引导教师创新教学设计教学方法，倡导发展性评价突出评价促进发展的功能，抓住机遇大力调整学校布局优化配置教育教学资，主要表现为一是学校基础设施建设落后办学条件依然较差。
教育工作会议发言稿
教育工作会议发言稿
尊敬的党委政府刘书记、安镇长、各位领导、老师们大家好。
今天我发言的题目是：创新学校管理，规范教学常规，提高教育质量。今年是“教育建设年”，也是河山镇开展“创新学校管理，提高教育质量”活动的第二年。几年来我校先后取得了：区规范化学校、区教学示范校、廉政文化进校园示范校、市优秀家长学校、市校产管理先进单位、市花园式单位等多种荣誉称号。这些成绩的取得，主要得益于镇党委、政府和教育局的正确领导。
为完成“一年树形象，两年争一流，三年创名校”的奋斗目标，我校将在镇党委、政府的大力支持下，勤恳敬业，脚踏实地的干好今年的工作。坚持把“以人为本、科学发展”作为努力方向。坚持以学生的可持续发展为目标，树立全新的教育观，教师观，学生观，创设适应学生全面发展的学习空间，探索创新的教育教学模式，提升教师的专业水平。确立“一切为了人的发展，一切适应人的发展，一切促进人的发展”的办学宗旨。
1、实现“一个提高”：全面提高教育教学质量。教育教学质量是学校发展的生命线。我校的教学质量虽然在去年期末检测中有较大进步，但离领导的要求还有不小的差距。本学期要严格落实“六认真”要求。备课要深，课前认真钻研教材，备详细教案；上课要实，每堂课尽可能做到优质高效；辅导要细，要耐心细致做好学困生的思想工作，让后进生树立信心。
2、抓好“两个提升”：一是提升管理工作的制度化、规范化。达到目标管理系统化，过程管理细节化，评价管理科学化的要求，开展好教学常规规范月活动：力争年内成为市级教学示范校。二是提升教师专业素质。通过专家引领，以及大力开展教师培训活动和听课评课活动，提升教师教育教学水平。
3、做实“三项工作”：一是加强学生思想道德建设。培养学生树立正确的
世界观、人生观、价值观，构建三位一体的德育工作网络，打造全员育人、全面育人、全程育人的工作格局。二是加强实验教学，培养学生的动手能力，开设大阅读课，培养学生的语文素养。三是深入开展阳光体育活动、大课间体育活动。认真实施《学生体质健康标准》，切实提高学生体质健康水平。
4、实现四个创新。一是创新教学管理方式。教学管理要由经验型向科学化转变，由粗放型向精细化转变，积极探索规范管理、示范管理和模范管理的“三范”管理模式。二是创新教学方法。引导教师创新教学设计、教学方法。通过学校承担区课题的研究来打造优质课堂，向四十分钟要质量。三是创新教学研究，以研究促发展。坚持教研活动制度，有计划，有记录，有效果；大力开展教师写教学反思活动，促进教师专业素养的发展。四是创新教育评价方式。倡导发展性评价，突出评价促进发展的功能。注重对学生综合素质的考查，倡导运用多种方法综合评价学生在情感、态度、价值观、创新意识和实践能力等方面的进步与变化。
各位领导、老师，以上是我校在本学期教育教学工作方面的打算，让我们团结一致，抓住机遇，开拓创新，在镇党委政府、教育局的正确领导下，一定能够取得更好的成绩！
最后祝领导、老师们工作顺利，身体健康。
谢谢大家！
教育工作会议发言稿
抓住机遇，大力调整学校布局，优化配置教育教学资
源，推进我镇教育事业公平、均衡发展
2017-12-18
000是000的一个边远乡镇，1985年建乡至今，仅有25年历史。对教育而言，建镇历史短，意味着基础差，底子薄，教育事业的发展历经了前所未有的艰难。在上级党委、政府及有关部门的领导关怀下，通过全镇人民的共同努力，我镇的教育事业不断向前发展。尤其是通过学校布局调整工作的不断深入，我镇的教育工作即将迈上新的台阶。
一、学校布局调整工作的基本情况
2003年以前，我镇有初级中学一所，完小3所，教学点10个，总体来看，学校布点基本合理，服务范围基本适宜，就近入学基本保证。但因局域位置不同，学校基础设施不同，教育资源配置不均，管理效益、教学质量存在巨大悬殊。自2003年开始,我镇抓住机遇,按照国家、自治区关于“优化教育结构,合理调整学校布局,大规模改造薄弱学校,优化配置教育资源,扩大优质教育资源”的部署,经过6年的努力,全镇克服各种困难，撤掉了全部10个教学点，学校布局调整工作取得了一定的突破。
然而，随着000工业园区的建成、居民生活水平的提高、社会人口的减少和人口的流动集聚以及人民群众对教育均衡化、优质化的需求不断提高，相对而言办学规模偏孝校点分散,教育资源不能得到有效利用的状况没有从根本上得到改观，一些新的矛盾和困难日益凸现。主要表现为：一是学校基础设施建设落后，办学条件依然较差。1
集中体现在校舍不足，教辅用房短缺紧张；仪器设备器材缺乏，学校有效藏书不足，电教多媒体设备数量少，教学信息化含量低；校园“三化”建设落后，文化氛围单调。二是学校规模急剧减小，办学效益低下。两所完小生源萎缩且流动大，学校规模减小，学生人数从几年前的近400人锐减到现在的不足200人，而且学生人数呈倒金字塔状分布。三是由于学生人数少，学校的公用经费严重不足。一些学校投入与支出严重倒挂，学校疲于保持运转，很难考虑发展之事。四是两所完小规模小，管理粗放，教学质量下滑。规模出效益，办学规模不足，直接影响着教师的培训培养、管理措施的落实、教研教改的推进、课堂教学效益的提高和素质教育的推行，学生发展层次低下，影响教学质量提高。为此，我镇于2016年3月制定了《000学校布局调整规划方案》，积极推进新一轮的学校布局调整工作，加快了寄宿式学校建设步伐，按照“科学规划、合理布局、整合资源、提高效益”的原则和“调优、调大、调高”的总体目标进行。从2016年开始到2016年，利用5年时间分别撤并灵峰、和平两所完小，改设为仅有1-2年级的教学点。扩建中心学校为寄宿制学校，进一步完善灵峰中学的基础设施建设，建立一所镇中心幼儿园。从而使全镇学校布局形成1所寄宿制初中，1所寄宿制中心小学，1所镇中心幼儿园的基本格局。到目前为止，学校布局调整的工作都顺利进行，寄宿式中心小学的建设也已取得重大进展，顺利完成2亩扩建用地的征用，780平方米的新教学楼已竣工投入使用，250平方米的学生食堂也已竣工，并通过了验收，888平方米的学生宿舍楼今年9月份也顺利动工。
二、学校布局调整工作的基本做法
1、加强领导，统一行动。成立以镇长为组长，相关人员为成员2
的领导小组，具体负责布局调整工作。各相关部门积极配合，协同行动。
2、强化宣传，循序渐进。搞好宣传发动，耐心细致做好群众教育工作。通过广播、板报、标语、进村入户等形式积极宣传布局调整工作，真正让广大干部和人民群众认识到布局调整、整合资源对于提高农村教育教学质量、培养全面发展的高素质人才的重要意义，为布局调整工作的顺利推进营造良好的舆论氛围。教学点、学校的撤并工作循序渐进，不能盲目求快一刀切。这样一是形成榜样的力量，二是弱化矛盾，利于工作开展。
3、抓好落实，明确责任。
①落实责任，确保宣传、解释、征地、规划等相关工作落到实处。②加大建设力度，提高部门协同能力。布局调整从调研、规划、实施到资金筹措需要相关部门齐抓共管，协同配合，特别是要加强校舍建设和设备设施质量的监管，确保高标准、高质量。
③加大投入，保证资金足额到位。资金是关键，布局调整资金以政府项目投资为主，同时多渠道、多形式筹措。
④强化内部管理，发挥规模效益。布局调整后，要建立完善的内部各项规章制度，不断提高管理水平；要加强教师业务培训，提高教育教学质量；完善寄宿制学校管理制度，加强学生日常管理，丰富课外生活，确保学生安全。使学生安心，家长放心。
三、学校布局调整工作的效益
1、综合效益评价
布局调整工作完成后，学校布点合理，规模适度，资源均衡，设施完善，设备更新，管理规范，效益显著，能最大限度的满足人民群
众的教学需求，对促进农村教育的改革与发展，推进000教育事业的腾飞、构建和谐社会发挥重大作用。
2、现实效益。
事实上也是如此。通过布局调整，节约了办学成本，整合了资源，让更多的资金更集中地投入到学校的建设当中，让有限的师资发挥了更大的作用。2003年以来，我镇不断加大投入，同时结合“两基”迎国检、创建常规管理达标县区等工作的开展，学校的办学条件不断改善，学校面貌焕然一新。学校的管理不断完善，校园文化建设形成了自己的特色，教育教学质量明显提高。
学校布局调整工作，关键在于抓住机遇，因势利导，整合资源，合理布局。目前，该项工作在开展的过程中还遇到不少困难，主要是：资金投入仍然不足，征地困难，学校面积不能满足要求，群众对学校布局调整的认识仍有较大偏差。这些困难的解决，有赖于上级领导、有关部门的支持以及我们的不懈努力。我们将一如既往的强化责任，狠抓落实，大力推进调整学校布局，优化配置教育教学资源，促进我镇教育事业公平、均衡发展，努力办好人民满意的教育。
教育工作会议发言稿
教学工作会议发言稿
吴斌
各位领导、老师：
今天学区在这里召开教育工作会议，首先对领导的安排意见表示坚决的支持，在这次会议上领导对过去的学校工作作了认真细致的总结分析，也对下一步的学校工作作了精心部署，特别是对今年的双高双普工作提出了明确目标。对于过去一年我校在教学工作中取得的佳绩，尤其是去年的六年级水评测试取得了县乡双第一的成绩，这是鞭策我校今后教育教学工作的强动力，对我校的未来发展我们充满信心，同时也给我们今后的工作提出更高的要求和更高的目标，增强了责任感和紧迫感，在这种机遇与挑战面前，在今后的教育教学工作中决心做到：
一、完善管理机制
本学年，我们重组了新的学校领导班子，新的班子成员精诚团结、开拓创新，真抓实干，具有很强的凝聚力和战斗力。学校重新制订了三年发展规划和校长任期目标，提出了自己的办学理念和办学策略，并进一步制订和完善了符合素质教育要求的各项规章制度。使我校的各项工作向着健康、有序的方向快速发展，
二、打造“一流的师资队伍”
培养目标是：“两个更新”、“三高”、“五种能力”。“两个更新”：即更新教育观念、更新专业知识。
“三高”：即高素质、高学历、高水平。
“五种能力”：即育人能力，教学能力，掌握和运用现代化教育技术、手段的能力，适应素质教育的创新能力，培养学生专长的辅导能力。学校为青年教师和骨干教师实施“达标工程”，对有一定给予教学经验的骨干教师实施“名师工程”。
三、保证“农村一流的教学质量”
教学工作的目标是：坚持教育创新，深化教育改革，优化教育结构，合理配置教育资源，提高教育质量和管理水平，全面推进素质教育。义务教育普及率达到100%，六年级毕业水平测试力增再创佳绩。
四、实现“一流的德育工作”
德育工作的目标是：坚持把德育放在教育的首位，发挥德育在学校的导向、动力、保证作用；优化德育队伍；整体构建适应全面推进素质教育的德育体系；实现学校德育工作的整体性、针对性、实效性。达到学生日常行为合格率100%，犯罪率为0，巩固率为100%，小学毕业合格率100%
优化德育骨干队伍：树立“人人是德育工作者”、“处处都有德育工作”的德育大观念，形成全员育人、全程育人、全方位育人的德育工作格局；发挥学生主体作用；加强和改进德育工作，增强德育工作的针对性、实效性和主动性；发挥“三结合”（学校、家庭、社会）教育网络的作用。
我校德育工作要实现“四化”即：教育内容层次化，教育活动系列化，教学安排制度化，教育形式多样化，坚持文化育人、环境育人、教学育人与实践活动育人相结合，使学生学会参与、学习做人，健康
成长。。
五、争创“一流办学水平”
办学水平的目标是：办人民满意教育，创农村示范学校。
1、科学的学校管理
学校有完善的管理章程：依法治校，教育、教学、管理章程健全，形成完整、科学的管理体系；有明确的校训、校风、学风、教风要求。
2、实现良好的育人环境
全面建成精品化校园，实现校园环境绿化、美化、净化、教育化。教学设施方面，完善校园网络化教学工程，学校管理、后勤保障、等方面均达到全县领先水平。
六、努力完成“双高双普”工作任务
按照拾双高双普”评估标准，我校从实际出发，本着县教育局提出的目标任务和指导思想，抢时间、讲效率，加快软硬件建设步伐，稳步推进我校“双高双普”工作。
1、全面完成活动场地硬化和校园文化橱窗的提高工程。
2、加大教师电子备课室、音乐舞蹈室、美术书法室、劳技室、多媒体教室、科学实验室等部室建设，为教师备课、教学，办公自动化创造了有利条件，加强管理，提高器材使用效率。
3、部室内部的设备得到了进一步充实。今年我们紧抓“双高双普”的机遇，为图书室新增添图书，增添语音、电教、音乐、美术、劳技、科学仪器，使学校教学设施得到空前改善。
4、美化绿化的育人环境正在形成，今年我们全面美化校园环境，
重新粉刷了教室墙面，增添了文化标语、撤换部室制度牌、标语牌、使校园面貌焕然一新。
七、展望未来
我们深切感到，实施“双高双普”，给我校带来了前所未有的发展机遇，更让我们感觉到肩上责任的重大，感觉到我们与先进学校教育水平的差距，感觉到时代对教育改革和发展的要求，我们将用战略眼光迎接机遇与挑战，在上级教育行政部门的领导和支持下，锐意进取，开拓创新，为实现我校教育的跨越式发展而不懈努力。
各位领导，我们的各项工作有成绩，有惊喜，也有不足。但我们始终坚信，在各级领导的关心和支持下，皇甫小学一定会在反思中改进，在改进中突破，在突破中创新，在创新中形成自己的办学特色。只要我们凝心聚力、众志成城、顽强拚搏、锐意进取，就一定会取得更好的成绩。
最后，诚请各位领导对我校的各项工作给予指导！我汇报完毕，谢谢！