣布公司对于项目实施人员将奖惩的标准

1、公司决定实施ERP的决心是不可以改变,所有有关部门主管经理必须高度重视,如

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